倉(cāng)儲(chǔ)人員技能提升知識(shí)

倉(cāng)儲(chǔ)人員技能提升知識(shí)演講人1庫(kù)存管理定義庫(kù)存管理：對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行有效控制和管理的過(guò)程目的：確保庫(kù)存物品的數(shù)量、質(zhì)量和安全重要性：庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)人員必備的技能之一，對(duì)于提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和降低成本具有重要意義內(nèi)容：包括庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等意義1提高庫(kù)存準(zhǔn)確性：確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免因庫(kù)存不準(zhǔn)確導(dǎo)致的損失。2優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)：合理規(guī)劃庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本。3提高客戶滿意度：及時(shí)滿足客戶需求，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)有效的庫(kù)存管理，降低庫(kù)存積壓、過(guò)期、損耗等風(fēng)險(xiǎn)。與倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別庫(kù)存管理：關(guān)注庫(kù)存水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，確保庫(kù)存充足且不積壓庫(kù)存管理：關(guān)注庫(kù)存成本、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等，確保庫(kù)存成本最低且風(fēng)險(xiǎn)可控倉(cāng)儲(chǔ)管理：關(guān)注倉(cāng)庫(kù)布局、貨物擺放、貨物出入庫(kù)等操作，確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作高效倉(cāng)儲(chǔ)管理：關(guān)注倉(cāng)庫(kù)安全、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境等，確保倉(cāng)庫(kù)安全且環(huán)境適宜2倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)及物料分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)按照倉(cāng)庫(kù)的功能分類(lèi)：原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)等01按照倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式分類(lèi)：貨架式倉(cāng)庫(kù)、平倉(cāng)式倉(cāng)庫(kù)、立體倉(cāng)庫(kù)等02按照倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)物品分類(lèi)：食品倉(cāng)庫(kù)、藥品倉(cāng)庫(kù)、化工倉(cāng)庫(kù)等03按照倉(cāng)庫(kù)的地理位置分類(lèi)：城市倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)村倉(cāng)庫(kù)、港口倉(cāng)庫(kù)等04物料分類(lèi)01按照物料性質(zhì)分類(lèi)：原材料、半成品、成品等03按照物料形狀分類(lèi)：固體、液體、氣體等02按照物料用途分類(lèi)：生產(chǎn)用物料、辦公用物料等04按照物料價(jià)值分類(lèi)：高價(jià)值物料、低價(jià)值物料等3庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程方式入庫(kù)流程：收貨、驗(yàn)貨、上架、入庫(kù)出庫(kù)流程：揀貨、打包、出庫(kù)、發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)流程：盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備、盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理庫(kù)存調(diào)整流程：庫(kù)存調(diào)整申請(qǐng)、庫(kù)存調(diào)整審批、庫(kù)存調(diào)整執(zhí)行、庫(kù)存調(diào)整結(jié)果處理4倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃平面布局平面布局倉(cāng)庫(kù)面積：根據(jù)貨物種類(lèi)和數(shù)量確定倉(cāng)庫(kù)面積01通道寬度：根據(jù)貨物搬運(yùn)方式和設(shè)備確定通道寬度03貨架布局：根據(jù)貨物種類(lèi)和尺寸設(shè)計(jì)貨架布局02安全通道：設(shè)置安全通道，確保人員安全045倉(cāng)庫(kù)管理中的ABC分類(lèi)法ABC分類(lèi)法01定義：將物品按照重要性和價(jià)值進(jìn)行分類(lèi)的方法02分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：A類(lèi)物品價(jià)值最高，B類(lèi)次之，C類(lèi)最低03管理策略：A類(lèi)物品重點(diǎn)管理，B類(lèi)物品一般管理，C類(lèi)物品簡(jiǎn)化管理04應(yīng)用范圍：適用于庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理等領(lǐng)域6庫(kù)存與供應(yīng)鏈的關(guān)系關(guān)系分析01庫(kù)存與供應(yīng)鏈的關(guān)系：庫(kù)存是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，庫(kù)存管理直接影響供應(yīng)鏈的效率和成本。02供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理是指從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的全過(guò)程管理，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。03庫(kù)存管理：庫(kù)存管理是指對(duì)庫(kù)存進(jìn)行計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和優(yōu)化的過(guò)程，包括庫(kù)存水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存成本等指標(biāo)。04供應(yīng)鏈與庫(kù)存的關(guān)系：庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，庫(kù)存水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存成本等指標(biāo)直接影響供應(yīng)鏈的效率和成本。7庫(kù)存管理的訂貨模式訂貨模式訂貨模式分類(lèi)：包括定期訂貨、定量訂貨、定期定量訂貨、訂貨點(diǎn)訂貨等。訂貨模式選擇：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇合適的訂貨模式，以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的最優(yōu)化。訂貨模式優(yōu)化：企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化訂貨模式，提高庫(kù)存管理效率，降低庫(kù)存成本。訂貨模式：指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，制定相應(yīng)的訂貨策略和流程。8庫(kù)存管理的4個(gè)重點(diǎn)重點(diǎn)分析A庫(kù)存管理目標(biāo)：確保庫(kù)存水平與需求相匹配，降低庫(kù)存成本B庫(kù)存分類(lèi)：ABC分類(lèi)法，根據(jù)庫(kù)存價(jià)值、需求量等因素進(jìn)行分類(lèi)管理C庫(kù)存控制方法：定期盤(pán)點(diǎn)、