某咨詢橫店集團控股有限公司內部審計制度及某咨詢公司邁向10億當今全球品牌回顧

fillin"請輸入文件封面標題"橫店集團控股有限公司內部審計制度

fillin"輸入封面落款公司名稱，不需要請直接確定"fillin"封面顯示日期：×月×日(大寫)目錄TOC\o"2-3"\h\z第一章總則 1第二章機構設置及職責 1第三章審計人員 2第四章審計范圍和權限 3第五章審計程序 5第六章職業(yè)道德與審計紀律 13第七章審計檔案 15第八章附則 17總則為了加強集團公司內部管理和審計監(jiān)督，維護集團公司合法權益，保障企業(yè)經營活動健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和集團公司的實際情況，制定本制度。內部審計是公司內部建立的一種獨立的咨詢、評價、控制和監(jiān)督活動。它通過系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查、評價公司各級組織經營活動及目標實現(xiàn)、內部控制建立執(zhí)行、資源利用狀況等，并提供相關的分析、建議，協(xié)助、監(jiān)督管理人員認真地履行職責。內部審計的目的是促進內部控制的建立健全，有效地控制成本，改善經營管理，規(guī)避經營風險，增加公司價值。集團公司本部、全資和控股子公司及其下屬公司依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督。機構設置及職責授權經營企業(yè)中財務收支金額較大或所屬單位較多的企業(yè)應設立獨立的內審機構，其他業(yè)務較少的企業(yè)，可以設置專職內部審計人員。集團公司設置的內審部門，受集團公司總裁/主管副總裁直接領導，對其負責并報告工作。集團公司所屬全資、控股和具有實際控制權的子公司所設的內審部門，受本單位負責人和集團公司內審部門的雙重領導，業(yè)務上以集團公司內審部門領導為主，行政上服從本單位領導，要對本單位領導及集團公司內審部門負責并報告工作。集團公司內部審計常設機構為內部審計委員會，代表集團公司實行審計監(jiān)督。其職責是：按照有關法律、法規(guī)和集團公司的要求，起草內部審計制度、辦法等；制訂年度和季度審計工作計劃；負責組織實施內部審計監(jiān)督，并向總裁/主管副總裁報告審計結果；指導監(jiān)督下屬單位建立建全內部審計機構，配備內部審計人員；負責集團公司及所屬單位內部審計機構的業(yè)務指導和管理工作；負責集團公司及所屬單位委托社會審計事項（上市公司除外）；協(xié)助上級審計機關對集團公司的審計工作；負責審計人員的業(yè)務學習、崗位培訓和內部審計理論研究等；總結、交流、宣傳內部審計工作經驗，表彰內部審計先進單位和個人；完成領導交辦的其他審計事項。審計人員集團下屬公司審計機構負責人及審計員任免或調動，應當事先征求集團公司內部審計委員會的意見。審計人員實行持證上崗制度。具體要求遵照中國內部審計協(xié)會《內部審計人員崗位資格證書實施辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。審計人員必須接受繼續(xù)教育和專項審計業(yè)務培訓，不斷更新專業(yè)知識，提高業(yè)務能力。具體要求遵照中國內部審計協(xié)會《內部審計人員后續(xù)教育實施辦法》執(zhí)行。內部審計人員應具備的執(zhí)業(yè)能力：熟悉有關的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和現(xiàn)代企業(yè)制度；具備審計專業(yè)方面必需的知識和技能，能熟練應用內部審計標準、程序和技術；具有較高的經營管理及其他相關專業(yè)知識，有一定的審計、財會或其他相關專業(yè)工作經驗；熟悉本單位經營管理及生產、技術知識；具有較強的組織協(xié)調、調查研究、綜合分析、專業(yè)判斷、文字表達及微機操作能力；具有足夠的有關防止舞弊的知識，并能夠識別出可能已經發(fā)生的舞弊行為。審計人員在進行審計工作時，應當運用重要性原則，保持應有的職業(yè)謹慎。依法保護內審人員開展正常的內部審計工作，不受其他部門或者個人的干涉。任何組織和個人不得打擊報復堅持工作原則的內部審計人員。對違反審計工作規(guī)定的單位和個人由集團公司根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分、經濟處罰，或者提請有關部門處理。審計范圍和權限各級內審部門根據(jù)集團公司不同時期的工作重心，依照國家法律、法規(guī)和政策以及集團公司的有關規(guī)章制度，全方位、多層次地開展審計工作，以確保集團公司內部經營管理活動的真實性、合法性和效益性。各級內審部門對本級及所屬全資、控股和具有實際控制權的子公司的下列事項進行審計：財務收支及其有關的經濟活動；資產、負債、損益情況的真實性、合規(guī)性和效益性；對內部控制制度和其他各項管理措施的健全性、有效性進行審查、評價，并提出改進建議；對所屬單位全面預算的執(zhí)行情況進行審查、評價；因合并、分立、撤銷等事項引起的資產變化；投資項目（基本建設、技改等）概（預）算、決算；企業(yè)對外投資的立項、簽訂、投出和收回、經營狀況及其效益等活動等情況。企業(yè)單位對外簽訂的采購、借款、擔保、承發(fā)包工程、產品營銷等合同、契約、協(xié)議；根據(jù)“誰任命、誰審計”、“先審計、后任命，后離任”的原則，對廠（公司、校、院、所、）長、經理進行任期經濟責任的期中或終結審計；根據(jù)“先審計，后兌現(xiàn)”的原則，集團成員企業(yè)法定代表人的承包經營指標，未經審計不得兌現(xiàn)年終效益獎；企業(yè)經營管理中的重要問題的專項調查，為領導決策提供依據(jù)；集團公司及本單位領導和上級內審部門交辦的其它任務。各級內審部門的主要權限是：根據(jù)內部審計工作的需要，要求有關單位按時報送計劃、預算、決算、報表和有關文件、資料等；審核憑證、賬表、決算，檢查資金和財產，查閱有關文件和資料；檢查管理和核算財務收支的計算機系統(tǒng)及其反映的電子數(shù)據(jù)和有關資料；參加與審計事項有關會議或召開與審計事項有關的會議；對審計涉及的有關事項進行調查，并索取有關文件、資料等證明材料；對正在進行的嚴重違反財經法規(guī)，將會造成損失或浪費的行為，經有關單位負責人同意，作出臨時制止決定；對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供有關資料的情況，經有關單位負責人批準，可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關人員責任的建議；提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經法規(guī)行為的意見；對嚴重違反財經法規(guī)和造成嚴重損失或浪費的直接責任人員，提出處理的建議。對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計賬簿、會計報表以及其他與財務收支有關的資料，經本單位負責人批準，有權暫時予以封存。各級內部內審部門的工作成果，未經本單位負責人批準，不得對外披露。集團公司授予內部審計委員會如下權力：沒收審計中查處的賬外資金上繳集團公司；對嚴重違反財經法規(guī)的行為提出處理的建議；有權對下屬內審機構及內審人員的業(yè)務進行監(jiān)督指導，有權調閱下屬企業(yè)的內審資料；有權臨時抽調下屬企業(yè)的內審人員參與某項內審工作。審計程序各級內審部門根據(jù)企業(yè)年度工作計劃、企業(yè)領導要求和集團公司總體部署，擬訂年度及季度審計工作計劃，確定具體的審計項目，報經領導批準后實施。編制年度及季度審計工作計劃應注意以下事項：審計項目要全面，一般包括：上級內審部門統(tǒng)一布置的審計項目和審計專題調查項目；單位領導交辦的審計項目；按有關規(guī)定自行安排的審計項目；應充分利用本部門已占有的審計資料，突出重點，盡量避免審計項目交叉重復，還應盡可能的在一個單位實施一項主要審計事項時，考慮能否帶一些其他有關項目審計；要經本單位主管領導審批，審批后的計劃應報上一級內審部門；主要內容應包括：項目名稱、立項依據(jù)、審計要點、預計完成時限、實施該項目所要達到的審計目標、審計的方式和方法、審計實施的總體安排等，應力求簡約、高度概括；年度預編審計工作計劃上報內審部門時間為當年二月末前。審計程序是指具體審計項目從確立到結束的整個工作過程。無論是何種審計，其程序均應分為計劃、實施、終結三個階段，對有些審計項目，還需實施后續(xù)審計。審計項目的計劃階段是指審計項目從確定到實施前制定具體審計方案的過程，該過程主要確定審計目標、制定審計方案，以明確各項工作的主次、先后次序等。各級內審部門對企業(yè)實施審計前，應當充分做好準備工作，以利于提高工作效率，盡量縮短現(xiàn)場審計時間，減輕企業(yè)負擔。計劃階段應做好以下工作：收集和了解被審單位基本情況；收集、了解與審計事項有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和其他文件資料；了解被審計單位原有審計檔案資料；確定審計目標和審計重點。編制審計方案，并報內審機構負責人審批，主要內容如下：編制審計方案的依據(jù)；被審計單位名稱和基本情況；審計范圍、方式、內容、目標、重點、實施步驟和預定時間；審計組組長、審計組成員名單、分工和責任；編制時間及方案審批人（內審部門負責人，重大項目報內審部門主管領導人）簽字；被審計單位應做的迎審準備工作及需要提供的文件資料，一般要求被審計單位提供以下資料：企業(yè)在銀行和非銀行金融機構設立的全部賬戶，包括已經注銷的賬戶；企業(yè)章程、內部機構設置、職責分工資料；會計報表、賬簿、憑證及其他有關會計資料；重大投資項目及其實施結果，對外投資明細表及有關協(xié)議、合同、會議紀要、決定；重大經營決策事項的決策材料及相關會議紀要、決定；財務管理及有關經濟活動的內部管理制度；有關經濟監(jiān)督管理部門及檢查機構對企業(yè)檢查后提出的報告、處理意見、檢查結論或處罰決定；上級內審部門或委托社會審計組織出具的審計報告、驗資報告、評估報告以及辦理企業(yè)合并、分立等事宜出具的有關報告；前次接受審計、檢查的情況；其他需要了解的情況。明確審計任務和審計事項的分工，并完成項目實施前的其他準備事項。如：實施審計工作需要的各種表格、底稿和工具等。下達審計通知書，并要求被審計單位做好迎審準備工作。審計通知書，是審計人員依法行使審計監(jiān)督權的書面證明，一般應在審計實施五日前向被審計單位送達（專項調查可以根據(jù)需要不下達審計通知），內容包括：被審計單位名稱；審計的依據(jù)、范圍、內容、方式和時間；審計組長及其他成員名單；對被審單位配合審計工作的具體要求；派出或委托審計組單位領導人簽字、公章及簽發(fā)日期。此外，內審部門認為需要被審計單位自查的，應當在審計通知書寫明自查的內容、要求和期限。必要時，可聘請內審部門以外的專業(yè)技術人員共同參加某些審計項目或專門問題進行鑒定。向被審計企業(yè)提出書面的承諾要求。實行被審計企業(yè)向內審部門承諾制度，在送達審計通知書的同時，被審計企業(yè)的法定代表人和財務主管人員應當按照承諾書的有關事項要求作出承諾，并簽字后按規(guī)定時間送交審計組。審計組及其審計人員應當將被審計企業(yè)提交的承諾書列入審計取證材料清單，作為審計證據(jù)編入審計工作底稿。審計工作的實施階段主要是調查、核實經濟事項，搜集審計證據(jù)等，主要做好以下工作：進點后首先召開與被審計單位見面會。審計組長宣讀審計通知書，講明來意，提出有關審計工作要求事項和審計自律紀律；聽取或審閱被審計單位的自查報告或述職報告或情況介紹。根據(jù)進一步掌握地被審計單位的具體情況，確定審計的重點、專題、人員分工是否需要進行調整。依據(jù)審計通知要求收集有關審計資料和借閱被審計單位會計資料，并辦理借閱手續(xù)。通過審核會計資料及相關資料，核查實物及調查詢問，座談了解等方法實施審計。對審計發(fā)現(xiàn)的問題及疑點，做好審計記錄和取證工作。對審計事項進行審計、調查時，審計人員不得少于2人。審計證據(jù)有下列幾種：以書面形式存在并證明審計事項的書面證據(jù)；以實物形態(tài)存在并證明審計事項的實物證據(jù)；以錄音錄像或計算機儲存、處理的證明審計事項的視聽材料；與審計事項有關人員提供的證言材料；專門機關或專門人員的鑒定結論和勘測筆錄；其他證據(jù)。審計人員收集證明材料，必須遵守以下要求：客觀公正、實事求是，防止主觀臆斷，保證證明材料的客觀性；對收集的證明材料進行分析判斷，決定取舍，保證證明材料的相關性；收集足以證明審計事實真相的證明材料，保證證明材料的充分性；嚴格遵守法律、法規(guī)的規(guī)定，保證證明材料的合法性。審計人員向有關單位和個人調查取得的證明材料，應當有提供單位和個人蓋章或簽名，未取得提供單位和個人蓋章或簽名的，應注明原因。審計中如有特殊需要，可以指派或者聘請專業(yè)部門、單位或專業(yè)知識人員，對審計事項中某些專業(yè)問題進行鑒定。審計人員實施審計時，應當對審計工作進行記錄，編制審計工作底稿。審計工作底稿的主要內容：被審計單位名稱；審計項目名稱以及實施的時間；審計過程記錄；編制人姓名及編制時間；復核人姓名及復核時間；索引號及頁次；其他應說明的事項。審計工作底稿中的審計過程記錄主要包括：實施審計具體程序、審計測試評價、審計方案的調整變更的記錄；審計人員的判斷、評價、處理意見和建議；審計復核記錄；其他與審計事項有關的記錄和證明材料。審計工作底稿的附件主要包括下列證明材料：與被審計單位財務收支有關的資料；與被審計單位審計事項有關的法律文書、合同、協(xié)議、往來函件、鑒定資料等原件或復印件或摘錄件；其他有關審計資料。審計工作底稿所附的審計證明材料應經審計單位或其他提供證明資料者的認定簽證。審計工作底稿分為分項審計工作底稿和匯總審計工作底稿。編制分項審計工作底稿，應由審計人員根據(jù)審計方案審定的項目內容逐項編制，必須是一項一稿或一事一稿，以利于編制匯總；編制匯總審計工作底稿，應在詳細審閱審計分項工作底稿，并確定其事實清楚、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備之后，再進行分析整理，按其性質和內容分類歸集；審計組長應對審計工作底稿進行檢查和復核，對審計組成員的工作質量和審計目標完成情況進行監(jiān)督。對已確認的違紀違規(guī)問題和重要事項要編寫審計工作底稿，審計工作底稿要寫明事實情況，適用法規(guī)制度，處理意見，經審計組長審閱后，送交被審計單位認證簽署意見。凡是審查審計工作底稿事實不清、證據(jù)不充分、手續(xù)不完備的應做必要的修改或重新取證，補足必要的手續(xù)和資料。審計組對實施審計過程中遇到的重大問題，經審計組長全面復核并確認后，應向本單位內審部門負責人請示匯報。內審部門負責人應當采取有效方式和途徑，對審計組的審計工作情況進行監(jiān)督檢查。審計工作的終結階段審計組組長運用審計工作底稿所提供的材料，編寫審計報告。審計報告是審計人員對被審計單位（項目）的經濟活動審核后進行評價，提出意見、建議，做出結論的文件，因此要做到：審計報告應當有恰當?shù)臉祟}，明確的署名和報告日期，做到格式規(guī)范，事實可靠，證據(jù)充分，定性準確，結論公正，建議可行，語言簡練，表達確切，觀點鮮明，審計報告的主要形式和內容如下：標題；主送單位或單位行政負責人名稱；被審計企業(yè)概況；審計的內容、范圍、方式、時間等；采用的主要審計程序與審計方法；審計結果；發(fā)現(xiàn)的主要問題；審計建議;審計組成員簽字；報告日期。各級內審部門應依據(jù)單位管理權限范圍內授權的經濟處理權限，對審計的問題提出處理、處分意見或建議。各級內審部門應建立審計報告復核制度。審計報告完成后，由內審部門指定專人復核，應重點復核如下事項并提出復核意見。與審計事項有關的事實是否清楚；收集的證明材料是否具有客觀性、相關性、充分性和合法性；適用法律、法規(guī)、規(guī)章和具有普遍約束力的決定、命令等是否正確；審計評價是否恰當；問題定性、業(yè)務處理、違紀處分，改進建議是否適當；審計程序是否符合規(guī)定。審計組應在審計事項實施終了后10日內完成審計報告并送達被審計單位，征求被審單位對審計報告的意見。被審計單位自收到審計報告之日起5日內，提出書面意見；在規(guī)定日期內沒有提出書面意見的，視為無異議。如果被審計單位對審計報告有異議的，審計組應進一步核實、研究。如認為被審單位的意見正確，應當修改審計報告；如果認為其意見不正確，應將不同意見作為報告的附件一并上報。被審計單位與審計組雙方意見不能達成一致時，審計組應將最終定稿的審計報告、被審計單位的書面意見、審計工作底稿、審計證據(jù)等有關資料一并報內審部門負責人審定，主要審定以下內容：與審計事項有關的事實是否清楚；被審計單位對審計報告的意見書和復核人員提出的復核意見是否正確；審計評價意見及建議是否恰當；定性、處理、處分建議是否合法、適當。內審部門負責人審核后，應依據(jù)上述資料簽發(fā)審計意見，集團內審部門負責的審計項目報請集團主管副總裁批示；集團下屬企業(yè)內審部門負責的審計項目報請本單位負責人批示。審計意見書應當包括以下內容：審計的范圍、內容、方式和時間；對審計事項的評價意見和評價依據(jù)；被審計單位違反財經紀律行為的敘述；問題的定性、處理意見及其依據(jù)；對嚴重違反財經法規(guī)和造成嚴重損失浪費的直接責任人移送有關部門處理的建議。對單位加強經營管理和提高經濟效益的意見和建議。依據(jù)經主管領導批示的《審計意見書》，形成《審計決定》送達被審計單位，被審計單位必須執(zhí)行審計決定。被審計單位按《審計決定》處理完畢后，應填寫《審計決定處理情況報告單》，將處理情況向下達《審計決定》的內審部門提出書面報告。被審計單位對審計決定如有異議，可在收到《審計決定》后15日內向做出決定的單位主要領導人申請復議。受理單位或領導應在收到申請復議報告30日內進行復議或裁定。在此期間，仍按原審計決定執(zhí)行。內審部門應當自《審計決定》送達之日起3個月內，了解審計決定的落實情況，監(jiān)督審計決定的執(zhí)行情況。各級內審部門應建立以下報告制度：各單位內審部門向本單位主要負責人實行定期（季度、年度）報告制，重大問題特別（及時）報告制；各單位內審部門向上一級內審部門實行定期（季度、年度）報告制，重大問題特別（及時）報告制；依據(jù)上級布置的專項審計或調查，實行專項報告制；審計項目計劃執(zhí)行情況報告的主要內容是計劃進度、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式、建議、措施等；各級內審部門應建立后續(xù)審計制度；后續(xù)審計是內審部門派員到被審計單位，檢查審計決定中規(guī)定的事項是否認真執(zhí)行而進行的一種審計，是保證審計工作發(fā)揮應有效力的必要手段，其內容為：檢查采納審計建議和審計決定執(zhí)行情況；了解采納審計建議和執(zhí)行審計決定中的困難與問題；通過審計，被審計單位在嚴格自律強化管理方面的新措施、新變化。職業(yè)道德與審計紀律內部審計是集團公司內部控制體系的重要組成部分，審計人員是審計工作的實施主體，是集團實行審計監(jiān)督的執(zhí)行人員，因此必須講求職業(yè)道德，嚴格遵守審計工作紀律，樹立良好的職業(yè)形象。審計人員應具備的職業(yè)道德是：堅持原則，依法審計。審計人員作為經濟執(zhí)法人員，必須嚴格依照國家的財經法規(guī)從事審計監(jiān)督活動，實施依法審計，堅持原則，勇于同違反財經法紀行為和不良傾向作斗爭，是維護國家財經法規(guī)的嚴肅性，打擊經濟領域里的各種經濟犯罪和違紀行為和活動，從而達到審計查錯糾弊、改善管理、提高經濟效益的目的；實事求是，客觀公正。在具體實施審計中應將被審計單位取得的成績、經驗、問題和教訓如實反映；在處理被審計單位或個人違反財經紀律問題時，應依據(jù)經濟法規(guī)條款處理，特別應注意經濟法規(guī)頒布的時間與違反財經紀律的時間界線，現(xiàn)有制度不完善、不健全界線，有意和無意（業(yè)務水平低）等界線，尊重事實，以理服人，做到一審二幫三促進；審計報告所做出的審計結論和評價，要堅持公平、公正、公允的原則；廉潔奉公，不徇私情。審計人員必須帶頭遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行財經紀律和企業(yè)內部的規(guī)章制度，嚴以律已，廉潔奉公，不利用職權謀取私利。審計人員在執(zhí)行任務時，必須依法審計不殉私情，剛直不阿，做到“一身正氣，兩袖清風”；工作認真，細致負責。審計工作的性質和特點要求審計人員必須以認真、細致、負責的態(tài)度對待審計工作，以真實的內容實現(xiàn)審計的目的；保守秘密，忠于職守。恪盡職責，忠于職守是審計人員應盡的職責，對被審計單位需要保守的商業(yè)秘密應予以保密，以保護被審計單位合法權益，有利于保證審計工作順利進行；謙虛謹慎，平等待人。審計人員應樹立人民公仆的良好形象；審計人員辦理審計事項，與被審計事項有利害關系的，應當回避。審計人員實施審計時，必須認真執(zhí)行以下審計紀律：對審計出的重大問題不得隱匿不報，否則是重大失職行為；不得與被審計單位串通，編造虛假審計報告；不得干預被審計單位的經營管理活動；不得接受被審計單位的饋贈、報酬、福利待遇，不得在被審計單位報銷費用；不得在實施審計期間內參加被審計單位以外用公款的宴請、娛樂、旅游等活動以及利用職權為個人謀取私利；不得泄漏審計涉及到被審計單位的秘密。審計人員必須保守下列秘密：企業(yè)產品、成本價格、銷售計劃、生產批量；內部掌握的招標的標底、對外承包工程指標，勞務合作價格等；對外投資的可行性分析、調查報告等；其他需要保密的文件、材料等。在審計過程中，所有的審計文件、審計材料、記錄稿紙包括被審單位提供的各種文件、材料，要妥善保管，不得隨意亂放和丟棄，不得帶到公共場所。用過和作廢的記錄本及記錄用紙，審計項目完成后應交給審計組長，除立卷歸檔者外，應定期清理，按規(guī)定銷毀；對審計工作中提出的問題及其審計處理意見，應按規(guī)定和程序與被審計單位有關人員交換意見。未經領導批準，不得向其他單位部門或人員透露；對審計報告（含原始材料）、審計決定和領導指示，未經審計報告簽發(fā)者同意不得向外透露，更不得公開發(fā)表；對向內審部門揭發(fā)問題的人、群眾來信，以及外單位轉來的有關資料，不管本人是否提出為其保密的要求，審計人員都要為其保密；印發(fā)審計文件材料，應按規(guī)定劃注密級，印發(fā)范圍要嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意擴大，未經對外公布的審計文件材料，不得帶至公共場所，審計文件材料未經本單位領導批準，不得外借。審計檔案審計檔案是內審部門在審計活動中形成的，具有保存價值的各種形式的真實記錄，是考察審計工作，研究審計歷史的根據(jù)，是各單位檔案的重要組成部分。建立和管理審計檔案是內審部門的重要任務。審計檔案的立卷工作應實行“誰審計，誰立卷”、“按項目立卷”、“邊審計，邊整理，審結卷成”的原則，定期移交，集中管理，不得長期存放在承辦單位和個人手中。審計檔案資料主要包括：內審部門下發(fā)的文件；上級和集團公司及本單位領導對審計工作的批示、決定、講話和批復等；審計中形成的審計通知書、審計報告、審計底稿、審計意見書、審計決定、審計建議、有關文件和年度財務報表、賬證、電報、錄音（像）帶、照片等取證材料；內審部門對被審計單位采取臨時措施的文件決定；后續(xù)審計材料；職工來信來訪及查處情況資料；社會審計部門或集團公司所屬內審部門報送備案的重要審計事項審計統(tǒng)計報表、年度審計項目計劃、重要審計會議材料、審計工作總結、經驗、制訂的審計制度等及其他有保存價值的文件資料。審計項目檔案立卷應注意以下事項：一個審計項目可立一個卷或幾個卷，一般不得將幾個審計項目的文件材料合并立一個卷；跨年度審計項目，在項目審計終結年度立卷；立卷材料排列一般順序是：結論性文件材料：采用逆審計程序按文件材料形成的時間順序；證明性文件材料：按與審計報告所列問題和審計評價意見相對應的順序。對審計證據(jù)、匯總審計工作底稿、分項目審計工作底稿、審計法規(guī)依據(jù)進行排列；立項性文件材料：按文件材料形成的時間順序；審計案卷內每份或分組文件之間的排列規(guī)則是：正件在前，附件在后；定稿在前，修改稿在后；批復在前，請示在后；批示在前，報告在后；重要文件在前，次要文件在后；匯總性文件在前，原始性文件在后。審計項目卷宗的歸檔時間：一般在該項目審計完后3個月內歸檔；年度審計項目的必須在次年6月末完成歸檔；審計項目卷宗歸檔，應采用適當?shù)木碜诜椒ㄅ帕校⒕幹凭碜?、案卷、目錄等序號，以便于檢索和查詢。審計檔案的借閱應建立嚴格的登記手續(xù)，經單位負責人批準，按期歸還。審計檔案應分永久、長期、短期進行保存，對超過期限的檔案，應鑒定造冊，內審部門提出申請經內審部門所在單位領導批準方可銷毀，并派人監(jiān)銷。審計檔案的具體保存期限如下：永久保存。上級內審部門及本單位領導交辦的重大審計事項的通知、工作方案、審計報告、決定、審計底稿、證明材料等；重大的審計調查事項及專案檢查事項的有關材料；長期保存（16年至50年）。重要審計事項的審計通知、工作方案、審計報告、決定、審計底稿、證明材料等；比較重要的審計調查事項及專案檢查事項的有關材料；員工來信來訪的有關材料；短期保存（5年以上，15年以下）。上級內審部門、集團公司領導及委托社會審計組織進行一般審計事項的審計通知、工作方案、審計報告、決定、底稿、證明材料；一般的審計調查事項和專案檢查事項的有關材料；基層內審部門上報的審計計劃、總結、報告、決定、信息及其它一般性的相關資料。附則集團公司下屬公司獨立設置的審計機構，開展內部審計工作，遵照本規(guī)定的有關條款執(zhí)行。本規(guī)定由集團公司內部審計委員會負責解釋。本規(guī)定自頒布之日起實施。尼爾森公司《邁向10億當今全球品牌回顧》交流達到十億元標志復查今天的’s全局商標全局領導者在市場調查,通知和分析實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001達到十億元標志復查今天的’S全局商標內容的桌子全局摘要地區(qū)的裁決商標方法學通知包含在這報告是收集成的從ACNielsen行銷通知組在30國家周圍世界.為了問題或到獲得更多的詳細的通知在國家,請聯(lián)系你的局部ACNielsen全局服務代表或聯(lián)系ClareNishikawa在clare.nishikawa@acnielsen.ca通知包含在這報告是不到是使用有在外面來源你的公司沒有急速的書寫的許可ACNielsen全局服務.版權.2001ACNielsen實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–全局摘要1的4達到十億元標志復查今天的’S全局商標全局摘要ACNielsen全局商標報告識別.那些商標那廉價出售結束十億元也總共主修課區(qū)域的的地理學的出席世界.學習裁決是立基于在數(shù)據(jù)從三十國家,和雖然一個可能問題如果這是真實地全局學習有唯一的三十國家表現(xiàn),.這些鑰匙市場說明90%世界的’s總的家庭的產品(GDP)和是伸展橫過實足磁心地理學的區(qū)域.結束二一百商標是研究為了這學習.鑰匙的一個學習的裁決是的那200加上商標研究唯一的43商標實際上遇見所有全局出席的標準在各自的區(qū)域和所有結束十億元在出售.如果需求為了地理學的達到有不是許多的包括的另外的商標would有已制成的列表.平的之中43商標選擇,最多的有出售的大的集中在起點的他們的區(qū)域.到是全局商標列表的部分,商標需要到有不唯一的地理學的出席橫過實足區(qū)域,但是它必須有有至少5%它的出售的在外面它的家區(qū)域.總的,商標的最多的有高度集中出售的在任一北美洲或歐洲(62%在大街憤怒).為了三商標,兩者北美洲和歐洲有相等的優(yōu)勢(Gillette,前科和總是).43商標在列表表現(xiàn)23全局廠商和總數(shù)結束的$125十億在出售.由于事實那沒有人尺寸能包括消費者的全部的通道買,這學習是沉重地重量向買從零售貯藏和拒絕接納買在這樣的出口,例如,同樣地餐廳或馬齒齦.雖然商標的列表可能不是包括一切的由于復蓋限制,它做供應有意義的查問globalization我們的消費者商標的.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–全局摘要2的4達到十億元標志復查今天的’S全局商標飲料是自身利益不令人驚訝的到任何的全局旅行,分類有最多的十億元全局商標是飲料分類.商標包括的的幾乎第三在結局列表(13的43)是飲料的一些類型,包括五碳酸鹽飲料,二汁商標,一個運動飲料,二咖啡商標和三啤酒商標.雖然局部品嘗參數(shù)選擇可能是調停在不同的產品形成分布式的在一樣商標,本質上消費者周圍世界是.這些同一的商標的全部的喝變更.總數(shù)古柯-可樂樹商標是自身利益之中飲料在好結束$15十億在出售,有它的二補充-商標,古柯-可樂樹和飲食可樂,所有更多的比十億元在出售在他們的自己的正義.Pepsi和它的聯(lián)合的補充-商標,Pepsi和飲食Pepsi(包括Pepsi光,PepsiMax和Pepsi一個)等級同樣地第二位的飲料商標.小吃食物和寵物食物各自的有三雖然沒有其他的單一的食物組有同樣地有意義的許多的商標包括的同樣地飲料分類,在那里是三小吃食物那站立外面的有結束十億元在全局出售(Pringles,放置’s和Doritos).湯,谷類食品,酸奶酪,乳酪,咀爵齒齦,和巧克力全部的有一個商標各自的在列表.寵物食物是表現(xiàn)在狗-食物商標(前科),catfood商標(Whiskas)和商標那投合兩者貓和狗(快樂).煙草商標有強出席四煙草商標有有意義的全局出席和遇見十億元標準:Marlboro,Benson&樹籬,駱駝和L&M.象飲料分類,雖然局部形成可能不一致,消費者在每一的區(qū)域是抽煙.這些共同的商標.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–全局摘要3的4達到十億元標志復查今天的’S全局商標混和分類的的保持十四商標,沒有人分類形成同樣地主要的,有12分類各自的所有表達.兩者電池分類(有Duracell和使活躍)和尿布分類(有縱容和Huggies)各自的有二商標在列表.在頭發(fā)注意的范圍,二十億元全局商標形成,Pantene在洗發(fā)精的分類&潤絲精和L’Oreal在著色劑分類.其他的分類有十億元商標包括的Moisturizers&清潔劑–Nivea;牙膏–高露潔;擦面紙–面巾紙;OTC痛苦救濟–Tylenol;薄膜–柯達公司;刀刃和剃刀–Gillette;和衛(wèi)生的保護–總是.有趣地足夠的,在那里是唯一的一個一家人產品在列表,潮洗衣店清潔劑.雖然廠商市場相似的一家人和清潔的產品周圍世界,他們是時常市場在不同的之下商標.八廠商支配列表的23廠商那是有責任的為了.這些的行銷43十億元全局商標,八有更多的比一個商標在列表.PepsiCo有最多的商標有六(就在那個時候包括7-Up,哪個是分布式的在CadburySchweppes在U.S.).Procter&冒險和菲利普莫理斯舞公司(包括牛皮紙食物)各自的有五商標.古柯-可樂樹公司有四商標.Kimberly-Clark社團,Gillette公司,火星和Nestlé各自的有二商標包括的.在煙草分類,雖然Marlboro和L&M是明確地菲利普莫理斯舞商標,其他的二商標兩者有的一些類型multi-公司關系.英國的美國人煙草,菲利普莫理斯舞和Gallaher,例如,全部的有興趣在Benson&樹籬,和兩者RJReynolds和日本煙草分發(fā)駱駝(依靠國家).同樣地提及早的,43商標報告在學習說明結束$125十億元在出售..這些出售的幾乎四分之三的是可歸于到八廠商有多樣的商標在列表.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–全局摘要4的4達到十億元標志復查今天的’S全局商標生長之中全局商標-不一致的生長橫過43商標結束最后的二年表示少許連結.察覺健康的產品(例如汁,運動飲料和酸奶酪)有經歷兩倍阿拉伯數(shù)字生長結束最后的二年.另一方面,的小吃食物個放置’s和Doritos,也Wrigley’s齒齦也表示有意義的生長.在健康和美注意范圍Nivea’s生長是也高度在最多的最近的year-over-year比較.很少的其他的商標有經歷兩位數(shù)的生長的這類型.一個理由可能是那我們有注視一致的設置的30國家橫過三年和有不包括的新的國家擴充超過.這些30邊界.在摘要雖然那兒有商標的增殖在市場,什么這學習舉例說明是那在那里是商標那一個的相關地很少的數(shù)能真實地喊聲“全局”.定義使用在這學習,一些might喊聲也自由主義者ad.因為需求的為了唯一的5%出售的在外面家區(qū)域,當其他的might喊聲它也限制的由于事實那商標需要到有出席在各自的區(qū)域.總的,飲料公司出現(xiàn)到是最多的在前在globalization曲線,兩者在全局產品的數(shù)和在巨大出售的.煙草公司也有全局的有意義的數(shù)商標在列表(4的外面的43).雖然生長橫過43商標是平均起來小于10%,的八43商標有經歷兩位數(shù)的生長在最多的最近的年.又,生長畫可能是幾分打著折扣說同樣地我們是用一致的國家設置為了我們的year-over-year比較.回來到內容的桌子實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–地區(qū)的裁決1的3達到十億元標志復查今天的’S全局商標地區(qū)的裁決出售在區(qū)域接近地跟隨全局裁決樣子在43四區(qū)域的全局十億元商標內部各自的(北美洲,拉丁美洲,亞洲太平洋,和歐洲,中東&非洲),我們看全局商標接近地的那地區(qū)的出售跟隨全局裁決.例如,在四區(qū)域的各自的,古柯-可樂樹和Marlboro是consistently的頂部二商標四十-三商標故意的.北美洲&歐洲是大的市場一個鑰匙裁決提及在全局摘要是那實足商標包括的在全局列表有他們的大的市場在任一北美洲或歐洲,中東&非洲.的三43商標是相等地強在二區(qū)域(Gillette,前科,和總是).這是不令人驚訝的考慮國家包括的的事實那在報告,北美洲帳目為了32%世界的的GDP和歐洲33%.亞洲和拉丁美洲表現(xiàn)20%和5%分別地.地區(qū)的差異雖然全局裁決是公正地一致的橫過區(qū)域,在下面是一些的地區(qū)的變更的摘要.歐洲,中東&非洲(二十國家)·商標的在列表,歐洲,中東和非洲是主要的區(qū)域為了16全局商標的.·.這些商標的八打擊最小的70%他們的出售內部區(qū)域的:Benson&樹籬,黑啤酒,Heineken,有一點,L&M,Nivea,Whiskas,駱駝.·黑啤酒啤酒(起點的國家:愛爾蘭)和有一點巧克力(的國家起點:意大利),各自的有結束90%他們的出售內部歐洲的.·在光的相反的末端,Tylenol是在唯一的少量的國家在歐洲和播放相關地未成年人角色在區(qū)域.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–地區(qū)的裁決2的3達到十億元標志復查今天的’S全局商標北美洲(二國家)·北美洲是主要的區(qū)域為了24全局商標的在列表.·.這些商標的十一打擊最小的70%他們的出售內部區(qū)域的:Budweiser,Campbell’s,Gatorade,柯達公司,面巾紙,放置’s,麥克斯韋房子,分少女,潮,Tropicana,Tylenol.·三商標有結束90%他們的出售的在北美洲(Campbell湯,潮洗衣店清潔劑,和Tylenol痛苦救濟).·內部分類,我們做看一些強地區(qū)的參數(shù)選擇.例如,麥克斯韋房子等級更高的比Nescafé在北美洲.在歐洲,亞洲太平洋和拉丁美洲,畫是翻轉.·同樣地詳細的在報告,標準的要素到是包括的在全局報告是那除了所有出席在各自的區(qū)域,更多的比5%商標的價值出售的有到是在外面家市場.如果這5%標準有不是包括的,幾個其他的強北美國人商標would有已制成的列表(e.g.Enfamil嬰兒公式和私釀之威士忌酒碳酸鹽飲料).·有一點巧克力和L&M是堅強地歐洲的,和雖然他們有出席在北美洲,他們不播放任何的主修課角色在市場.·Fanta碳酸鹽飲料是幾分唯一的.雖然在的三四區(qū)域碳酸鹽飲料強出席(within頂部五全局商標),商標不有任何的有意義的出席在北美國.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–地區(qū)的裁決3的3達到十億元標志復查今天的’S全局商標亞洲太平洋(五國家)·的43商標那已制成的列表,決不引起在這區(qū)域.·同樣地提及上面的,Nescafé有強出席在亞洲太平洋同樣地一個頂部五商標在區(qū)域.它的出售的結束三十百分比是在這區(qū)域.·P&G總是產品播放公正地無關緊要的角色在亞洲太平洋同樣地另外的相似的P&G產品是市場在之下商標耳語.L&M也公正地小的出席在這區(qū)域.·另外,同樣地有歐洲,Tylenol公正地無關緊要的出席在亞洲太平洋.拉丁美洲(三國家)·Gillette剃刀和刀刃商標強出席在拉丁美洲和事實上,是頂部五全局商標的一個在區(qū)域.·碳酸鹽飲料定價的高度在這區(qū)域.這是不令人驚訝的自從墨西哥高度的一個按人碳酸鹽的消費飲料周圍世界.·最多的有意義的裁決的一個關于拉丁美洲是那數(shù)全局商標的(麥克斯韋房子,分少女和潮)雖然贈品,是意味深長地在發(fā)展.·雖然globallyBenson&樹籬是大的比L&M煙草產品,在拉丁美洲,L&M大的出席.回來到內容的桌子實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標1的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標商標99-0000-01總數(shù)古柯-可樂樹(30)++歐洲,中東&非洲古柯-可樂樹(規(guī)則的)**飲食Coke/Coca-Cola光**Marlboro(25)++++歐洲,中東&非洲Marlboro(規(guī)則的)**Marlboro光**總數(shù)Pepsi(30)++北美洲Pepsi(規(guī)則的)**飲食Pepsi/Pepsi光**Budweiser(25)啤酒+++++北美洲Campbell(21)湯-++北美洲凱洛格(27)谷類食品-+北美洲縱容(27)尿布--歐洲,中東&非洲Benson&樹籬(21)煙草--歐洲,中東&非洲駱駝(24)煙草+++歐洲,中東&非洲Danone(25)酸奶酪+++++歐洲,中東&非洲Fanta(29)碳酸鹽飲料+++歐洲,中東&非洲快樂(24)寵物食物++北美洲Gillette(29)刀刃&剃刀++++北美洲&歐洲Huggies(25)尿布++++北美洲Nescafe(29)咖啡++歐洲,中東&非洲鬼怪(30)碳酸鹽飲料++北美洲潮(11)洗衣店清潔劑++北美洲Tropicana(17)寂靜飲料++++++北美洲Wrigley(27)咀爵齒齦+++++歐洲,中東&非洲高露潔(29)牙膏++++北美洲Duracell(28)電池+++-北美洲Heineken(26)啤酒++++歐洲,中東&非洲柯達公司(13)消費者薄膜+++北美洲L&M(18)煙草-+歐洲,中東&非洲放置的(22)碎片&小吃+++++北美洲前科(25)寵物食物++北美洲&歐洲總是(22)衛(wèi)生的保護+-北美洲&歐洲Doritos(20)碎片&小吃+++++北美洲使活躍(28)電池++++北美洲Gatorade(22)運動飲料++++++北美洲黑啤酒(23)啤酒++歐洲,中東&非洲有一點(28)巧克力--歐洲,中東&非洲面巾紙(26)擦面紙+++北美洲L'Oreal(27)著色劑+++++北美洲麥克斯韋房子(19)咖啡+++北美洲分少女(16)寂靜飲料++++++北美洲Nivea(29)Moisturizers&清潔劑++++歐洲,中東&非洲Pantene(30)洗發(fā)精&潤絲精++北美洲費城(25)乳酪+++北美洲Pringles(30)碎片&小吃++-歐洲,中東&非洲Seven-Up/7-Up(30)碳酸鹽飲料+-北美洲Tylenol(9)OTC痛苦救濟++北美洲Whiskas(24)寵物食物++++歐洲,中東&非洲*商標是在依字母順序的訂購內部各自的山脈**Subbrands哪個獨立地會全局十億元標志***生長比率:+++:310%;++:5-9%;+:0-4%;-:<0%$1-1.5十億$5-15十億大的市場煙草結束$15十億商標*(#國家包括的的30最大的)生長比率***$1.5-2十億$2-3十億碳酸鹽飲料段碳酸鹽飲料$3-5十億出售YEQ12001(在常數(shù)我們$)實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標2的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標商標在分類(在依字母順序的訂購內部分類)飲料商標:碳酸鹽飲料古柯-可樂樹“可樂是它”…的同樣地一個自身利益飲料公司’s收尾語情形,古柯-可樂樹商標繼續(xù)到支配international飲料市場.有許多的通俗的補充-商標(包括飲食可樂或古柯-可樂樹光),古柯-可樂樹商標擴大為拿來新的變化和情味到全局商場.FANTA明亮的柑能,閃爍的水果飲料,Fanta是可認識的商標在歐洲和是開始到增加發(fā)布又到北美國.雖然柑是最多的通俗的情味,Fanta出價不同的水果的數(shù)和citrus變更為了消費者.自己的和操作在古柯-可樂樹公司,Fanta是仍另外的強世界的商標’s最多的強大的飲料廠商.PEPSI“Pepsi挑戰(zhàn)”是進行的十字軍東侵同樣地數(shù)二飲料不變地戰(zhàn)役它的自身利益對手古柯-可樂樹.從配藥者’s藥房在1898,Pepsi,有它的有意義的subbrands飲食的Pepsi和PepsiMax,長大的到變成強大的商標在飲料市場,和成功的和可認識的商標周圍世界.七-向上雖然沒有人相當似乎有把握關于如何名字來到關于,那兒有沒有糾紛那7-Up變成強大的全局商標.自己的在CadburySchweppes在美國和在Pepsi遍及世界的休息,清除提神的體驗7-Up是賞識在人各處.鬼怪如果你是到“服從你的渴”,同樣地廣告競選創(chuàng)立,古柯-可樂樹公司would有你喝仍他們的成功的全局商標的另外的.鬼怪,清除檸檬-石灰情味碳酸鹽飲料是通俗的二中擇一到可樂樹.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標3的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標寂靜飲料GATORADE在1965佛羅里達的大學Gators足球隊必需的飲料因而,穿過大學研究,Gatorade是天生的.目標highenergy運動的市場,Gatorade是渴淬熄飲料那幫助補充身體的營養(yǎng)的和re-氫氧化物活動的運動員.最初自己的在Stokely-有篷貨車露營地,然后地震燕麥公司,和現(xiàn)在PepsiCo,Gatorade是最初的和最多的廣泛地知名的運動飲料globally.分少女新鮮的,集中的,或在喝盒子–汁有拿走在多數(shù)窗體.分少女補給他們全部的.從柑和蘋果到檸檬水,分少女讓你知道那他們拿新鮮的水果從樹直的到你的玻璃.有新的形成例如橘子汁有鈣和分少女保險費額外的(額外的維生素C,E和鋅),古柯-可樂樹公司拿來我們另外的全局飲料商標.TROPICANATropicana產品的山脈從氣味清新地壓榨純的保險費補充-商標(有果肉的另外的選項和維生素-C)到汁的寬的變化從集中象季’s最好的.Tropicana是的分開PepsiCo自從1998,和建設成功的全局自然的的商標和提神的水果汁和飲料.啤酒BUDWEISER好知名的為了商業(yè)的的最多的創(chuàng)造性的,Anheuser-Busch商標Budweiser,與它的補充-商標芽-光,儲存它本身世界上全局商標的有意義的地方.自從它的介紹在1876Budweiser今天清除北美國人的優(yōu)勢市場.現(xiàn)在可用到的在更多的比70國家,Budweiser是工作硬的到制造一樣在-路到國際的競技場.黑啤酒雖然多數(shù)全局消費者使用短語“啤酒的瓶子”,.那些誰飲料黑啤酒,特別在愛爾蘭的他們的家國家,是最多的可能的問為了品脫.黑啤酒是自己的在Diageo(的結果1997合并在中間Grandmet和黑啤酒).雖然主要地有名的在歐洲,黑啤酒是effectively分歧到全局商場.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標4的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標HEINEKEN時常公認的為了它的綠色能或瓶子,Heineken能是有斑點的在更多的比170國家周圍世界.它是在1592,在阿姆斯特丹,荷蘭,的那種子Heineken帝國是首先植物.今天,Heineken是三啤酒商標最多的的一個公認的周圍世界.咖啡麥克斯韋房子從氣味清新地釀造咖啡的芳香,到首先品嘗,一直到結局吸吮,牛皮紙說那麥克斯韋房子咖啡是“好到最后的滴下”.在1892在Nashville,田納西州,咖啡已收到它的首先名譽就在那個時候旅館所有者法令到當仆人唯一的約耳書頰’s特殊混和在它的前提.旅館是麥克斯韋房子旅館,和全局商標是天生的.NESCAFé研究的之后年,它是在1930’s那Nestlé發(fā)展能力到創(chuàng)造偉大的品嘗咖啡的杯子在簡單加水.有的發(fā)明結冰乾的在1965和咖啡顆粒二年最近的,今天’sNescafé(名字從的結合Nestlé和café)是全局即溶咖啡商標.煙草商標BENSON&樹籬自從它的首先啟動在1873,的成功Benson&樹籬是現(xiàn)在在眾多的公司的手.共同,RothmansBenson&樹籬(菲利普莫理斯舞自己的40%),Gallaher(誰首先介紹商標到UK市場在1960s)和英國的美國人煙草(誰分發(fā)商標到更多的比80國家),制造Benson&最好的知名的香煙商標周圍世界的樹籬一個.駱駝RJReynolds,發(fā)現(xiàn)在1875,開始它的操作有咀爵煙草.駱駝商標,介紹在1913,變得首先舉國一致通俗的香煙在聯(lián)合的情形.今天,RJReynolds國際的,現(xiàn)在知名的同樣地日本煙草國際的,出售商標在更多的比170國家在外面U.S.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標5的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標L&M在1998的菲利普莫理斯舞伸出的他們的所有權Liggett’s商標L&M從正好國際的市場到包括聯(lián)合的情形.雖然歐洲是普遍地這煙草商標’s大的市場,有最近的全局廣告競選的介紹,L&M是現(xiàn)在建筑物知道周圍世界.MARLBORO就在那個時候一個考慮Marlboro,圖象能不同牛仔在打開平原到200mphracecar閃光在.菲利普莫理斯舞長大的從小的煙草商店在倫敦,英格蘭(在中央的1800’s)到所有全局商標在Marlboro那是可認識的到smokers和非-smokers相同的.碎片&小吃DORITOS有Doritos,Frito-放置滿足全局消費者樣子為了玉米粉圓餅碎片有多種的有味道的選項.不唯一的那,Frito-放置現(xiàn)在介紹產品為了消費者樣子為了決裂他們的標準,平坦的,二空間的小吃,即Doritos3-D.進化的自從1966,Doritos有已制成的自己可認識的周圍球體.放置’S在1938,HermanW.放置永遠改變他的炸土豆片發(fā)布公司在買的廠商炸土豆片他是販賣和介紹放置’S商標.二十-三年最近的,H.W放置&公司would合并有Frito到創(chuàng)造Frito-放置Inc.從再形成在1992到制造放置’S碎片平的較好的,到烘焙放置’S和多浪的放置’S,25國家現(xiàn)在賞識如何遠的Herman’s最初的碎片來.PRINGLES它的不可能的到否認那Procter&冒險有發(fā)展很與眾不同的插嘴的形狀Pringles.有他們的完成式外形和圓柱的打包,P&G有已制成的炸土豆片到藝術形狀.可用到的在許多的不同的情味,Pringles有幾乎80%他們的的出售在北美國人和歐洲的市場.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標6的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標寵物食物快樂最初發(fā)展和自己的在康乃馨,康乃馨和他們的快樂商標是bought在Nestlé在1985為了介紹寵物注意到Nestlé's生產線.雖然最好的知名的為了貓食物在狗的最多的國家快樂也會需要有這樣的補充-商標同樣地Alpo.前科前科產品例如前科履行,前科傾斜和前科小狗是有計劃的到不同的的目標不同的需要狗.可用到的在能,袋子和前科’s“情味-鎖”小袋,前科有效地聯(lián)合多種的不同的食物在多種的不同的窗體.前科,火星的分開,Inc,強出席在兩者北美洲和歐洲.WHISKASHomestyle常用,選擇剪切,嫩的少量-Whiskas不同的情味的變化和窗體到滿足平的最多的有差別的貓.可用到的在袋子或能和平的“情味-鎖”小袋,火星,公司’sWhiskas貓食物的商標它的大的出席在歐洲.其他的食物商標CAMPBELL’S最多的可認識的商標的一個在消費者湯市場,紅色和白色能的Campbell湯公司平的優(yōu)美畫布在AndyWarhol’s著名的畫.有新的發(fā)展在地平線目標時間激發(fā),便利導向的消費者,Campbell湯介紹多種的新的產品和打包二中擇一.DANONE就在那個時候它想起健康的的思考,營養(yǎng)的食物,酸奶酪想起頭腦到多數(shù)消費者.新鮮的牛奶場產品是的一個Danone’s專門,和是否買同樣地Danette,Dannon或Danino,Danone是唯一的全局酸奶酪商標在我們的列表.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標7的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標凱洛格’S凱洛格’s,和巨人紅色‘K’,是同義的有谷類食品那的早的早晨碗制定首先,和一些說最多的重要的,的一餐天.有凱洛格’s脆玉米片和被霜覆蓋的薄片領導的谷類食品在他們的全局折,凱洛格’s是今天市場在結束160國家周圍世界.有一點它’s的確不驚奇那孩子愛著名的有一點驚奇.有很少的玩具里面,這少許蛋處理過的它的路周圍世界和幫助有一點變成globally公認的商標.自己的在糖果公司Ferrero礦泉,有一點拿來巧克力的歡樂在多種的窗體到孩子和成人各處.費城它的是長的時間自從費城乳酪乳酪是首先介紹在1880,僅僅的八年之后乳酪乳酪是首先發(fā)明.按...命名城市那是有名的在時間為了牛奶場產品和偉大的食物,費城乳酪乳酪是牛皮紙家庭自從的部分1928.WRIGLEY’S的幕咀爵齒齦進化自的遠古的時期樹樹脂,草和蠟.最初販賣肥皂,然后發(fā)酵粉,Wm.WrigleyJr.公司發(fā)現(xiàn)他們的成功以...的形式的棍咀爵齒齦.現(xiàn)在商標是可用到的在許多的情味和窗體在結束100國家.一家人商標潮迅速的動作跳格設定,深的清潔的液體,潮踢–洗衣店清潔劑達到現(xiàn)代的年齡.Procter&冒險’s潮洗衣店清潔劑形成到進攻每一的污點,污跡或溢出那神經到查找它的路之上你的衣服.自從Procter&冒險’s羚羊類商標是他們的第一位的清潔劑為了歐洲和亞洲,潮’s強區(qū)域殘余北美洲.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標8的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標尿布HUGGIES制造在Kimberly-Clark,泛神教義在全局商場是用Huggies尿布.從新生兒到更多的可自給的泛神教義訓練有Huggies拉起動作,Kimberly-Clark許多的尿布的變化到會年輕的需要的寬的山脈.縱容結束過去50年在那里是連續(xù)的研究,發(fā)展和改進到簡單的尿布.今天,Procter&冒險’s縱容商標是有計劃的為了泛神教義沒有事件什么他們的大小.洗液的保護的層,能吸收的凝膠體材料為了較細的尿布,再次固定跳格設定,彈性的腿集合,伸展面板–縱容高級的尿布為了全局市場.健康注意TYLENOL頭痛?Flu?敏感癥?Globally,人是伸手拿東西痛苦的減輕能力acetaminophen立基于Tylenol.自己的在健康注意巨人詹森&詹森,Tylenol多種的產品,在窗體的變化.雖然出售的最多的引起在北美洲,Tylenol也小的出席在其他的區(qū)域.頭發(fā)注意L’OREAL雖然好知名的為了許多的不同的產品,L’Oreal進化自它的首先產品證券出售在1907–頭發(fā)顏色.美麗的頭發(fā)顏色,是否色白的,紅色或brunette,能是發(fā)現(xiàn)遍及世界,感謝到L’Oreal.今天,有多數(shù)強大的補充-商標例如Féria,打開,鑄件ColorSpa和優(yōu)秀,L’Oreal支配全局頭發(fā)顏色市場.PANTENEPantene正面地-V最近經歷陣容改變,現(xiàn)代化它的線到離開從集中傳統(tǒng)的頭發(fā)類型(干的,多脂的…)到生產線那目標風格消費者想要到有.現(xiàn)在全局消費者能裁決美麗的頭發(fā)他們的類型欲望,和挑選Pantene’s產品的新的山脈.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標9的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標其他的健康&美注意產品總是世界上婦女的保護的,總是樹樁要求同樣地一個最多的公認的商標的在全局商場.有everincreasing技術和應用,總是的寬的變化產品到調停改變全部的女人的需要.有力在兩者歐洲和北美洲,總是是的一個Procter&冒險’s強全局商標.高露潔雖然出發(fā)在淀粉,肥皂和蠟燭商業(yè)在1806,它’s現(xiàn)在清潔的牙齒和新鮮的呼吸那制造高露潔-Palmolive通俗的周圍世界.幾乎70年之后公司’s發(fā)現(xiàn),牙膏是加到他們的生產線和是現(xiàn)在強大的全局商標.GILLETTE世界上刀刃的和剃刀,機會是那任何一個樣子為了平滑的,清潔的剃將聽說過Gillette’s產品.雖然正常地聯(lián)合的有男人,Gillette拿來改革到女人’s產品同樣地好,有重新介紹維納斯剃刀在Gillette為了女人生產線.Gillette’s“全局犯罪到生長穿過改革”允許他們到創(chuàng)造地面破壞產品那不斷地滿足他們的不蓄胡子的消費者的需要.面巾紙Kimberly-Clark,紙產品巨人,創(chuàng)造的擦面紙在1924,和是安慰鼻從那時到現(xiàn)在.在最后的十年,面巾紙繼續(xù)的到改進組織設計和技術在介紹這樣的前進同樣地三層組織,設計者制圖法和最多的最近面巾紙Coldcare.NIVEABeiersdorfAG’sNIVEA皮注意產品的商標是最好的的一個知名的globally為了.那些樣子為了年輕的,健康的皮.開始有的發(fā)現(xiàn)water-in-oilemulsifier喊聲Eucerit在1911,NIVEA高級的皮注意有發(fā)展例如輔酶Q10,維生素E,UV過濾器和香液.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標10的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標持久的DURACELL在世界需要輕便的能力,多數(shù)轉向“銅頂部”到運行他們的音樂,他們的游戲,或他們的私人的組織者和手電筒.有他們的新的過激的堿的電池,Duracell電池的伸出的界限’s操作生命穿過新的高級的技術.使活躍“它保持去,和去,和去”.最近遠離的從RalstonPurina產品的籃,使活躍現(xiàn)在操作獨立地.有Duracell同樣地他們的主要部分競爭者,使活躍繼續(xù)到介紹改革例如他們的E2鈦電池.柯達公司名字柯達公司是同義的有攝影周圍世界.它是喬治Eastman那已制成的畫營業(yè)收入簡單的,和帶來攝影的能力到手消費者的.自從1888就在那個時候首先照相機和商業(yè)的薄膜是已制成的可用到的到公眾,柯達公司更遠的高級的薄膜銳利,谷物,迅速和顏色有他們的最近的創(chuàng)造–柯達公司黃金薄膜.實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–商標11的11.達到十億元標志復查今天的’S全局商標商標詳細資料補充-商標包括的在主人商標就在那個時候可適用總數(shù)古柯-可樂樹經典;飲食;光;櫻桃;咖啡因自由的…古柯-可樂樹(規(guī)則的)經典,櫻桃;咖啡因自由的…飲食Coke/Coca-Cola光飲食;光;櫻桃;咖啡因自由的…Marlboro紅色;薄荷醇;光;過激的…Marlboro(規(guī)則的)紅色;薄荷醇…Marlboro光光;過激的…總數(shù)Pepsi規(guī)則的;飲食;光;Max;Pepsi一個;櫻桃;咖啡因自由的…Pepsi(規(guī)則的)規(guī)則的;櫻桃;咖啡因自由的…飲食Pepsi飲食;光;PepsiMax;Pepsi一個…BudweiserBudweiser;芽光;芽冰凍食品…Campbell全部的Campbell濕的湯–濃縮;有準備的到當仆人…凱洛格’s全部的凱洛格谷類食品縱容嬰孩-干的;保險費;輕率的注意;習慣適合…Benson&樹籬規(guī)則的;光;100s…駱駝規(guī)則的,光…DanoneDanette/Danino/Dannon;次要的;Activa;Bio;按管…Fanta規(guī)則的;飲食;滋味…快樂美食者;Vitalbalance;亞瑟;Alpo…Gillette全部的Gillette剃刀刀刃商標-系統(tǒng);兩倍刀口;可任意使用的;男人;女人Huggies大小;至高;訓練褲子;少許游泳者…Nescafé經典;熱牛奶咖啡;黃金;不包括內殿…鬼怪規(guī)則的;飲食…潮窗體;漂白;踢;他;自由的;深的清潔的…Tropicana保險費水果汁…Wrigley咀爵齒齦;電視廣播;冰凍食品;額外的;冬;Sugarfree…高露潔總數(shù);閃爍的;敏感的;洞;韃靼人控制;白金…DuracellDuracell過激的;大小…Heineken規(guī)則的;保險費…柯達公司規(guī)則的;Advantix;精華;黃金;鉻;Max...L&M規(guī)則的;光;薄荷醇…放置的規(guī)則的;烘焙;多浪的;滋味;大小…前科少許使勁嚼;選擇剪切;小狗小吃;干的;朋友;密友…總是長度;力;飛行章;Unscented;有包裝的…Doritos規(guī)則的;3D's;滋味;大小…使活躍e2鈦;堿的;碳-鋅;大小…Gatorade規(guī)則的;滋味;霜;兇猛的;弄成粉的;Ready-to-drink…黑啤酒規(guī)則的;額外的寒冷;額外的結實的;外國的…有一點馬齒齦;蛋…面巾紙盒子;大小;衣袋包;寒冷-注意…L’Oreal鑄件;Colorelle;優(yōu)秀;假日;朗誦…麥克斯韋房子烤和地面;立即的;Decaf…分少女汁;沖壓機;雞尾酒;飲料;集中的;Ready-to-drink…Nivea臉;手&身體Pantene洗發(fā)精;潤絲精;頭發(fā)類型…費城乳酪乳酪;平原;滋味;規(guī)則的;光...Pringles規(guī)則的;脂肪自由的;正義;背脊;滋味;大小…Seven-Up/7-Up規(guī)則的;飲食…Tylenol痛苦;關節(jié)炎;月經的;Flu;敏感癥;成人;孩子…WhiskasHomestyle;選擇剪切;少量;宴請;干的;濕的…回來到內容的桌子實行的新聞報告從ACNielsen全局服務9月2001–方法學1的4.達到十億元標志復查今天的’S全局商標方法學標準在那里是三主要部分標準那商標有到會到是包括的同樣地“全局十億元商標”:·累積的出