供熱有限公司管理制度匯編

XXXX供熱有限公司

管理制度

XXXX供熱有限公司編制202X年6月1日

目

錄一、

總則……………….3二、

XXXX供熱營銷管理制度………….4三、

XXXX供熱財(cái)務(wù)管理制度………….8四、

XXXX供熱保密制度……………….21五、

XXXX供熱員工日常行為規(guī)范…….25六、

XXXX供熱綜合辦管理制度……….28七、

XXXX供熱生技安環(huán)管理制度…….49八、

XXXX供熱客戶服務(wù)管理制度…….65九、

XXXX供熱員工獎(jiǎng)懲制度………….69十、

XXXX供熱工程管理制度………….81

總

則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、禁止任何人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第一章

營銷部管理制度

為了規(guī)范公司供熱開發(fā)、供熱收費(fèi)、供熱服務(wù)等工作程序，明確各崗位職責(zé)，特制定本制度。

一、供熱開發(fā)（一）營銷部全面負(fù)責(zé)公司供熱開發(fā)工作。（二）在進(jìn)行供熱開發(fā)時(shí)，要充分考慮公司管網(wǎng)供熱能力。本著對用戶負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行供熱開發(fā)工作。（三）供熱開發(fā)（入網(wǎng)）程序1、用戶申請新建居民小區(qū)、辦公、工業(yè)用戶及散戶。個(gè)人用戶攜帶房產(chǎn)證原件及復(fù)印件，戶主身份證原件及復(fù)印件；單位及開發(fā)商攜帶規(guī)劃許可證復(fù)印件到服務(wù)大廳遞交用熱申請（對于特殊情況，客服中心應(yīng)補(bǔ)辦）。若無房產(chǎn)證、購房協(xié)議或者圖紙等相關(guān)證明材料的，由營銷部會(huì)同工程部、用戶，進(jìn)行實(shí)地測量后確定入網(wǎng)面積。對于用戶提交的用熱申請，服務(wù)大廳應(yīng)在接到申請后10個(gè)工作日內(nèi)給予用戶明確答復(fù)。2、現(xiàn)場勘察、論證營銷部會(huì)同技術(shù)部、工程部去現(xiàn)場勘察，了解用戶基礎(chǔ)信息，填寫《新增用戶可行性論證表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定并簽署意見，必要時(shí)交經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。3、簽訂配套費(fèi)協(xié)議論證完成后，對于可行的新建居民小區(qū)、辦公樓，待開發(fā)商將供熱規(guī)劃許可等手續(xù)辦理完畢后，由營銷部牽頭，會(huì)同審計(jì)部等三個(gè)以上部門對供熱面積進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。

4、設(shè)計(jì)與預(yù)算待開發(fā)商將供熱規(guī)劃許可等手續(xù)辦理完畢后，由工程部牽頭，在兩周內(nèi)完成現(xiàn)場勘察、測繪、設(shè)計(jì)、工程預(yù)算等工作。有規(guī)劃要求的，時(shí)間可適當(dāng)延長，一般不得超過兩個(gè)月。5、供熱管網(wǎng)的施工根據(jù)配套費(fèi)繳費(fèi)情況，對于現(xiàn)場具備施工條件并已簽訂配套費(fèi)《補(bǔ)充協(xié)議》的，營銷部向工程部下達(dá)《施工通知單》。對于按形象進(jìn)度付款的工程必須有工程停止點(diǎn)，到達(dá)合同約定的形象進(jìn)度時(shí)，工程部應(yīng)通知施工隊(duì)伍停止施工，并提前7日向營銷部反饋信息。6、待小區(qū)施工完畢后，由接收小組對小區(qū)供熱設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署供暖協(xié)議。

二、供熱收費(fèi)（一）供熱收費(fèi)工作由營銷部負(fù)責(zé)。（二）對于采暖用戶，熱費(fèi)采取預(yù)交方式，每年10月1日至10月31日為熱費(fèi)預(yù)收期。采暖費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行鄒平市物價(jià)局相關(guān)文件。熱費(fèi)預(yù)收原則是全額收取。實(shí)行熱計(jì)量的小區(qū)，根據(jù)《熱計(jì)量管理辦法》執(zhí)行。（三）對于工業(yè)用戶，初次供熱的由熱用戶提報(bào)月度計(jì)劃用汽量，按照熱用戶的預(yù)計(jì)用汽量核算押金；對于老用戶參照往年最大用汽量核算押金，經(jīng)逐級審批后確定押金金額。該押金用于沖抵熱用戶最后一個(gè)月熱費(fèi)，多余款于用戶停止用熱后兩個(gè)月內(nèi)退還。

三、供（停）熱程序（一）供熱前應(yīng)具備的條件：1、工程部落實(shí)供熱管網(wǎng)設(shè)施經(jīng)驗(yàn)收，并符合供熱技術(shù)要求。2、營銷部確定正式供熱合同已經(jīng)簽訂。3、營銷部落實(shí)預(yù)付熱費(fèi)已經(jīng)到位。4、按表計(jì)結(jié)算的用戶，審計(jì)部應(yīng)確定表計(jì)遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)傳輸、顯示正常。各相關(guān)部門確定滿足供熱條件（既有居民采暖用戶除外）后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可供熱。由營銷部下達(dá)供熱通知，第一次供熱由施工單位進(jìn)行操作，公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。（二）停熱條件：遇有下列任何一種情況的發(fā)生，必須立即停止供熱：1、熱用戶熱費(fèi)押金已經(jīng)用完或臨近用完，經(jīng)書面通知催繳熱費(fèi)一次及以上的。2、用戶供熱設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患的。書面或電話形式及時(shí)通知用戶，并告知恢復(fù)時(shí)間。3、經(jīng)公司檢查人員發(fā)現(xiàn)熱用戶有竊熱行為的。4、經(jīng)公司檢查人員發(fā)現(xiàn)熱用戶擅自改變用熱性質(zhì)的。5、經(jīng)公司檢查人員發(fā)現(xiàn)熱用戶擅自改造供熱設(shè)施的。6、經(jīng)公司檢查人員發(fā)現(xiàn)采暖用戶擅自增加散（用）熱設(shè)施的。7、經(jīng)公司檢查人員發(fā)現(xiàn)熱用戶私自轉(zhuǎn)供、代供熱的。各相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)簽（居民采暖用戶除外）后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可停熱。由營銷部下達(dá)停熱通知，由技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作并與用戶共同簽字確認(rèn)。四、收費(fèi)人員管理規(guī)定根據(jù)上級會(huì)計(jì)檔案的規(guī)定，對營銷部各種憑證、帳薄、報(bào)表、帳務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。及時(shí)收取應(yīng)收供暖費(fèi)，并做好催交工作。五、用戶違章經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)熱用戶有違章用熱行為的，一律按照《山東省供熱條例》規(guī)定的條款執(zhí)行。

第二章

財(cái)務(wù)部管理制度

根據(jù)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的經(jīng)營管理制度，特制本公司的《財(cái)務(wù)管理制度》。一、財(cái)務(wù)管理的基本原則會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，依法繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯。二、財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)（一）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)考核管理制度，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。（二）負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金，對財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制、監(jiān)督。（三）積極籌措資金，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，確保資金流動(dòng)通暢，提高資金（資產(chǎn)）的利潤率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（四）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，審核原始憑證，編制并審核記帳憑證，按時(shí)記帳，定期編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告并及時(shí)上報(bào)國投公司。（五）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅款的核算、申報(bào)繳納和各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作，以及各種證件、執(zhí)照的年檢工作。（六）負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)審批流程和業(yè)務(wù)辦理流程，嚴(yán)格按照審批程序和相關(guān)規(guī)定辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。（七）負(fù)責(zé)公司各類發(fā)票的領(lǐng)購、保管和繳銷工作，對發(fā)票使用情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)票使用嚴(yán)格按國家發(fā)票管理辦法執(zhí)行。（八）負(fù)責(zé)采暖費(fèi)的收費(fèi)繳銷工作，確保收費(fèi)應(yīng)收、實(shí)收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)編制上報(bào)各類收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司制定收費(fèi)管理方案提供準(zhǔn)確依據(jù)。（九）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔工作，建立財(cái)務(wù)檔案借閱管理制度，確保財(cái)務(wù)檔案的完整和安全。

三、財(cái)務(wù)工作管理（一）公司會(huì)計(jì)記賬采用借貸記賬法，會(huì)計(jì)核算以人民幣為記賬本位幣。公司會(huì)計(jì)年度按照日歷年度確定，即自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。每一會(huì)計(jì)年度劃分為12個(gè)會(huì)計(jì)期間。（二）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。（三）財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。（四）財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。（五）財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制，財(cái)務(wù)審計(jì)部部長負(fù)責(zé)復(fù)核，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審閱。（六）財(cái)務(wù)工作人員對本公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。（七）財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請求查明原因，作出處理。（八）財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。（九）財(cái)務(wù)審計(jì)每半年一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。（十）財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)時(shí)，需由專人進(jìn)行監(jiān)督交接。

四、

現(xiàn)金管理（一）設(shè)立專職的現(xiàn)金出納與銀行出納，按照<<現(xiàn)金管理?xiàng)l例>>負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收、付款和管理業(yè)務(wù)。（二）公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：1、

職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;2、

個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬3、

出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);4、

結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出5、

總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支

（三）財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票或電匯形式支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。（四）出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款賬目，要做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金必須與現(xiàn)金日記賬相符，且不得超出核定的限額。不準(zhǔn)“坐支”現(xiàn)金，不得以“白條”抵庫。（五）公司購置固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運(yùn)輸費(fèi)用、辦公用品、勞保、福利及其他生產(chǎn)經(jīng)營用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。（六）公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。（七）出納人員必須按日向總經(jīng)理報(bào)送現(xiàn)金和存款報(bào)表，并對其中異常業(yè)務(wù)和較大金額的支出項(xiàng)目附列明細(xì)表和詳細(xì)說明。五、

固定資產(chǎn)管理（一）建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片為了便于管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號，并建立臺(tái)帳和卡片，卡片應(yīng)注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、設(shè)備編號、建造或購置時(shí)間、使用年限、單價(jià)、折舊率、使用部門。固定資產(chǎn)卡片由設(shè)備管理部門保管登記，財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，做到卡片隨設(shè)備走，每年都要對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對清查，做到臺(tái)帳、卡片、實(shí)物三相符。

（二）固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法

根據(jù)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，我公司固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則，采用固定資產(chǎn)原始價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)，按取得固定資產(chǎn)的不同來源，分別按下列計(jì)價(jià)。

1、購入的固定資產(chǎn)分為需要安裝和不需要安裝兩類

需要安裝固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)為設(shè)備原值+安裝費(fèi)+施工管理費(fèi)

不需要安裝固定資產(chǎn)按原始發(fā)貨票直接計(jì)入固定資產(chǎn)

2、其它單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按照評估確認(rèn)或者合同協(xié)議的約定價(jià)值計(jì)價(jià)。

3、以物抵帳的固定資產(chǎn)，公司在熱費(fèi)收繳中若發(fā)生以物抵帳業(yè)務(wù)，為確保固定資產(chǎn)真實(shí)有效，抵帳物品必須用原始發(fā)貨票入帳，如果沒有原始發(fā)貨票，必須經(jīng)固定資產(chǎn)評估中心評估或發(fā)票確認(rèn)出具報(bào)告方可入帳。

4、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)原價(jià)加上改擴(kuò)建發(fā)生的支出減去改擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的金額計(jì)價(jià)。

（三）固定資產(chǎn)折舊

1、

提折舊范圍

公司的房屋、建筑物、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備、以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)、以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

2、不計(jì)提折舊的范圍

房屋、建筑物以外的未使用的不需用的固定資產(chǎn)，

以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)。已經(jīng)提足折舊仍可繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)其凈損失計(jì)入營業(yè)外支出，不得計(jì)提折舊。

3、固定資產(chǎn)的折舊年限

類別

折舊年限

房屋、建筑物

20-35年

飛機(jī)、火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備

10年

與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等

5年

飛機(jī)、火車、輪船以外的運(yùn)輸工具

4-6年

管網(wǎng)

20年電子設(shè)備

4年

4、折舊方法

根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，結(jié)合我公司的具體情況，以及稅務(wù)部門的規(guī)定，固定資產(chǎn)按月計(jì)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊，從下月不再計(jì)提。

（四）固定資產(chǎn)的內(nèi)部保管使用控制1、固定資產(chǎn)誰使用誰保管，主管部門直接進(jìn)行檢查指導(dǎo)，閑置的固定產(chǎn)應(yīng)責(zé)成專職人員負(fù)責(zé)保管，如在保管或使用期中發(fā)生私自外借、調(diào)換、損壞或丟失情況，由保管人員、使用人員及相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任，保管人或使用人如調(diào)轉(zhuǎn)工作，要辦理交接手續(xù)，固定資產(chǎn)停用一年，可辦封存，封存設(shè)備由使用單位提出報(bào)告，設(shè)備部辦理封存手續(xù)，報(bào)財(cái)務(wù)部處理、封存、閑置。多余設(shè)備啟用時(shí)，使用單位報(bào)告辦理啟用手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)部處理。

2、公司內(nèi)各使用部門的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)，資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出、生產(chǎn)技術(shù)部財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)卡片，做到物隨卡走。3、為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性，每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次實(shí)地盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、盤虧及毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理注銷手續(xù)，按照原價(jià)扣除累計(jì)折舊、變價(jià)收入、過失人及保險(xiǎn)公司賠款后的差額計(jì)入“營業(yè)外支出”，并將卡片抽出，公司工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損失，直接計(jì)入有關(guān)工程成本。

5、固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用單位提出申請，由生產(chǎn)技術(shù)部鑒定并填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”，一式四份，報(bào)財(cái)務(wù)部及主管經(jīng)理審批，其凈損失列入營業(yè)外支出。

（五）原材料的管理1、公司財(cái)務(wù)部設(shè)置總賬,材料會(huì)計(jì)按自已所管材料的類別設(shè)置數(shù)量金額式明細(xì)賬。2、材料核算采用實(shí)際價(jià)格法進(jìn)行核算。3、入庫材料必須滿足質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)齊備的要求。領(lǐng)用材料必須注明用途和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批方可出庫。生產(chǎn)部門要定期進(jìn)行材料的盤點(diǎn)工作，并將盤點(diǎn)結(jié)果填制盤點(diǎn)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，以便及時(shí)處理。對貨到發(fā)票沒到的材料，應(yīng)在材料入庫當(dāng)日，按實(shí)際入庫的數(shù)量和采購約定的價(jià)格及實(shí)際發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)辦理入庫、入賬手續(xù)。月末按時(shí)與財(cái)務(wù)部核對材料帳。4、對材料的保管和核算工作，應(yīng)當(dāng)按不相容同位的設(shè)置要求，分別設(shè)材料會(huì)計(jì)、保管員并劃清責(zé)任，確保材料物資的安全和完整。六、

資金管理（一）流動(dòng)資金管理

財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行存款的取得和使用規(guī)定辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),做到日清月結(jié),賬賬相符,賬物相符,賬證相符,賬實(shí)相符,賬表相符。對公司的現(xiàn)金定期清查盤點(diǎn)，并對清查盤點(diǎn)的情況和結(jié)果，向總經(jīng)理匯報(bào)。（二）嚴(yán)肅企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷及借款手續(xù)，及時(shí)清理個(gè)人及單位長期掛賬的款項(xiàng),對確實(shí)借款的應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理審批。（三）財(cái)務(wù)部每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)牚控公司資金使用情況，為決策提供依據(jù)。（四）往來結(jié)算管理1、對于購銷所形成的應(yīng)付款，要及時(shí)清理，對經(jīng)營過程中發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)催找經(jīng)辦人辦理款項(xiàng)的結(jié)算，以免占用企業(yè)資金，對應(yīng)收、應(yīng)付款要經(jīng)常核對余額，防止因工作失誤造成損失。2、對其他應(yīng)收款要及時(shí)催收結(jié)算，對其他應(yīng)付款要抓緊時(shí)間清償，對確實(shí)無法收回和支付的款項(xiàng)要查找經(jīng)辦人，查明原因，按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后處理。3、對借用的備用金要定期核對備用金定額，及時(shí)辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)，年末公布備用金情況，及時(shí)收回。七、

熱費(fèi)收繳管理（一）公司主管收費(fèi)的負(fù)責(zé)人，要對各收費(fèi)人員存取熱費(fèi)進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查，確保熱費(fèi)按公司規(guī)定時(shí)間存入公司賬戶。1、對應(yīng)收熱費(fèi)管理，要建立財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃等相互制約的管理體系，確保熱費(fèi)金額真實(shí)和及時(shí)的回收入賬，并做好歷年陳欠熱費(fèi)的收繳工作。2、用戶需要退費(fèi)時(shí)，由營銷部填寫“退款審批表”，退款原因要注明，經(jīng)總經(jīng)理審批，由收費(fèi)有關(guān)人員到財(cái)務(wù)部辦理退款手續(xù)，原則不準(zhǔn)過月。收費(fèi)單位要嚴(yán)格按照退款審批手續(xù)辦理，嚴(yán)禁不經(jīng)審批退款。3、財(cái)務(wù)部按時(shí)復(fù)核熱費(fèi)結(jié)算票據(jù)及熱費(fèi)收繳報(bào)表，登記明細(xì)賬，到月末及時(shí)核對熱費(fèi)金額，做到帳帳相符。（二）支票管理1、收費(fèi)員在收取支票時(shí)一定要注意檢查，支票的填寫日期必須大寫，熱費(fèi)金額注意首位和末位填寫，填寫不合規(guī)的支票是作廢支票；杜絕銀行未達(dá)賬。2、收費(fèi)員收到的支票如發(fā)生丟失或損壞，應(yīng)立即向?qū)Ψ铰暶髯鲝U并重新更換。（三）供熱發(fā)票的管理1、熱費(fèi)結(jié)算發(fā)票（以下簡稱發(fā)票）由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一到指定稅務(wù)部門購買。發(fā)票的管理與發(fā)放由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。2、財(cái)務(wù)部、營銷部設(shè)立專兼職發(fā)票管理員，負(fù)責(zé)建立并記錄“熱費(fèi)結(jié)算發(fā)票領(lǐng)取收回登記薄”。3、發(fā)票的發(fā)放由發(fā)票管理員統(tǒng)一組織發(fā)放。發(fā)票管理員在發(fā)放時(shí)必須及時(shí)登記領(lǐng)用人的姓名、領(lǐng)用時(shí)間、發(fā)票的本數(shù)、編號、同時(shí)領(lǐng)用人必須簽字或蓋章。其它單位或部門（指無收費(fèi)任務(wù)單位）不得私自領(lǐng)用熱費(fèi)發(fā)票。4、發(fā)票的使用1）.發(fā)票只限財(cái)務(wù)部及營銷部收費(fèi)員使用，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣、不得串用和拆本使用。2）.發(fā)票為熱費(fèi)收繳專用，其它類型票據(jù)一律嚴(yán)禁使用或挪作他用。3）.發(fā)票要按格式填寫。單位或戶名、地址、單價(jià)、供熱面積、熱費(fèi)收繳金額、收繳年限必須準(zhǔn)確。對于支付部分熱費(fèi)的顧客，要標(biāo)清繳費(fèi)年限和月份。4）.對作廢發(fā)票必須加蓋作廢章并及時(shí)貼回原處。5）.發(fā)票如有丟失，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào)，并以書面形式說明丟失原因、時(shí)間、地點(diǎn)、編號、份數(shù)、內(nèi)容。發(fā)票管理員要及時(shí)、詳細(xì)地對丟失的發(fā)票進(jìn)行登記，并逐級匯報(bào)。5、發(fā)票的保管1）.領(lǐng)用人必須認(rèn)真妥善使用保管發(fā)票，必須保證發(fā)票完好無損。2）.發(fā)票用完后需逐級檢查、核對，并按規(guī)定日期交財(cái)務(wù)部核對保管。3）.任何部門和個(gè)人不得截留或私存發(fā)票。八、

籌資與投資管理（一）投資方案的確定,要把公司的實(shí)際情況和充分的市場調(diào)研相結(jié)合,量力而行,同時(shí)又體現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。（二）決策過程必須要有財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)人員參加,對項(xiàng)目投資的市場需求,投資規(guī)模、資金來源、投資效益及風(fēng)險(xiǎn)加以論證和分析，選擇最佳投資方案。在籌資時(shí)應(yīng)制定切實(shí)可行的償還計(jì)劃，并監(jiān)督資金的使用效果。九、

成本和費(fèi)用管理（一）建立切實(shí)可行的成本控制系統(tǒng),公司各部門各項(xiàng)成本費(fèi)用嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)列支，不得超計(jì)劃和擴(kuò)大開支標(biāo)準(zhǔn)，更不得隨意多列成本和費(fèi)用。（二）財(cái)務(wù)部是公司的成本控制中心,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的編制、分解和下達(dá),并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查和進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)成本分析。（三）對期間費(fèi)用的管理,公司財(cái)務(wù)部根據(jù)期間費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算對期間費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一核算,歸口管理,嚴(yán)格加以控制。（四）對公司的收入必須實(shí)行計(jì)劃管理,公司的收入主要包括熱費(fèi)收入、供熱入網(wǎng)費(fèi)和其它收入。十、

利潤及利潤分配管理（一）公司利潤包括營業(yè)利潤,投資收益和營業(yè)外收支凈額。（二）公司利潤分配按下列順序進(jìn)行。1、彌補(bǔ)以前年度虧損(虧損彌補(bǔ)期限最長不超過五年)。2、按凈利潤的10%提取法定公積金。3、按凈利潤的10%提取法定公益金。十一、

會(huì)計(jì)檔案管理（一）會(huì)計(jì)檔案要按及國家有關(guān)規(guī)定立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀。1、除本單位財(cái)務(wù)人員借閱會(huì)計(jì)檔案要登記外，其他人員借閱會(huì)計(jì)檔案必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。外單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要有正式介紹信，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可調(diào)閱，批準(zhǔn)后，要詳細(xì)登記借閱檔案的名稱、冊數(shù)、日期、調(diào)閱人、工作單位、調(diào)閱理由，歸還日期，一般不得將會(huì)計(jì)檔案攜帶外出，需要復(fù)制，要經(jīng)總經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。2、對保管期滿的會(huì)計(jì)檔案，要按財(cái)政部和國家檔案局規(guī)定的檔案管理辦法，由財(cái)務(wù)部門和檔案部門共同鑒定，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，進(jìn)行銷毀，對銷毀的會(huì)計(jì)檔案要填寫“會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊”，由檔案部門和財(cái)會(huì)部門派專人共同監(jiān)銷，并在清冊上簽名蓋章，銷毀清冊要長期保管以便備查。3、對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)合同和建筑施工合同嚴(yán)格按合同法審核，保證經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施和履行。經(jīng)濟(jì)合同要實(shí)行統(tǒng)一管理，按單位、簽定合同的順序編號、裝訂成冊、編寫目錄、按稅務(wù)規(guī)定粘貼印花稅。十二、

財(cái)務(wù)報(bào)告（一）按國家頒布和實(shí)施的<<財(cái)務(wù)報(bào)告條例>>要求,公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)編制資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表。報(bào)告要真實(shí)完整并向總經(jīng)理報(bào)告。（二）本公司定期向國投公司提交成本報(bào)表、期間費(fèi)用報(bào)表、各項(xiàng)往來明細(xì)表以及投資明細(xì)表。（三）

財(cái)務(wù)人員在擬制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，應(yīng)熟悉法規(guī)，堅(jiān)持原則，依法辦事，客觀公正，不弄虛作假，做好服務(wù)，保守秘密。十三、

附

則（一）

如與上級、國家有關(guān)法規(guī)相抵觸，按上級或國家法規(guī)執(zhí)行。本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三章

公司保密管理制度為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司保密工作，實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針。對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。一、保密范圍和密級確定公司秘密包括本制度第條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)：(一)司重大決策中的秘密事項(xiàng);(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策;(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及種類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;(六)公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)保密的事項(xiàng);一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍;公司秘密的密級為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三極絕密是最主要的公司秘密，一旦泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密是重要的公司秘密，一旦泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭到嚴(yán)重的損害。秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)公司的權(quán)力和利益遭受損害。公司密級的確定：(一)公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密極;(二)公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密極;(三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密極。保密期限屆滿，自行解密。三、保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由公司綜合辦部專人執(zhí)行。采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密。對于密極的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：(一)非經(jīng)總經(jīng)理或綜合辦會(huì)議批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。(三)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。1、屬于公司秘密的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由公司綜合辦負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采取相應(yīng)的保密措施。2、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：1)選擇具備保密條件的會(huì)議場所;2)根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對參加涉及密級事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定;3)依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備管理會(huì)議文件;4)確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

4、不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。5、公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或副總經(jīng)理，由副總經(jīng)理安排及時(shí)作出處理。四、責(zé)任處罰1、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以100-2000元罰款。(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;(二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五規(guī)定;(三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。2、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：(一)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果湖重大經(jīng)濟(jì)損失的;(二)違反本制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、出賣公司秘密的;(三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。五、附則（一）本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一：1、使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;2、使公司秘密超出限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉這知悉的。（二）本制度自頒布之日起實(shí)施。

第四章

員工日常行為規(guī)范

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗。上班時(shí)精神飽滿，工作積極。工作期間不聚眾聊天，嘻笑打鬧，不吃零食，不干私活，不看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊，不占用電話聊天。二、未經(jīng)允許外單位人員不得進(jìn)入辦公區(qū)。三、不得將違禁品及與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品帶入辦公區(qū)。四、按照“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))要求，保持生產(chǎn)辦公現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，擺放有序。做到“四無三整潔”(四無：設(shè)備、工具、門窗無塵垢;柜頂、桌面物品無亂堆亂放;地面屋角無雜物;頂板、墻壁無蜘蛛網(wǎng)。三整潔：現(xiàn)場整潔;工具、儀表、辦公生產(chǎn)庫房、桌面整潔;原始記錄整潔)。五、員工要尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮安排;領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心愛護(hù)員工，經(jīng)常與員工交流溝通。六、按時(shí)參加會(huì)議，不遲到，不早退，開會(huì)期間關(guān)閉手機(jī)鈴聲，原則上不接打手機(jī)。七、每天工作做到“日事日結(jié)，日清日高”，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證事事有著落。八、保守公司機(jī)密，不隨意向外單位人員談?wù)摶蛐孤豆居嘘P(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)等方面的情況。九、不得利用工作機(jī)會(huì)和便利謀求私利，假公濟(jì)私，貪污腐化。十、愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁亂扔果皮、紙屑等雜物。十一、公司實(shí)施“無煙工廠”，廠區(qū)禁止吸煙。外來人員有吸煙行為，應(yīng)及時(shí)制止。十二、辦公場所要保持安靜、整潔，不可大聲喧嘩、吵鬧，接打電話時(shí)語音柔和，音量適中，不可影響他人。十三、實(shí)行首任接待制，接待人員要態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，盡快將來客帶到接洽部門。十四、工作中提倡使用普通話;語言規(guī)范、文明，不講粗話、臟話。十五、上班期間全體員工須按公司要求著裝，下班后不得穿工作服外出。十六、服裝潔凈得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲，不穿奇裝異服。十七、頭發(fā)整潔、大方得體，經(jīng)常洗理。男員工不留長須長發(fā)，女員工不留怪異發(fā)型。十八、女員工不濃妝艷抹，不留長指甲，不涂有色指甲油，不佩戴耀眼的.飾物;男員工應(yīng)保持面部潔凈，不留小胡子，不戴有色眼鏡從事工作。十九、坐姿端正，站姿挺拔，行為端莊。多人同行時(shí)，不勾肩搭背，不并排齊行。二十、在公共場合不應(yīng)剪指甲、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、打哈欠、脫鞋、顫腿、伸懶腰。二十一、按時(shí)作息，及時(shí)熄燈。辦公室做到人走燈熄。二十二、自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到大小便入池，隨手沖洗，手紙入簍。二十三、不準(zhǔn)向窗外潑水，扔?xùn)|西，污水要倒在衛(wèi)生間洗漱槽內(nèi)。二十四、愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，提倡節(jié)約用水，保持衛(wèi)生間清潔。二十五、自覺排隊(duì)打飯，不插隊(duì)，不擁擠，按量取食，杜絕浪費(fèi)。二十六、用餐時(shí)不得大聲喧鬧和亂扔亂倒食物。二十七、見面互致問候，男女交往有禮有節(jié)，舉止文明大方。二十八、以上規(guī)定如有違反扣罰本月獎(jiǎng)金分值10分。

第五章

綜合辦公室管理制度一、辦公用品管理（一）本制度制定的目的是規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放等日常管理工作，方便員工領(lǐng)用辦公用品，合理控制辦公用品的費(fèi)用支出，以節(jié)約公司資源。（二）綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放、保管、使用和監(jiān)督等日常事務(wù)。1、工作人員根據(jù)平時(shí)的消耗水平制訂采購計(jì)劃并填寫采購計(jì)劃，明確訂購數(shù)量。提交給公司總經(jīng)理審批。2、審批通過后，根據(jù)審批意見，綜合辦負(fù)責(zé)采用訂購或直接購買的方式實(shí)施購買。3、經(jīng)辦人應(yīng)本著。合理節(jié)約”的原則實(shí)施采購，避免重復(fù)購買造成庫存積壓；選擇供貨商時(shí)應(yīng)貨比三家，盡量選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品。4、各部門如因工作原因而對某種辦公用品的需求量或規(guī)格發(fā)生更改時(shí)，需向行政部提出書面申請，以便行政部及時(shí)對訂購計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。5、如遇特殊情況，辦公用品需求部門可在采用電話或傳真的方式通知行政部后，自行選擇購買所需物品，但事后需及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。否則，所產(chǎn)生的費(fèi)用公司將不予報(bào)銷。6、經(jīng)辦人員應(yīng)秉公辦事，采購過程中嚴(yán)禁收受回扣及其他禮品。確實(shí)無法拒絕時(shí)，應(yīng)上交公司。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反者處以警告、罰款、降薪甚至辭職處理。7、水性筆、圓珠筆等首次領(lǐng)用后三個(gè)月內(nèi)，只能領(lǐng)用筆芯，不得重復(fù)領(lǐng)用。8、樹立節(jié)約意識，提倡無紙化辦公，盡量使用網(wǎng)終資源，降低易耗資源的消耗。二、人力資源管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理，使人力資源工作更加科

學(xué)化，建設(shè)一支高素質(zhì)、高追求、重實(shí)千的人才隊(duì)伍，更好地推動(dòng)公司

實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)國家相美法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定制度本。

（一）員工編制、招聘與錄用制度1、公司員工編制基于公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營需要，由人力資源部門提出計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。2、人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營需要提出人力資源劃計(jì)劃書，包括短期人力資源規(guī)劃、中期人力資源規(guī)劃、長期人力資源規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。3、員工招聘堅(jiān)持公開招聘、公平爭、擇化錄取、人崗西配的原則進(jìn)行。編制內(nèi)員工招聘可按本制度規(guī)定的程序進(jìn)行，超出編制的人員招聘經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。（二）招聘程序

1、人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營需要制訂年度招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理審批后實(shí)施。

2、臨時(shí)招聘由用人部門負(fù)責(zé)人填寫招聘申請表，人力資源部門審核后，交由分管部門副總經(jīng)理審批后進(jìn)行招聘。

3、招聘甄選工作須嚴(yán)格按照初試、筆試、面試、心理測驗(yàn)、體檢流程進(jìn)行，禁止任何人徇私舞弊。（三）錄用程序

1、甄選合格后，由人力資源部門發(fā)送錄用通知，擬錄用員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到；若無法按時(shí)報(bào)到，須提前向公司說明情況，未按時(shí)報(bào)到者一律視為放棄此次錄用資格。

擬錄用人員報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶以下材料；

1）.個(gè)人身份證原件及復(fù)印件1份；

2）.與原單位的離職證明；

3）.學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1份；

4）.相關(guān)資格證書原件及復(fù)印件1份；

5）.近期1寸免冠彩照2張

6）.個(gè)人近期(3個(gè)月內(nèi))體檢報(bào)告；

7）.其他獲獎(jiǎng)證書原件。

2、人力資源部門審核新員工入職材料

，并引導(dǎo)新員工辦理入職手續(xù)，熟悉公司業(yè)務(wù)、公司環(huán)境與公司文化。（四）試用期管理

1、試用期期限

新員工該用期視勞動(dòng)合同期限長短而定，具體如下所示：

1）.勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期為1個(gè)月

2）.勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期為2個(gè)月；

3）3年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為6個(gè)月。三、檔案管理制度(一)文書檔案歸檔制度1、各部門在各項(xiàng)活動(dòng)中構(gòu)成的具有價(jià)值的文件、材料均屬歸檔范圍，交綜合辦統(tǒng)一管理。2、各部門構(gòu)成的文件、材料由兼職檔案員(各部門內(nèi)勤)收集、審定、整理、立卷。3、歸檔的文件材料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確可靠(文件的正文與附件、印件與底稿、請示與批復(fù))無缺頁、破損現(xiàn)象。4、下發(fā)文件不僅僅要在硬盤、軟盤中保存留檔，還應(yīng)留有書面材料存檔。5、凡歸檔的文件務(wù)必留原件存檔，書寫整齊，用毛筆、藍(lán)黑色鋼筆、碳素筆抄寫，如有不貼合要求的檔案員有權(quán)退回原部門重新書寫。6、重要文件如部門需用可進(jìn)行復(fù)印，但原件務(wù)必歸檔。7、機(jī)關(guān)工作人員外出學(xué)習(xí)、考察、參加會(huì)議帶回的文件、一律交辦公室統(tǒng)一登記、立卷、歸檔管理。(二)專職檔案工作人員崗位職責(zé)制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，貫徹執(zhí)行<檔案法>、<檔案法實(shí)施辦法>，熱愛本職工作，忠于職守，維護(hù)黨和國家利益，工作盡職盡責(zé)，自覺遵守檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司各種檔案資料的收集、分類、整理、編目、排列、上架、保管、借閱、鑒定、銷毀、移交等工作。檔案質(zhì)量和工作質(zhì)量貼合“規(guī)范”要求。3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門檔案工作監(jiān)督指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)檔案庫房各項(xiàng)制度的落實(shí)。5、用心帶給檔案的利用，充分發(fā)揮檔案利用效果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(四)檔案保管制度1、各門類檔案由綜合檔案室集中統(tǒng)一管理，配備檔案員負(fù)責(zé)檔案的保管工作。2、按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對各類檔案應(yīng)做到存放合理，排列有序，查找方便。3、檔案員對室藏檔案材料要經(jīng)常進(jìn)行檢查，對已到借閱期限尚未歸還的檔案材料，要及時(shí)跟蹤追還，防止丟失。4、庫房要持續(xù)清潔衛(wèi)生，溫度要經(jīng)常持續(xù)在14—24℃，相對濕度要持續(xù)在45—60%，防止危害檔案的現(xiàn)象發(fā)生。5、檔案庫房內(nèi)做到“八防”即防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲，定期檢查。6、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放易燃、易爆危險(xiǎn)品，停電時(shí)，一律用手電照明，不得使用易燃器具。7、與檔案庫房無關(guān)人員一律不得進(jìn)入，隨時(shí)關(guān)好庫房門窗，確保安全。(五)檔案保密規(guī)則1、檔案工作人員要提高警惕性，遵守保密紀(jì)律，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。2、凡到綜合檔案室查閱檔案者，都要認(rèn)真遵守安全保密制度，嚴(yán)格履行檔案查閱手續(xù)，檔案原則上不準(zhǔn)帶出檔案室，確需帶出時(shí)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在指定時(shí)光內(nèi)歸還檔案室。3、查閱檔案時(shí)，不得翻閱與查閱資料無關(guān)的文件材料、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案室。4、本公司工作人員不準(zhǔn)將文件、材料帶進(jìn)公共場所和其他場所，不準(zhǔn)帶回家中，要及時(shí)交給檔案管理部門。5、對于違反保密規(guī)定，泄露國家公司機(jī)密或造成必須后果者要依據(jù)<保密法>的規(guī)定，嚴(yán)肅處理并追究其職責(zé)。(六)檔案借閱制度1、借閱檔案要嚴(yán)格遵守檔案管理制度，凡借閱者，應(yīng)自覺履行借閱手續(xù)。2、凡借閱檔案，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外單位人員借閱檔案，應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可辦理借閱手續(xù)，并在借閱期限內(nèi)按時(shí)歸還。3、借閱人員對檔案材料妥善保管，注意保密，不得以任何理由轉(zhuǎn)借他人。4、借閱人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得復(fù)印、抄寫檔案資料。5、檔案管理人員對歸還的借閱材料要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)檔案材料完好無損時(shí)，方可辦理歸檔手續(xù)。對摘抄、復(fù)制的檔案材料，經(jīng)認(rèn)真核對，正確無誤時(shí)，方能簽字蓋章。6、一旦發(fā)現(xiàn)檔案材料在借閱過程中被拆、涂抹或缺失等毀損現(xiàn)象，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并追究有關(guān)人員的職責(zé)。四、差旅費(fèi)管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范公司差旅費(fèi)管理，推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費(fèi),制定本辦法。差旅費(fèi)是指工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。出差必須按規(guī)定報(bào)經(jīng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)；嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理，控制差旅費(fèi)支出規(guī)模；嚴(yán)禁無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的差旅活動(dòng)，嚴(yán)禁以任何名義和方式變相旅游，嚴(yán)禁異地部門間無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研。(一)交通費(fèi)1、城市間交通費(fèi)是指工作人員因公到常駐地以外地區(qū)出差乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具所發(fā)生的費(fèi)用。出差人員因工作需要可以乘坐火車硬席（硬座、硬臥），高鐵/動(dòng)車二等座、全列軟席列車二等軟座三等艙經(jīng)濟(jì)艙憑據(jù)報(bào)銷未按規(guī)定等級乘坐交通工具的，超支部分由個(gè)人自理。2、到出差目的地有多種交通工具可選擇時(shí)，出差人員在不影響公務(wù)、確保安全的前提下，應(yīng)當(dāng)選乘經(jīng)濟(jì)便捷的交通工具。3、乘坐飛機(jī)的，民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)可以憑據(jù)報(bào)銷。4、乘坐飛機(jī)、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購買交通意外保險(xiǎn)一份。所在單位統(tǒng)一購買交通意外保險(xiǎn)的，不再重復(fù)購買。（二）

住宿費(fèi)住宿費(fèi)是指工作人員因公出差期間入住賓館(包括飯店、招待所，下同)發(fā)生的房租費(fèi)用。出差人員應(yīng)當(dāng)在住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)，選擇安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館住宿。（三）伙食補(bǔ)助費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)是指對工作人員在因公出差期間給予的伙食補(bǔ)助費(fèi)用?；锸逞a(bǔ)助費(fèi)按出差自然(日歷)天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、市場價(jià)格、消費(fèi)水平等因素，參照所在地公務(wù)接待工作餐、會(huì)議用餐等標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（四）報(bào)銷管理1、城市間交通費(fèi)按乘坐交通工具的等級憑據(jù)報(bào)銷，訂票費(fèi)、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的簽轉(zhuǎn)或退票費(fèi)、交通意外保險(xiǎn)費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。1）住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)限額之內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。2）伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差目的地的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，在途期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)按當(dāng)天最后到達(dá)目的地的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。3）市內(nèi)交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。4）未按規(guī)定開支差旅費(fèi)的，超支部分由個(gè)人自理。2、工作人員出差結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)提供出差審批單、機(jī)票、車票、住宿費(fèi)發(fā)票等憑證。3、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開支，對未經(jīng)批準(zhǔn)出差以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的費(fèi)用不予報(bào)銷。實(shí)際發(fā)生住宿而無住宿費(fèi)發(fā)票的，不得報(bào)銷住宿費(fèi)以及城市間交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。四、車輛管理制度（一）車輛管理規(guī)定1、

辦公室負(fù)責(zé)車輛行政管理工作，如年審、維修、保險(xiǎn)等各種證卡的辦理以及車輛掛牌、報(bào)停、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等事宜的辦理，并負(fù)責(zé)建立健全車輛檔案。2、

駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司各項(xiàng)管理規(guī)定，違者按照公司相關(guān)制度進(jìn)行考核，出車期間不得飲酒，因酒后駕駛造成的一切后果由駕駛員負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度，出車一律憑“派車單”，未經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)許可，駕駛員不得私自出車。若是私自出車，分別視具體情況按有關(guān)規(guī)定給予處罰，并承擔(dān)私自出車期間的一切后果。4、外出執(zhí)行任務(wù)的車輛，不得隨意更改行車路線，下班前返回的車輛要及時(shí)報(bào)告辦公室，并按公司規(guī)定的地點(diǎn)停放車輛，嚴(yán)禁亂停亂放。不準(zhǔn)停放在宿舍區(qū)或外單位過夜，否則造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)。5、因工作需要外出車輛在外過夜、停放時(shí)需請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行，駕駛員要選擇好安全場所，做好車輛防火、防盜、防損、防凍等措施，確保車輛安全存放。6、駕駛員要愛護(hù)好車輛，保持車輛的清潔衛(wèi)生，根據(jù)本車的技術(shù)要求及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，使車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，對于因車輛保養(yǎng)不及時(shí)而造成的機(jī)械故障或機(jī)件損壞者，所造成的維修費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。7、駕駛員要隨時(shí)保證車輛油料充足，以備緊急情況下用車，對于工作沒做好造成誤車的人員按有關(guān)規(guī)定處理。8、嚴(yán)格執(zhí)行用車紀(jì)律，凡不符合車輛使用范圍和手續(xù)的用車申請，辦公室有權(quán)拒絕。使用車輛不得違反車輛管理規(guī)定，對違章指揮者，駕駛員有權(quán)拒絕行駛。9、如因生產(chǎn)任務(wù)或緊急事項(xiàng)，本公司車輛不能滿足或需特種車輛時(shí)由辦公室統(tǒng)一租車、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算，嚴(yán)禁各單位私自租車，否則發(fā)生的費(fèi)用自理。10、駕駛員不得將外出車輛交他人使用，如有違反造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)。（二）駕駛員管理規(guī)定1、辦公室是機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理的職能部門，有權(quán)對駕駛員在安全行車、業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)道德等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，有權(quán)對駕駛員進(jìn)行崗位調(diào)整，有權(quán)對駕駛員提出獎(jiǎng)懲意見。2、駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和公司紀(jì)律，不準(zhǔn)公車私用，不得私自載有公司物資材料出廠。3、要服從辦公室管理和調(diào)度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，任何駕駛員不得隨意調(diào)換車輛，不得將車輛交給廠外人員駕駛，更不能將車輛交給無證人員駕駛。4、駕駛員接到派車單后，立即達(dá)到出車地點(diǎn)等候，做到寧等10分，不誤1秒，不準(zhǔn)使用喇叭催人。駕駛員要衣冠整齊、文明用語、禮貌待人。5、駕駛員外出執(zhí)行任務(wù)，必須將證件攜帶齊全，若因駕駛員疏忽證件攜帶不全，導(dǎo)致違犯交通規(guī)則而引發(fā)的扣車、扣證、罰款等一律由其本人負(fù)責(zé)。6、駕駛員有事應(yīng)事先提前向辦公室主任或主管領(lǐng)導(dǎo)請假，有事先請假，對不聽從安排的工作人員，辦公室有權(quán)收回車輛鑰匙并停止其工作。7、駕駛員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，做到出車前、中途及收車后進(jìn)行車輛狀況安全檢查，保證所駕車輛的安全。8、因飲酒影響第二天駕駛的扣20份。9、以上規(guī)定如有違反扣罰獎(jiǎng)金分20分。（三）車輛調(diào)度管理規(guī)定1、車輛調(diào)度以先計(jì)劃內(nèi)，后計(jì)劃外，先急后緩的派車原則。2、

統(tǒng)一地點(diǎn)，盡量合用一輛車，不得重復(fù)派車。3、生產(chǎn)部門的當(dāng)天用車，在早調(diào)會(huì)上提出申請，由辦公室統(tǒng)一安排。其他部門的用車申請，要在前一天下午下班前向辦公室提出申請。周六、周日或節(jié)假日用車，需在周五或節(jié)假日前一天下午下班前向辦公室提出申請。4、辦公室根據(jù)各單位的申請，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、業(yè)務(wù)事項(xiàng)及車輛用途、車況等，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，依據(jù)優(yōu)化車輛使用效率的原則，調(diào)度合適的車輛，由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)填寫派車單。5、駕駛員做好出車準(zhǔn)備，接到派車單后，準(zhǔn)時(shí)出車，出車必須按規(guī)定路線行駛，任何人無特殊情況，未經(jīng)許可不準(zhǔn)繞道行駛。6、駕駛員完成任務(wù)后，必須將車輛開回公司，并檢查車輛的技術(shù)狀況是否良好，然后向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7、駕駛員在上班和出車期間，嚴(yán)禁喝酒，次日有重要長途出車任務(wù)，當(dāng)晚要注意休息，保證體力充沛，精神狀態(tài)良好。8、以上規(guī)定如有違反扣罰獎(jiǎng)金分20分。（四）車容車貌管理規(guī)定1、全車外型完整無損，車身漆皮光亮，無浮塵、油污等痕跡。2、全車擋風(fēng)玻璃清潔，電鍍件光亮完整，輪胎及裝飾框、安全網(wǎng)清潔完整。3、引擎無油污，行車廂整齊清潔，不能放與安全行車無關(guān)的其它物品。（五）油料管理規(guī)定1、車輛需加油時(shí)，駕駛員到指定的供油單位加油。2、因特殊情況在外地加油，在歸隊(duì)后當(dāng)日內(nèi)，報(bào)辦公室做好記錄備查。3、辦公室根據(jù)供油單位每月提報(bào)的用油單，仔細(xì)審核，并與該期間內(nèi)的行程公里數(shù)進(jìn)行對比，核查用車費(fèi)用和成本。（六）車輛維修管理規(guī)定：1、駕駛員根據(jù)車輛狀況，提出維修項(xiàng)目計(jì)劃，辦公室主任核實(shí)后，報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，到固定的維修單位維修。五、衛(wèi)生管理制度（一）公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導(dǎo)、督促本部門保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的，按規(guī)定督促整改。嚴(yán)重者警告或處罰。（二）員工要做到不隨地吐痰、不亂扔果皮、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、不損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（三）公共區(qū)域應(yīng)按部門劃分衛(wèi)生區(qū)并定期檢查，不合格的重新打掃，直到合格為止。（四）公司內(nèi)的花草樹木須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和修整，保持鮮活完好，不準(zhǔn)向綠化內(nèi)亂扔垃圾，隨便晾曬衣物等。（五）排水系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)常清理，保持清潔暢通。（六）衛(wèi)生間必須保持清潔，盡量做到無味、無污穢。（七）禁止在建筑物墻面內(nèi)外張貼各種海報(bào)、標(biāo)語及廣告宣傳品及其他紙畫等。（八）公司院內(nèi)禁止養(yǎng)寵物、動(dòng)物等。（九）配備在各辦公室的清潔用品使用年限為一季度，在期限內(nèi)損壞的，自行購置。（十）室內(nèi)門窗、墻壁、桌椅及其他設(shè)施表面應(yīng)無浮土、污垢，各類設(shè)施應(yīng)擺放整齊。（十一）開展多種形式控?zé)熜麄?，積極開展創(chuàng)建無煙科室活動(dòng)，會(huì)議室等公共場所禁止吸煙。（十二）以上衛(wèi)生如發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象責(zé)令其重新打掃直到合格為止，如不服從安排扣罰獎(jiǎng)金分10分，情況嚴(yán)重者根據(jù)實(shí)際情況扣罰。（十三）以上規(guī)定由各部門主管安排每天檢查一次。六、考勤管理制度（一）除總經(jīng)理可免考勤登記外,其余員工上下班必須進(jìn)行考勤登記。（二）員工每日需進(jìn)行上班及下班考勤登記4次。（三）員工因公外出或其它特殊原因無法按時(shí)進(jìn)行正?？记诘怯浀?請打外勤卡并備注外勤的原因,部門負(fù)責(zé)人審批后,交考勤管理員備案生效。若考勤管理員在終審時(shí)發(fā)現(xiàn)與事實(shí)不符的,可以將流程駁回,此次外勤打卡無效。（四）公司員工因工作原因出差不能進(jìn)行考勤登記者,須事先報(bào)綜合辦公室報(bào)備,最后交考勤管理員備案。長期出差的員工須由所在部門做出書面說明報(bào)綜合辦公室審批備案。（五）考勤異常的原因說明需正當(dāng)、合理?！巴洿蚩ā敝惖睦碛?一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不得超過兩次。除非是考勤機(jī)故障導(dǎo)致了公司多數(shù)人員均有打卡異常的情況發(fā)生,否則僅有少數(shù)人遇此情形的需即刻聯(lián)系綜合辦公室處理,由綜合辦公室核實(shí)情況。（六）考勤時(shí)間開始后5-30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；一月之內(nèi)不允許超過2次。超過30分鐘以上到班或早退者，按曠工半天論處。一個(gè)月遲到、早退累計(jì)3次以上者，給予警告并扣罰獎(jiǎng)金100元。屢教不改者，扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重者再根據(jù)實(shí)際情況再定。（七）考勤管理員每周

(節(jié)假日順延)將考勤記錄提供給員工查漏補(bǔ)缺。當(dāng)月考勤員工必須在次月5日內(nèi)補(bǔ)登完成,逾期未補(bǔ)登的,按曠工處理。考勤管理員負(fù)責(zé)制作考勤報(bào)表,每月10日前提交給薪酬管理員核算工資。七、病事假及節(jié)假日管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)工作秩序和管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，加強(qiáng)員工病事假期限及其待遇管理，維護(hù)企業(yè)和員工合法權(quán)益。參照公司《公司考勤管理制度》和《公司員工醫(yī)療期限及其待遇規(guī)定》，現(xiàn)就員工病事假期限及其待遇作出以下規(guī)定：（一）員工因病或非因公負(fù)傷的管理規(guī)定1、員工因病或非因公負(fù)傷停止工作醫(yī)療時(shí)或因事請假時(shí)：病事假每月累計(jì)3天以內(nèi)（含3天）每天扣罰獎(jiǎng)金分10分；累計(jì)3天以上不超10天的每天（不包括前3天）扣罰獎(jiǎng)金分15分；超過半月扣罰全月獎(jiǎng)金。2、病假期限超過3個(gè)月但不超過6個(gè)月的，事假期限超過1個(gè)月的，扣罰全月獎(jiǎng)金。3、病假期限超過6個(gè)月但不超過12個(gè)月的，事假期限超過3個(gè)月但不超過6個(gè)月的，按照濱州市最低生活保障金發(fā)放基本生活費(fèi)。4、病假期限超過12個(gè)月的，事假超過6個(gè)月的，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的，提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付其一個(gè)月基本工資后，解除勞動(dòng)合同。5、因病連續(xù)超過3個(gè)工作日治療期限的必須有縣級或縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明。各部門必須嚴(yán)格監(jiān)督到位，一經(jīng)查實(shí)弄虛作假者，將由公司收回已發(fā)放的工資福利。6、連續(xù)病假的工資計(jì)算，職工疾病或非因公負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以內(nèi)的病假工資按照連續(xù)工齡分別確定：（1）、連續(xù)工齡不滿2年的，病假工資為本人工資的60%（2）、連續(xù)工齡年滿2年不滿5年的病假工資為本人工資的70%（3）、連續(xù)工齡年滿5年不滿10年的病假工資為本人工資的80%（4）、連續(xù)工作年滿10年不滿15年的病假工資為本人工資的90%（5）、連續(xù)工作年滿20年的病假工資為本人工資的100%（6）、以上病假工資均為扣除獎(jiǎng)金后的工資。7、職工疾病救濟(jì)費(fèi)，按照連續(xù)工齡分別計(jì)算：（1）、連續(xù)工齡不滿2年的，疾病救濟(jì)費(fèi)為本人工資的40%（2）、連續(xù)工齡不滿5年的，疾病救濟(jì)費(fèi)為本人工資的50%（3）、連續(xù)工齡不滿10年的，疾病救濟(jì)費(fèi)為本人工資的60%（二）員工患職業(yè)病或因公負(fù)傷的病假待遇，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定執(zhí)行。（三）員工的病假期限根據(jù)《勞動(dòng)法》工齡10年以內(nèi)的連續(xù)病假10個(gè)月為期限，工齡10年以上15年內(nèi)的以18個(gè)月連續(xù)累計(jì)，事假期限以1年內(nèi)累計(jì)計(jì)算。如果仍不能勝任工作崗位的，公司可以予以勸退。（四）考勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)病事假期限和人員，并對病假超過3個(gè)月、事假超過一個(gè)月的人員按規(guī)定進(jìn)行考核處理。（五）工傷停工留薪制度：1、工傷停工留薪期是指職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病而停止工作接受治療或修養(yǎng)的停工醫(yī)療期。2、職工發(fā)生工傷需經(jīng)勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定，方可按工傷停工留薪辦理。3、職工因工負(fù)傷舊病復(fù)發(fā)，醫(yī)師開具的診斷證明所指定的醫(yī)療和修養(yǎng)時(shí)間，可比照工傷停工留薪期處理。一般不超過12個(gè)月，超過的根據(jù)實(shí)際情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（六）婚假及產(chǎn)假管理規(guī)定，根據(jù)國家規(guī)定的婚假為3天。職工雙方不在一地工作的，視路程遠(yuǎn)近，給予2-5天路程假?；榧俸吐烦碳侔▏曳ǘㄐ菹⑷?。女職工產(chǎn)假10個(gè)月，休產(chǎn)假期間根據(jù)休息日期扣除獎(jiǎng)金。根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的可享受15天產(chǎn)假，公司給予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。懷孕滿4月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。（七）喪假管理規(guī)定，職工的父母、配偶、子女在職工工作所在地死亡的，給予3天的喪假；職工的岳父母、公婆、祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹在職工工作所在地死亡的，給予1天的喪假。職工在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要職工本人去外地辦理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假，路程假最多不超過5天。喪假包括國家法定休息日。（八）年休假制度1、公司根據(jù)實(shí)際情況安排職工休年假，一般情況是同春節(jié)假期一并休假。2、根據(jù)我國《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）職工請事假年累計(jì)20天以上的。（2）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的。（3）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的。（4）累計(jì)工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。（九）法定節(jié)假日及其他節(jié)日全體職工放假的節(jié)日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)。以上節(jié)日的具體時(shí)間按照國家規(guī)定的通知為準(zhǔn)。婦女節(jié)：現(xiàn)執(zhí)行女職工發(fā)放200元，不予放假。（十）曠工及違紀(jì)處理規(guī)定：1、曠工半天扣罰本人一天工資。曠工1天扣罰本人2天工資。曠工2天扣罰本人5天工資。月累計(jì)曠工達(dá)到5天的，扣罰本人本月獎(jiǎng)金。月累計(jì)曠工5天以上或者年累計(jì)5-20天以內(nèi)的，屬嚴(yán)重違反公司制度，公司將與其解除勞動(dòng)合同。2、職工每受到批評處分一次，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度扣罰工資50-300元;受到記過處分一次，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度扣罰工資300-1000元。

（十一）請假審批權(quán)限規(guī)定：1、公司員工在上班時(shí)請假外出，須得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，填寫書面請假手續(xù)。2、員工1天以內(nèi)的病事假，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，休假前將請假條交至安監(jiān)辦。3、員工3天以內(nèi)的病事假，由部門領(lǐng)導(dǎo)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，休假前將請假條交至安監(jiān)辦。4、員工超過3天的病事假，由部門領(lǐng)導(dǎo)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，休假前將請假條交至安監(jiān)辦。5、公司中層及以上管理人員請假和補(bǔ)休超過1天的，須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫書面請假手續(xù)后方可休假。6、請假條要一式兩聯(lián)，安監(jiān)辦、員工所屬部門各留一份，用于統(tǒng)計(jì)病事假的累積期限。（十二）請銷假手續(xù)辦理規(guī)定：1、員工請假必須以書面請假條的形式提出，必須事先請假，按照要求逐級簽字批準(zhǔn)后方可休假，不得事后補(bǔ)假，不得采取發(fā)短信或者網(wǎng)上留言等方式請假。2、如果遇到緊急特殊情況，員工不能履行書面請假手續(xù)時(shí)，確需電話請假，要說明請假原因及具體情況，在得到準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)的明確答復(fù)后方可休假。部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假后應(yīng)代為辦理請假手續(xù)，員工在處理完緊急特殊情況后，及時(shí)進(jìn)行銷假。3、員工請病事假原則上由本人提出，不得由他人代替。情況緊急或者病情嚴(yán)重者可由家屬代為辦理。4、員工請假結(jié)束后，要逐級辦理銷假手續(xù)。銷假時(shí)應(yīng)到準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦分別銷假，準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦在請假條上注明銷假時(shí)間。未辦理銷假手續(xù)的視為未上班，需要續(xù)假的必須重新辦理請假手續(xù)。5、員工請病假必須出具縣級（含縣級）以上醫(yī)院的住院手續(xù)，沒有住院手續(xù)的一律按事假辦理。6、員工加班后如需補(bǔ)休，必須辦理書面補(bǔ)休申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行補(bǔ)休，手續(xù)辦理程序依據(jù)請假程序進(jìn)行。7、員工假期慢，未續(xù)假或續(xù)假尚未批準(zhǔn)而缺勤的，按曠工處理。八、門衛(wèi)管理制度1、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)輪班值班制度，值班門衛(wèi)必須做到堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，做到不離崗、不睡崗。2、門衛(wèi)是體現(xiàn)一個(gè)公司文化素養(yǎng)最直接因素，故值班門衛(wèi)必須著裝整齊，舉止端莊，禮貌待人。3、值班門衛(wèi)必須熟悉值班室的設(shè)備及儀器的性能與使用方法，平時(shí)做好設(shè)備及儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作4、值班門衛(wèi)必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格把好人員的進(jìn)、出關(guān)口5、外來來訪人員需進(jìn)入公司內(nèi)參觀或檢查，值班人員需要做好來訪登記并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后，留下違禁品后，由公司管理人員陪同下才能允許進(jìn)入。6、接聽值班電話，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)人員，值班室電話為工作或業(yè)務(wù)聯(lián)系用，私事使用必須嚴(yán)格控制7、保持值班室與公司大門的清潔衛(wèi)生8、未經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得進(jìn)入值班室9、及時(shí)做好值班記錄10、值班門衛(wèi)需謹(jǐn)記政府急救聯(lián)系電話，治安電話：110、消防電話：119、急救電話：12011、以上規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，一月之內(nèi)扣罰3次以上者，給予警告。不聽勸者扣罰500-1000元，不聽勸阻者辭退。

第六章

安全生產(chǎn)管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，保障職工的人身健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，必須完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)突出。搞好安全生產(chǎn)，必須全面加強(qiáng)安全管理，防止各類事故的發(fā)生。要加強(qiáng)安全思想教育工作，牢固樹立安全第一的思想，同時(shí)還須不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。各部門負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須要管安全，做到“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對事故要實(shí)事求是的認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析，并報(bào)告處理，做到“四不放過”：即事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者未受到教育不放過；事故責(zé)任者未受到處罰不放過；沒有采取防范措施不放過。一、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；。（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。。（七）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃二、生產(chǎn)副總的安全生產(chǎn)職責(zé)（一）根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總目標(biāo)和年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體指導(dǎo)和管理，并組織實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃。（二）在生產(chǎn)管理中具體貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令和指示等。（三）定期組織反事故演習(xí)，提高對不安全因素判斷的科學(xué)性和預(yù)見性，提出組織實(shí)施反事故措施。（四）熟悉全公司設(shè)備、管網(wǎng)運(yùn)行情況，掌握公司生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)程、并在生產(chǎn)管理工作中確保貫徹落實(shí)。（五）主持安全調(diào)度會(huì)、分析會(huì)，參加并主持事故分析會(huì)，組織安全措施的落實(shí)和事故的調(diào)查處理。（六）根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總目標(biāo)和年度計(jì)劃從技術(shù)管理上，保證安全生產(chǎn)，提出、審定“雙措”計(jì)劃，并組織實(shí)施。（七）參加事故分析、調(diào)查和處理，從技術(shù)上分析事故原因并提出技術(shù)改進(jìn)措施。

三、部門安全生產(chǎn)職責(zé)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)職責(zé)（一）宣傳安全生產(chǎn)方針、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行、勞保用品的使用發(fā)放、安規(guī)的學(xué)習(xí)、設(shè)備主管部門消除缺陷和事故隱患等，分析并解決各部門及有關(guān)人員反饋的安全信息。（二）組織事故調(diào)查處理，對各部門、班組安全情況定期進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。（三）審核年度“兩措”計(jì)劃并監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全網(wǎng)的正常活動(dòng)和各級安全員的工作。四、安環(huán)部安全生產(chǎn)職責(zé)（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。五、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）部門負(fù)責(zé)人是部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、決定和規(guī)章制度負(fù)有貫徹、執(zhí)行、落實(shí)的職責(zé)。（二）保證本部門設(shè)備、安全工具、消防器材、生產(chǎn)環(huán)境符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員消除。（三）經(jīng)常對本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，貫徹以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度。（四）具體組織本部門開展季節(jié)性安全大檢查和各種安全活動(dòng)并組織消除設(shè)備缺陷和隱患，組織制訂并實(shí)施反事故措施計(jì)劃。（五）組織本部門發(fā)生事故的調(diào)查、分析并提出對策按規(guī)定填寫事故報(bào)告，負(fù)責(zé)本部門班組建立健全兼職安全員和安全檔案。六、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、指示和規(guī)定，抓好本班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全和生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”，并提出安全生產(chǎn)措施。（二）掌握本班組人員的安全思想及工作情緒，精神狀態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，對新工人和換崗人員進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、專業(yè)知識等方面的教育培訓(xùn)。（三）正確組織生產(chǎn)，經(jīng)常檢查設(shè)備，防護(hù)設(shè)施，開展季節(jié)性安全大檢查及時(shí)解決不安全問題和消除不安全因素。（四）根據(jù)上級布置和班組的特點(diǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育和規(guī)章制度、事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，樹立安全第一的思想，杜絕各類事故和不安全事件的發(fā)生，不斷提高安全生產(chǎn)水平。（五）經(jīng)常進(jìn)行反事故演習(xí)，大練基本功，提高本班組的安全技術(shù)管理水平。（六）堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日制度，學(xué)習(xí)上級文件、事故通報(bào)及規(guī)章制度，分析本班一周來安全生產(chǎn)情況，因故不能按時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)另行安排補(bǔ)課。（七）堅(jiān)持周小結(jié)和月總結(jié)制度，將安全管理工作納入活動(dòng)的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正。七、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)（一）自覺遵守部頒《安全工作規(guī)程》及本企業(yè)管理制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的各種法規(guī)和規(guī)程制度。（三）及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備系統(tǒng)安全的情況。（四）有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行違反安規(guī)的命令。（五）對上級領(lǐng)導(dǎo)人員的決定有異議時(shí)，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行。（六）積極參加安全檢查和各種安全活動(dòng)，積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，提高安全生產(chǎn)水平。八、檢修及運(yùn)行人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行“檢修工作規(guī)程”，建立正常的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。（二）組織全班人員完成設(shè)備的檢修和消除缺陷，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。（三）督促巡線人員定期巡視檢查，做好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全、文明生產(chǎn)。（四）有權(quán)對不符合工藝要求，不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見，及時(shí)請示公司領(lǐng)導(dǎo)解決，有權(quán)制止違章作業(yè)。（五）檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。（六）檢修人員應(yīng)做到“三好”（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）；經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時(shí)消除缺陷。（七）堅(jiān)持計(jì)劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量前提下縮短工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（八）加強(qiáng)設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設(shè)備狀況，熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除，做到小缺陷不過班、大缺陷不過天，若無法馬上消除時(shí)應(yīng)列入計(jì)劃定期消除，并制定運(yùn)行中監(jiān)視措施。（九）堅(jiān)持三級驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試運(yùn)，如系設(shè)備改進(jìn)后的啟動(dòng)應(yīng)有書面交接。檢修完畢，現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。（十）檢修人員應(yīng)做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的設(shè)備臺(tái)帳，積累和管理好各種技術(shù)資料。（十一）對設(shè)備事故和異常情況，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，如實(shí)反映情況，按照“四不放過”原則認(rèn)真分析事故原因，分析事故性質(zhì)，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定對策。（十二）運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)職責(zé)（十三）運(yùn)行人員要樹立高度的責(zé)任感，立足本職胸懷全局，保證管網(wǎng)及設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（十四）運(yùn)行人員要有明確的分工，運(yùn)行人員應(yīng)有崗位責(zé)任制細(xì)則。（十五）運(yùn)行人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司排定的值班表進(jìn)行接班。值班中要嚴(yán)守崗位，若因事必須離開時(shí)，應(yīng)得到班長和公司領(lǐng)導(dǎo)的同意（十六）值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和現(xiàn)場規(guī)定，運(yùn)行人員若因不遵守紀(jì)律或違反規(guī)程造成事故和障礙等，應(yīng)視情節(jié)輕重，受到批評直至紀(jì)律處分。（十七）值班中應(yīng)做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、根據(jù)天氣變化勤調(diào)整，努力降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)記錄。（十八）運(yùn)行人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，如不能處理時(shí)，應(yīng)采取安全措施，并及時(shí)向班長或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知檢修人員前來消除，并將解決情況及時(shí)記入缺陷記錄簿內(nèi)。（十九）做好事故預(yù)想，防患于未然。發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析，正確果斷處理。進(jìn)行事故分析時(shí)應(yīng)實(shí)事求是。做到“四不放過”，經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔，保證現(xiàn)場圖紙、資料報(bào)表的完整。九、倉庫保管員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）在驗(yàn)收工作中發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量差錯(cuò)由采購人員負(fù)責(zé)處理，承擔(dān)索賠責(zé)任。（二）物資保管做好防風(fēng)、防雨、防鼠、防火、防濕、密封等各種安全措施，確保安全第一。（三）保管員每年對庫存物資盤點(diǎn)兩次，上半年盤點(diǎn)從7月1日至10日，下半年盤點(diǎn)從12月10日至12月20日，五日內(nèi)制出盤點(diǎn)表,在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符，應(yīng)查明責(zé)任，提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。十、計(jì)量人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定（一）值班人員應(yīng)熟悉壓力、溫度是否與實(shí)際流態(tài)相符，顯示數(shù)據(jù)是否超出設(shè)定的量程范圍，是否正確反映了實(shí)際的通、停汽狀態(tài)和所進(jìn)行的操作，通信是否正常，有無報(bào)警現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。所有當(dāng)班人員必須對當(dāng)時(shí)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)的計(jì)量流程熟悉。（二）值班人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)上傳數(shù)據(jù)判斷供汽情況，根據(jù)異常及時(shí)匯報(bào)。應(yīng)每隔一小時(shí)巡回檢查一次，了解在線參數(shù)的工作狀態(tài)和分析數(shù)據(jù)，儀表出現(xiàn)故障不能正常工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)人員。處理缺陷。（三）嚴(yán)禁任何人在計(jì)量系統(tǒng)計(jì)算機(jī)上進(jìn)行與計(jì)量無關(guān)的其他任何操作（除技術(shù)人員對計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)工作外）。（四）嚴(yán)禁將任何軟盤、光碟等插、放到計(jì)算機(jī)的軟驅(qū)和光驅(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁私自與計(jì)算機(jī)進(jìn)行接插（除技術(shù)人員對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)工作外）。（五）計(jì)量系統(tǒng)計(jì)算機(jī)和超聲波流量計(jì)為連續(xù)工作方式，不得隨意關(guān)停；如遇緊急情況應(yīng)在及時(shí)通知技術(shù)人員的同時(shí)，按正常操作關(guān)停計(jì)算機(jī)，如遇計(jì)算機(jī)突然死機(jī)或故障，應(yīng)及時(shí)查找原因，及時(shí)恢復(fù)，并詳細(xì)地做好相關(guān)記錄。（六）在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、清潔衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)盡量避開和保證各個(gè)線路、接插件等的完好物理連接不受到影響，如必須斷開連接的，需先報(bào)告技術(shù)人員，并按照相應(yīng)的操作步驟進(jìn)行。十一、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度（一）為認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律法規(guī)，特制定本制度。（二）本制度適用于公司各部門。（三）安全生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周一早8：10在經(jīng)理辦公室召開，經(jīng)理、副經(jīng)理、綜合辦主任、生技部主任、營銷部主任、安環(huán)部主任參加，討論有關(guān)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及解決方法和本周有關(guān)生產(chǎn)工作安排。（四）各部門應(yīng)每月至少召開次安全分析例會(huì)，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議必須做好會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，存檔備查。（五）班組及個(gè)人一周來的安全情況小結(jié)和分析。（六）對發(fā)生的異常和險(xiǎn)情做到“四不放過”，制定防范措施。（七）表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。（八）學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào)、上級文件，結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。（九）對所管轄的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行情況和缺陷分析。（十）安排下周安全事項(xiàng)，討論制定安全措施和注意事項(xiàng)。（十一）會(huì)議紀(jì)律（十二）參會(huì)人員不得無故請假，確有事不能到會(huì)者，必須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)同意。（十三）安全例會(huì)因私事請假者扣10分，無故不參加會(huì)議者每次扣20分。（十四）以上規(guī)定請各單位認(rèn)真遵守，對違反者按生產(chǎn)考評管理細(xì)則有關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格考核。十二、安全生產(chǎn)投入制度（一）為保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，滿足法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的需要，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。（二）單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)資金的有效投入負(fù)責(zé)，單位應(yīng)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到專款專用，不得擅自挪用。（三）按照熱電企業(yè)不低于銷售收入的1%提取安全措施費(fèi)，專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分段使用，部門安全員提出申請，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。十三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。各部門要熟悉本培訓(xùn)制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本制度適用于我公司生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)后備人員。（一）新入公司工人的安全教育培訓(xùn)新入公司人員的公司級安全培訓(xùn)由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，時(shí)間不低于一周。內(nèi)容一是進(jìn)行必要的法律知識和公司有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的法律觀念和道德情操，鞏固我公司的安定團(tuán)結(jié)和遵章守紀(jì)的習(xí)慣；二是把握“安全第一”的方針，進(jìn)行安全規(guī)程教育，經(jīng)考試合格，方可分配至部門，進(jìn)行三級培訓(xùn)合格后上崗。（二）在職生產(chǎn)人員的培訓(xùn)1.在職生產(chǎn)人員在思想上要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺遵守公司制度，樹立“公司興旺我榮，公司衰落我恥”的思想，全身心地投入到公司安全生產(chǎn)中去。2.在職