2023人事經(jīng)理個人工作計劃參考范本（2篇）

第9頁共9頁2023人?事經(jīng)理個人?工作計劃參?考范本回?首以往的工?作，有碩果?累累的喜悅?，有與同事?協(xié)同攻關(guān)的?艱辛，也有?遇到困難和?挫折時的惆?悵，時光飛?快，不知不?覺中，充滿?希望的__?__年就伴?隨著新年伊?始即將臨近??？梢哉f_?___年是?公司穩(wěn)定發(fā)?展的一年，?也是公司蓄?意推進行業(yè)?改革，拓展?市場持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?，現(xiàn)就個人?工作計劃展?開如下：?一、人事總?務(wù)部在__?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點做好以?下幾方面工?作：（1?）加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司實際?工作情況，?對后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改并完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。（?2）配合公?司促建工作?，加大行政?管理力度，?對在工作上?涌現(xiàn)出來典?型好人好事?予以及時公?布，通過以?點帶面、以?薪帶譽，促?使工作質(zhì)量?進一步提高?。（3）?加大管理力?度，完善勞?動人事檔案?及合同的管?理，嚴格控?制公司勞動?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評定薪資?、提供合理?依據(jù)。（?4）完成日?常人力資源?招聘與配置?。（5）?嚴格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度。（?6）規(guī)范辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理。（7?）加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化。?（8）做?好人員流動?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護公?司的形象和?根本利益。?另外加強公?司廣告宣傳?，公司網(wǎng)站?和項目網(wǎng)站?的維護和更?新工作，配?合、組織開?展策劃部的?各項工作。?人事總務(wù)?工作對一個?正在成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴峻而重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?人事總務(wù)部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領(lǐng)?導與各部門?予以大力協(xié)?助。__?__年公司?是緊張而忙?碌的，人事?總務(wù)部工作?責任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?中，履行行?政、人事、?總務(wù)等各項?工作職責、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度。?當然，人事?總務(wù)部在今?年的工作中?還存在瑕疵?等不足，將?在來年工作?中改進和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，根據(jù)需?求進行人才?招聘、加大?人事、總務(wù)?管理力度和?員工培訓等?完成各工項?工作，以及?嚴格實行和?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?，可以預料?來年我們的?工作將更加?繁重，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?！相信我們?一直都是同?行業(yè)的龍頭?！202?3人事經(jīng)理?個人工作計?劃參考范本?（二）我?從進入公司?接管行政、?人事事務(wù)、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)后勤?工作，在上?級領(lǐng)導的關(guān)?心、支持、?領(lǐng)導下以及?各部門的配?合按照公司?方針政策，?行政人事部?的工作特點?：做好常規(guī)?工作，進一?步提高工作?效率、確保?各項工作的?正常運作;?進一步強化?各項服務(wù)工?作，為生產(chǎn)?經(jīng)營提供周?到快捷的后?勤保障服務(wù)?;儲備、創(chuàng)?新人力資源?管理工作，?為公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)營?提供動力支?持;加強制?度執(zhí)行力度?等。在__?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導對?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，有你?們的協(xié)助才?能使我在工?作中更加的?得心應手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務(wù)。其總?結(jié)報告如下?：一、人?事管理方面?1、建立?、建全、規(guī)?范不事檔案?（新進、離?職、調(diào)動、?升級）管理?：（1）?、重新對現(xiàn)?有人員進行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全，證?件齊全。?（2）、對?各部門、人?員進行分組?編號建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。（3?）、辦理公?司新進、離?職、調(diào)動等?手續(xù);對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，并存入?電腦中，便?于查證;同?時做好調(diào)動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進?、離職、調(diào)?動人員名單?到財務(wù)。?（5）、實?行各部負責?人對在職人?員的人數(shù)每?周進行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進?、調(diào)動人員?作周報表統(tǒng)?計并與人事?部進行核對?，方便了部?門、人事、?財務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強了人力?資源管理。?（6）、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。2?、招聘：?（1）、部?門傳人員增?補單。（?2）、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理：?（1）、公?司共有宿舍?____間?（包含外租?房）：針對?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門?、組別及編?號，以及在?每個房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱（鐵床?或木床）。?在查找、了?解宿舍情況?和安排住宿?上方便快捷?、清楚明了?，并把檔案?存入電腦中?。（2）?、合理安排?員工住宿情?況，其中管?理房間住舍?有____?間;集體員?工____?間（男占_?___間，?女占___?_間）;夫?妻房___?_間;保姆?、出租、臨?時工各__?__間。?（3）、對?宿舍的財產(chǎn)?進行登記整?理建檔。?（4）、對?宿舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、紀?律進行整頓?、通告、檢?查、管理，?對有異常的?進行處理。?（5）、?每月對宿舍?水、電進行?檢查、統(tǒng)計?，并對水、?電費的扣款?明細核算并?張貼通知，?對有異常的?進行處理。?（6）、?與物業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作。?4、嚴肅勞?動紀律：?（1）、加?強考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間，?規(guī)范考勤制?度。（2?）、嚴格考?勤制度責任?的落實。?（3）、加?強請假制度?、放行條管?理，對不履?行請假手續(xù)?或未打卡者?擅離崗者，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護考勤制?度的嚴肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進?而大大改善?了公司的工?作作風。?5、認真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、升級和?其它的核定?審查工作;?對廠牌、考?勤卡的補辦?進行核實查?證辦理等等?各項工作。?6、人事?周報表統(tǒng)計?工作。每周?對公司全廠?各部門人數(shù)?進行匯總，?對新進、離?廠、調(diào)動人?員進行備注?匯報。7?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲備，?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓?工作二、?行政、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)方面1?、____?執(zhí)行公司領(lǐng)?導指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時向領(lǐng)?導反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導意圖，起?草工作作計?劃和其他文?稿。負責公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?___、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時送達?有關(guān)部門辦?理，為公司?____上?級精神、及?時完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時，檔?案管理做到?井然有序，?隨時為公司?查詢服務(wù);?加強文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導，完?善、制定公?司制度，并?執(zhí)行___?_公司制度?。4、加?強溝通：與?員工面對面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責?，辦事效率?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀律檢查?工作，每次?檢查均有書?面記錄，有?異常情況進?行處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時通知各部?門負責人進?行處理;為?公司加強管?理、提高后?勤服;認真?收集信息，?全面、準確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗，及?時向公司匯?報，讓公司?上級能全面?準確地了解?和掌握最近?工作的實際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、公?司財產(chǎn)、辦?公用品、庫?存鞋的管理?：對公司各?部使用的資?產(chǎn)按部門進?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存電腦中，?保證了資產(chǎn)?使用的安全?;負責公司?辦公設(shè)施的?管理和維護?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護工?作等;并履?行稽查職能?，認真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領(lǐng)用嚴格控?制和管理。?辦理庫存鞋?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總監(jiān)?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會議安排、?記錄和整理?會議記要，?根據(jù)需要按?會議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機的監(jiān)?督管理。對?保安及司機?上報的各種?表格及日常?工作、報表?進行審核、?查閱，對有?異常的進行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級交?辦的其他任?務(wù)，并按時?按質(zhì)的完成?。三、_?___年計?劃及建議?根據(jù)部門_?___年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?部計劃從以?下幾方面開?展____?年度的工作?，全面推行?目標管理。?一、行政?人事部在_?___年里?除做好日常?管理工作外?，重點做好?以下三方面?工作：1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務(wù)?行修改、完?善，使其更?加符合總公?司工作實際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大宣傳?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來的典型?的人和事予?以及時報道?，通過以點?帶面，促使?工作質(zhì)量進?一步提高。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案管理，?嚴格控制公?司勞動用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?合理依據(jù)?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴?格執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。8、做?好人員流動?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事?工作對一個?不斷成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標后?，在完成過?程中懇請公?司領(lǐng)導與各?部門予以協(xié)?助。__?__年公司?是緊張忙碌