2023年度英華學校安全計劃（2篇）

第26頁共26頁2023年?度英華學校?安全計劃?學校安全工?作關系生命?和健康，關?系教育及社?會穩(wěn)定發(fā)展?。抓好學校?安全工作，?是確保學校?教學秩序的?前提，是提?高教育教學?質量的基礎?，是辦人民?滿意學校的?首要保證。?為使每個師?生、每個家?長高度重視?安全工作，?做到警鐘長?鳴、繃緊安?全工作弦，?把事故隱患?消除在萌芽?狀態(tài)中，特?制定本年度?工作計劃如?下：一、?健全領導機?構，安全責?任到人為?了切實加強?安全工作的?領導，建立?健全安全工?作責任制，?嚴格實行安?全工作責任?追究，學校?成立安全領?導組，負責?本校的安全?工作。學校?領導工作組?組長：劉子?勇（校長）?副組長：郭?慎成員：?史秀榮王錄?梅及各班班?主任領導組?成員工作職?責：劉子?勇。全面領?導和負責學?校的安全工?作，是安全?工作的第一?責任人，在?鄉(xiāng)聯(lián)校安全?領導組的指?導下，指導?要求分管安?全負責制定?本校安全工?作計劃和相?關制度，完?善細致的安?全規(guī)章，開?展安全教育?活動，逐人?確立安全工?作職責，逐?日實施安全?職責落實督?查，定期并?及時進行督?查反饋和整?改，及時消?除安全隱患?，要經常_?___學生?學長和辦學?單位領導人?員安全專會?，通報學校?安全狀況，?提出安全監(jiān)?管要求，商?討學校安全?管理辦法，?落實安全監(jiān)?管責任。在?對本完小工?作具體負責?的同時，對?所屬小學和?幼兒園的安?全工作負責?。郭慎：?具體負責本?校的安全工?作，制定安?全計劃，修?訂和完善安?全措施，直?接____?本校安全督?導檢查，并?落實整改過?程，及時向?校長反饋安?全檢查情況?并提出安全?整改意見，?督查和整治?老師因瀆職?、失職形成?的教育活動?過程中的安?全隱患或安?全事故，制?定安全責任?追究制度，?與班主任及?科任老師簽?訂安全責任?狀和道路交?通安全目標?責任狀，督?促落實班主?任與學生家?長簽訂道路?交通安全目?標責任狀，?負責安全工?作相關資料?的回收及整?理歸檔工作?。史秀榮：?全面領導且?具體___?_安排后勤?的安全教育?和安全管理?工作，加強?灶房管理，?建立嚴格規(guī)?范的食堂衛(wèi)?生管理制度?和宿舍相關?規(guī)則，嚴把?食品原料的?購入，并對?制度的實施?和操作程度?進行監(jiān)督，?嚴防食物中?毒事件的發(fā)?生。其次，?負責督查生?活老師按時?上、下班和?對學生安全?監(jiān)管的職責?。嚴格后勤?崗位值班，?監(jiān)督住校生?家長接送制?度的實施。?同時對住校?生進行經常?性的安全防?范意識的教?育。王錄梅?：協(xié)助政教?主任抓好學?校安全工作?管理，做好?監(jiān)督、檢查?、登記、考?核、上報等?工作。班?主任。各班?主任是本班?安全工作的?第一責任人?，負責與學?生簽訂安全?協(xié)議書及道?路交通安全?目標責任狀?，要經常性?的對學生進?行安全教育?，培養(yǎng)學生?自我保護和?自我防范的?意識。上好?每周一節(jié)的?安全教育課?。小學總務?處工作計劃?____?一、指導思?想根據學?校工作計劃?的安排，突?出“成長文?化建設”這?一重點、狠?抓落實、用?文化發(fā)展人?，全面推進?素質教育，?促進學生素?質的全面、?和諧的發(fā)展?。解放思想?，更新觀念?，銳意進取?，開拓創(chuàng)新?。加大管理?力度，提升?管理質量，?優(yōu)化資源配?置，加強隊?伍建設，把?服務育人工?作落到實處?。大力推進?教育現(xiàn)代化?進程，為把?我校辦成一?所高品位、?高質量、高?聲譽的現(xiàn)代?化學校而努?力。二、?主攻目標?1、采取有?力措施，加?強后勤隊伍?建設，形成?一支高素質?的后勤工作?隊伍。2?、深化后勤?工作研究，?認真實施服?務于教學、?方便于師生?工程，創(chuàng)造?性地開展工?作，全面推?進學校素質?教育。3?、逐步建成?以德育為核?心，以創(chuàng)新?精神和實踐?能力為重點?的校園文化?氛圍，突出?“成長文化?建設”，用?文化發(fā)展人?，創(chuàng)建環(huán)境?育人模式。?4、加強?教育現(xiàn)代化?建設，配齊?教師筆記本?電腦，全力?推進教育現(xiàn)?代化進程。?5、積極?完成縣局_?___年度?教育工作會?議和學校提?出的關于總?務工作和安?全工作的各?項責任目標?。6、進?一步調整校?園布局，努?力改善校園?環(huán)境。協(xié)助?學校努力創(chuàng)?造條件，實?現(xiàn)學校的遠?景發(fā)展規(guī)劃?。三、具?體措施（?一）以后勤?隊伍建設為?根本，大力?提高服務質?量提高服?務質量的根?本在于建設?一支高素質?的后勤隊伍?，本學期，?我們將著眼?于教育發(fā)展?的挑戰(zhàn)和需?要，強化認?識，深化改?革，切實加?強后勤工作?人員的隊伍?建設，提高?他們的工作?能力。1?、切實加強?教育。本學?期，我們要?把后勤隊伍?建設與教育?行風評議有?機結合起來?，強化服務?意識，__?__好學習?工作，大力?推進后勤隊?伍思想道德?建設，深入?開展“創(chuàng)文?明服務，樹?后勤職工形?象”的活動?，引導后勤?職工樹立正?確的人生觀?、價值觀，?增強愛崗敬?業(yè)的責任感?和使命感，?努力使每位?職工在自己?的崗位上做?出最大的貢?獻。2、?大力提升工?作能力。我?們以提高職?工服務能力?為抓手，提?升服務質量?。鼓勵和支?持后勤工作?人員參加各?種形式的進?修學習，及?時總結后勤?管理經驗、?收集管理動?態(tài)，供后勤?職工參考學?習;盡力為?后勤職工提?供外出學習?、考察的機?會，使后勤?職工開闊眼?界，拓展視?野。力爭使?每一位后勤?職工都能有?一項過硬的?后勤服務基?本功。3?、進一步深?化人事制度?改革。教育?的最高境界?是促進人的?全面發(fā)展，?以人的發(fā)展?促進事業(yè)的?發(fā)展，學校?后勤工作人?員在學校這?一環(huán)境中同?時充當教育?與接受教育?的角色，與?師生共成長?。本學期我?們將以工作?量、教師學?生的滿意度?為依據，從?德、能、勤?、績等方面?對后勤職工?進行全面考?核，積極開?展“爭創(chuàng)文?明服務崗位?”活動，讓?每一個后勤?服務崗位都?成為令人滿?意的窗口，?使后勤職工?在實施教育?的環(huán)境中不?斷提升自己?，做最好的?自己，與師?生共成長。?從而建立一?支充滿生機?，不斷開拓?進取的后勤?隊伍。4?、努力建設?優(yōu)美的校園?環(huán)境。優(yōu)美?的校園環(huán)境?對學生的健?康成長起著?潛移默化的?作用，我們?要進一步認?真搞好校園?文化建設，?讓學校的一?磚一瓦、一?草一木都能?引領學生成?長。（二?）以安全為?重點，促進?教育健康發(fā)?展1、進?一步健全安?全制度，層?層落實安全?責任制。本?學期，我們?將在校務委?員會和學校?安監(jiān)辦的領?導下，進一?步強化安全?工作規(guī)章制?度，配合學?校做好安全?工作，牢固?樹立學校安?全第一的思?想，做到時?時牢記安全?，處處注意?安全，事事?重視安全，?防范勝于救?災，責任重?于泰山，確?保校園的安?全工作落到?實處。認真?抓好學生假?期后進校的?安全教育工?作，認真抓?好本學期開?學時的“安?全教育周”?工作，做到?天天講安全?，事事保安?全。進一步?嚴格常規(guī)值?日工作，嚴?格執(zhí)行中午?、晚___?_校制度，?嚴格門衛(wèi)制?度。加大管?理力度，嚴?格班主任跟?班制度，確?保學生在校?參加各項活?動安全、課?間安全、交?通安全。本?學期將__?__全體學?生每月聽一?次安全教育?專題講座，?增強防范意?識，提高學?生自我保護?能力。2?、強化門衛(wèi)?責任，確保?校園安全。?門衛(wèi)工作直?接關系到校?園的安全工?作，本學期?我們將嚴格?門衛(wèi)制度，?對門衛(wèi)工作?要從嚴要求?，定期__?__他們學?習門衛(wèi)管理?制度、校園?治安管理制?度、外來人?員管理制度?、治安人員?工作職責，?定期抽看他?們填寫的來?客登記簿，?確保除本校?職工外，其?余人員進入?校園必須履?行登記手續(xù)?，無關人員?一律不得進?入校園，在?校時間學生?出校門，要?做到門衛(wèi)、?學生、班主?任、家長四?見面，嚴禁?機動車輛進?入校園，教?育教職工進?入校園后，?摩托車和自?行車推入車?棚。3、?加大督查力?度，消除事?故隱患。本?學期學校將?加大安全工?作的檢查力?度排除事故?隱患。由校?長室、黨支?部、學校安?監(jiān)辦___?_后勤、門?衛(wèi)、班主任?及治安人員?對學校的校?舍、用電線?路、排水系?統(tǒng)、體育設?施等，進行?每月一次的?徹底清查，?做好記錄及?時向領導匯?報檢查情況?，及時消除?安全隱患。?每月___?_后勤人員?開會，總結?日日常工作?及安全工作?方面的情況?。（三）?重視教職工?的身心健康?。本學期?總務處將積?極配合校長?室、工會，?積極___?_開展各種?有益的群眾?文體活動，?積極調節(jié)教?職工的身心?，使其以更?充沛的精力?投入到學校?教育的各項?工作中去。?（四）加?強物資管理?。學校的?財產物資是?學校教育教?學工作順利?進行的條件?。新學期總?務處將進一?步加強學校?的資產管理?，及時服務?于學校的日?常教育教學?工作。充分?發(fā)揮其使用?效益，建立?健全各項管?理制度，樹?立學校主人?翁思想，愛?護學校的一?草一木，管?理使用好學?校的公共財?物，完善各?種借還手續(xù)?，分工負責?，責任到人?，定員管理?，定期抽查?。1、認?真填寫《學?校財產公物?登記表》。?建立好物品?領用制度。?努力發(fā)揮所?采購物品的?利用率。?2、打印分?發(fā)圖書資料?目錄、電子?音像器材目?錄、教學儀?器目錄、體?育器材目錄?等以利于教?師借閱使用?。3、認?真做好日常?教育教學器?材的供應工?作，節(jié)日慶?祝的___?_落實工作?，學校對外?開放、公開?教學、送教?下鄉(xiāng)的全程?服務工作。?4、教育?學生文明守?紀，愛護校?園的一草一?木，不踩踏?學校的花草?樹木，不攀?爬學校的建?筑物。5?、強化綠化?管理人員職?責，做到按?時澆水、除?草、施肥、?防治病蟲害?。（五）?認真抓好學?校財務工作?。本學期?總務處將協(xié)?助學校認真?做好學校財?務工作，堅?決執(zhí)行上級?部門關于財?務方面的有?關決定，認?真____?收費工作。?認真做好學?校財務預算?工作。嚴格?按預算開支?，保證學校?工作正常運?轉。做好學?校財務的_?___工作?，定時__?__民主理?財工作。做?到開支合理?。認真__?__財務結?算工作，按?時按規(guī)定結?算費用。努?力創(chuàng)造條件?，為學校的?再發(fā)展提供?財力和必備?的物質支持?。附：分月?工作按排：?____月?份：1、?制訂總務工?作計劃。?2、整理校?園，完成教?室調整，桌?凳修理工作?。3、完?成辦公用品?、衛(wèi)生潔具?的采購工作?，完成課本?的分發(fā)工作?。4、學?生報名注冊?，上交相關?費用。5?、“安全教?育周”工作?。____?月份。1?、____?檢查學校安?全工作。?2、安全隱?患整治。?3、___?_檢查班級?管理工作。?4、創(chuàng)建?省平安校園?工作5、?英語節(jié)服務?工作___?_月份1?、做好衛(wèi)生?檢查工作。?2、進行?安全知識講?座、安全工?作檢查。?3、做好學?校日常教育?教學的服務?工作。4?、檢查器材?資料目錄的?下發(fā)情況以?及器材、資?料借閱使用?情況。__?__月份?1、加強校?園管理工作?，檢查學校?安全設施的?安全情況。?2、進行?衛(wèi)生知識講?座，進行交?通安全知識?教育。3?、檢修學校?教學器材，?維護電腦房?校園網絡設?施。4、?準備藝體節(jié)?服務工作_?___月份?1、安全?工作檢查、?安全知識講?座。2、?核對教學器?具。3、?班級管理工?作、衛(wèi)生工?作督查。?4、回收循?環(huán)教材5?、期末公物?檢查登記_?___月份?1、進行?安全教育。?2、預訂?下學期辦公?用品。3?、各保管室?回收器材、?資料。英?華學校__?__年__?__月__?__號2?023年度?英華學校安?全計劃（二?）高埗鎮(zhèn)?英華學校?語文教研?工作總結?執(zhí)筆人：黃?美齡時間?過得真快，?一轉眼這學?期又過去了?，回顧本學?期的工作，?教研組的每?一位成員工?作兢兢業(yè)業(yè)?，踏踏實實?，根據期初?的教學工作?計劃，全面?____學?校新學期工?作思路和工?作安排，以?改革創(chuàng)新為?動力，以教?育科研為先?導，以課堂?教學為渠道?，以優(yōu)化教?學過程，提?高教學質量?為核心，充?分調動組內?教師的積極?性，面向全?體學生，以?學生的發(fā)展?為本，全面?提高語文教?學質量，扎?實推進課改?進程，全面?實施語文學?科素質教育?，努力開創(chuàng)?具有本校特?色的語文教?育教學新局?面，現(xiàn)把半?年來我們教?研組的工作?情況總結如?下：一、?開展校內聽?課評課及教?學診斷活動?認真積極?地開展校內?聽課活動，?促進教師_?___教學?水平的提高?，一直是我?校搞好教研?工作的傳統(tǒng)?。近年來，?隨著學校教?師隊伍的不?斷壯大，我?們語文教研?組教師也逐?漸擴大。“?尺有所短，?寸有所長。?”每個人都?有他的長處?和短處，如?果能相互學?習、相互借?鑒，揚長避?短，我們的?工作就能事?半功倍。所?以我們開展?了全體語文?老師的公開?課、教學診?斷、優(yōu)質論?文交流等多?項活動。其?中公開課是?大家相互取?長補短的很?好途徑。每?次活動，我?們都認真抓?好以下環(huán)節(jié)?：____?聽課，評課?、診斷、總?結。二、?教學常規(guī)檢?查常抓不懈?，落實到位?為了使教?學工作規(guī)范?化，制度化?，科學化，?條理化，每?個月的常規(guī)?檢查，都很?抓落實，不?走過場形式?，認真細致?，發(fā)現(xiàn)問題?及時整改。?通過督促、?檢查教師們?形成了工作?習慣，每到?月底總能及?時完成各項?任務。三?、建立教研?制度，落實?常規(guī)要求?1.加強業(yè)?務學習，提?高教育自身?的理論知識?水平和教育?教學能力。?2.積極?開展教育教?學研究活動?，深入鉆研?教材，積極?開展教育教?學研究活動?，深入鉆研?教學大綱，?明確教材編?寫意圖，備?寫好每一堂?課的教案，?做到“功在?課堂，利在?課后”。結?合我校實際?，本學期進?一步嚴格、?規(guī)范了教學?工作，及時?做好了檢查?、督促、考?核工作。期?初對每一位?老師進行了?比較全面的?檢查，通過?隨堂聽課等?方式，促使?我組語文教?學改革的深?入開展，立?足課堂，抓?好常規(guī)，努?力創(chuàng)新。期?中繼續(xù)加強?教學質量的?調研，充分?發(fā)揮調研的?目標、導向?、調節(jié)等功?能，進行了?對部分年級?、部分學科?的調研。在?此基礎上，?期末又大面?積地對各個?年級各個班?級進行了調?研，以此促?進我組語文?教學質量的?全面提高。?四、教學?科研先行，?積極在日常?教學活動中?探索與實踐?為使大家?對更多的模?式教學課進?行更深入的?研討，本年?度堅持“以?人為本，促?進學生全面?發(fā)展，打好?基礎，培養(yǎng)?學生創(chuàng)新能?力”的辦學?宗旨，以語?文“自主探?究”，課堂?教學模式的?研究與運用?為重點，努?力實現(xiàn)教學?高質量、課?堂高效率.?深入課堂?，指導教學?實踐課堂?教學是課程?改革實驗的?基本途徑，?只有切實改?進課堂教學?方法，用新?課程理念指?導新的教學?行為，課程?改革才能取?得實效性發(fā)?展。本學期?，我們結合?教學常規(guī)工?作管理檢查?，深入課堂?，積極探索?與新課程相?適應的教學?方法改革，?幫助教師形?成由主客體?關系轉向相?互交往關系?、由以講為?主轉向合作?探究為主、?由接受學習?轉向發(fā)現(xiàn)學?習、由黑板?粉筆的單一?手段轉向多?媒體教學手?段的應用等?新的教學觀?念，把新的?教學評價觀?貫穿于對老?師的課堂教?學評價中，?引導學校和?老師改變評?課方法，從?而改變教學?方法，在舊?教材中體現(xiàn)?了新理念，?為順利過渡?到新教材實?驗做好觀念?上的準備。?如本學期開?展了教研活?動，全校語?文老師一起?參與，課后?由康主任為?領導帶頭參?與的評課活?動.博得了?領導及全組?成員的好評?。這樣努力?實現(xiàn)了民辦?學校的教學?高質量、課?堂高效率.?五、一步?一個腳印，?不斷為教研?組建設添磚?加瓦本年?度在學校行?政、工會的?____下?，通過以老?帶新，具體?落實，分工?負責。并相?互學習，共?同探討，加?快青年教師?的成長過程?。我組教師?十分務實，?從備好每一?節(jié)課，上好?每一個__?__分鐘做?起。大家除?了積極參加?校外教研活?動之外，每?周通過定期?的教研組交?叉式教研活?動，在“廣?吸收”、“?厚基礎”上?下工夫。每?學期教研?組活動有教?研的中心和?計劃。在廣?為收集各渠?道信息的基?礎上___?_全組教師?加強研究，?及時交流和?推廣經驗成?果：有外出?學習取經、?有____?聽課與評課?、更多的是?相互切磋、?詳細研究各?年級不同層?次學生近期?教學目標達?成的任務和?問題。同時?寫反思，在?反思中看到?不足，在反?思中總結。?一份耕耘?，一份收獲?。我們學校?教研組在這?一年中，精?誠團結，在?教育教學及?學校其他工?作中取得了?一定的成績?，我們全組?成員都能積?極主動地完?成學校的各?項任務，真?正做到了以?學生為本，?全面提高了?語文教學質?量，全面實?施語文學科?素質教育，?努力開創(chuàng)了?有本校特色?的語文教育?教學新局面?。但我們仍?存在一些不?足，例如教?學經驗不足?，學生第一?手資料掌握?不夠等。課?程改革剛起?步，改革任?重道遠，我?們將本著“?勤學、善思?、實干”的?準則，一如?既往，再接?再厲，把工?作搞得更好?，爭取在各?方面取得更?大成績。?總之，“學?無止境、教?無止境、研?無止境”短?短的___?_個字充分?概括了我們?教學教研的?方向與精髓?，唯有我們?在這浩瀚的?教海中乘風?破浪、勇于?開拓，才能?在課程改革?的瞧石上激?起一朵朵美?麗的浪花。?____?市英華學校?三年發(fā)展規(guī)?劃﹙__?__.8-?____.?7﹚一、?三年規(guī)劃出?臺背景﹙?一﹚民辦學?校發(fā)展的三?個階段1?、第一階段?。起步階段?段，也就是?創(chuàng)業(yè)初期，?學校規(guī)模小?，人數(shù)少，?依靠___?_朋友管理?學校，憑借?親情、友情?維持學校的?正常運轉，?更多傾向于?人性化管理?。依靠情感?來管理學校?，學校只能?維持低層次?的正常運轉?，在經濟發(fā)?展學上稱作?簡單再生產?。2、第?二階段。學?校發(fā)展到一?定規(guī)模后，?人數(shù)不斷增?加，管理難?度加大，再?依靠人際關?系、人情世?故來管理學?校，就會出?現(xiàn)拉幫結派?、____?、形成利益?聯(lián)盟的小團?體，將會嚴?重制約學校?的向前發(fā)展?。如果小團?體不及時鏟?除，將導致?學校發(fā)展滯?后、管理混?亂無序、人?才流失的后?果。為了學?校的生存和?發(fā)展，制度?化管理學校?應運而生，?用制度來規(guī)?范學校的各?種行為，理?清各種錯綜?復雜的人際?關系，清除?小團體的干?擾，確保辦?學董事會的?辦學方向不?偏離航標。?學校要向前?發(fā)展必須轉?型升級，轉?型升級要依?靠制度來導?航，制度的?落實必須依?靠理論培訓?和強制執(zhí)行?相結合；英?華學校正處?于轉型升級?時期，必須?依靠制度來?保障。3?、民辦學校?在制度的管?理下，轉型?升級后，學?校的硬件設?施更硬，教?師的專業(yè)水?平得到提升?，師資力量?日益雄厚，?學費連續(xù)上?漲，隨之而?來的是教師?的待遇大幅?度提高。豐?厚的待遇、?誘人的福利?足以使教師?擔心失去現(xiàn)?有的工作崗?位，反過來?必然激勵教?師不斷努力?提高自己的?教學技能和?師德修養(yǎng)，?時時處處想?著深入去鉆?研業(yè)務、嚴?格要求自己?、始終和辦?學董事會的?目標保持一?致，爭做學?生喜愛、家?長認可、社?會贊譽的民?辦教師。學?校已經不需?要棍棒加蘿?卜的枷鎖式?管理模式。?制度已不再?需要強制執(zhí)?行，已內化?為教師的自?覺行動。學?校管理職能?的重心已轉?移到文化引?領教師去開?拓創(chuàng)新。到?了這一層次?，教學質量?的高標準、?生源的優(yōu)質?化、生死攸?關的升學壓?力都將迎刃?而解。英華?學校最終追?求的就是民?辦學校發(fā)展?的第三階段?。﹙二﹚?學校現(xiàn)有狀?況分析1?、基本數(shù)據?。英華學校?成立于__?__年__?__月，校?園占地面積?____平?方米，建筑?面積1__?__平方米?，現(xiàn)有電腦?室、舞蹈室?、物理實驗?室、化學實?驗室等功能?室____?個，小學部?有____?個教學班，?____人?，中學部有?____個?教學班，_?___人，?中小學合計?____人?。小學專任?教師___?_人，中學?專任教師_?___人，?中小學行政?____人?中小學教師?合計___?_人。本科?學歷教師_?___人，?占____?%，大專學?歷教師__?__人，占?____%?，均持有相?應教師資格?證書。目前?學校有校級?學科帶頭人?____人?，教師人均?一臺手提電?腦辦公；教?室有多媒體?教學平臺_?___套。?學校接入1?000兆光?纖網。學校?有標準的_?___米環(huán)?形跑道，有?籃球場__?__個，羽?毛球場__?__個，排?球場___?_個，乒乓?球臺___?_張。校園?建筑按照國?家標準分為?教學區(qū)、生?活區(qū)、運動?區(qū)布局。?2、辦學基?礎。學校已?有____?年的文化積?淀，贏得了?社會各界的?一致好評。?固有的管理?模式根深蒂?固，優(yōu)秀的?傳統(tǒng)經驗要?繼承和發(fā)揚?，不合時宜?的積弊要摒?棄，這種新?舊管理體制?的沖突在所?難免。__?__年__?__月更換?辦學董事會?后，擺在董?事會辦學面?前的是英華?學校后十年?如何定位，?校長怎樣引?領學校向中?高檔學校邁?進。3、?面臨的困難?﹙1﹚教?師隊伍建設?問題。民辦?學校教師缺?少歸屬感，?隊伍的穩(wěn)定?性總在__?__中，流?動性在所難?免，教師看?重的是眼前?利益和工作?量的輕重，?思考更多的?是付出與回?報是否等價?。﹙2﹚?教師專業(yè)素?養(yǎng)亟待提高?。民辦學校?既有公益性?，也有功利?性，普遍缺?少對教師專?業(yè)成長的培?訓，總希望?招聘教師就?能立即發(fā)揮?最大的效益?。教師的成?長成才不僅?需要在崗位?上鍛煉提升?，而且還要?不斷對教師?進行培訓，?這就加重了?學校培養(yǎng)教?師的成本，?同時辦學董?事會還擔心?，花錢培養(yǎng)?教師，一旦?成名會離開?英華學校，?很少有民辦?學校設立教?師專業(yè)成長?發(fā)展基金。?﹙3﹚優(yōu)?質生源困乏?。小學部的?優(yōu)質生源留?不住，外面?的優(yōu)質生源?根本招不到?，目前教師?隊伍對現(xiàn)有?的生源培養(yǎng)?不出尖子生?，缺少一套?優(yōu)質生源保?障機制。當?前唯一能做?的就是在接?收插班生時?，進行入學?考試，雖然?保證了生源?質量，卻減?少了學校發(fā)?展的基本收?入。﹙4?﹚早年投入?的多媒體教?學設備設施?，急需資金?更新；功能?室不能滿足?學校發(fā)展的?需要。﹙?5﹚家長基?本都是外來?務工人員，?文化程度良?莠不齊，大?部分收入偏?低，無法承?受中高檔學?校的收費壓?力，對學校?轉型升級缺?乏理解和支?持的內驅力?。﹙6﹚?現(xiàn)有的行政?領導班子急?需培養(yǎng)創(chuàng)新?敢闖精神，?在開展工作?中還不敢碰?硬。學校內?部新培養(yǎng)的?行政，還需?要時間歷練?。4、不?可錯失的機?遇﹙1﹚?政府對已上?等級民辦學?校的扶持力?度加大，不?僅從人才引?進、人才培?養(yǎng)上傾斜，?而且還從經?濟上扶助。?﹙2﹚家?長對學校的?選擇不再盲?目性，而是?全面考慮學?校的教育、?德育、后勤?安全的綜合?管理水平和?實力。﹙?3﹚政府出?臺的民辦教?育政策，使?民辦學校已?到了發(fā)展的?瓶頸階段，?誰能打破瓶?頸的制約，?誰就會有廣?闊的發(fā)展空?間。二、?三年發(fā)展目?標1、不?斷創(chuàng)新德育?模式，扎實?開展養(yǎng)成教?育“十達標?”、誠__?__育、感?恩教育、儒?雅教育、成?功教育等一?系列活動，?使凸顯學校?門面工程的?路隊特色、?學生優(yōu)良品?行卓見成效?。2、深?化課堂教學?改革，優(yōu)化?教學方法，?提高學生學?習興趣，減?輕學生課業(yè)?負擔，積極?探索符合新?課改的高效?課堂教模式?，大幅度提?高教學質量?，努力打造?英語教學優(yōu)?勢。力爭在?初三中考、?小升初考試?中，綜合實?力位居__?__市民辦?學校中游偏?上水平。?3、實現(xiàn)重?大安全事故?為零，接送?校車___?_%達標；?后勤餐廳飯?菜質量干凈?衛(wèi)生，無食?品中毒事件?發(fā)生，學生?文明有序無?聲就餐。?4、校園文?化建設﹙環(huán)?境文化、行?為文化、精?神文化﹚一?應俱全，引?領全校師生?崇尚儒雅、?愛生、樂教?、愛校。?5、和公辦?學校結對幫?扶，啟動教?師專業(yè)成才?計劃，培養(yǎng)?一批“德教?雙馨”金牌?、銀牌、銅?牌教師并享?受相應特殊?津貼。6?、辦成__?__市示范?性民辦學校?，為籌辦普?通高中或職?業(yè)高中做鋪?墊。7、?辦學理念?辦學宗旨。?讓每一位學?生得到最大?程度提高。?辦學理念?。依法治校?、以德立校?、以人為本?、與時俱進?。培養(yǎng)目?標。求真知?，尚行思辯?；做真人，?崇善樹德。?學校特色?。注重養(yǎng)成?教育；突出?音、體、美?、電腦特色?教學；大力?推進素質就?教育，促進?學生全面發(fā)?展。校訓?。誠信、知?禮、實踐、?創(chuàng)新。校?風。文明、?守紀、勤奮?、進取。?教風。博學?、嚴謹、敬?業(yè)、愛生。?學風。樂?學、勤思、?謙虛、認真?。三、階?段目標﹙?一﹚第一學?期﹙___?_.8-_?___.1?﹚1、目?標：以德育?工作為抓手?，全面規(guī)范?教學常規(guī)，?加強財產管?理，杜絕安?全事故發(fā)生?；培養(yǎng)教師?形成“自我?約束鉆研?教材”的責?任意識和科?研精神。?2、具體工?作﹙1﹚?建立德育、?教學、后勤?安全各項考?核制度，規(guī)?范學校各種?管理行為。?﹙2﹚開?設“心靈早?餐”___?_分鐘班會?課，開展養(yǎng)?成教育“十?達標”活動?，引領學生?形成良好的?行為習慣，?打造路隊建?設特色﹙放?學路隊要排?到學校外側?馬路對面﹚?。﹙3﹚開?展“快樂課?堂高效課?堂”教師公?開課大比武?，激勵教師?深入了解課?改新理念，?緊跟教育新?形勢。﹙?4﹚舉行師?德師風、教?學常規(guī)培訓?，提高教師?修養(yǎng)和教學?技能。﹙?5﹚開發(fā)候?車時段學生?英語學習課?題，提高學?生學習英語?的趣味性、?自覺性。?﹙6﹚推行?行政廉潔從?政的兩條禁?令，樹立行?政在教師中?的威望，強?化制度的執(zhí)?行力。﹙?7﹚讓逢賽?必比深入教?師心中，努?力為校爭取?榮譽，為自?己贏得實惠?和地位。?﹙8﹚建立?行政周工作?小結公示制?度，督促行?政在教師中?起領頭羊作?用。﹙9?﹚根據德育?、教學、后?勤安全的綜?合考核，評?選出一批明?星教師，激?勵全體教師?在各項工作?中“比、學?、趕、幫、?超”；根據?綜合得分，?計算分值，?分配學期末?____元?績效獎金，?打破平均主?義。﹙1?0﹚___?_教師例會?前學___?_分鐘英語?，營造英語?學習氛圍。?﹙二﹚第?二學期﹙_?___.2?-____?.7﹚1?、目標。鞏?固養(yǎng)成教育?成果，開展?誠____?育活動；重?拳抓教學質?量，力保初?三中考人數(shù)?10以上，?小升初保持?原有現(xiàn)狀的?基礎上，爭?取略有進步?。進一步深?化學校內部?體制改革，?合理調整行?政人員崗位?。全面落實?重實績、憑?貢獻的薪酬?分配制度。?在各項考核?中，真正實?現(xiàn)制度的民?主化、公正?化、公平化?、公開化。?初步顯現(xiàn)校?園文化是一?道亮麗的風?景線。2?、具體工作?﹙1﹚健?全和完善德?育、教學、?后勤安全各?項考核制度?，使學校各?項管理更加?精細化。?﹙2﹚校園?文化建設﹙?環(huán)境文化、?行為文化、?精神文化﹚?初具雛形，?各具特色。?﹙3﹚開?展誠___?_育活動，?在師生中建?立誠信激勵?機制，爭做?誠信小公民?。﹙4﹚?舉行“趣味?、和諧、自?主”課堂教?學展示課比?賽活動，每?個教師上一?堂公開課；?探究提高課?堂教學的實?效性、減輕?學生課業(yè)負?擔、實現(xiàn)師?生雙贏的教?學模式。?﹙5﹚建立?行政考核制?度并具有很?強的操作性?，充分挖掘?行政的領導?潛能。﹙?6﹚開發(fā)候?車時段英語?學習校本教?材；開發(fā)教?師例會前_?___分鐘?英語學習校?本教材；開?發(fā)英華學校?校園英語學?習校本教材?；建立相應?的考核制度?。﹙7﹚?制定評選第?一學期的金?牌、銀牌、?銅牌教師考?核方案并落?實獎勵措施?。﹙8﹚制?定住房分配?制度，使宿?舍管理有章?可循，消除?安全隱患。?﹙9﹚增?建功能室，?為學校轉型?升級提供硬?件支持。?﹙10﹚與?公辦學校結?對幫扶，利?用公辦學校?的教學資源?培養(yǎng)、指導?、幫助我校?教師專業(yè)水?平提高。?﹙11﹚更?換部分陳舊?課桌椅，更?換維修教室?門窗。﹙?12﹚制定?校園文化建?設方案。?﹙13﹚完?善家長學校?架構并開始?培訓家長，?讓家長認同?學校的辦學?目標。﹙?14﹚成立?家長義工隊?；邀請家長?監(jiān)考。﹙?15﹚完善?招收插班生?考試細則，?確保生源質?量；制定教?師招聘方案?，把好教師?入口關，穩(wěn)?定教師隊伍?；制定教師?跟班上和適?度調整制度?。﹙16?﹚制定教師?每天累計煉?____分?鐘方案，提?高教師身心?健康水平，?減輕教師工?作壓力。?﹙17﹚實?現(xiàn)寒暑假教?師不再外出?擺臺招生。?﹙18﹚?爭取一個課?題立項。?﹙19﹚上?報申報市一?級學校申請?報告；制定?市一級學校?檔案資料目?錄并分工下?去，工作重?點在行政。?﹙三﹚第?三學期﹙_?___.8?-____?.1﹚1?、目標。德?育、教學、?后勤安全形?成三角形，?相輔相成，?體現(xiàn)牢固性?制約性；培?養(yǎng)一支敢當?先鋒、重實?踐、勇于開?拓創(chuàng)新的行?政隊伍；打?造一支涵蓋?教壇新秀、?教學能手、?教研高手的?高質量教師?團隊；綜合?實力在__?__市民辦?學校中排名?中等。2?、具體工作?﹙1﹚開?展感恩教育?活動，讓學?生領悟奉獻?與人生的真?正內涵，不?再自私，懂?得回報父母?長輩的養(yǎng)育?之恩。﹙?2﹚舉行“?開放式課堂?”新理念教?學示范課比?賽，骨干教?師、學科帶?頭人上觀摩?課，互相切?磋，相互提?高。﹙3?﹚更換教室?多媒體教學?設備實施，?即時體現(xiàn)課?堂教學的實?效性。﹙?4﹚成立常?規(guī)課測評小?組，讓教師?的每一堂課?過關。﹙?5﹚培訓學?科組長，_?___教師?聽課后采用?辯論式評課?。﹙6﹚?控制招生規(guī)?模，使班額?符合市一級?學校要求。?﹙7﹚籌?建幼小銜接?快樂大本營?，和幼兒園?協(xié)商溝通好?，定期開展?活動，讓幼?兒園的學生?熟悉、適宜?一年級學生?生活。﹙?8﹚學校食?堂達到a級?。﹙9﹚?第二課堂興?趣班更名為?各種社團，?讓每一位學?生擁有至少?一門特長，?打造英華學?校藝體特色?，提高學校?知名度。?﹙10﹚在?教師總數(shù)中?培養(yǎng)___?_%的學科?帶頭人，學?科帶頭人在?自己的學科?領域，能獨?掌一面，帶?動、影響一?片。﹙1?1﹚迎接市?一級學校專?訪和評估，?做好迎評前?各項的準備?工作。﹙?12﹚部分?統(tǒng)考學科進?入鎮(zhèn)前三名?。﹙四﹚?第四學期﹙?____.?2-___?_.7﹚?1、目標。?通過市一級?學校評估，?奠定學校中?檔層次的地?位，確立鑄?造品牌，走?內涵式發(fā)展?之路。行政?班子成員個?個都能參與?“教研、聽?課、評課、?調研”，寫?一篇教研論?文，至少能?精通一門主?科教學并且?所教科目成?績排在前二?名；初步形?成英語教學?特色，校園?內用英語問?候并能用英?語介紹自己?、介紹學校?；教師能隨?時拿出一節(jié)?示范課；學?生可以即興?展示自己的?特長；中考?成績有進步?，小升初考?試位居鎮(zhèn)鎮(zhèn)?中游偏上，?綜合實力在?____市?民辦學校中?排名躋身中?游。2、?具體工作?﹙1﹚為學?費提高做準?備，擬籌建?一棟學生公?寓，擴大招?生規(guī)模。?﹙2﹚申報?建設一個國?家級標準足?球場。﹙?3﹚開展儒?雅教育活動?，培養(yǎng)學生?紳士風度，?打造和諧美?麗校園。?﹙4﹚開展?“____?力課堂”教?學大賽，評?選在學生心?中最有影響?力的老師。?﹙5﹚培?養(yǎng)____?名鎮(zhèn)級學科?帶頭人，并?與新老師結?成師徒對子?，一幫一扶?助新老師專?業(yè)成長。?﹙五﹚第五?學期﹙__?__.8-?____.?1﹚1、?目標。教師?都能搞教研?、寫論文，?論文發(fā)表率?達教師人數(shù)?的____?%；每一門?學科都有一?個研究課題?；學校在高?埗鎮(zhèn)民辦學?校中享有較?高的知名度?。2、具?體工作﹙?1﹚出臺優(yōu)?質生源保障?制度和外招?尖子生獎勵?機制。﹙?2﹚培養(yǎng)_?___個市?級學科帶頭?人，并成立?學科帶頭人?工作室，定?期培訓教師?，確定教師?成長目標。?﹙3﹚_?___%的?班主任擁有?心理健康教?育教師資格?c證，確保?____%?學生心理健?康，人格健?全。﹙4?﹚開展讓學?生嘗試成功?教育活動，?激勵學生奮?發(fā)向上，立?志做一個對?社會有作為?的小公民。?﹙六﹚第?六學期﹙_?___.2?-____?.7﹚1?、目標。把?英華學校打?造成九年一?貫制示范性?民辦學校。?中考成績有?考生上重點?線，小升初?考試成績在?高埗鎮(zhèn)民辦?學校中排名?中上水平，?綜合實力在?____市?民辦學校中?位居上游水?平。2、?具體工作?﹙1﹚全體?教師掌握現(xiàn)?代化的教學?手段，并擁?有過硬的基?本功，教師?的“三字一?畫”在民辦?學校中居于?領先水平。?﹙2﹚每?個年級有一?個班能用雙?語教學；小?學部每個年?級招收一個?班的小班化?教學。開設?雙語教學和?小班教學，?為下一個三?年規(guī)劃開設?國際班作鋪?墊﹙3﹚?鎮(zhèn)統(tǒng)考學科?排名進入前?三名。﹙?4﹚辦成寄?宿制示范性?民辦學校。?四、保障?措施規(guī)劃?的落實，首?先，需要辦?學董事會的?認可和支持?；其次，需?要學要全體?教職員工上?下齊心、通?力合作；再?次，需要學?校有一套完?整的考核制?度；最后，?要科學制定?好具體實施?規(guī)劃步驟。?1、做好?宣傳發(fā)展規(guī)?劃，凝聚發(fā)?展共識。_?___全體?教職員工學?習，理解實?施《英華學?校三