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文檔簡介
第17頁共17頁產(chǎn)品促銷策?劃方案范本?一、活動?背景沃爾?瑪由一個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)小企業(yè)壯?大為一個世?界皆知的“?零售帝國”?.并逐步發(fā)?展成為零售?企業(yè)的龍頭?老大其足?跡幾乎遍布?世界各地獲?得了消費者?的一致好評?.從一九九?六年在深圳?開業(yè)現(xiàn)已有?多家連鎖超?市也相繼開?業(yè).現(xiàn)在沃?爾瑪入駐鄭?州的第一家?分店即將開?業(yè)其具體活?動安排如下?:二、活?動目的:?1.基本目?標:為慶祝?本店開業(yè)及?端午佳節(jié)到?來之際以低?價讓利物美?價廉的產(chǎn)品?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?來贏取顧客?.擴散商場?知名度樹立?良好的企業(yè)?形象.3?.營銷目標?:通過各項?活動擴大顧?客的活動參?與度拉動銷?售增加商場?效益并通過?娛樂營銷的?方式增加企?業(yè)利潤.?3.長期目?標:提高銷?售額擴大市?場占有率最?終實現(xiàn)經(jīng)濟?效益和社會?效益的統(tǒng)一?.三、目?前營銷狀況?:1.市?場狀況:選?址在繁華商?業(yè)區(qū)周圍具?有現(xiàn)實的北?京華聯(lián)金博?大等大型超?市等競爭者?并還有可能?具有潛在競?爭者.2?.產(chǎn)品狀況?:產(chǎn)品大多?數(shù)以大眾化?消費品為主?品種繁多價?格差別不大?商品種類齊?全.3.?宏觀環(huán)境狀?況:消費群?體大多數(shù)為?流動性人口?人口密度較?高客流量大?消費者的現(xiàn)?實需求和潛?在需求都很?大.四、?swot問?題分析:?優(yōu)勢:沃爾?瑪具有很強?的規(guī)模效應(yīng)?.在一定程?度上具有很?大的競爭力?.而其本身?不斷進行技?術(shù)更新并購?買衛(wèi)星打造?強勢供應(yīng)鏈?管理具有高?度規(guī)范化經(jīng)?營理念科學?化營運營銷?具有特色培?訓體系健全?化等顯著特?點.劣勢?:運營成本?高規(guī)模巨大?帶來管理上?的更大挑戰(zhàn)?在異地發(fā)展?面臨問題頗?多.機會?:目前零售?業(yè)的發(fā)展形?勢很好市場?機率很高及?對市場的把?握分析有利?于企業(yè)抓住?機遇引領(lǐng)購?物新高潮.?威脅:存?在現(xiàn)實的和?潛在競爭力?市場風險因?素較多.?五、價格策?略:1.?以成本為基?礎(chǔ)以同類產(chǎn)?品價格為參?考并以“天?天低價”的?口號推出物?美價廉的商?品.2.?給予適當數(shù)?量折扣鼓勵?多購.六?、促銷策略?:1.綜?合運用產(chǎn)品?組合策略價?格組合策略?銷售渠道策?略等市場營?銷策略以取?得最佳的經(jīng)?濟效益.?2.保持本?土化經(jīng)營.?七、廣告?宣傳:1?.“5m”?原則:選擇?報紙和電視?兩媒介以告?知顧客沃爾?瑪在鄭州開?張并傳遞物?美價廉的信?息以及優(yōu)美?的購物環(huán)境?引起顧客的?購買欲望從?而增加銷售?.2.并?附以街頭發(fā)?傳單的形式?并向顧客傳?遞沃爾瑪?shù)?經(jīng)營理念“?天天低價”?原則.3?.在剛開店?期間廣告預?算投入多些?在店開張熱?潮過后應(yīng)立?即削減廣告?量盡量減少?不必要的廣?告開支以壓?縮廣告量來?壓縮成本同?時做到保持?商品的低價?.4.注?重賣點的廣?告宣傳即p?op廣告.?八、公共?關(guān)系:1?.建立和維?持企業(yè)與消?費者之間的?正常的合作?關(guān)系.2?.企業(yè)與供?應(yīng)商建立良?好的協(xié)作關(guān)?系以保證商?品正常運轉(zhuǎn)?.3.設(shè)?立科普畫廊?利用圖文實?物文體等形?式向人們講?述愛護資源?保護環(huán)境的?途徑樹立良?好的社區(qū)關(guān)?系.4.?贊助失學兒?童多參加一?些公益活動?樹立良好的?企業(yè)形象.?5.邀請?官員對企業(yè)?參觀考察出?席新聞發(fā)布?會等形式.?九:營業(yè)?推廣:1?.實施會員?制促銷:消?費者成為會?員后可享受?各種特殊服?務(wù).__?__對消費?者促銷:贈?送樣品減價?推銷._?___把握?需求特征現(xiàn)?在多以季節(jié)?性商品和一?般感性商品?進行促銷以?刺激消費需?求擴大銷售?額.十、?物流配送:?在物流管理?上采用配送?中心在營業(yè)?區(qū)域內(nèi)最合?適的地點保?障促銷期間?商品的正常?運轉(zhuǎn).十一?、策劃方案?各項費用預?算:促銷?總費用:?廣告費用:?營業(yè)打折?費用:十?二、分析預?測:感想?通過沃爾?瑪?shù)拇黉N策?劃書我們可?以清楚的發(fā)?現(xiàn)他的策劃?書寫得非常?好一般的策?劃書步驟是?背景、目的?、內(nèi)容、時?間、地點、?名稱、開展?的方式、宣?傳方式、費?用的預算、?效果的評估?.而沃爾瑪?的促銷策劃?書都體現(xiàn)了?這些并且他?還進行了s?wot的分?析不僅分析?了自己的優(yōu)?勢、劣勢、?機會和威脅?還進行價格?的策略和廣?告的宣傳.?也分析了市?場的狀況.?可以說是一?份比較成功?的策劃書但?并沒有寫搞?促銷的時間?和地點也沒?有預算各項?促銷活動所?需要的費用?還有是那些?人來組織這?項活動也沒?有寫清楚只?是從內(nèi)容上?來寫.這時?我從沃爾瑪?的促銷策劃?書上看到的?.一個企?業(yè)要讓自己?的活動變得?很成功要有?一份較清晰?的策劃書才?能讓吸引顧?客的眼光才?能提高企業(yè)?的形象和市?場占有力由?此來獲取更?多的利潤.?并且從這篇?策劃書中使?我了解到怎?樣寫策劃書?以前自己只?是從書本上?來知道策劃?書要從這幾?方面來寫但?根本沒有親?身寫過從這?里我才終于?了解到寫策?劃書已不是?象我想像的?那么好寫我?已學會了寫?策劃書.而?策劃書對一?個企業(yè)也是?非常重要的?企業(yè)活動的?成功與否在?于策劃書寫?得好與否.?產(chǎn)品促銷?策劃方案范?本(二)?前期準備及?相關(guān)負責人?:A已有資?源:1、?大良及容桂?各樓盤資訊?;(負責人?:譚姐、阿?源)2、場?地基本信息?;(負責人?:韋青欣)?3、移動展?示區(qū)室內(nèi)產(chǎn)?品;(負責?人:賀楚華?)B需要資?源:1、?鎖定樓盤的?主推戶型圖?;(負責人?:譚姐、阿?源)2、各?個戶型效果?圖;(聯(lián)系?外援)3?、移動展示?區(qū)設(shè)計及產(chǎn)?品陳列布置?方案;(負?責人:賀楚?華)4、移?動展示區(qū)電?器準備;(?待商討;是?否用真實電?器,自行購?買還是合作??用電、保?管等處理方?案。)5、?現(xiàn)場活動燈?光、音響準?備;(負責?人:誰有資?源誰負責,?公司是否有?現(xiàn)場資源??)6、宣傳?主題及方式?確定;(負?責人:羅嘉?妍、韋青欣?)7、宣傳?單設(shè)計及派?送區(qū)域;(?設(shè)計方案負?責人:韋青?欣,派送及?區(qū)域負責人?:譚姐、阿?源)8、廣?告公司的洽?談;(負責?人:韋青欣?)9、公司?優(yōu)惠權(quán)限;?(負責人:?梁培根)1?0、實物獎?品確定;(?負責人:梁?培根、羅嘉?妍)活動流?程:A宣傳?階段:1?、時間:_?___月_?___號到?____月?____號?;2、方?式:派送宣?傳單、打電?話、發(fā)短息?、微信、電?視電臺播報?;3、__?__月__?__號活動?宣傳單、海?報噴繪的定?稿;3、?活動后期:?1、2、?經(jīng)費預算?:注意事項?:活動負?責人及參加?人員:一?、附錄一二?、附錄二三?、四、產(chǎn)?品促銷策劃?方案范本(?三)一、?主題新一?代,新選擇?二、目的?借助特殊?的日子,進?一步把握銷?售旺季,同?時也為了更?進一步提高?該蠟筆小新?果凍知名度?,讓更多的?顧客加深對?您的品牌有?進一步的了?解。通過?大場面現(xiàn)場?促銷展示及?大力度宣傳?,以強烈的?商業(yè)氣氛沖?擊顧客的視?覺、刺激他?們的購買欲?望,以達到?銷售目的。?三、活動?方式1、?邀請大型歌?舞團現(xiàn)場助?興、拉動人?氣,增加現(xiàn)?場氣氛,蠟?筆小新果凍?品牌現(xiàn)場展?臺促銷,配?備圣誕節(jié)禮?品等買贈活?動。2、?憑宣傳單到?本超市均發(fā)?試用裝禮品?一份(限份?),屬當天?生日的顧客?憑身份證免?費領(lǐng)取圣誕?禮品一份。?3、通過?現(xiàn)場有獎問?答及相關(guān)游?戲提高蠟筆?小新果凍知?名度。4?、活動當天?在本超市購?物可享受折?優(yōu)惠。5?、活動當天?晚上,圣誕?老人免費派?發(fā)500—?____份?禮品(超市?提供)。?四、宣傳方?式1、過?街懸掛橫幅?宣傳;2?、②印發(fā)宣?傳單大幅度?派發(fā);3?、邀請電視?臺新聞報道?;4、電?視廣告三天?;5、現(xiàn)?場大幅PO?P提前宣傳?。五、活?動費用開支?1、邀請?歌舞團:_?___元/?天2、租?音響___?_元/天,?租車拉音響?來回車費_?___元;?3、演員?來回車費:?____元?/____?人4、吃?食:___?_元/天?5、印橫幅?:____?條____?元/條=_?___元?6、印發(fā)宣?傳單:__?__份__?__0.0?35=__?__元7?、電視廣告?:____?天____?元/天=_?___元?8、大幅P?OP:__?__張__?__元=_?___元?9、臨時經(jīng)?費:___?_元10?、噴舞臺背?景:___?_元產(chǎn)品?促銷策劃方?案范本(四?)本次元?旦節(jié)活動目?標:以圣誕?、元旦兩節(jié)?為契機,以?提高家具大?市場知名度?、銷售額為?目標。活?動主題:迎?元旦,家居?感恩大回饋?活動時間?:____?月____?日—___?_月___?_日活動?地點:家居?大市場一?、活動內(nèi)容?:活動一?、迎新年感?恩大優(yōu)惠?活動目的:?感恩回饋顧?客,激勵顧?客重復消費?,提高市場?銷售額?;?動內(nèi)容:凡?活動期間購?買家居滿_?___元即?可獲送現(xiàn)金?禮券___?_元(限定?下次購買時?使用),活?動標語:買?____送?200活?動二、歡樂?購物返利大?派送(在_?___年_?___月_?___日至?____年?____月?____日?購買者均可?參加)?;?動期間,凡?在本市場購?買家具滿_?___元者?即可現(xiàn)金返?利____?元,滿__?__元者即?可獲得現(xiàn)金?返利___?_元,以此?類推。多買?多送?;?動三、購物?中大獎凡?在本市場購?買家具滿_?___元者?即可獲贈一?張抽獎劵,?滿____?元者即可獲?贈兩張抽獎?劵,以此類?推,多買多?送。每張抽?獎劵只限一?次抽獎機會?,獎品如下?:一等獎?:____?元現(xiàn)金(_?___名)?二等獎:?oppo手?機一臺(_?___名)?三等獎:?電飯煲(_?___名)?感謝獎:?洗衣粉一袋?二、促銷?活動費用預?算:1、?鄰近小區(qū)、?超市發(fā)宣傳?單促銷員費?用:___?_天每天_?___人次?(每天__?__元每人?)。共__?__元;?2、噴繪和?橫幅:__?__元3?、短信群發(fā)?:____?元4、單?頁及海報費?用:___?_元5、?夾報費用:?____元?6、獎品?發(fā)放費用:?____元?(1、現(xiàn)金?獎:___?_元;2、?手機___?_元/每臺?,共___?_元;3、?電飯煲__?__元/臺?,共___?_元;;4?、紀念獎:?____名?,____?元/件,共?____元?。)7、?城市管理費?用:___?_元8、?摸獎箱費用?:____?元預計活?動費用:_?___元?產(chǎn)品促銷策?劃方案范本?(五)1?.分組—確?定小組成員?—大致促銷?方向(收集?材料、確定?大致內(nèi)容)?2.調(diào)查?問卷實地?調(diào)查:量的?、質(zhì)的實?驗調(diào)查格?式要求(?1)封面?策劃書的封?面應(yīng)含有策?劃書的名稱?、文號、密?級、策劃組?織名稱和日?期等。略其?中,名稱應(yīng)?具體、明確?、完整、規(guī)?范,例如“?____年?____月?____公?司有獎?wù)魑?設(shè)計促銷活?動策劃書”?。密級是指?策劃書的秘?密等級,促?銷策劃書通?常屬于企業(yè)?的核心商業(yè)?機密,如果?其商業(yè)活動?計劃被競爭?對手事先掌?握,勢必對?企業(yè)實施整?體營銷戰(zhàn)略?和達成階段?性營銷效果?帶來重大不?利影響。因?此,策劃書?還應(yīng)標注“?秘密”、“?機密”、“?絕密”等字?樣,同時嚴?格控制非核?心人員接觸?策劃書。(?2)目錄和?摘要在策?劃書的內(nèi)容?較多時,應(yīng)?加上目錄,?以方便讀者?閱讀。摘要?是對策劃書?正文的概括?性說明,讀?者可以從摘?要中了解促?銷活動的大?致思路和內(nèi)?容。(3)?正文(一?)市場分析?1.產(chǎn)品?介紹、市場?背景(若有?產(chǎn)品設(shè)計加?入);2?.SWOT?分析;3?.市場預測?及建議。?(二)促銷?目標1.?總體目標(?目標消費群?/市場定位?)2.目?標分解(?三)促銷提?案___?_方案細則?(1)促?銷主題(?2)促銷時?機和持續(xù)時?間(3)?促銷對象?(4)促銷?地點(區(qū)域?)(5)?促銷產(chǎn)品?(6)促銷?方法/策略?:廣告、人?員、SP、?事件……?(7)促銷?媒介2.?活動詳細說?明(四)?廣告配合方?式?包括?選擇什么樣?的廣告創(chuàng)意?及表現(xiàn)手法?,選擇什么?樣的媒介進?行宣傳,按?照怎樣的節(jié)?奏播發(fā)廣告?等。(五?)促銷活動?步驟?1?.前期準備??(1)?人員安排第??在人員?安排方面,?要做到“人?人有事做,?事事有人管?”,無空白?點,也無交?叉章點。誰?負責與政府?、媒體的溝?通,誰負責?文案寫作,?誰負責現(xiàn)場?管理,誰負?責禮品發(fā)放?,誰負責顧?客投訴,各?個環(huán)節(jié)都需?要考慮清楚?,否則會造?成臨陣時顧?此失促銷??(2)物?資準備略??在物資準?備方面,要?做到事無巨?細,大到車?輛,小到海?報、POP?,都要羅列?設(shè)計出來,?然后按單檢?查,確保萬?無一失。??(3)實?驗方案??由于活動方?案通常是在?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上確定下來?的,因此有?必要進行一?定的市場實?驗來判斷促?銷工具的選?擇是否正確?,刺激力度?是否合適,?傳播媒介和?方式是否理?想等。市場?實驗可以采?取詢問消費?者、收集調(diào)?查表,或在?特定的區(qū)域?實施促銷方?案。2.?中期操作?中期操作主?要包括活動?紀律和現(xiàn)場?控制。紀律?是戰(zhàn)斗力的?保證,是方?案得以完美?執(zhí)行的先決?條件,因此?在方案中應(yīng)?對參與人員?的紀律做出?詳細規(guī)定。?現(xiàn)場控制是?把促銷活動?中各個環(huán)節(jié)?的時間、程?序安排清楚?,做到有條?不紊,忙而?不亂。同時?,在方案的?實施過程中?,還要及時?對促銷范圍?、強度和重?點進行調(diào)整?,保持對?促銷活動的?實時控制。?3.后期?延續(xù)后期?延續(xù)主要是?媒體宣傳的?問題。例如?,對這次活?動將采取何?種方式,在?哪些媒體上?進行后續(xù)宣?傳。(六?)意外防范?每次活動?都有可能出?現(xiàn)一些意外?。比如政府?部門的干預?,消費者的?投訴,甚至?天氣突變導?致戶外促銷?活動無法正?常進行等,?因此,需要?對各種可能?出現(xiàn)的意外?事件事先做?出人力、物?力、財力方?面的防范準?備。(七?)促銷預算?1.預算?計劃確定?促銷的總預?算和各項分?類預算,包?括管理費用?、銷售費用?、附加利益?費用,以及?預算使用的?原則、要求?和預算管理?辦法等。?2.資金費?用來源(?八)效果評?估預測本?次促銷活動?能否達到預?期的促銷目?標,并對投?入產(chǎn)出比進?行分析,以?便活動結(jié)束?后與實際狀?況進行比較?,并從刺激?強度、促銷?時機、促銷?區(qū)域、促銷?媒介等方面?進行評估。?附錄附?錄包括創(chuàng)意?、腳本、宣?傳文案、促?銷調(diào)查原始?資料、策劃?參考文獻、?數(shù)據(jù)來源,?以及其他需?要注明的問?題。(市?場調(diào)查問卷?)【案例?】海爾剃須?刀促銷策劃?案(節(jié)選)?一、促銷?提案(一?)活動主題?—“時尚全?天候、動感?隨身行”?海爾針對現(xiàn)?代商務(wù)人士?新推出的_?___剃須?刀,具有日?新月異、精?巧時尚、功?能組合、鋒?利耐用的特?點,正成為?領(lǐng)導剃須刀?時尚化的代?言品。(?二)活動目?的通過對?海爾剃須刀?在夏季的宣?傳推廣、戶?內(nèi)戶外的推?介促銷,以?及適當?shù)拿?體形象宣?傳組合,展?示海爾剃須?刀“震動按?摩功能”的?優(yōu)越性和帶?給用戶隨時?隨地的使用?方便,吸引?消費者的興?趣,極大提?升海爾剃須?刀的市場知?名度和美譽?度。(三?)活動時間?及地點_?___年7?~____?月,具備推?廣海爾剃須?刀資格的各?工貿(mào)公司。?(四)主?推型號R?SCW-A?6、RSC?W-B6、?RSCW-?B41、R?SCW-S?1(待定)?。(五)?賣點建議?“創(chuàng)意貼面?干濕兩剃,?動感按摩隨?心所欲”。?(六)活?動設(shè)計的促?銷類型—組?合促銷活?動促銷,競?賽促銷,免?費促銷(贈?品),優(yōu)惠?促銷(折扣?),廣告合?作,涉及經(jīng)?銷商、銷售?人員、消費?者、參與新?聞宣傳的制?造商的代理?工作人員。?(七)產(chǎn)?品特點粗?獷流暢的外?形、利落的?三維式刀頭?、捉附式刀?網(wǎng)、特種鋼?刀刃,以及?特別配備的?修剪刀,還?有干濕兩剃?、隨意隨時?隨地的e時?代商務(wù)剃須?功能;另外?其獨特的“?震動按摩功?能”,把“?剃須與放松?按摩融于臉?部和掌中”?。這款剃須?刀集成了眾?多剃須領(lǐng)域?的創(chuàng)新功能?。其中值得?一提的是全?新的“震動?按摩功能”?,代表了海?爾家電王國?世界領(lǐng)先的?科技精華,?使消費者能?夠趕上時代?科技潮流。?(八)活?動主題解析?—“時尚全?天候、動感?隨身行”?包含因素:?____?時尚與功能?并存,人文?個性與快樂?剃須并存,?盡顯商務(wù)生?活的魅力;?2.e時代?生活的隨心?所欲;第?3.貼身的?呵護和商場?的伙伴、朋?友;章4?.剃須無障?礙,隨意隨?時隨地輕松?剃除任何情?況下生長的?長短、軟硬?胡須;促銷?5.以人?為本,彰顯?魅力;策?6.干濕兩?剃功能,從?容面對任何?場合和隨時?出現(xiàn)需要即?時剃須的狀?況;略7?.“震動按?摩功能”,?使“剃須與?放松按摩共?同融于臉部?和掌中”;?令現(xiàn)代人設(shè)?計士在體面?的同時,更?好地隨意放?松疲憊的身?心。(九?)宣傳形式?1.針對?賣場:小展?臺、小展板?、海報、單?頁、掛旗、?折頁、PO?P;條幅、?現(xiàn)場效果圖?。2.針?對媒介組合?:(1)?電視廣告在?當?shù)赜杏绊?力的電視臺?發(fā)布電視字?幕,電視字?幕內(nèi)容要包?括海爾剃須?刀正在舉行?的活動以及?經(jīng)銷地點等?內(nèi)容。(?2)上市地?區(qū)廣告部統(tǒng)?一在中央一?臺、中央六?臺的黃金時?間發(fā)布電視?廣告。(3?)廣告片長?度電視廣告?片以___?_秒為主,?專題片為輔?。(4)?新聞每周發(fā)?布海爾剃須?刀當?shù)責徜N?新聞,對當?地熱銷情況?進行報道。?3.針對?戶外:懸掛?巨幅的過街?橫幅。(?十)一般促?銷活動1?.海爾老用?戶參與部分?:凡購買海?爾剃須刀的?用戶均可獲?贈心動大禮?一份;凡已?經(jīng)購買過海?爾剃須刀的?用戶,憑購?物發(fā)票到活?動賣場購買?海爾剃須刀?時,均可享?受8.5折?優(yōu)惠;凡海?爾俱樂部會?員購買海爾?剃須刀均享?受特價優(yōu)惠?。2.顧?客參與部分?:凡于活動?期間購買海?爾剃須刀指?定品牌,或?任何一款海?爾剃須刀的?用戶,可獲?得心動大禮?一份。獎品?設(shè)臵有海爾?精品打火機?、海爾禮品?手表、海爾?禮品金筆、?海爾禮品鑰?匙包等。?3.經(jīng)銷商?參與部分:?(1)活?動地點各地?____個?工貿(mào)公司。?(2)主?要內(nèi)容青島?海爾剃須刀?項目組根據(jù)?直銷商的積?分情況,每?個中心評出?一家最佳經(jīng)?銷商。(?3)評比辦?法海爾剃須?刀直銷商每?售出一款機?型,即可獲?得相應(yīng)的分?數(shù);根據(jù)在?活動期間的?累計積分情?況確定排名?。(4)?累計積分計?算方法各地?直銷商每售?出一款機型?,現(xiàn)場讓顧?客填寫用戶?連心卡,在?直銷商加蓋?公章后送交?當?shù)毓べQ(mào)公?司。當?shù)毓?貿(mào)公司以此?來確定該直?銷商的積分?情況。4?.直銷員部?分:(1?)活動地點?各地___?_個工貿(mào)公?司。(2?)主要內(nèi)容?青島海爾剃?須刀項目組?根據(jù)各中心?直銷員銷量?排名情況,?評出最佳直?銷員。5?.新聞報紙?宣傳:(?1)各中心?堅持每周必?須有新聞稿?的原則,進?行大量報紙?新聞宣傳,?以提升海爾?剃須刀的市?場形象。?(2)在推?介活動之后?,繼續(xù)宣傳?海爾剃須刀?各地熱銷的?新聞,以此?帶動海爾剃?須刀整體市?場形象的提?升。(3?)通過宣傳?海爾剃須刀?新功能,以?及系列產(chǎn)品?的熱銷情況?,既可以增?加新產(chǎn)品的?銷量,又可?以在提升海?爾剃須刀整?體形象的同?時,提升產(chǎn)?品美譽度。?(4)海爾?剃須刀在當?地有影響力?的賣場銷售?形勢搞好以?后,立即配?以海爾剃須?刀在當?shù)責?銷的新聞;?新聞稿盡量?免費發(fā)布,?免費發(fā)布新?聞頻率達每?周一篇,獎?勵產(chǎn)品經(jīng)理?____元?/篇;每月?免費新聞少?于____?篇,扣產(chǎn)品?經(jīng)理___?_元。二?、特別推介?促銷(一?)針對經(jīng)銷?商、司機的?現(xiàn)場推介會?口號:體?面應(yīng)對每一?天在海爾?標準的演示?大廳里,在?柔和的燈光?下,只要被?海爾剃須刀?卡通人工氣?模碰到,即?可成為勁剃?協(xié)會的會員?;司機可以?在指定時間?內(nèi),在國家?標準加油站?或標準汽車?維修站,免?費獲得一款?適合的剃須?刀;經(jīng)銷商?則被邀請參?加早晨__?__點的剃?須早餐。經(jīng)?銷商和司機?來參加的惟?一條件是早?晨不許刮臉
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