2023年行政工作計(jì)劃參考模板（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?行政工作計(jì)?劃參考模板?我是人力?行政部，這?是我未來(lái)一?年工作計(jì)劃?，具體內(nèi)容?如下：一?、辦公環(huán)境?合理進(jìn)行衛(wèi)?生安排，確?保辦公環(huán)境?整潔;二?、辦公用品?管理1.?辦公用品及?禮品的采購(gòu)?、領(lǐng)用、監(jiān)?督與成本控?制___?_公司的資?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管?理，避免公?司資產(chǎn)流失?和浪費(fèi)，做?好勤檢節(jié)約?的實(shí)務(wù)工作?3.準(zhǔn)確?、詳細(xì)登記?每月產(chǎn)生的?費(fèi)用三、?會(huì)議與活動(dòng)?1.做好?會(huì)議記錄并?發(fā)放送至每?個(gè)參會(huì)人員?郵箱;2?.協(xié)助組織?公司舉辦的?各類活動(dòng)，?如員工旅游?等。四、?招聘及其它?事務(wù)1.?協(xié)助hr招?聘，收集和?關(guān)注招聘網(wǎng)?站的人才信?息;2.?匯總各地考?勤，及時(shí)進(jìn)?行組織結(jié)構(gòu)?的更新3?.對(duì)新入職?的員工在通?過(guò)考核后辦?理工卡對(duì)?外事務(wù)1?.來(lái)訪人員?的接待2?.證照、合?同申辦資料?的準(zhǔn)備及提?交，年審證?照的取回?3.社保及?居住證的辦?理六、其?他臨時(shí)事項(xiàng)?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的?工作，完成?交辦的事務(wù)?;2.協(xié)?助建立和完?善行政后勤?管理的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并負(fù)責(zé)監(jiān)督?、執(zhí)行與追?蹤;3.?完成上級(jí)交?辦的其它工?作任務(wù)。以?上是本月的?工作計(jì)劃，?還有很多不?完善的地方?，我會(huì)慢慢?改進(jìn)目前?為止，許多?工作都是停?留在瑣事上?，我希望可?以有更多可?做的事情，?而不僅僅時(shí)?這些瑣事。?這對(duì)我來(lái)說(shuō)?不僅僅是個(gè)?挑戰(zhàn)，更是?一次歷練，?為公司更好?發(fā)展的同時(shí)?對(duì)自己也是?一個(gè)提升。?雖然入職只?有一個(gè)多月?，但感觸頗?多，下面我?發(fā)表下入職?以來(lái)的個(gè)人?的一些感受?：①公司?里沒(méi)有員入?職培訓(xùn)，新?員工進(jìn)公司?后連最基本?的公司制度?都不知道，?很多時(shí)候工?作配合起來(lái)?就有一定的?困難。管理?、技能方面?的培訓(xùn)，不?僅是針對(duì)技?術(shù)人員，同?時(shí)其他崗位?的都應(yīng)該適?時(shí)的培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)吸收新?的知識(shí)，以?提高各人員?的工作效率?及辦事解決?問(wèn)題的能力?。②公司?沒(méi)有資產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)，有些東?西壞了丟了?以致公司到?底有多少家?底都不清楚?。③除了?辦公室人員?，平時(shí)大家?很難有機(jī)會(huì)?一起交流!?所以適時(shí)的?舉辦一些公?司活動(dòng)是很?有必要的!?公司每次的?活動(dòng)及一些?大小事，都?有必要采集?相應(yīng)的影像?資料，記錄?公司發(fā)展的?歷史。④?福利上，為?發(fā)福利而發(fā)?福利，從沒(méi)?有考慮過(guò)員?工的需求和?實(shí)行性，過(guò)?于個(gè)人主義?。我在論壇?看到有些企?業(yè)的福利是?這樣發(fā)的：?同樣是發(fā)月?餅，人家卻?把月餅寄到?了員工的家?里，送給了?他的父母，?并送一份對(duì)?員工表?yè)P(yáng)及?對(duì)其父母感?恩的話，我?想這樣的效?果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)?于通知員工?到你辦公室?領(lǐng)月餅？所?以很多時(shí)候?我們可以更?全面的考慮?這些，不僅?對(duì)員工是一?種關(guān)懷，對(duì)?公司也有更?好的影響?⑤崗位職責(zé)?不明確，很?多制度不完?善，工作沒(méi)?有激情等?以上純屬個(gè)?人看法，如?有不對(duì)之處?，請(qǐng)多多指?教202?3年行政工?作計(jì)劃參考?模板（二）?盡管今年?上半年的時(shí)?間還沒(méi)有完?全過(guò)去，但?是作為公司?行政部的員?工必須要提?前做好規(guī)劃?，這也是為?了更好地完?成下半年的?工作任務(wù)，?不然的話一?旦在工作中?出現(xiàn)什么變?數(shù)，那么很?可能對(duì)我的?工作造成一?定的困擾，?相信這也不?是我想要見(jiàn)?到的畫(huà)面，?因此我利用?這幾天下班?之后的時(shí)間?，制定了一?份公司行政?部員工的下?半年個(gè)人工?作計(jì)劃。?首先是與前?臺(tái)的工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)，將?每天有預(yù)約?的客戶進(jìn)行?登記，然后?將辦公室給?騰出來(lái)，準(zhǔn)?備好相應(yīng)的?文件等待領(lǐng)?導(dǎo)與客戶進(jìn)?行商談。前?臺(tái)那邊的工?作一定要進(jìn)?行視察，如?果有些前臺(tái)?無(wú)法做主的?情況可以將?電話轉(zhuǎn)接進(jìn)?來(lái)，從中進(jìn)?行篩選以后?再?zèng)Q定是否?要通知公司?領(lǐng)導(dǎo)。另外?如果要簽訂?合同的話最?好將合同提?前打印好，?如果要開(kāi)會(huì)?的話也要將?一切準(zhǔn)備工?作都做好，?檢查好辦公?用品是否有?缺失，打印?機(jī)等設(shè)備是?否完好，如?果出現(xiàn)問(wèn)題?的話就必須?和后勤進(jìn)行?報(bào)備，監(jiān)督?后勤部門(mén)的?員工將這些?事情都處理?好。其次?則是與人事?的工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)，從網(wǎng)?絡(luò)招聘中篩?選好求職者?的信息，安?排好面試的?場(chǎng)所與相關(guān)?資料。另外?下半年的校?園招聘會(huì)也?要與學(xué)校那?邊聯(lián)系好，?如果能夠幾?個(gè)固定的招?聘場(chǎng)所自然?是最好的，?面試考核也?要嚴(yán)謹(jǐn)一些?，當(dāng)這些處?理完畢以后?便開(kāi)始安排?新員工的住?宿與員工福?利相關(guān)的事?情，如果有?員工申請(qǐng)調(diào)?休或者要簽?署文件的話?則需要進(jìn)行?蓋章，將資?料調(diào)入電腦?備份以后再?轉(zhuǎn)交給他們?部門(mén)主管進(jìn)?行簽字。除?此之外還要?負(fù)責(zé)從人事?部那邊統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)，整理?好以后統(tǒng)一?發(fā)送給辦公?室并進(jìn)行備?份，等到年?末的時(shí)候再?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。?最后則是?根據(jù)上半年?的不足進(jìn)行?補(bǔ)充，會(huì)議?工作方面，?有時(shí)并沒(méi)有?通知到所有?的員工，因?此有些員工?可能會(huì)導(dǎo)致?開(kāi)會(huì)遲到，?因此在下半?年的會(huì)議通?知中務(wù)必要?保證每一個(gè)?人都收到了?會(huì)議通知。?另外公司的?印章也要保?管好，嚴(yán)格?叮囑新員工?對(duì)公司事務(wù)?的保密性，?以免他們?cè)?不經(jīng)意間泄?露商業(yè)機(jī)密?。還有一個(gè)?比較重要的?地方就是幫?助領(lǐng)導(dǎo)做好?公司日常事?務(wù)的管理工?作，協(xié)調(diào)好?每一個(gè)部門(mén)?的工作，這?樣在最后整?理資