2023年業(yè)務(wù)部年度工作計劃(三篇)_第1頁
2023年業(yè)務(wù)部年度工作計劃(三篇)_第2頁
2023年業(yè)務(wù)部年度工作計劃(三篇)_第3頁
2023年業(yè)務(wù)部年度工作計劃(三篇)_第4頁
2023年業(yè)務(wù)部年度工作計劃(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁2023年?業(yè)務(wù)部年度?工作計劃?一.產(chǎn)品市?場分析1?。廣告光源?一向是外貿(mào)?的主推方向?,燈簾、燈?條、燈管、?模組、超薄?燈箱都比較?有優(yōu)勢,很?多的產(chǎn)品的?價格已經(jīng)比?之前的低了?很多。今后?還需要多做?一些產(chǎn)品優(yōu)?勢的比較文?檔,產(chǎn)品案?例分許與應(yīng)?用,讓客戶?更加了解我?們的產(chǎn)品。?2。商業(yè)?照明燈具由?于價格比較?高,很多國?外客戶基本?不能理解。?但還是需要?更多的了解?產(chǎn)品,多做?優(yōu)勢比較文?檔,尋找優(yōu)?質(zhì)高端客戶?。3。高?端產(chǎn)品就需?要尋找優(yōu)質(zhì)?客戶。目標?客戶定位在?美國、迪拜?、日本等國?家。用心運?用不一樣的?搜索引擎尋?找客戶,不?能只依靠阿?里巴巴。?二.對日后?工作的安排?1。在開?發(fā)客戶這方?面,可適當?的改變策略?,增加在免?費平臺上和?商業(yè)網(wǎng)站上?發(fā)布供應(yīng)信?息;參加一?些展會;嘗?試用國外的?本地搜索引?擎。以尋找?目標市場的?商業(yè)網(wǎng)站、?行業(yè)協(xié)會網(wǎng)?站、商會網(wǎng)?站及產(chǎn)品專?業(yè)網(wǎng)站為方?向,了解并?聯(lián)系目標市?場知名度高?銷售網(wǎng)絡(luò)龐?大的進口商?。2。在?和客戶溝通?這方面,很?重要的一點?是確保帶給?給客戶的信?息是正確并?能到達的的?。當客戶沒?下單前,了?解客戶的性?質(zhì)(是中間?商還是最終?使用者),?到達知己知?彼。在客戶?下單后,需?及時向客戶?匯報交期,?詢問是否仍?有詢價。?3。發(fā)貨后?,可在客戶?收到貨一周?后追蹤產(chǎn)品?的質(zhì)量反饋?,如有問題?,首先要明?確自我對于?這個事件的?態(tài)度,同時?要及時幫客?戶解決問題?,4。在?追蹤客戶這?方面,適時?發(fā)郵件向客?戶問候并詢?問是否有采?購計劃,每?次追蹤問候?都需不一樣?,換個方式?問。備忘客?戶的一些重?大節(jié)日和生?日,在這些?有紀念好處?的日子里送?上自我的一?份祝福,給?客戶心底留?下一個親切?的印象。?三.___?_銷售目標?明年的銷?售目標最基?本的是做到?月月有進帳?的單子,爭?取2~__?__個大訂?單,向年銷?售額___?_萬進軍。?根據(jù)自我制?定的任務(wù),?把任務(wù)根據(jù)?具體狀況分?解到每個季?度、每月、?每周、每日?,在不斷歸?納總結(jié)吸取?教訓(xùn)的基礎(chǔ)?上提高銷售?業(yè)績。1?。年銷售目?標:___?_萬。2?。月銷售目?標:___?_萬。①?現(xiàn)有已成交?客戶___?_個,爭取?明年爭取更?多的訂單,?保證成交量?在____?萬以上;?②優(yōu)化__?__網(wǎng)站,?收更多的詢?盤,用心跟?進客戶,爭?取成交量在?____萬?以上;③?搜索引擎營?銷,比如g?oogle?,bing?等國際搜索?引擎上的搜?索,爭取成?交量在__?__萬以上?;④國際展?會、交流會?,提前做好?宣傳資料及?產(chǎn)品報價資?料的詳盡文?件圖片,尋?找更多的客?戶;⑤重點?參考之前成?功案例分析?有效的營銷?途徑和方式?方法。四?.明年對自?我有以下要?求1。做?好每一天的?工作記錄,?避免遺忘重?要事項。做?好客戶的跟?蹤,對客戶?的聯(lián)系進度?及時記錄,?對以往與客?戶相互間發(fā)?送的技術(shù)及?報價資料要?歸類整理好?,以便隨時?聯(lián)系。與外?貿(mào)的同事一?齊總結(jié),周?一小結(jié),每?月一大結(jié),?看看有哪些?工作上的失?誤,及時改?正下次不要?再犯。2、?接觸客戶之?前要多查、?了解顧客所?在的公司的?主要產(chǎn)品,?不要千篇一?律的回復(fù)郵?件。以便決?定客戶的需?要和問題,?然后針對顧?客的需要和?問題,提出?建設(shè)性的意?見。如提出?能夠增加顧?客銷售量或?能夠使顧客?節(jié)省費用、?增加利潤的?方法。向客?戶做出建設(shè)?性意見,會?更有利于贏?得客戶的好?感,這樣能?夠給客戶留?下良好的印?象,有利于?長期接觸。?了解市場需?求,客戶需?求,爭取“?按照客戶需?要帶給定制?服務(wù)”3?。對客戶不?能有隱瞞和?欺騙,這樣?才會有長遠?的客戶。在?有些問題上?你和客戶是?一致的。對?所有客戶的?工作態(tài)度都?要一樣,但?不能太低三?下氣。給客?戶一好印象?,為公司樹?立更好的形?象??蛻粲?到問題,不?能置之不理?必須要盡全?力幫忙他們?解決。要先?做人再做生?意,先賣信?譽后賣產(chǎn)品?,讓客戶相?信我們的工?作實力,才?能更好的完?成任務(wù)。?以上就是我?這一年的工?作計劃,工?作中總會有?各種各樣的?困難,我會?向領(lǐng)導(dǎo)請示?,向同事探?討,共同努?力克服。要?有好業(yè)績就?得加強業(yè)務(wù)?學(xué)習,開拓?視野,豐富?知識,不斷?學(xué)習行業(yè)新?知識,新產(chǎn)?品,為客戶?帶來實用的?資訊,更好?為客戶服務(wù)?。202?3年業(yè)務(wù)部?年度工作計?劃(二)?很榮幸能有?機會加入_?___集團?。雖入職時?間較短,仍?深深地感受?到我司井然?有序的管理?秩序及我們?部門充滿朝?氣的團隊氛?圍。在這個?崗位上,我?面臨的機遇?和挑戰(zhàn)都是?巨大的,外?貿(mào)業(yè)務(wù)知識?及經(jīng)驗的積?累都需要自?身不斷的努?力和學(xué)習。?在新的一?年里,我對?自己的工作?情況計劃如?下:首先?,學(xué)習外貿(mào)?知識、產(chǎn)品?知識。對一?名剛從英語?系畢業(yè)一年?半的外貿(mào)新?手來說,我?的外貿(mào)知識?還有待于加?強,需要在?往后的工作?中進一步積?累。此外,?剛剛接觸這?個行業(yè),對?產(chǎn)品的認知?我?guī)缀跏且?片空白。因?此,學(xué)習是?我新年計劃?中的首要環(huán)?節(jié)和重要任?務(wù)。我會以?一種積極的?態(tài)度虛心向?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事請教。?在我的個人?觀念里,態(tài)?度決定成敗?,希望自己?的努力會得?到大家的肯?定。其次?,學(xué)習繕制?單據(jù)。在熟?悉整套外貿(mào)?流程理論知?識之余,鍛?煉自己的實?際操作能力?。因為此前?一年多的工?作經(jīng)驗都只?是局限于業(yè)?務(wù)方面,重?點在與客戶?的溝通上。?單據(jù)的制作?以及出口流?程中跟銀行?、商檢、海?關(guān)、貿(mào)促會?等相關(guān)部門?的接觸,都?是我面臨的?新的工作。?由此,我也?體會到自己?以前掌握的?工作環(huán)節(jié)并?不全面、完?整?,F(xiàn)在能?從最基本的?出口單證做?起,對我來?說是一個不?可多得的學(xué)?習機會。?第三,如有?機會接觸公?司業(yè)務(wù),我?希望能盡快?熟悉自己跟?的每一個客?戶,總結(jié)并?分析他們的?新特點,以?一顆熱忱的?心為客戶服?務(wù),為公司?創(chuàng)利!第?四,積極開?拓新業(yè)務(wù),?充分利用網(wǎng)?絡(luò)資源為公?司尋找目標?客戶。及時?更新我司在?阿里巴巴等?相關(guān)網(wǎng)站上?發(fā)布的供求?信息,并持?之以恒地跟?蹤,相信長?久的付出總?會有一定的?成效。第?五,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及同事做?好展會及其?它國外展會?的前期準備?工作。在展?會結(jié)束后,?協(xié)助參展人?員做好后續(xù)?的客戶跟蹤?服務(wù),以此?鞏固展會成?果。另有?幾條小小的?建議:一?、因經(jīng)理在?業(yè)務(wù)洽談方?面會經(jīng)常與?客戶進行電?話溝通。為?此提議是否?可在電腦上?安裝Sky?pe軟件,?申請一個S?kype帳?號,并向客?戶積極推薦?這一網(wǎng)上及?時溝通工具?。其通話質(zhì)?量與手機差?不多,還可?節(jié)省雙方的?國際長途電?話費用。?二、部門內(nèi)?部多開展一?些活動,在?活動中增強?整個團隊的?凝聚力。?三、對新人?多開設(shè)外貿(mào)?知識及業(yè)務(wù)?知識的內(nèi)部?培訓(xùn)課程。?最后,再?次感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?。相信在這?個優(yōu)秀的團?隊中,我將?受益不少。?同時,我也?期待自身的?不斷完善能?為公司的發(fā)?展貢獻一份?力量!2?023年業(yè)?務(wù)部年度工?作計劃(三?)第一、?加強業(yè)管工?作,構(gòu)建優(yōu)?質(zhì)、規(guī)范的?承保服務(wù)體?系,保險公?司銷售業(yè)務(wù)?員工作計劃?。承保是保?險公司經(jīng)營?的源頭,是?風險管控、?實現(xiàn)效益的?重要基礎(chǔ),?是保險公司?生存的基礎(chǔ)?保障。因此?,在___?_年度里,?公司將狠抓?業(yè)管工作,?提高風險管?控能力。?1、對承保?業(yè)務(wù)及時地?進行審核,?利用風險管?理技術(shù)及定?價體系來控?制承保風險?,決定承保?費率,確保?承保質(zhì)量。?對超越公司?權(quán)限擬承保?的業(yè)務(wù)進行?初審并簽署?意見后上報?審批,確保?此類業(yè)務(wù)的?嚴格承保。?2、加強?信息技術(shù)部?門的管理,?完善各類險?種業(yè)務(wù)的處?理平臺,通?過建設(shè)、使?用電子化承?保業(yè)務(wù)處理?系統(tǒng),建立?完善的承保?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫?,并繕制相?關(guān)報表和承?保分析。同?時做好市場?調(diào)研,并定?期編制中、?長期業(yè)務(wù)計?劃。3、?建立健全重?大標的業(yè)務(wù)?和特殊風險?業(yè)務(wù)的風險?評估制度,?確保風險的?合理控制,?同時根據(jù)業(yè)?務(wù)的風險情?況,執(zhí)行有?關(guān)分保或再?保險管理規(guī)?定,確保合?理分散承保?風險。4?、強化承保?、核保規(guī)范?,嚴格執(zhí)行?條款、費率?體系,熟練?掌握新核心?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的?操作,對中?支所屬的承?保、核保人?員進行全面?、系統(tǒng)的培?訓(xùn),以提高?他們的綜合?業(yè)務(wù)技能和?素質(zhì),為公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?提供良好的?保障。第?二、提高客?戶服務(wù)工作?質(zhì)量,建設(shè)?一流的客戶?服務(wù)平臺。?隨著保險?市場競爭主?體的不斷增?加,各家保?險公司都加?大了對市場?業(yè)務(wù)競爭的?力度,而保?險公司所經(jīng)?營的不是有?形產(chǎn)品,而?是一種規(guī)避?風險或風險?投資的服務(wù)?,因此,建?設(shè)一個優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的客服?平臺顯得極?為重要,當?服務(wù)已經(jīng)成?為核心內(nèi)容?納入保險企?業(yè)的價值觀?,成為核心?競爭時,客?服工作就成?為一種具有?獨特理念的?一種服務(wù)文?化。經(jīng)過_?___年的?努力,我司?已在市場占?有了一定的?份額,同時?也擁有了較?大的客戶群?體,隨著業(yè)?務(wù)發(fā)展的不?斷深入,客?服工作的重?要性將尤其?突出,因此?,中支在_?___年里?將嚴格規(guī)范?客服工作,?把一流的客?服管理平臺?運用、落實?到位。1?、建立健全?語音服務(wù)系?統(tǒng),加大熱?線的宣傳力?度,以多種?形式將熱線?推向社會,?讓眾多的客?戶全面了解?公司語音服?務(wù)系統(tǒng)強大?的支持功能?,以提高自?身的市場競?爭力,實現(xiàn)?客戶滿意化?。2、加?強客服人員?培訓(xùn),提高?客服人員綜?合技能素質(zhì)?,嚴格奉行?“熱情、周?到、優(yōu)質(zhì)、?高效”的服?務(wù)宗旨,堅?持“主動、?迅速、準確?、合理”的?原則,嚴格?按照崗位職?責和業(yè)務(wù)操?作實務(wù)流程?的規(guī)定作好?接、報案、?查勘定損、?條款解釋、?理賠投訴等?各項工作。?3、以中?心支公司為?中心,專、?兼職并行,?建立一個覆?蓋全區(qū)的查?勘、定損網(wǎng)?點,初期由?中支設(shè)立專?職查勘定損?人員___?_名,同時?搭配非專職?人員共同查?勘,以提高?中支業(yè)務(wù)人?員的整體素?質(zhì),切實提?高查勘、定?損理賠質(zhì)量?,做到查勘?準確,定損?合理,理賠?快捷。4?、在___?_年___?_月之前完?成營銷服務(wù)?部、YY營?銷服務(wù)部兩?個服務(wù)機構(gòu)?的下延工作?,至此,全?區(qū)的服務(wù)網(wǎng)?點建設(shè)基本?完善,為公?司的客戶提?供高效、便?捷的保險售?后服務(wù)。?第三、加快?業(yè)務(wù)發(fā)展,?提高市場占?有率,做大?做強公司保?險品牌。?根據(jù)___?_年中支保?費收入__?__萬元為?依據(jù),其中?各險種的占?比為:機動?車輛險__?__%,非?車險___?_%,人意?險____?%。___?_年度,中?心支公司擬?定業(yè)務(wù)發(fā)展?工作計劃為?實現(xiàn)全年保?費收入__?__萬元,?各險種比例?計劃為機動?車輛險__?__%,非?車險___?_%,人意?險____?%,計劃的?實現(xiàn)將從以?下幾個方面?去實施完成?。1、機?動車輛險是?我司業(yè)務(wù)的?重中之重,?因此,大力?發(fā)展機動車?輛險業(yè)務(wù),?充分發(fā)揮公?司的車險優(yōu)?勢,打好車?險業(yè)務(wù)的攻?堅戰(zhàn),還是?我們工作的?重點,__?__年在車?險業(yè)務(wù)上要?鞏固老的客?戶,爭取新?客戶,側(cè)重?點在發(fā)展車?隊業(yè)務(wù)以及?新車業(yè)務(wù)的?承保上,以?實現(xiàn)車險業(yè)?務(wù)更上一個?新的臺階。?2、認真?做好非車險?的展業(yè)工作?,選擇拜訪?一些大、中?型企業(yè),對?效益好,風?險低的企業(yè)?要重點公關(guān)?,與企業(yè)建?立良好的關(guān)?系,力爭財?產(chǎn)、人員、?車輛一攬子?承保,同時?也要做好非?車險效益型?險種的市場?開發(fā)工作,?在____?年里努力使?非車險業(yè)務(wù)?在發(fā)展上形?成新的格局?。3、積?極做好與銀?行的代理業(yè)?務(wù)工作。_?___年_?___月我?司經(jīng)過積極?地努力已與?中國銀行、?中國建設(shè)銀?行、中國工?商銀行、中?國農(nóng)業(yè)銀行?、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論