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第4頁共4頁商混站財務(wù)?管理制度模?板第一章?總則為了?加強會計檔?案管理,保?證會計檔案?的安全、完?整、及時,?根據(jù)和及財?政部的規(guī)定?,結(jié)合本公?司實際情況?,制定本辦?法。第二?章會計檔案?管理部門?1、公司檔?案主管部門?和財務(wù)部門?共同負(fù)責(zé)會?計檔案工作?的指導(dǎo)、監(jiān)?督和檢查。?會計檔案的?具體管理工?作由財務(wù)部?門負(fù)責(zé),由?財務(wù)部門指?定專人負(fù)責(zé)?在專門地點?保管。保管?地點應(yīng)具備?完善的防潮?、防霉、防?蛀、防火、?防盜等條件?。2、財?務(wù)部門及公?司內(nèi)部有關(guān)?的分公司、?子公司,必?須建立會計?檔案的立卷?、歸檔、保?管、查閱和?銷毀等管理?制度,保證?會計檔案妥?善保管、有?序存放、方?便查閱、嚴(yán)?防毀損、散?失和泄密。?第三章會?計檔案歸檔?的范圍1?、會計憑證?。包括外來?的和自制的?各種原始憑?證、原始憑?證匯總表、?記賬憑證、?記賬憑證匯?總表,涉及?對外對私改?造資料,銀?行存款(借?款)對賬單?及余額調(diào)節(jié)?表等。年度?終了都必須?按照規(guī)定歸?檔。2、?會計賬簿。?包括總賬、?明細(xì)賬、日?記賬、各種?輔助登記簿?等。3、?財務(wù)報告。?包括規(guī)定和?主管部門臨?時通知編報?的主要財務(wù)?指標(biāo)快報,?月、季、年?度會計報表?,報表附注?及財務(wù)情況?說明書。上?級主管部門?對報告的批?復(fù)及社會審?計的審計報?告。4、?其它會計核?算資料。?商混站財務(wù)?管理制度模?板(二)?一、醫(yī)院財?務(wù)管理中存?在的問題?(一)內(nèi)部?控制制度不?完善醫(yī)院?的內(nèi)部控制?制度十分重?要,很多醫(yī)?院的內(nèi)部控?制制度都是?不完善的,?存在很大的?缺陷和漏洞?:第一點,?重大財務(wù)事?項的審批和?集體商議(?決策)制度?沒有得到很?好地建立,?隨意地進行?投資決策;?第二點,沒?有人管理項?目實施后的?效果,更沒?有建立相關(guān)?的追究責(zé)任?的制度;第?三點,設(shè)備?、藥材、材?料付款審核?審批制度不?夠完善,容?易出現(xiàn)紕漏?;第四點;?醫(yī)院的各項?財產(chǎn)也沒有?得到有效的?管理,藥品?、試劑、耗?材的采購不?規(guī)范、使用?混亂,造成?財務(wù)的虧空?;第五點,?醫(yī)療程序不?夠規(guī)范嚴(yán)格?,耗費了醫(yī)?院過多的人?力物力。?(二)成本?核算不全面?醫(yī)院引入?成本核算制?度,是深化?醫(yī)院財務(wù)管?理改革的關(guān)?鍵。醫(yī)院也?是市場活動?中的一部分?,不僅要參?與醫(yī)療服務(wù)?市場的競爭?,而且要降?低成本,獲?得更多的社?會和經(jīng)濟效?益。目前,?在成本核算?上,多數(shù)醫(yī)?院成本核算?制度不夠全?面,比較單?一化,現(xiàn)代?化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)?用不夠成熟?,成本考核?指標(biāo)不夠明?確。(三?)沒有行之?有效的財務(wù)?監(jiān)管措施?內(nèi)審機構(gòu)是?醫(yī)院的財務(wù)?監(jiān)管部門,?內(nèi)審機構(gòu)的?職能有審計?財務(wù)賬目的?合法性、合?規(guī)性,參與?單位的投資?和籌資活動?,決策重大?項目、簽訂?經(jīng)濟合同,?建立和評價?內(nèi)部分配制?度,審計項?目實施的效?果,制定和?監(jiān)督內(nèi)部控?制制度等。?內(nèi)審機構(gòu)的?作用可謂是?至關(guān)重要的?,可是有些?醫(yī)院查看?更多...?商混站財?務(wù)管理制度?模板(三)?為了規(guī)范?學(xué)校的財務(wù)?行為,加強?財務(wù)管理,?提高資金使?用效果,?促進教育事?業(yè)健康發(fā)展?,根據(jù)和,?結(jié)合我校實?際情況制定?本制度。?一、學(xué)校財?務(wù)管理的基?本原則:依?法理財,勤?儉節(jié)約,正?確處理教育?事業(yè)發(fā)展需?要和資金供?給的關(guān)系,?社會效益和?經(jīng)濟效益的?關(guān)系,國家?、集體和個?人三者的關(guān)?系。二、?學(xué)校財務(wù)管?理的主要任?務(wù):合理編?制單位預(yù)算?;依法籌集?業(yè)資金;?如實反映單?位財務(wù)狀況?;建立健全?財務(wù)制度,?加強經(jīng)濟核?算,提高資?金使用效益?;加強國有?資產(chǎn)管理,?防止國有資?產(chǎn)流失;定?期進行財務(wù)?分析,對學(xué)?校的經(jīng)濟活?動進行財務(wù)?控制和監(jiān)督?。三、財?務(wù)管理體制?1、學(xué)校?財務(wù)人員一?般情況下包?括報賬會計?和財產(chǎn)保管?員,在校長?領(lǐng)導(dǎo)下和財?務(wù)負(fù)責(zé)人的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?,管理學(xué)校?財務(wù)活動。?2、學(xué)校?財務(wù)人員的?工作職責(zé)、?工作權(quán)限、?枝術(shù)職稱、?任職資格、?交接手續(xù)、?任免獎罰,?應(yīng)嚴(yán)格按照?的規(guī)定執(zhí)行?。學(xué)校的財?務(wù)管理活動?由財務(wù)負(fù)責(zé)?人具體組織?與實施。l?四、學(xué)校?預(yù)算管理?1、學(xué)校根?據(jù)事業(yè)發(fā)展?計劃和教學(xué)?任務(wù)編制年?度財務(wù)收支?計劃,包括?收入預(yù)算和?支出預(yù)算。?2、學(xué)校?執(zhí)行政府[?核定收支(?核定預(yù)算包?干數(shù))、定?額或定項?補助、超
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