商混站財(cái)務(wù)管理制度模板（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)商混站財(cái)務(wù)?管理制度模?板第一章?總則為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔?案管理，保?證會(huì)計(jì)檔案?的安全、完?整、及時(shí)，?根據(jù)和及財(cái)?政部的規(guī)定?，結(jié)合本公?司實(shí)際情況?，制定本辦?法。第二?章會(huì)計(jì)檔案?管理部門(mén)?1、公司檔?案主管部門(mén)?和財(cái)務(wù)部門(mén)?共同負(fù)責(zé)會(huì)?計(jì)檔案工作?的指導(dǎo)、監(jiān)?督和檢查。?會(huì)計(jì)檔案的?具體管理工?作由財(cái)務(wù)部?門(mén)負(fù)責(zé)，由?財(cái)務(wù)部門(mén)指?定專(zhuān)人負(fù)責(zé)?在專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)?保管。保管?地點(diǎn)應(yīng)具備?完善的防潮?、防霉、防?蛀、防火、?防盜等條件?。2、財(cái)?務(wù)部門(mén)及公?司內(nèi)部有關(guān)?的分公司、?子公司，必?須建立會(huì)計(jì)?檔案的立卷?、歸檔、保?管、查閱和?銷(xiāo)毀等管理?制度，保證?會(huì)計(jì)檔案妥?善保管、有?序存放、方?便查閱、嚴(yán)?防毀損、散?失和泄密。?第三章會(huì)?計(jì)檔案歸檔?的范圍1?、會(huì)計(jì)憑證?。包括外來(lái)?的和自制的?各種原始憑?證、原始憑?證匯總表、?記賬憑證、?記賬憑證匯?總表，涉及?對(duì)外對(duì)私改?造資料，銀?行存款（借?款）對(duì)賬單?及余額調(diào)節(jié)?表等。年度?終了都必須?按照規(guī)定歸?檔。2、?會(huì)計(jì)賬簿。?包括總賬、?明細(xì)賬、日?記賬、各種?輔助登記簿?等。3、?財(cái)務(wù)報(bào)告。?包括規(guī)定和?主管部門(mén)臨?時(shí)通知編報(bào)?的主要財(cái)務(wù)?指標(biāo)快報(bào)，?月、季、年?度會(huì)計(jì)報(bào)表?，報(bào)表附注?及財(cái)務(wù)情況?說(shuō)明書(shū)。上?級(jí)主管部門(mén)?對(duì)報(bào)告的批?復(fù)及社會(huì)審?計(jì)的審計(jì)報(bào)?告。4、?其它會(huì)計(jì)核?算資料。?商混站財(cái)務(wù)?管理制度模?板（二）?一、醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理中存?在的問(wèn)題?（一）內(nèi)部?控制制度不?完善醫(yī)院?的內(nèi)部控制?制度十分重?要，很多醫(yī)?院的內(nèi)部控?制制度都是?不完善的，?存在很大的?缺陷和漏洞?：第一點(diǎn)，?重大財(cái)務(wù)事?項(xiàng)的審批和?集體商議（?決策）制度?沒(méi)有得到很?好地建立，?隨意地進(jìn)行?投資決策;?第二點(diǎn)，沒(méi)?有人管理項(xiàng)?目實(shí)施后的?效果，更沒(méi)?有建立相關(guān)?的追究責(zé)任?的制度;第?三點(diǎn)，設(shè)備?、藥材、材?料付款審核?審批制度不?夠完善，容?易出現(xiàn)紕漏?;第四點(diǎn);?醫(yī)院的各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)也沒(méi)有?得到有效的?管理，藥品?、試劑、耗?材的采購(gòu)不?規(guī)范、使用?混亂，造成?財(cái)務(wù)的虧空?;第五點(diǎn)，?醫(yī)療程序不?夠規(guī)范嚴(yán)格?，耗費(fèi)了醫(yī)?院過(guò)多的人?力物力。?（二）成本?核算不全面?醫(yī)院引入?成本核算制?度，是深化?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理改革的關(guān)?鍵。醫(yī)院也?是市場(chǎng)活動(dòng)?中的一部分?，不僅要參?與醫(yī)療服務(wù)?市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?，而且要降?低成本，獲?得更多的社?會(huì)和經(jīng)濟(jì)效?益。目前，?在成本核算?上，多數(shù)醫(yī)?院成本核算?制度不夠全?面，比較單?一化，現(xiàn)代?化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)?用不夠成熟?，成本考核?指標(biāo)不夠明?確。（三?）沒(méi)有行之?有效的財(cái)務(wù)?監(jiān)管措施?內(nèi)審機(jī)構(gòu)是?醫(yī)院的財(cái)務(wù)?監(jiān)管部門(mén)，?內(nèi)審機(jī)構(gòu)的?職能有審計(jì)?財(cái)務(wù)賬目的?合法性、合?規(guī)性，參與?單位的投資?和籌資活動(dòng)?，決策重大?項(xiàng)目、簽訂?經(jīng)濟(jì)合同，?建立和評(píng)價(jià)?內(nèi)部分配制?度，審計(jì)項(xiàng)?目實(shí)施的效?果，制定和?監(jiān)督內(nèi)部控?制制度等。?內(nèi)審機(jī)構(gòu)的?作用可謂是?至關(guān)重要的?，可是有些?醫(yī)院查看?更多...?商混站財(cái)?務(wù)管理制度?模板（三）?為了規(guī)范?學(xué)校的財(cái)務(wù)?行為，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?提高資金使?用效果，?促進(jìn)教育事?業(yè)健康發(fā)展?，根據(jù)和，?結(jié)合我校實(shí)?際情況制定?本制度。?一、學(xué)校財(cái)?務(wù)管理的基?本原則：依?法理財(cái)，勤?儉節(jié)約，正?確處理教育?事業(yè)發(fā)展需?要和資金供?給的關(guān)系，?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益的?關(guān)系，國(guó)家?、集體和個(gè)?人三者的關(guān)?系。二、?學(xué)校財(cái)務(wù)管?理的主要任?務(wù)：合理編?制單位預(yù)算?;依法籌集?業(yè)資金;?如實(shí)反映單?位財(cái)務(wù)狀況?;建立健全?財(cái)務(wù)制度，?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算，提高資?金使用效益?;加強(qiáng)國(guó)有?資產(chǎn)管理，?防止國(guó)有資?產(chǎn)流失;定?期進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析，對(duì)學(xué)?校的經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)?控制和監(jiān)督?。三、財(cái)?務(wù)管理體制?1、學(xué)校?財(cái)務(wù)人員一?般情況下包?括報(bào)賬會(huì)計(jì)?和財(cái)產(chǎn)保管?員，在校長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下和財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，管理學(xué)校?財(cái)務(wù)活動(dòng)。?2、學(xué)校?財(cái)務(wù)人員的?工作職責(zé)、?工作權(quán)限、?枝術(shù)職稱(chēng)、?任職資格、?交接手續(xù)、?任免獎(jiǎng)罰，?應(yīng)嚴(yán)格按照?的規(guī)定執(zhí)行?。學(xué)校的財(cái)?務(wù)管理活動(dòng)?由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人具體組織?與實(shí)施。l?四、學(xué)校?預(yù)算管理?1、學(xué)校根?據(jù)事業(yè)發(fā)展?計(jì)劃和教學(xué)?任務(wù)編制年?度財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，包括?收入預(yù)算和?支出預(yù)算。?2、學(xué)校?執(zhí)行政府[?核定收支（?核定預(yù)算包?干數(shù)）、定?額或定項(xiàng)?補(bǔ)助、超