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文檔簡介

財務人員安全職責(6篇)第一篇:財務人員安全職責

1.嚴格按照《會計法》執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)財務工作,遵守國家財經紀律、財政法和財務規(guī)章制度;

2.負責財務部的日常管理工作,組織督促部門人員完成本部門職責范圍內的各項工作任務;

3.制定維護監(jiān)督執(zhí)行公司財務制度及有關規(guī)定;

4.負責制定公司年度、季度、月度財務收支計劃并監(jiān)督其執(zhí)行;

5.負責公司的全盤、成本管理工作,進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高公司盈利水平,編制和組織實施財務預算報告;

6.資金、資產的管理工作;

7.組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務決算工作;

8.充分運用財務數(shù)據(jù),客觀、真實地對財務收支執(zhí)行情況進行分析,為領導決策提供參考;

9.負責與銀行或者其他機構的聯(lián)系溝通,與其維系良好的關系;協(xié)助財務總監(jiān)開展財務部門與公司內外的溝通與協(xié)調工作;

10.負責債權、債務和固定資產的核查工作;

11.完成領導交辦的其它工作。

第二篇:財務人員安全職責

1、制定公司財務戰(zhàn)略、資本與資產運營規(guī)劃、投資融資計劃、年度財務計劃(含年度收入、成本費用、毛利、利潤等財務指標的結構及預算)、項目投資預算,并監(jiān)督執(zhí)行,制定公司整體稅務籌劃方案;

2、對公司財務和經營狀況進行專業(yè)化的實時評估并審核財務部門提供的詳實的實時數(shù)據(jù),主持公司年度財務決算和項目投資決算,為公司財務決策提供依據(jù);

3、審核財務報表,財務分析和管理工作報告;

4、參與投資項目的財務分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營風險并提供公司決策參考;

5、負責推行全面預算管理,指導各中心編制預算,并對各中心上報的預算進行審核、平衡、調度;

6、負責與銀行、工商、稅務、審計、統(tǒng)計、評估等金融機構建立并保持良好的關系;

7、負責銀行融資管理。

第三篇:財務人員安全職責

1、全面負責公司的賬務處理。

資金管理:定期盤點庫存現(xiàn)金并保證賬實相符,建立現(xiàn)金及銀行存款日記賬,確保記賬及時、日清月結,賬面余額與銀行余額及時核對,發(fā)現(xiàn)異常并及時處理。

2、制定預算報表,合理調配資金。

3、負責企業(yè)相關證照的辦理;經辦公司理財業(yè)務;協(xié)調公司與相關管理部門的關系;經辦納稅事務,準確、及時申報繳納稅費。

4、供應商以及合作酒店往來對賬工作及各種核對工作,負責審核各類原始單據(jù),開具各項票據(jù)。

5、負責進銷存管理,檢查核實庫存材料,月末與倉管員對倉庫賬,做到賬實相符。

6、做工資表,月末計提固定資產折舊,負責跟出納對現(xiàn)金日記賬,結賬,出各種會計報表。

第四篇:財務人員安全職責

1、全面預算管理

1)根據(jù)集團預算管理委員會的預算編制精神和要求,與大區(qū)職能人員共同完成大區(qū)整體預算的編制及審核;

2)匯總各區(qū)域的滾動預測數(shù)據(jù),結合實際業(yè)務情況,充分與各模塊人員溝通,合理預判大區(qū)整體的滾動預測數(shù)據(jù);

3)根據(jù)實際數(shù)據(jù),出具預算與實際執(zhí)行差異對比分析,對大區(qū)預算執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督與管控,實現(xiàn)事前管控,找出執(zhí)行偏差問題及原因,提報大區(qū)經營者進行整改及跟蹤;

4)根據(jù)大區(qū)各項業(yè)績指標,出具各級業(yè)務人員預算考評數(shù)據(jù),保證提供數(shù)據(jù)的及時、準確性。2、經營決策分析

1)協(xié)助大區(qū)經理及營銷財務經理參與大區(qū)整體策略規(guī)劃;

2)依據(jù)集團、事業(yè)部的分析模型,搭建大區(qū)整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫,出具常規(guī)的大區(qū)整體收入、費用及利潤等財務分析報告,為大區(qū)持續(xù)經營提供有利的決策依據(jù);

3)通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經營指標的分析,對各區(qū)域、各渠道進行整體匯總分析及對比分析,為營銷財務經理提供數(shù)據(jù)支持及解釋,為事業(yè)部提供所需的分析報告;4)搭建并尋求大區(qū)個性化需求分析模型,出具專項分析報告,滿足大區(qū)業(yè)務發(fā)展需求;

5)統(tǒng)籌匯總并審核大區(qū)及各區(qū)域的其他類分析需求。

3、流程優(yōu)化及過程管控

1)參與大區(qū)內部財務相關流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善;

2)針對大區(qū)營銷費用的提報、申請、審批、執(zhí)行、預提、結案、沖銷跟進等過程的全過程管控。

4、信息化建設1)協(xié)助推進大區(qū)整體分析系統(tǒng)信息化建設,與周邊系統(tǒng)及部門進行積極溝通,早日實現(xiàn)內部數(shù)據(jù)真實、正確、高質和可視,為各層級業(yè)務經營決策提供有力支持,包括管會平臺系統(tǒng)、TPM系統(tǒng)、云商系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。

第五篇:財務人員安全職責

1、每日登記應收帳款、應付帳款臺帳。

2、每月月底首先與會計、出納核對應收帳款、應付帳款臺帳;出具應收賬款匯總表。

3、每月準時與供應商及客戶對賬,并催收貨款。

4、負責每月發(fā)票購買、開具、作廢、沖紅字等相關稅務事宜。

5、如有特殊情況,應向部門領導及公司領導請示。

6、每周五出具應收、應付會計匯總表、回款及付款計劃表,給部門經理和公司領導。

7、每日登記采購合同臺帳、銷售合同臺帳、其他合同臺帳。

8、辦理公司工商稅務事宜(如:證件的變更、年檢及日常業(yè)務,包括營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證等)。

9、工資提成核算。

10、票據(jù)報銷管理。

11、完成部門經理安排的其他工作。

第六篇:財務人員安全職責

1、在董事長和執(zhí)總的領導下,總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。

2、組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作,公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。

3、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。

4、建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。

5、建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度,完善財務治理、公司財務控制和會計機構,對會計人員實施有效管理。

6、負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。

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