六個策略-提升逆商課件

空白演示在此輸入您的封面副標題2019成大事者，逆商比情商更重要：六個策略，提升逆商空白演示在此輸入您的封面副標題2019成大事者，逆商比情商更1CONTENTS目錄1為什么逆商高的人更容易成功？3如何提升逆商？六大策略2成大事者，逆商比情商更重要CONTENTS目錄1為什么逆商高的人更容易成功？3如何提升2為什么逆商高的人更容易成功？1為什么逆商高的人更容易成功？13回老家一趟，跟老爸聊天。聊到做生意賺錢，我提到一個他的朋友，他說：哎呦，他原來做A賠了錢，之前做B也賠了不少錢...我說：你老盯著別人賠的干啥，誰規(guī)定的做生意要做一個賺一個，人家是有不少賠的，但整體上，人家這些年一直是賺錢的。你看，我爸容易揪著失敗不放，所以他的行為模式就傾向于「規(guī)避失敗」。傾向于「規(guī)避失敗」的人，害怕犯錯，只想正確，小心的生活，不想給生活帶來新的風險，所以他一輩子打工，打工不會失敗，無非賺多賺少。窮爸爸富爸爸的作者說過：成就低的人，之所以成就低是因為他們沒有失敗過，他們?nèi)绱酥斏?，沒犯過什么大的錯誤。學校教育實際上就有這樣的誤導，學生犯錯會被懲罰，因此從小學到高中，人人都害怕犯錯，害怕失敗。成年后走入社會，亦是如此。1為什么逆商高的人更容易成功？回老家一趟，跟老爸聊天。1為什么逆商高的人更容易成功？4成年后走入社會，亦是如此。而成就高的人，每次失敗，只是會想：好吧，我從中學到了什么？這樣一小部分人，他們的行為模式更傾向于「追求成功」以及「追求下一個成功」，這個過程中他們會「路過失敗」，而非「揪著失敗不放」。這一小部分人，都有一個共同的特質(zhì)：逆商高。一個人的成就來自三個方面：智商IQ、情商EQ和逆商AQ，簡稱3Q。什么是AQ？逆商，即一個人如何看待逆境，如何面對逆境。逆境包括：失敗，困境，困難，挫折，低谷...如何看待以及面對這些，就是一個人的逆商。1為什么逆商高的人更容易成功？成年后走入社會，亦是如此。1為什么逆商高的人更容易成功？5智商和情商是一個人成功的基石，而逆商決定了一個人的格局、高度以及他能走多遠。先說一件小事。今年春節(jié)過后，有個頂級投資人帶了一小波創(chuàng)業(yè)者去美國旅行交流，年前我是被邀請了的，但沒去成，因為簽證被拒。當時大冬天的，早上不到8點起來去排隊，折騰一上午，被拒，雖然沒有抱怨沒有煩躁，但同行的同學（我倆一起去的，他過了）問我是否還準備過幾天再面一次時，我一口否了。心想，萬一再折騰一上午又被拒簽呢。我逆商算不錯，但還需繼續(xù)修煉再修煉。1為什么逆商高的人更容易成功？智商和情商是一個人成功的基石，而逆商決定了一個人的格局、高度6那天回家的路上，我想起一個超級佩服的人——馬同學。馬同學讀大一的時候，被一個朋友邀請去澳大利亞旅行。他的情況跟我一樣，從來沒出過國，白本護照，簽證肯定不好搞，不過他還是要來北京試一試。他沒啥錢，來北京住下后，第二天就趕緊去辦簽證。結果，真的不好搞，他被拒了。他不服，再去，又被拒。還要去，結果還是被拒，他在北京待了一周，連續(xù)被拒了7次，身上的錢也快要花光了，可他還要去第8次，結果第8次他拿到了簽證。這個馬同學，就是馬云，當年他21歲。8次面簽之后，29天的澳大利亞之行，改變了他的一生，2017年2月3日，馬云回到澳大利亞給當時邀請他去旅行的朋友Ken帶他去且常常提及的紐卡斯爾大學捐款2000萬美金。1為什么逆商高的人更容易成功？那天回家的路上，我想起一個超級佩服的人——馬同學。1為什么逆7再往大了說。如今很多人談論馬云的成功，就好似這樣的人就注定要成功。其實不然，創(chuàng)業(yè)太難了，有勇氣創(chuàng)業(yè)一次的人不多，創(chuàng)業(yè)失敗后敢二次創(chuàng)業(yè)的人更少，三次創(chuàng)業(yè)的人絕對少之又少了。很多沒有意識到，阿里巴巴，是馬云的第四次創(chuàng)業(yè)。還有很多人沒有意識到，馬云創(chuàng)辦阿里巴巴時，都35歲了。很多人沒意識到35歲是啥概念，這么說吧，程維創(chuàng)立滴滴時29歲，張一鳴創(chuàng)辦頭條時29歲，王興創(chuàng)立美團時也才31歲。人們熟知的大佬，仿佛他們天生順風順水，一生占盡天時地利人和，但扒開他們的人生，你會發(fā)現(xiàn)，每個人的一生都充滿逆境。1為什么逆商高的人更容易成功？再往大了說。1為什么逆商高的人更容易成功？8為什么逆商高的人更容易成功？因為成就任何事業(yè)，都不容易，而在成功前的漫長時光里，一定是逆境多于順境，每一個小成功背后都有N個小失敗，而且成功之路從來都不是一條傾斜向上的直線，它充滿起起伏伏，甚至是起起伏伏伏伏伏伏，而逆商決定了，你跌落谷底時到底時觸底反彈還是自我放棄。如果你想知道一個人他日是否能有大成就，你只需要知道他身處逆境時的表現(xiàn)即可。正如任正非所說，燒不死的鳥是鳳凰，逆商，最終決定一個人能走多遠。1為什么逆商高的人更容易成功？為什么逆商高的人更容易成功？1為什么逆商高的人更容易成功？9成大事者，逆商比情商更重要2成大事者，逆商比情商更重要210劉國梁是智商情商雙高的運動員，但每一次拯救他的，是逆商。1999年8月8日，劉國梁贏得荷蘭世錦賽，成為中國第一個乒乓球大滿貫得主。但，那一天成了他人生當中最灰暗半年的開始——當天的例行檢查，表皋超標，疑似使用興奮劑。若最終確認，他曾經(jīng)獲得的一切榮譽都將被抹掉。國際乒聯(lián)表示要在半年之內(nèi)對劉國梁進行三次飛行檢查。所謂飛行檢查，就是完全不通知你，隨時隨地過來給你做尿檢。長達半年時間里，他每天必須到晚上10點確認當天不會檢查后，才能吃飯、喝水，他甚至不能洗澡，因為一洗澡，身體一熱乎就想尿尿，他必須憋著，保留每天的第一泡尿。當時他還在封閉訓練，備戰(zhàn)世乒賽和奧運會，每天強度非常之大。因此，后來劉國梁的問題解決時，他的身體也毀了，再也找不回曾經(jīng)贏球的感覺，每次比賽都輸，越想拿冠軍越拿不到冠軍。后來他在美國剪了光頭，削發(fā)明志，把自己身上所有好的壞的全部剃掉，從頭再來。2成大事者，逆商比情商更重要劉國梁是智商情商雙高的運動員，但每一次拯救他的，是逆商。2成11然而還是沒啥卵用，一個頂尖運動員毀了。放做別人，很可能就是「輝煌只在曾經(jīng)，不會再有明天」。但逆商高的劉國梁逆天改命：一個頂尖運動員毀了，那就再造一個頂尖教練員。2002年劉國梁退役，決定以另一種姿態(tài)重新成為傳奇——向師父蔡振華學習如何當教練，琢磨著在2008年奧運會，帶領自己的隊員，在自己的國家，讓五星紅旗升起來。2008年他做到了。從駕馭一只乒乓球拍，到統(tǒng)領一支王者之師，從創(chuàng)造新的金牌記錄，到創(chuàng)造新的乒壇格局，高逆商讓他懂得直面危機，化危機為轉(zhuǎn)機，馭變化而勝利。2成大事者，逆商比情商更重要然而還是沒啥卵用，一個頂尖運動員毀了。2成大事者，逆商比情商12這個世界屬于耐操的人，這讓我想起去年上市的海底撈的創(chuàng)始人張勇。1990年，張勇在四川拖拉機廠工作時，發(fā)現(xiàn)自己大院里出現(xiàn)了做個體戶發(fā)財?shù)娜f元戶，因此備受振奮，努力尋找商機。張勇當時發(fā)現(xiàn)的第二個商機是倒賣汽油，即從計劃體制里的公家司機手中收油票，再倒賣給私人司機，賺差價。當時他拿塊紙板，正面寫上「收油」，反面寫上「賣油」，然后就站在公路邊攔車，每當有汽車過來，他就趕緊迎上去，舉高「收油」的牌子，可惜在太陽底下耗了兩天，一單都沒有拿下。第二天傍晚，正準備收工時，機會來了，一輛嶄新的解放車看到張勇的牌子后居然停下來。張勇開心的迎上去，發(fā)現(xiàn)對方是專門停下車侮辱他的：一個跟張勇同齡的司機搖下車窗，對著他的臉吐了一大口吐沫，然后一踩油門絕塵而去。2成大事者，逆商比情商更重要這個世界屬于耐操的人，這讓我想起去年上市的海底撈的創(chuàng)始人張勇13這個故事本身并沒什么稀奇，我更關心的是張勇對這種事情的心態(tài)：若是一般人，估計要瘋了，絕對暴跳。但當時張勇只是擦了擦臉，什么也沒說，繼續(xù)收拾自己的東西，然后回家。這段經(jīng)歷是記者采訪他時，隨口提到的，他說的時候，完全像是在講別人的故事，語調(diào)和眼神里，沒有任何的屈辱感和氣憤感。這就是逆商高的人的與眾不同——屈辱神經(jīng)比較麻木。張勇執(zhí)行第一次創(chuàng)業(yè)計劃時，被騙子用假金表騙走1200塊錢后回到簡陽，沒兩天，張勇受騙的消息就在同學間流傳開了，像個笑話一樣。但張勇也沒覺得怎樣，很快就打起精神繼續(xù)尋找新的商機。包括后來張勇做小火鍋生意，那哪是服務，那根本就是獻殷勤，一個大老爺們這樣那樣的伺候別人，他不要面子的??？2成大事者，逆商比情商更重要這個故事本身并沒什么稀奇，我更關心的是張勇對這種事情的心態(tài)：14說實話，80%的人做不到，不是沒有服務精神，而是覺得那樣太卑微。即使是服務員，大多數(shù)也做不到。我們在餐館吃飯也都有感受，很多服務員屈辱神經(jīng)特別敏感，作為客人，你可能一不小心說個什么、做個什么都會讓他覺得自己被人侮辱了。職場中也太常見了，很多年輕人一氣之下離職，可能也只是因為老板在會議上公開指責了自己，就覺得受不了這份屈辱。你會發(fā)現(xiàn)，能成大事者，一般都是逆商很高的人，他們經(jīng)歷過很多逆境，有很多「屈辱經(jīng)歷」，只不過他們沒覺得這是多么大不了的事兒。如果你想成點事，先學會收起你的玻璃心，做個一個能抗事兒的人，做一個耐操的人，這個世界屬于耐操的人。2成大事者，逆商比情商更重要2成大事者，逆商比情商更重要15如何提升逆商？六大策略3如何提升逆商？316有個富二代，父親是個小房地產(chǎn)商，他繼承了父親的商業(yè)頭腦，但比父親更有野心，從商第一步就進軍了父親一直想進但一直沒敢進的大都市做生意。結果證明，光有野心是不夠的，他的生意跟過山車一樣，每次好不容易賺了幾千萬，沒過多久就破產(chǎn)了，他的從商經(jīng)歷中至少經(jīng)歷了4次破產(chǎn)。但這個富二代牛就牛在，他從來沒把失敗看成多大的事，失敗了無非從頭來過，所以每次失敗后他都沒有放棄，而是更加努力，所以每次都能東山再起，最終他成為一個比父親更牛的大房地產(chǎn)商。后來他成了美國總統(tǒng)，他就是特朗普。如果你知道失敗是必然要經(jīng)歷的，你又有什么好怕的？可怕的不是失敗，而是你因為害怕失敗而不敢開始，是你因為一次小小的失敗而否定自己。提高逆商的第一步，是正確認知失敗。3如何提升逆商？六大策略01你要學會坦然面對失敗3如何提升逆商？六大策略01你要學會坦然面對失敗17記住，你的面子不值錢，尤其是你實力不夠的時候。我記得我大學時在北京街上擺地攤，有一次剛好有朋友去陪我，恰好那次撞見了學校的同學出來逛街，朋友覺得我可能很尷尬，同學走后還間接的試圖說個啥幫我挽回一點尊嚴。我說這有啥，我沒覺得，哈哈。然后就聊這個話題，他說要是他，他恨不得找個老鼠洞鉆進去，太丟了人。我說我已經(jīng)放下了面子，我現(xiàn)在沒實力，如果還處處要面子，我特么還能干啥？后來我進入職場，領導當著十幾個人粗魯?shù)牧R我很難聽的話，我也學會了笑著點頭。在這個社會上，你受人氣、受委屈、甚至受辱的時候多了去了，如果你太要面子，一定很難扛住，甚至會因為一時的忍不了，壞了很多事，錯失或者放棄很多機會。一個人想成大事，要有能接受胯下之辱的心，因為這都是成為強者必須要經(jīng)歷的。提高逆商，要學會放下面子，因為這都是暫時的，這不是懦弱，而是真漢子，也是真智慧。3如何提升逆商？六大策略02你要學會放下面子記住，你的面子不值錢，尤其是你實力不夠的時候。3如何提升逆商18逆商低的人，遇到問題時會怎樣？抱怨，是最常見的一種反應。2月底發(fā)生了一件事：突然收到通知，我們公司所在的辦公空間項目要關閉，這意味著公司要搬家。我收到通知，沒有任何的情緒反應，而是直接問有沒有解決措施，以及最晚幾號搬走。對方給的答復是三天之內(nèi)搬走，事實上我下午4點多去的，快六點去看了新辦公室，不到八點就完成了轉(zhuǎn)移，然后繼續(xù)正常工作，并沒有耽誤當天的公眾號推送。那個辦公空間里入駐了很多公司，突然接到搬家的通知，很多人不停的抱怨，憤怒，吵架....我為什么沒有那樣？因為不解決問題。這個世界上最無助于解決問題的就是：抱怨。3如何提升逆商？六大策略03事來則應，事去則靜逆商低的人，遇到問題時會怎樣？抱怨，是最常見的一種反應。3如193月底又一件事：突然收到房東短信，要把房子收回去，讓我們盡快搬家。跟女朋友說了后，她第一反應是：這也太突然了吧，怎么不提前說，至少給我們多留點時間吧...每次遇到這種事，我的淡定和接納都讓女朋友吃驚。我說：找到一套新房子只需要半天，搬完家也只需要半天。事情發(fā)生了就不可逆，那最好的反應就是迅速解決掉它，其它都沒用。從我們出門找房子，到選中簽完合同，用了6個小時。這個其實有點慢了，上次只用了4個多小時。提高逆商要記住8個字：事來則應，事去則靜。3如何提升逆商？六大策略03事來則應，事去則靜3月底又一件事：3如何提升逆商？六大策略03事來則應，事20逆商低的人，通常會讓壞事一連串的發(fā)生。比如有個人出門把鑰匙鎖在家里，結果不想花錢去請開鎖師傅，試圖從窗戶里翻進去結果又摔傷了自己。比如有的人因為在餐館吃飯時，別人不小心把菜湯灑在衣服上了，結果他不依不饒，倆人干起架來，弄得更加一塌糊涂，還耽誤了上班....比如有的人出差趕飛機，好不容易打到了滴滴又被司機取消了，然后他氣不過，各種打電話投訴非要討個說法，結果吵起來忘了時間，再打上車趕不上飛機了...逆商高的人，會讓一個壞事止于此，因為他知道沉沒成本不是成本，及時止損好過讓一個壞事緊跟著另一個壞事。3如何提升逆商？六大策略04直面問題，學會止損逆商低的人，通常會讓壞事一連串的發(fā)生。3如何提升逆商？六大策21身處逆境中，什么最重要？信心，信心比黃金貴一萬倍。有人會說，都遇到這么大困難了，還這么有信心，那不是盲目樂觀么？有句話說的好：悲觀者往往正確，但樂觀者往往成功。而且誰說樂觀就一定是盲目的，這個信心更多指的是一種信念，你要相信相信的力量。美國《成功》雜志每年都會報道當年最偉大的東山再起者，他們的傳奇經(jīng)歷中有一個相同的部分：他們在遇到強大的困難和逆境時，始終保持樂觀的態(tài)度。同樣，有人對上千個保險公司、為數(shù)眾多的代理人，進行長達5年的研究后發(fā)現(xiàn)，對待逆境的態(tài)度，在許多方面決定了一個保險代理人是否能夠成功。樂觀的銷售人員賣出的保險單要比悲觀的銷售人員多