奧美-市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷活動(dòng)_第1頁(yè)
奧美-市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷活動(dòng)_第2頁(yè)
奧美-市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷活動(dòng)_第3頁(yè)
奧美-市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷活動(dòng)_第4頁(yè)
奧美-市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷活動(dòng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩80頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Ogilvy

&

Mather1

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷活動(dòng)

上海奧美二

○○

年十月Ogilvy

&

Mather2

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本內(nèi)容分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為Ogilvy

&

Mather3

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為Ogilvy

&

Mather4

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟研究和選擇

市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為Ogilvy

&

Mather5營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟研究和選擇

市場(chǎng)機(jī)會(huì)

制定營(yíng)銷

戰(zhàn)略

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為Ogilvy

&

Mather6

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟研究和選擇

市場(chǎng)機(jī)會(huì)

制定營(yíng)銷

戰(zhàn)略市場(chǎng)調(diào)查Ogilvy

&

Mather7

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為n市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析n消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析n組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析Ogilvy

&

Mather8

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析n市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可以分為:

微觀環(huán)境

直接影響公司為市場(chǎng)服務(wù)能力的行動(dòng)者。–

宏觀環(huán)境

影響公司微觀環(huán)境中所有行動(dòng)者的較大的社會(huì)

力量。供應(yīng)商公司顧客Ogilvy

&

Mather9市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

微觀環(huán)境營(yíng)銷中介競(jìng)爭(zhēng)

公眾

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)我要滿足什么需求我到底要什么喝什么樣子的乳品喝什么樣的鮮奶10n競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

微觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次

Desired

Generic

Competitor

Competitor

欲望競(jìng)爭(zhēng)因素

類別競(jìng)爭(zhēng)因素

*

*

*

*

糖果

*

運(yùn)動(dòng)

*

餅士

*

*

乳品

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)

Form

Competitor形式競(jìng)爭(zhēng)因素*

豆?jié){*

牛奶*

鮮奶*

調(diào)味奶

Brand

Competitor品牌競(jìng)爭(zhēng)因素*

統(tǒng)一*

光泉*

國(guó)產(chǎn)

Ogilvy

&

MatherOgilvy

&

Mather11

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n宏觀環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境政府和法律

環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)和文化

環(huán)境Ogilvy

&

Mather12市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n人口環(huán)境

人口的規(guī)模

l

人口的結(jié)構(gòu)

l

家庭的變化

l

人口地理分布的變化

l

人口的文化結(jié)構(gòu)

l

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather13

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n人口環(huán)境

人口的規(guī)模

l

人口的結(jié)構(gòu)

l

家庭的變化

l

人口地理分布的變化

l

人口的文化結(jié)構(gòu)

l量化調(diào)查Ogilvy

&

Mather14

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n經(jīng)濟(jì)環(huán)境llll實(shí)際收入的多少實(shí)際收入的增長(zhǎng)率社會(huì)的收入結(jié)構(gòu)支出模式的變化Ogilvy

&

Mather15

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n經(jīng)濟(jì)環(huán)境

實(shí)際收入的多少

l

實(shí)際收入的增長(zhǎng)率

l

社會(huì)的收入結(jié)構(gòu)

l

支出模式的變化

l量化調(diào)查Ogilvy

&

Mather16

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n社會(huì)和文化環(huán)境ll核心文化價(jià)值觀念 –在社會(huì)成長(zhǎng)中,通過其家庭和其它機(jī)構(gòu)的社會(huì)化過 程中學(xué)到的一系列基本的價(jià)值、偏好、和行為的整 體觀念,亞文化及其變化 –民族群體 –.群體 –種族群體 –地理區(qū)域群體Ogilvy

&

Mather17n社會(huì)和文化環(huán)境l人們和自己以及他人的關(guān)系–

參照群體:

直接參照群體

間接參照群體首要群體次要群體向往群體厭惡群體

人們和社會(huì)的關(guān)系

l

社會(huì)階層

地位和角色

人們和自然的關(guān)系

l

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境Ogilvy

&

Mather18

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境n社會(huì)和文化環(huán)境

核心文化價(jià)值觀念

l

亞文化及其變化

l

人們和自己以及他人的關(guān)系

l

人們和社會(huì)的關(guān)系

l

人們和自然的關(guān)系

l質(zhì)化調(diào)查Ogilvy

&

Mather19

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析欲成斗牛士,必先學(xué)做牛!

西班牙古諺語(yǔ)Ogilvy

&

Mather20

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析n消費(fèi)者的購(gòu)買模式外部刺激營(yíng)銷產(chǎn)品價(jià)格地點(diǎn)促銷......

其它經(jīng)濟(jì)的技術(shù)的政治的文化的

......購(gòu)買者

黑箱

”購(gòu)買者的特征購(gòu)買者的決策過程......購(gòu)買者的反應(yīng)產(chǎn)品選擇品牌選擇經(jīng)銷商選擇購(gòu)買時(shí)機(jī)購(gòu)買數(shù)量......Ogilvy

&

Mather21

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)購(gòu)買者文化因素社會(huì)因素個(gè)人因素心理因素

消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素Ogilvy

&

Mather22

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析n個(gè)人因素

年齡和生命周期

l

職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入

l

生活方式

l

個(gè)性和自我概念

l量化調(diào)查

+

質(zhì)

調(diào)

查Ogilvy

&

Mather23

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析n心理因素

動(dòng)機(jī)

l

?

弗洛伊得理論

馬斯洛理論

?

赫茨勃格雙因素理論

?

麥克里蘭激勵(lì)需要理論

?

態(tài)度

l質(zhì)化調(diào)查Ogilvy

&

Mather24消費(fèi)者購(gòu)買決策的過程n參與購(gòu)買的角色

電腦

發(fā)起者

孩子

l

影響者

電腦工程師

l

決策者

父親

l

購(gòu)買者

母親

l

使用者

孩子

l

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)洗發(fā)水自己同伴

/

自己自己自己自己Ogilvy

&

Mather25消費(fèi)者購(gòu)買決策的過程n購(gòu)買行為類型品牌差異大品牌差異小

低關(guān)心度

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)高關(guān)心度

I

、

復(fù)雜的購(gòu)買行為Ogilvy

&

Mather26消費(fèi)者購(gòu)買決策的過程n購(gòu)買行為類型品牌差異小

低關(guān)心度

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)高關(guān)心度

I

、

復(fù)雜的購(gòu)買行為

品牌差異大II

尋求品種的購(gòu)買行為Ogilvy

&

Mather27消費(fèi)者購(gòu)買決策的過程n購(gòu)買行為類型

低關(guān)心度

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)高關(guān)心度

I

、

復(fù)雜的購(gòu)買行為

品牌差異大II

、

尋求品種的購(gòu)買行為品牌差異小

III

、

習(xí)慣性購(gòu)買Ogilvy

&

Mather28消費(fèi)者購(gòu)買決策的過程n

低關(guān)心度

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)高關(guān)心度

I

復(fù)雜的購(gòu)買行為

品牌差異大II

、

尋求品種的購(gòu)買行為品牌差異小

III

習(xí)慣性購(gòu)買購(gòu)買行為類型

IV

、

不協(xié)調(diào)減少的購(gòu)買買后行為Ogilvy

&

Mather29

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)

消費(fèi)者購(gòu)買決策的過程問題認(rèn)識(shí)信息收集可供選擇方案評(píng)估購(gòu)買決策Ogilvy

&

Mather30

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)行為儲(chǔ)存能力、速度快慢、軟件適用性等體積大小、成像清晰度、操作方便性nnnn產(chǎn)品屬性

電腦:

l

照相機(jī):

l屬性權(quán)重

特色屬性

l品牌信念效用函數(shù)Ogilvy

&

Mather31

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n評(píng)價(jià)模型案例消費(fèi)者的評(píng)價(jià)行為Ogilvy

&

Mather32

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n評(píng)價(jià)模型

E

期望值模型

E

消費(fèi)者根據(jù)產(chǎn)品各屬性的重要程度和自己

對(duì)各品牌的每一個(gè)屬性實(shí)際水平的評(píng)價(jià)來決

定購(gòu)買選擇。

E

理想品牌模型

E

實(shí)際品牌越接近理想品牌,越容易為消費(fèi)

者所偏愛。消費(fèi)者的評(píng)價(jià)行為Ogilvy

&

Mather33

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n連結(jié)模型l消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品各種屬性應(yīng)達(dá)到的水平都作出了規(guī)定,只有各種屬性都達(dá)到規(guī)定水平時(shí),該產(chǎn)品才會(huì)被接受,若有一種屬性未達(dá)到規(guī)定水平,則不接受。n重點(diǎn)模型l在產(chǎn)品屬性中,消費(fèi)者只對(duì)其中一種或幾種屬性感興趣,只要這一種或幾種水平達(dá)到或超過要求就會(huì)被接受,其它屬性的優(yōu)劣不加考慮。消費(fèi)者的評(píng)價(jià)行為Ogilvy

&

Mather34

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n排序模型l消費(fèi)者先將產(chǎn)品的各種屬性按自己認(rèn)為的重要性加以排序,然后按照順序比較不同品牌各種屬性的優(yōu)劣,不斷淘汰,直到找出消費(fèi)者的最優(yōu)產(chǎn)品。消費(fèi)者的評(píng)價(jià)行為Ogilvy

&

Mather35

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)營(yíng)銷人員的工作nnnnnn改進(jìn)產(chǎn)品屬性改變品牌信念改變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌信念改變重要性權(quán)數(shù)喚起對(duì)被忽視的產(chǎn)品屬性的注意改變購(gòu)買者的理想品牌Ogilvy

&

Mather36

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查初步Ogilvy

&

Mather37

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念核心是了解事實(shí),獲得資訊;

了解市場(chǎng),了解消費(fèi)者。Ogilvy

&

Mather38

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)例子一n研究人員調(diào)查了

1000

名護(hù)士,發(fā)現(xiàn)每星期喝酒

3—5

次的人的心臟病的發(fā)病率低于每星期喝酒

3

次以下的,因而指出:適量飲酒有利于婦女的心臟。ll護(hù)士因?yàn)樾呐K很棒才放心多喝酒性格獨(dú)立的婦女喜歡運(yùn)動(dòng)和多喝酒Ogilvy

&

Mather39

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的定義n用科學(xué)的方法收集和分析有關(guān)資訊作為發(fā)展?fàn)I銷策略的依據(jù)lll收集資料是基礎(chǔ)分析需要工具形成營(yíng)銷和傳播策略才是我們的目的Ogilvy

&

Mather40

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

按調(diào)查對(duì)象劃分

通路結(jié)構(gòu),利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

經(jīng)銷商心理

通路調(diào)查Ogilvy

&

Mather41

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

按調(diào)查對(duì)象劃分

通路結(jié)構(gòu),利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

經(jīng)銷商心理產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)能,產(chǎn)量,原材料來源,利潤(rùn)構(gòu)成,銷售方式通路調(diào)查產(chǎn)業(yè)調(diào)查Ogilvy

&

Mather42

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

按調(diào)查對(duì)象劃分

通路結(jié)構(gòu),利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

經(jīng)銷商心理產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)能,產(chǎn)量,原材料來源,利潤(rùn)構(gòu)成,銷售方式行為與態(tài)度,產(chǎn)品概念,口味測(cè)試,包裝命名,廣告通路調(diào)查產(chǎn)業(yè)調(diào)查消費(fèi)者調(diào)查Ogilvy

&

Mather43

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)為大眾定做

市場(chǎng)調(diào)查的基本概念根據(jù)資料來源劃分

不直接針對(duì)您所面臨的問題快,容易找到成本低Ogilvy

&

Mather44

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)為大眾定做度身定做

市場(chǎng)調(diào)查的基本概念根據(jù)資料來源劃分

不直接針對(duì)您所面臨的問題快,容易找到成本低直接針對(duì)您所面臨的問題時(shí)間較長(zhǎng)成本高Ogilvy

&

Mather45

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)

市場(chǎng)調(diào)查的基本概念根據(jù)調(diào)查方法劃分

質(zhì)化調(diào)查量化調(diào)查為什么?有多少?Ogilvy

&

Mather46

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

質(zhì)化調(diào)查n目的:質(zhì)化調(diào)查以受訪者的觀點(diǎn)為基礎(chǔ),了解他們對(duì)特定事物的看法n形式:消費(fèi)者座談會(huì)

小組座談會(huì)

小小組座談會(huì)

大組座談會(huì)一對(duì)一深度訪談Ogilvy

&

Mather47市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

質(zhì)化調(diào)查n選擇的依據(jù)

有一些問題您想知道為什么?

l

當(dāng)您想親自聽聽消費(fèi)者真正的內(nèi)心想法和感受

l

不同意見的討論過程,受訪者之間相互刺激

l

座談會(huì)形式

隱私性較高的話題,受訪者很特別的話題

l

一對(duì)一深度訪談

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather48

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

量化調(diào)查n隨機(jī)抽樣調(diào)查

目的:

l了解人口結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模等llll方法:原則:優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):入戶隨機(jī)原則結(jié)果準(zhǔn)確,可以推算總體時(shí)間長(zhǎng),成本高Ogilvy

&

Mather49

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

量化調(diào)查n攔截式調(diào)查

CLT

(central

location

test)llll目的:方法:優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):了解市場(chǎng)狀況,了解品牌或廣告知名度等街頭攔截時(shí)間少,成本低結(jié)果不夠準(zhǔn)確Ogilvy

&

Mather50

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

量化調(diào)查n產(chǎn)品測(cè)試

目的:

l

方法:

l

優(yōu)點(diǎn):

l

缺點(diǎn):

l了解產(chǎn)品市場(chǎng)接受度入戶、街頭攔截樣本量少,時(shí)間少,成本低結(jié)果不夠準(zhǔn)確Ogilvy

&

Mather51

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查的基本概念

量化調(diào)查n店頭調(diào)查

目的:

l

方法:

l

優(yōu)點(diǎn):

l

缺點(diǎn):

l了解店頭情況,商品鋪貨配額抽樣時(shí)間少,成本低結(jié)果不夠準(zhǔn)確Ogilvy

&

Mather52

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)定量研究中的測(cè)定尺度n名義尺度ll特點(diǎn):

所使用的數(shù)值,用于表現(xiàn)是否屬于同一類人或事物。

例如:

1

、男性

2

、女性允許的統(tǒng)計(jì)計(jì)算

百分比

排列順序

卡方測(cè)定Ogilvy

&

Mather53定量研究中的測(cè)定尺度n名義尺度

市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用

l

a

給屬于特定群體的事物編號(hào)

性別

職業(yè)

商店種類

品牌

銷售區(qū)域

使用種類

......

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather54n順序尺度ll特點(diǎn):

所用數(shù)值的大小,與所研究對(duì)象的特定順序相

對(duì)應(yīng),數(shù)值間的距離,不表示實(shí)際意義。

例如:

3

2

、

1

、

差計(jì)算:

四則運(yùn)算:

不允許

統(tǒng)計(jì)運(yùn)算:

眾數(shù)、百分比

集合測(cè)定

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)定量研究中的測(cè)定尺度Ogilvy

&

Mather55

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)定量研究中的測(cè)定尺度n順序尺度l市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用

對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)、廣告的意見和態(tài)度

比較品牌的喜好程度

比較消費(fèi)者的意愿Ogilvy

&

Mather56

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)定量研究中的測(cè)定尺度n間距尺度ll特點(diǎn):

所使用的數(shù)值,不僅表示測(cè)定對(duì)象所具有的量

的多少,還表示它們大小的程度即間隔的大小計(jì)算:–

四則運(yùn)算:–

統(tǒng)計(jì)運(yùn)算:允許加減法算術(shù)平均、標(biāo)準(zhǔn)差、t—

檢驗(yàn)、

F—

檢驗(yàn)l市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用:

五等級(jí)法、七等級(jí)法測(cè)定對(duì)產(chǎn)品的意見和態(tài)度Ogilvy

&

Mather57定量研究中的測(cè)定尺度n比例尺度ll特點(diǎn):

數(shù)值意義是絕對(duì)的,如時(shí)間、重量、長(zhǎng)度、

價(jià)格等計(jì)算:

四則運(yùn)算:

允許加減乘除

統(tǒng)計(jì)運(yùn)算:

幾何平均、調(diào)和平均、

變動(dòng)系數(shù)

市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用

l

消費(fèi)者的年齡、收入

銷售數(shù)量、金額

顧客人數(shù)

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather58

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用課題:新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)Ogilvy

&

Mather59

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第一步n了解消費(fèi)者的態(tài)度和行為ll質(zhì)化方法

目的:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),探索消費(fèi)者需求

了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度及評(píng)論

方法:消費(fèi)者座談會(huì)或深度訪談量化方法

目的:了解需求量

方法:入戶調(diào)查Ogilvy

&

Mather60

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第一步n了解消費(fèi)者的態(tài)度和行為ll質(zhì)化方法

目的:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),探索消費(fèi)者需求

了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度及評(píng)論

方法:消費(fèi)者座談會(huì)或深度訪談量化方法

目的:了解需求量

方法:入戶調(diào)查

要上市嗎?Ogilvy

&

Mather61

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第二步n產(chǎn)品概念測(cè)試和產(chǎn)品測(cè)試ll目的一:

確定產(chǎn)品定位:你希望消費(fèi)者如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

方法:消費(fèi)者座談會(huì)目的二:

消費(fèi)者使用后的評(píng)價(jià),確定產(chǎn)品尺寸、外型

了解消費(fèi)者的價(jià)格接受程度

方法:量化產(chǎn)品試用測(cè)試Ogilvy

&

Mather62市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第二步n產(chǎn)品概念測(cè)試和產(chǎn)品測(cè)試ll目的一:

確定產(chǎn)品定位:你希望消費(fèi)者如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

方法:消費(fèi)者座談會(huì)目的二:

消費(fèi)者使用后的評(píng)價(jià),確定產(chǎn)品尺寸、外型

了解消費(fèi)者的價(jià)格接受程度

方法:量化產(chǎn)品試用測(cè)試

怎樣銷售,通路,品牌,

價(jià)格,產(chǎn)品策略

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

是什么?

)Ogilvy

&

Mather63

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第三步n廣告概念測(cè)試ll目的:如何吸引消費(fèi)者來嘗試產(chǎn)品

陳述產(chǎn)品利益點(diǎn)

消費(fèi)者

INSIGHT

產(chǎn)品的支持點(diǎn)方法:量化,質(zhì)化Ogilvy

&

Mather64市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第三步n廣告概念測(cè)試

目的:如何吸引消費(fèi)者來嘗試產(chǎn)品

l

陳述產(chǎn)品利益點(diǎn)

消費(fèi)者

INSIGHT

產(chǎn)品的支持點(diǎn)

方法:量化,質(zhì)化

l

廣告要說什么?

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather65

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第四步n幫助創(chuàng)意發(fā)想的測(cè)試ll目的:方法:讓創(chuàng)意人員與消費(fèi)者直接溝通消費(fèi)者座談會(huì)Ogilvy

&

Mather66市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第四步n幫助創(chuàng)意發(fā)想的測(cè)試ll目的:方法:讓創(chuàng)意人員與消費(fèi)者直接溝通消費(fèi)者座談會(huì)

在廣告中如何表現(xiàn)?

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather67

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第五步n結(jié)果跟蹤調(diào)查ll目的:方法:了解營(yíng)銷活動(dòng)的效果量化(入戶或

CLT

)Ogilvy

&

Mather68市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第五步n結(jié)果跟蹤調(diào)查ll目的:方法:了解營(yíng)銷活動(dòng)的效果量化(入戶或

CLT

我們做得有多好?

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)Ogilvy

&

Mather69

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用

第六步n品牌維護(hù)ll品牌檢測(cè)消費(fèi)者行為和態(tài)度Ogilvy

&

Mather70

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)

市場(chǎng)調(diào)查在廣告發(fā)展中的運(yùn)用Ogilvy

&

Mather71

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)我們需要確定的三個(gè)要素n廣告目的n目標(biāo)對(duì)象n創(chuàng)意目的Ogilvy

&

Mather72

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)利用市場(chǎng)調(diào)查發(fā)展策略n設(shè)定目的

我們必需明確地知道廣告要做什么llll廣告是否為提升新品牌

/

產(chǎn)品的知名度?廣告是否為增強(qiáng)目前品牌的使用態(tài)度和行為?廣告是否為改變?nèi)藗兡壳暗膽B(tài)度和行為?廣告是否為擴(kuò)大市場(chǎng)或增加產(chǎn)品使用頻率?Ogilvy

&

Mather73

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)

新的消費(fèi)者

l

為什么消費(fèi)者不用這個(gè)牌子的產(chǎn)品?

l

是否存在廣告可以影響的原因?

l

目前的消費(fèi)者如何使用這個(gè)牌子的產(chǎn)品?

l

為什么其他消費(fèi)者不這樣使用?

l

他們是否有同樣的需求?

l

廣告是否可以鼓勵(lì)新消費(fèi)使用?利用市場(chǎng)調(diào)查發(fā)展策略O(shè)gilvy

&

Mather74

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n對(duì)產(chǎn)品重新定位l消費(fèi)者是否已經(jīng)有新的使用行為?例子:

Locozade

drink利用市場(chǎng)調(diào)查發(fā)展策略O(shè)gilvy

&

Mather75

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n例子l強(qiáng)生嬰兒洗發(fā)香波利用市場(chǎng)調(diào)查發(fā)展策略O(shè)gilvy

&

Mather76

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)n幫助診斷

病情

如果一個(gè)新產(chǎn)品上市不成功,怎么辦

?l消費(fèi)者量化調(diào)查有多少人買過這個(gè)產(chǎn)品?有多少人有重復(fù)購(gòu)買行為?利用市場(chǎng)調(diào)查發(fā)展策略O(shè)gilvy

&

Mather77

(

海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載

)l消費(fèi)者質(zhì)化調(diào)查尋找應(yīng)該購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)者;向他們出示廣告和產(chǎn)品,同時(shí)讓他們?cè)囉茫辉儐枮槭裁丛谏钪袥]有使用這個(gè)產(chǎn)品;決定是否是產(chǎn)品、廣告、或包裝等的原因。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論