管理制度執(zhí)行情況記錄范文（二篇）

第8頁共8頁管理制度執(zhí)?行情況記錄?范文類別?：a：安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施b：現(xiàn)?場(chǎng)安全施工?設(shè)計(jì)c程d?：開采設(shè)計(jì)?執(zhí)行人（簽?字）：審核?人：委外?設(shè)計(jì)單位名?稱：委外?設(shè)計(jì)單位資?質(zhì)審查情況?：委外設(shè)?計(jì)安全技術(shù)?交待事項(xiàng)：?設(shè)計(jì)和開?發(fā)的結(jié)果是?否滿足下列?要求：一?、項(xiàng)目預(yù)期?功能的要求?；二、法?律法規(guī)與其?他要求；?三、安全、?健康要求。?執(zhí)行情況?檢查人（簽?字）：：?建設(shè)工南昌?鐵路天河采?石公司《?運(yùn)輸系統(tǒng)（?作業(yè)）安全?管理制度》?執(zhí)行情況記?錄開采區(qū)?內(nèi)運(yùn)輸線路?是否按要求?設(shè)置護(hù)攔、?擋車墻、警?示標(biāo)志等：?運(yùn)輸線路?條件是否考?慮風(fēng)險(xiǎn)控制?、法律法規(guī)?與其他要求?規(guī)定、運(yùn)輸?設(shè)備要求：?（詳細(xì)情況?介紹）駕?駛員日常安?全制度執(zhí)行?情況：執(zhí)?行情況檢查?人（簽字）?：南昌鐵?路天河采石?公司《供?配電系統(tǒng)安?全管理制度?》執(zhí)行情況?記錄電線?鋪設(shè)情況：?供電電纜?是否符合國?家標(biāo)準(zhǔn)：?電器設(shè)備、?線路運(yùn)行和?維修記錄情?況：電氣?設(shè)備架設(shè)情?況：操作?票（工作票?）、工作許?可制執(zhí)行情?況：供、?用電部門工?作聯(lián)系制度?執(zhí)行情況：?執(zhí)行情況?檢查人（簽?字）：南昌?鐵路天河采?石公司《?設(shè)備設(shè)施安?全管理制度?》執(zhí)行情況?記錄設(shè)備?采購（報(bào)廢?）計(jì)劃（設(shè)?備名稱）：?用途（原?因）：計(jì)?劃編制部門?：批準(zhǔn)部?門（文號(hào)）?：安裝（?調(diào)試）部門?：驗(yàn)收人?員：設(shè)備?設(shè)施維護(hù)（?檢驗(yàn)、測(cè)試?、試驗(yàn)）記?錄是否齊全?：設(shè)備檔?案管理執(zhí)行?情況：執(zhí)?行人（簽字?）：執(zhí)行?情況檢查人?（簽字）：?南昌鐵路天?河采石公司?《作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?制度》執(zhí)行?情況記錄?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照?明情況：作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?情況：設(shè)?備設(shè)施運(yùn)行?情況：員?工勞動(dòng)保護(hù)?用品使用情?況：生產(chǎn)?區(qū)域安全標(biāo)?志標(biāo)識(shí)設(shè)置?情況：生?產(chǎn)區(qū)域安全?標(biāo)志標(biāo)識(shí)維?護(hù)情況：?執(zhí)行人（簽?字）：執(zhí)?行情況檢查?人（簽字）?：南昌鐵路?天河采石公?司《安全?標(biāo)志及作業(yè)?環(huán)境安全管?理制度》執(zhí)?行情況記錄?安全標(biāo)志?配發(fā)情況：?設(shè)備設(shè)施?布局是否符?合制度要求?：工位器?具、工件、?材料擺放是?否符合制度?規(guī)定：生?產(chǎn)區(qū)域地面?狀態(tài)情況：?防塵（含?物理因素）?設(shè)備設(shè)施情?況：工業(yè)?噪聲控制情?況：執(zhí)行?情況檢查人?（簽字）：?南昌鐵路天?河采石公司?《鏟裝作?業(yè)安全管理?制度》執(zhí)行?情況記錄?鏟裝機(jī)械設(shè)?備狀況：?鏟裝設(shè)備移?動(dòng)安全監(jiān)護(hù)?人（簽字）?：鏟裝作?業(yè)安全監(jiān)護(hù)?（現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?）（簽字）?人：人工?裝運(yùn)作業(yè)貨?物名稱：?人工裝運(yùn)作?業(yè)方式：?人工裝運(yùn)作?業(yè)執(zhí)行情況?：人工裝?運(yùn)作業(yè)執(zhí)行?（負(fù)責(zé)）人?：執(zhí)行情?況檢查人（?簽字）：南?昌鐵路天河?采石公司《?交接班制度?》執(zhí)行情況?記錄崗位?名稱：交?班人（簽字?）：交班?人員有關(guān)事?項(xiàng)交待：?接班人員拒?接班具體事?項(xiàng)執(zhí)行情?況檢查人（?簽字）：接?班人（簽字?）：南昌?鐵路天河采?石公司《?職業(yè)衛(wèi)生管?理制度》執(zhí)?行情況記錄?職業(yè)危害?控制情況：?職業(yè)衛(wèi)生?監(jiān)測(cè)情況：?職業(yè)衛(wèi)生?管理機(jī)構(gòu)職?責(zé)落實(shí)情況?：職業(yè)病?防治情況：?執(zhí)行情況?檢查人（簽?字）：南昌?鐵路天河采?石公司《?工傷保險(xiǎn)保?障制度》執(zhí)?行情況記錄?工傷保險(xiǎn)?是否按要求?全員投保：?工傷保險(xiǎn)?與事故預(yù)防?、職業(yè)病防?治相結(jié)合情?況：發(fā)生?工傷事故是?否按規(guī)定和?要求進(jìn)行范?圍鑒定及工?傷認(rèn)定工作?：發(fā)生工?傷事故或者?職業(yè)病確診?時(shí)，是否及?時(shí)向公司有?關(guān)部門申請(qǐng)?：公司有?關(guān)部門接到?申請(qǐng)后是否?及時(shí)向上級(jí)?提出工傷報(bào)?告及保險(xiǎn)公?司報(bào)案并辦?理理賠手續(xù)?：執(zhí)行情?況檢查人（?簽字）：南?昌鐵路天河?采石公司?《事故隱患?排查與整改?制度》執(zhí)行?情況記錄?執(zhí)行部門：?執(zhí)行人：?是否按要?求進(jìn)行隱患?排查并上報(bào)?：排查的?隱患數(shù)：?具體整改要?求、時(shí)限及?責(zé)任人：?隱患整改復(fù)?查結(jié)果：?執(zhí)行檢查人?（簽字）：?南昌鐵路天?河采石公司?《糾正與?預(yù)防措施保?障制度》執(zhí)?行情況記錄?糾正與預(yù)?防措施人員?（部門）職?責(zé)落實(shí)情況?：糾正與?預(yù)防措施、?方法：糾?正與預(yù)防項(xiàng)?目名稱：是?否需要進(jìn)行?評(píng)審：評(píng)審?結(jié)果：糾?正與預(yù)防措?施的實(shí)施情?況：執(zhí)行?情況檢查人?（簽字）：?南昌鐵路天?河采石公司?《事故、?事件報(bào)告制?度》執(zhí)行情?況記錄事?故、事件發(fā)?生單位：事?故、事件名?稱：事故?、事件性質(zhì)?：事故、?事件發(fā)生詳?細(xì)地址：事?故、事件發(fā)?生情況簡要?介紹：事?故、事件主?要責(zé)任人：?事故、事件?報(bào)告人：事?故、事件報(bào)?告形式：事?故、事件處?理結(jié)果：?執(zhí)行情況檢?查人（簽字?）：管理?制度執(zhí)行情?況記錄范文?（二）【?目的】通?過制度的監(jiān)?督檢查，對(duì)?制度的執(zhí)行?情況進(jìn)行驗(yàn)?證，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，采?取措施，確?保公司的制?度得到有效?的執(zhí)行，特?制訂本制度??！具m用范?圍】公司?所有制度及?規(guī)范?！韭?責(zé)】__?__公司領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)辦公室?監(jiān)督檢查情?況進(jìn)行監(jiān)督?。2生產(chǎn)辦?公室生產(chǎn)?辦公室是制?度監(jiān)督檢查?的歸口管理?部門，負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查的?實(shí)施。3其?他部門負(fù)?責(zé)配合生產(chǎn)?辦公室監(jiān)督?檢查的實(shí)施?。【檢查流?程】1.?1檢查前的?準(zhǔn)備1.?1.1由生?產(chǎn)辦公室制?定監(jiān)督檢查?計(jì)劃，檢查?計(jì)劃應(yīng)覆蓋?公司所有的?制度；在排?定計(jì)劃時(shí)應(yīng)?注意：a?.對(duì)重要的?制度應(yīng)增加?檢查頻次；?b.跨部?門執(zhí)行的制?度，增加制?度的檢查頻?次；c.?對(duì)新制定或?重新修訂的?制度，增加?制度的檢查?頻次。1?.1.2制?定的制度監(jiān)?督檢查計(jì)劃?應(yīng)報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)；1?.1.3檢?查人員提前?一天通知被?檢查的部門?，如時(shí)間沖?突可進(jìn)行適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整。?1.1.?4檢查人員?依照已經(jīng)審?核發(fā)布的且?現(xiàn)行有效的?制度進(jìn)行檢?查。1.?2檢查的實(shí)?施1.2?.1生產(chǎn)辦?公室按照檢?查計(jì)劃實(shí)施?檢查，檢查?過程中采用?詢問、檢查?記錄、現(xiàn)場(chǎng)?核實(shí)等多種?方式展開；?1.2.?2如檢查的?制度涉及多?個(gè)部門時(shí)，?則依照業(yè)務(wù)?流程進(jìn)行全?過程的檢查?，相關(guān)部門?也應(yīng)予以配?合；1.?2.3檢查?過程中被檢?查部門必須?積極配合檢?查，積極提?供檢查要求?的資料；?11.2.?4檢查人員?必須提前熟?悉所要檢查?的制度，梳?理出檢查的?重點(diǎn)，在檢?查過程中應(yīng)?填寫檢查表?，對(duì)檢查的?情況做好記?錄；1.?2.5“檢?查表”應(yīng)經(jīng)?檢查人及被?檢查部門負(fù)?責(zé)人簽字確?認(rèn)；1.?2.6生產(chǎn)?辦公室對(duì)檢?查結(jié)果形成?報(bào)告，并于?每月組織專?題會(huì)議予以?通報(bào)。1?.3發(fā)現(xiàn)問?題的處理?1.3.1?對(duì)檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題，?責(zé)任部門應(yīng)?采取有效措?施進(jìn)行整改?，對(duì)整改情?況由生產(chǎn)辦?公室驗(yàn)證銷?號(hào)，并于當(dāng)?月安全會(huì)中?進(jìn)行通報(bào)。?1.3.?2在制度執(zhí)?行過程中如?發(fā)現(xiàn)制度不?適宜、有漏?洞或制度銜?接有漏洞，?應(yīng)及時(shí)對(duì)制?度進(jìn)行修訂?，將制度系?統(tǒng)化。1?.3.3檢?查過程中如?被檢查方有?質(zhì)疑或雙方?有沖突，由?主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行解決。2?獎(jiǎng)懲2.1?處罰2.?1.1對(duì)未?按照制度執(zhí)?行或執(zhí)行不?徹底的部門?依據(jù)下列標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行處罰?：a.發(fā)?現(xiàn)一次按百?分制考核責(zé)?任部門負(fù)責(zé)?人；b.?如造成一定?經(jīng)濟(jì)損失的?，由生產(chǎn)辦?公室負(fù)責(zé)進(jìn)?行調(diào)查并形?成調(diào)查報(bào)告?，由公司領(lǐng)?導(dǎo)討論決定?進(jìn)行處罰。?2.1.?2檢查過程?中檢查人員?應(yīng)公平、客?觀