煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)制度

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)制度前言為了確保煤礦生產(chǎn)的安全、高效、可持續(xù)發(fā)展，提高煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)煤礦質(zhì)量管理，必須建立健全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)制度。該制度能夠全面打造以質(zhì)量為核心的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推行責(zé)任落實(shí)、人員培訓(xùn)、流程管理等一系列質(zhì)量管理措施，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展和應(yīng)對市場競爭的雙贏。考核標(biāo)準(zhǔn)制度考核標(biāo)準(zhǔn)制度的主要目的是通過標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，達(dá)到科學(xué)決策和全方位精細(xì)化管理的目的。具體考核標(biāo)準(zhǔn)需要建立以下幾個(gè)方面：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量是煤炭企業(yè)常年的核心工作，也是考核標(biāo)準(zhǔn)制度的重要內(nèi)容之一。為此，公司需制定出一套完整合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)精度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化等方面的具體要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。此外，日常的質(zhì)量監(jiān)管工作也不能放松，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的全過程監(jiān)控，保證監(jiān)管到位力度到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。生產(chǎn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求煤礦根據(jù)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃，制定工藝流程，對其工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度?？砂凑丈a(chǎn)環(huán)節(jié)分別制定生產(chǎn)、技術(shù)作業(yè)流程，動(dòng)態(tài)控制各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料搬運(yùn)、生產(chǎn)工作任務(wù)規(guī)范化管理，作業(yè)人員流動(dòng)過程的規(guī)范化等。由此，公司可完善生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性，達(dá)到穩(wěn)定高效運(yùn)營的目的。運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)通常包括企業(yè)管理、人力資源、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)、信息化標(biāo)準(zhǔn)等，對于煤炭企業(yè)而言，安全常常是最核心的一項(xiàng)考核內(nèi)容。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度，減少事故發(fā)生的可能，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并發(fā)揮出無可替代的作用，建設(shè)“健康煤礦”。營銷標(biāo)準(zhǔn)營銷標(biāo)準(zhǔn)一般以市場銷售份額、銷量以及客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)等為指標(biāo)，通過市場調(diào)研采訪客戶等方法，了解客戶實(shí)際需求情況。在此基礎(chǔ)上，公司需根據(jù)客戶需求不斷優(yōu)化推出符合市場發(fā)展需求的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的銷售份額和客戶滿意度。其他要素標(biāo)準(zhǔn)此外，在需要時(shí)，還可以對其它要素進(jìn)行考核，如對于員工行為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任等進(jìn)行考核等。可根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行衡量，通過全方位細(xì)致的考核體系，保證企業(yè)質(zhì)量管理順暢無阻?？己藰?biāo)準(zhǔn)制度的成效制定完本標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行全面落實(shí)，一段時(shí)間后施行考核，為了驗(yàn)證本制度的實(shí)效性以及公司在該制度下的表現(xiàn)，還需進(jìn)行考核工作，對所生成的考核結(jié)果進(jìn)行正式分析，做到相關(guān)考核成果評價(jià)系統(tǒng)化、規(guī)范化。評價(jià)結(jié)果直接獎(jiǎng)懲，為公司高效運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)制度后，公司將會(huì)具有以下優(yōu)勢：全面提高生產(chǎn)制度管理水平，通過對質(zhì)量、創(chuàng)新、企業(yè)文化、責(zé)任落實(shí)等方面的全面考核，從而形成企業(yè)向良性循環(huán)發(fā)展的趨勢。降低公司通用管理成本，采用全程規(guī)范化管理，減少人力、物力與財(cái)力需求，更有效地完成各項(xiàng)企業(yè)要求。通過行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考核，提高煤炭企業(yè)的品牌價(jià)值、市場占有率，國際競爭力和公信力等。打造一支規(guī)范化的員工隊(duì)伍，全員參與考核制度，增強(qiáng)紀(jì)律意識以及義務(wù)心，提高自身各項(xiàng)能力，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。結(jié)論制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)制度，可以促使企業(yè)更好地落實(shí)質(zhì)量管理制度，錯(cuò)綜執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程，提高企業(yè)基礎(chǔ)能力和生產(chǎn)效率，形成企業(yè)條理清晰、管理綜合起來的優(yōu)勢。