高等教育自學考試管理類模擬題2023年真題(含答案與解析)

(142)100,120一、單項選擇題性、長遠性的謀劃和方略指的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA企業(yè)治理詢問B企業(yè)進展規(guī)劃C企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略D戰(zhàn)略思維分值:2.7答案:C而做出的總體性、長遠性的謀劃和方略。依據(jù)核心力量戰(zhàn)略理論，核心力量的特點不包括【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA獨特性B唯一性C延展性D增值性:B

分值:2.6(1)延展性。經(jīng)營戰(zhàn)略制定的基石是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA經(jīng)營戰(zhàn)略分析B經(jīng)營戰(zhàn)略決策C經(jīng)營戰(zhàn)略實施D經(jīng)營戰(zhàn)略反響分值:2.7答案:A的、詳略的爭論和闡述。以下選項中，在企業(yè)的整個經(jīng)營活動過程中起著指導(dǎo)和準則作用的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA經(jīng)營戰(zhàn)略思想B經(jīng)營戰(zhàn)略方針C經(jīng)營戰(zhàn)略目標D經(jīng)營戰(zhàn)略重點分值:2.6答案:B5.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA對企業(yè)自身所處的內(nèi)外環(huán)境進展充分生疏和評價B覺察企業(yè)的優(yōu)劣勢C分析企業(yè)的時機和威逼D分值:2.7答案:D衡。從空間上看，行業(yè)競爭者、供給者、購置者等屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境的SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA第一層次B其次層次C第三層次D第四層次分值:2.7:C各種要素；其次層次是企業(yè)所在的地區(qū)環(huán)境，例如當?shù)氐氖袌鰲l件和地理位況等。SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA波士頓矩陣分析法BSWOTCPESTD內(nèi)部價值鏈分析法分值:2.7:B而進展的尋求企業(yè)在外部環(huán)境中的時機與風險和內(nèi)都的優(yōu)勢與劣勢的一種分析方法。在波士頓矩陣中，市場增長率高、市場占有率低的產(chǎn)品群是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA明星類產(chǎn)品B瘦狗類產(chǎn)品C問題類產(chǎn)品D現(xiàn)金牛類產(chǎn)品分值:2.7答案:C波士頓矩陣分析法的四個象限：(3)市場增長率高、市場占有率低的產(chǎn)品群(問題類產(chǎn)品)。(4)市場增長率低、市場占有率高的產(chǎn)品群(現(xiàn)金牛類產(chǎn)品)。企業(yè)選定的行業(yè)和選定的目標市場相結(jié)合形成的經(jīng)營場所稱為【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA企業(yè)環(huán)境B經(jīng)營環(huán)境C經(jīng)營戰(zhàn)略D經(jīng)營領(lǐng)域分值:2.6答案:D經(jīng)營時空領(lǐng)域。系統(tǒng)的各個組成局部有機結(jié)合為有特定功能的整體的特性是指【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA集合性B適應(yīng)性C內(nèi)生性D同一性:A

分值:2.6集合性是指系統(tǒng)的各個組成局部有機結(jié)合為有特定功能的整體的特性。其中，先導(dǎo)型企業(yè)的關(guān)鍵職能是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA市場營銷治理B戰(zhàn)略治理C生產(chǎn)治理D風險治理分值:2.6答案:A先導(dǎo)型企業(yè)的關(guān)鍵職能是市場營銷治理一般來說，SBA的數(shù)量多少與關(guān)聯(lián)強弱各有利弊，以下說法中，錯誤的選項是SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELASBABSBACSBADSBA分值:2.7答案:D13.合理配置企業(yè)資源的根底是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA內(nèi)部環(huán)境的分析B企業(yè)競爭環(huán)境C企業(yè)優(yōu)劣勢分析D企業(yè)使命分值:2.7答案:D企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的根底?！皠?chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”，這表達出企業(yè)使命要具有【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA煽動性B約束力C普遍性D全都性:A

分值:2.7企業(yè)使命而努力工作。依據(jù)戰(zhàn)略目標的分類，增加勞動者收入的目標屬于【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA進展性目標B效益性目標C利益性目標D競爭性目標分值:2.7答案:C回報目標，增加企業(yè)收益和經(jīng)營者、勞動者收入的目標。【】是企業(yè)經(jīng)營哲學的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達方式。SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA經(jīng)營方針B經(jīng)營性質(zhì)C成長方向D經(jīng)營目的分值:2.7答案:A17.以下關(guān)于市場滲透戰(zhàn)略的說法中，錯誤的選項是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA實施市場滲透戰(zhàn)略時，將來的與現(xiàn)有的產(chǎn)品市場組合之間差異最小B實施市場滲透戰(zhàn)略，有利于企業(yè)維護和穩(wěn)固其市場定位C銷售量與市場份額，已無意義D的銷售額分值:2.6答案:C略來擴大銷售量與市場份額，進一步增加競爭地位，并延緩其年輕。以下不屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略主要途徑的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA開拓其他區(qū)域市場和其他細分市場B開發(fā)型產(chǎn)品C在當?shù)亻_拓的營銷渠道D開拓區(qū)域外部或國外市場分值:2.6答案:B是在當?shù)亻_拓的營銷渠道；三是開拓區(qū)域外部或。國外市場。OrangeOrange于英國沃達豐公司的歐洲其次大移動通信公司。該公司實行的戰(zhàn)略是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA縱向一體化戰(zhàn)略B橫向一體化戰(zhàn)略C同心多元化戰(zhàn)略D不相關(guān)多元化戰(zhàn)略分值:2.7答案:B實現(xiàn)擴大規(guī)模、降低產(chǎn)品本錢、穩(wěn)固市場地位、增加競爭力量。特別適用于那些沒有前途或阻礙企業(yè)增加盈利的問題類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B放棄戰(zhàn)略C清算戰(zhàn)略D調(diào)整型戰(zhàn)略分值:2.6答案:B業(yè)增加盈利的問題類業(yè)務(wù)。二、多項選擇題企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征包括【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA全局性B長遠性C競合性D綱領(lǐng)性E波動性分值:2.6答案:A,B,C,D定性。確定企業(yè)使命應(yīng)爭論的重要問題有【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA要以顧客的根本需求為中心確定企業(yè)使命B要以競爭者的戰(zhàn)略為中心確定企業(yè)使命C企業(yè)使命要具有煽動性D正確的企業(yè)使命必需具有約束力E企業(yè)使命要具有煽動性分值:2.6答案:A,C,D確定企業(yè)使命應(yīng)爭論的重要問題：(2)正確的企業(yè)使命必需具有約束力。(3)企業(yè)使命要具有煽動性。與國內(nèi)經(jīng)營相比，國際化經(jīng)營的特征有【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA跨國界經(jīng)營B多元化經(jīng)營C資源共享D全球戰(zhàn)略E一體化治理分值:2.6答案:A,B,C,D,E(1)跨國界經(jīng)營。(3)資源共享。(4)全球戰(zhàn)略和一體化治理。菲利普.科特勒等北美學者將產(chǎn)品層次劃分為【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA核心產(chǎn)品B形式產(chǎn)品C期望產(chǎn)品D延長產(chǎn)品E潛在產(chǎn)品分值:2.6答案:A,B,C,D,E延長產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的特點包括【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA指導(dǎo)性B附屬性C系統(tǒng)性D單一性E簡單性分值:2.6答案:A,B,C,E三、推斷題差異化是最為根本的競爭力量，任何戰(zhàn)略都是建立在差異化的根底之上的。SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正確錯誤分值:2.6答案:未知的。異并制造價值的企業(yè)，其優(yōu)點是對東道國當?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)力量好，市場反響速度快，缺點是增加了子公司和子公司之間的協(xié)調(diào)難度。【】SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正確錯誤分值:2.6答案:未知SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正確錯誤分值:2.6答案:未知例。SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正確錯誤分值:2.6答案:未知源更多是一種數(shù)量概念，而人才資源更多是一種質(zhì)量概念。企業(yè)文化戰(zhàn)略重點是指那些對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關(guān)鍵作用而又有進展優(yōu)戰(zhàn)略的側(cè)重點有所不同?！尽縎SS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正確錯誤分值:2.6答案:未知四、簡答題簡述經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(1)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境是企業(yè)賴以生存的土壤。32.簡述差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:{{*HTML*}}(1)建立起顧客對企業(yè)的忠誠。(3)可以緩解公司所面臨的競爭壓力。(5)減弱購置商討價還價的力量。許企業(yè)制定更高的價格。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(2)正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增加企業(yè)的生命力。34.簡述人力資源的特點。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(2)能動性。(7)個體差異性。在經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，需要遵循哪些原則?SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則。五、論述題試分析企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題及具體措施。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:{{*HTML*}}(1)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題：①戰(zhàn)略伙伴的選擇。②組織構(gòu)造的設(shè)計。③文化價值觀與治理。④外匯風險治理。(2)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施：①培訓(xùn)國際化經(jīng)營人才。②建立有效的國際市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。③適時調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造。④提高技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)力量。⑤加強治理掌握力量。試分析品牌化有哪些好處?SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:{{*HTML*}}一般來講，品牌化具有以下好處：吸引忠誠顧客供給了時機；有助于市場細分；有利于樹立產(chǎn)品和企業(yè)形象。質(zhì)量標準和增加消費者偏好的手段。以便進展更高效率的選購。六、案例分析題成的，它是創(chuàng)活動和組織設(shè)計共同作用的結(jié)果。眾所周知，沃爾瑪?shù)闹饕Y產(chǎn)不是計算機軟件和硬件，而是圍繞信息系統(tǒng)所形成的無形的商業(yè)流程，其擁有的關(guān)于消費者、供給商和商業(yè)學問等數(shù)據(jù)的價值是用于存貯上述信息的磁盤本錢的好多倍。同樣，亞馬遜的網(wǎng)站和計算機硬件根底也只是其資產(chǎn)的很小一局部，而由此形成的商業(yè)模式和支持該模式的商業(yè)過程才是公司最主要的財富。有關(guān)專家估量了《財寶》100100IT(信息技術(shù))投資與市場價值的相關(guān)性。結(jié)果說明，111IT10這充分說明白無形資產(chǎn)在企業(yè)價值制造方面的作用。問題：無形資產(chǎn)具體指什么?為什么說無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)重要的經(jīng)營戰(zhàn)略?SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUS