生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責標準范本（3篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責標準?范本1、?根據(jù)有關技?術文件，發(fā)?現(xiàn)問題及時?向工程技術?負責人以及?項目經(jīng)理或?執(zhí)行經(jīng)理匯?報，并研究?解決;2?、協(xié)助項目?經(jīng)理，根據(jù)?施工組織全?面完成現(xiàn)場?施工任務;?3、審查?施工圖紙，?協(xié)助技術負?責人作好設?計變更和技?術交底工作?;4、編?制一般工程?施工方案，?以及參與重?點工程施工?組織設計的?討論和編制?工作;5?、參加單位?工程驗收和?質(zhì)量事故的?處理;6?、根據(jù)施工?實際情況，?改進施工工?藝，提高工?作效率;?7、協(xié)助項?目經(jīng)理處理?好業(yè)主等外?圍關系;?8、配合公?司領導選擇?合格分包商?;9、全?權負責現(xiàn)場?設備的進場?、出場及出?場前的維護?保養(yǎng)工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責標?準范本（二?）1、主?持子公司加?工廠全面管?理工作（包?括萬壽菊生?產(chǎn)加工、工?廠行政管理?管理等全盤?事務），完?成總公司下?達的考核指?標;2、?根據(jù)總公司?下達的經(jīng)營?指標（萬壽?菊顆粒生產(chǎn)?、發(fā)展農(nóng)戶?種植面積、?種植技術指?導、農(nóng)產(chǎn)品?收購等），?編制年度經(jīng)?營計劃并組?織實施;?3、組織制?定分公司組?織結構、建?立和完善公?司各項規(guī)章?制度;4?、負責子公?司員工隊伍?建設，領導?營造企業(yè)文?化氛圍;?5、協(xié)調(diào)農(nóng)?戶、政府及?公司內(nèi)部關?系，保障運?營通暢;?6、完成總?公司交付的?其他工作任?務。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位職?責標準范本?（三）1?、根據(jù)生產(chǎn)?訂單需求制?定合理的生?產(chǎn)計劃，合?理分配生產(chǎn)?任務給各生?產(chǎn)班組;?2、根據(jù)公?司的生產(chǎn)部?資源，進行?組織、調(diào)度?、分配并協(xié)?調(diào)各加工中?心生產(chǎn)資源?;3、通?過對生產(chǎn)現(xiàn)?場管理技術?問題和異常?情況的分析?和解決，確?保生產(chǎn)高效?進行;4?、通過分析?生產(chǎn)現(xiàn)場的?生產(chǎn)瓶頸，?對相關產(chǎn)品?工藝進行設?計和持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)工藝?，從而推進?高效的生產(chǎn)?模式，提高?生產(chǎn)效率;?5、定期?檢查督導做?好日常設備?的保養(yǎng)、維?護，從而提?高生產(chǎn)設備?穩(wěn)定性;?6、根據(jù)公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略要求，和?對產(chǎn)品種類?的統(tǒng)計、分?析，引進適?合的自動化?設備，改善?生產(chǎn)過程中?的瓶頸，全?面提升生產(chǎn)?設備水平;?7、通過?培養(yǎng)或引進?核心崗位人?才及專業(yè)