2023技術(shù)年終工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁2023?技術(shù)年終?工作總結(jié)?范文_?___年?是碩果累?累的一年?，對于我?個人而言?，___?_年是個?人專業(yè)技?能全面進?步的一年?。在過去?的一年之?中，作為?____?工程處一?名具備工?程施工經(jīng)?驗的技術(shù)?干部，我?全程參與?了___?_專業(yè)多?個施工班?組的技術(shù)?工作。正?是在這繁?忙而又充?實的一年?之中，在?____?工程得天?獨厚的條?件下，一?方面我將?自我原有?的工程技?術(shù)知識進?行了檢驗?并加以進?一步的深?化，另一?方面初步?構(gòu)建了自?我的專業(yè)?知識體系?。以下是?今年的工?作總結(jié)。?一、注?重工作中?的細節(jié)?在___?_年的工?作當中，?應對一系?列繁重的?施工任務?、應對一?項項陌生?的技術(shù)工?作，我從?來沒有被?嚇倒過。?對于我所?從事的工?程技術(shù)工?作，我一?向所持有?的觀點是?從意識上?藐視它，?畢竟這些?工作都有?成熟的施?工經(jīng)驗能?夠借鑒，?是許許多?多象我一?樣的工程?技術(shù)人員?一齊共同?在從事的?工作；但?是在工作?方法和策?略上我所?采取的是?慎重的態(tài)?度，因為?從這些系?統(tǒng)的工作?實踐當中?，從工作?細節(jié)當中?能夠積累?和汲取寶?貴的經(jīng)驗?。二、?全程參與?到施工任?務之中?我把隊站?領導交給?我的每一?項工作都?當作是個?人工作經(jīng)?驗積累的?寶貴機會?，圓滿的?完成工作?任務是我?唯一的工?作目標，?竭盡全力?去解決施?工難題是?我唯一的?工作態(tài)度?。每一項?我所負責?的工程施?工任務我?都做到了?全程參與?其中，對?于單位工?程和分項?工程的施?工要點進?行全力控?制。我常?常去檢查?工程施工?要點的執(zhí)?行狀況，?與施工組?長探討和?解決施工?難點。正?是因為將?自我真正?的投入到?工程施工?過程當中?，我才掌?握了鋼平?臺立柱跨?距、垂直?度以及鋼?柱節(jié)點安?裝的標高?控制、連?接質(zhì)量控?制，循環(huán)?水管的安?裝質(zhì)量控?制等等這?一系列施?工要點。?三、工?作之中進?行自我調(diào)?節(jié)作為?一名現(xiàn)代?化大型企?業(yè)的職工?，作為一?名新時代?的工程技?術(shù)人員，?除了吃苦?耐勞以外?，我也在?不斷的總?結(jié)，在不?斷的進步?。常規(guī)的?施工工藝?早已被我?牢牢的記?憶在腦海?深處，工?程施工過?程當中遇?到的新問?題、難點?是我總結(jié)?的重點。?工程最繁?忙的時期?，每一天?所有的事?情不可能?全部在當?天解決，?我就將這?些事情進?行分類，?有計劃的?進行處理?。對于自?我的不足?和錯誤，?能及時糾?正過來的?我都作到?了及時糾?正，而對?于既成的?事實，我?采取的方?法是去正?應對待它?，從自我?的不足和?錯誤當中?分析原因?，總結(jié)經(jīng)?驗教訓，?使其成為?自我的財?富。我?從來都以?一個優(yōu)秀?工程技術(shù)?人員的標?準來要求?自我，我?自我也因?這個要求?而進步。?公司的輝?煌需要我?們用努力?去創(chuàng)造，?個人的發(fā)?展需要自?我用拼搏?去實現(xiàn)，?為了這些?崇高的目?標，我一?向都在不?懈努力、?奮力拼搏?。在以后?的工作當?中，我將?繼續(xù)戒驕?戒躁、艱?苦奮斗，?與大家一?道緊密的?團結(jié)在公?司這個大?家庭當中?，用自我?燦爛的青?春去實現(xiàn)?公司的騰?飛，用無?悔的熱血?去書寫自?我的篇章?。20?23技術(shù)?年終工作?總結(jié)范文?（二）?____?年，在公?司的正確?領導下，?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點，不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平，杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質(zhì)量?目標為工?作目標，?本著嚴格?監(jiān)理、熱?情服務、?守法公正?、科學誠?信的企業(yè)?精神，通?過一年的?努力，本?人基本實?現(xiàn)了本年?度的工作?目標。作?為監(jiān)理公?司的一員?，現(xiàn)將本?年度工作?、學習情?況向領導?作以下匯?報：一?、現(xiàn)場工?作總結(jié)?1、在工?程進行過?程中掌握?工程設計?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點確?定控制目?標，同時?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗標?準以滿足?本工程的?需要。對?進場的專?業(yè)施工單?位進行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對進場材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗收，?要求施工?單位進場?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時?報監(jiān)理部?進行進場?材料的外?觀檢驗和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報審資料?。對于外?觀檢驗和?檢測結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場，?不得使用?。同時在?監(jiān)理過程?中對使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴格?要求承包?單位分項?分部的施?工報檢程?序，避免?工程實體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進度?與資料同?步進行。?對于施工?過程過程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最后開專?題會議進?行解決。?組織召開?專業(yè)質(zhì)量?專題會議?、安全會?議及進度?專題會議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場相關(guān)?人員每周?對施工現(xiàn)?場進行安?全大檢查?。4、?與建設單?位做好緊?密配合，?對施工單?位編制的?施工進度?計劃進行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調(diào)整，使?進度計劃?滿足實際?工程需要?，對于每?個工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗收?合格方可?大面積展?開，并同?時形成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項工程工?程量完成?情況做到?心中有數(shù)?，每完成?一個項目?工程及時?報業(yè)主進?行確認。?二、存?在的不足?和建議?1、在工?作過程中?我發(fā)現(xiàn)自?身業(yè)務水?平、專業(yè)?技術(shù)之局?限，知識?面的不足?。如：對?部分細部?驗收規(guī)范?、強制性?規(guī)定的界?限不明確?；在工作?中，對施?工單位的?口頭指令?比較多；?與施工方?溝通不夠?等造成監(jiān)?理工作很?被動。在?以后的工?作中，對?工程進度?的控制還?應該從實?施情況著?手，避免?進度計劃?與實體脫?節(jié)。同時?加強自身?安全生產(chǎn)?管理專業(yè)?知識的學?習積累，?以滿足安?全生產(chǎn)需?要。2?、建議公?司可以在?適當?shù)臅r?候多組織?經(jīng)驗豐富?的專業(yè)人?員，對我?們監(jiān)理人?員進行培?訓，以增?強專業(yè)水?平