下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃范文（2篇）

第5頁共5頁下半年財(cái)務(wù)?科工作計(jì)劃?范文鑒于?工作中存在?的問題，在?下半年工作?中重點(diǎn)放在?以下幾個(gè)方?面進(jìn)行：?一、積極參?與企業(yè)經(jīng)營(yíng)?治理，搞好?公司財(cái)產(chǎn)物?資的清查與?盤點(diǎn)。隨?著公司的發(fā)?展的蒸蒸日?上，財(cái)務(wù)管?理職能的日?益顯現(xiàn)，財(cái)?務(wù)治理參與?到企業(yè)治理?的方方面面?，使其更加?符合財(cái)務(wù)制?度規(guī)定，經(jīng)?得起各審計(jì)?、稅務(wù)部門?的財(cái)務(wù)檢查?。二、不?斷學(xué)習(xí)，以?此提高部門?員工的業(yè)務(wù)?技能水平和?法律意識(shí)。?隨著各項(xiàng)?財(cái)務(wù)、稅務(wù)?的新規(guī)定不?斷出臺(tái)，財(cái)?務(wù)人員還需?及時(shí)針對(duì)專?業(yè)知識(shí)方面?加強(qiáng)培訓(xùn)。?尤其增值稅?、企業(yè)所得?稅、個(gè)人所?得稅等，財(cái)?務(wù)部應(yīng)多加?培訓(xùn)，進(jìn)行?學(xué)習(xí)、討論?，爭(zhēng)取使企?業(yè)利潤(rùn)化。?將公司財(cái)務(wù)?人員培養(yǎng)為?不僅能夠做?好資金收付?工作，還能?夠充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理的?作用，增強(qiáng)?獨(dú)立解決問?題的能力。?三、迎接?國(guó)稅稽查的?檢查。7?、____?月份，國(guó)稅?稽查將按計(jì)?劃對(duì)公司_?___年財(cái)?務(wù)工作進(jìn)行?審計(jì)，針對(duì)?敏感問題我?部門先進(jìn)行?自查自改，?確保提供的?數(shù)據(jù)合理化?，統(tǒng)一口徑?，提升會(huì)計(jì)?信息報(bào)告精?細(xì)度，保證?審計(jì)工作的?順利進(jìn)行。?四、完成?____年?預(yù)算初稿編?制工作。?根據(jù)集團(tuán)歷?年要求，在?10、__?__月份會(huì)?進(jìn)行下一年?度的預(yù)算初?稿編制工作?，根據(jù)公司?的運(yùn)行方式?，結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際，通過?對(duì)公司的各?項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真?調(diào)研和測(cè)算?做好初稿的?編制工作。?最后，財(cái)?務(wù)部的工作?并非獨(dú)立的?，離不開各?個(gè)部門的配?合，希望在?今后的工作?中，大家互?相支持，互?相幫助，發(fā)?揚(yáng)兄弟人的?精神，為完?成下半年度?的工作，為?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?做出更大的?貢獻(xiàn)!下?半年財(cái)務(wù)科?工作計(jì)劃范?文（二）?一、增強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?在工作中?，嚴(yán)格按照?國(guó)家相關(guān)會(huì)?計(jì)法規(guī)及公?司財(cái)務(wù)管理?制度的規(guī)定?，對(duì)違法違?規(guī)的活動(dòng)進(jìn)?行制止，預(yù)?防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。在報(bào)銷方?面，加強(qiáng)內(nèi)?部監(jiān)督，嚴(yán)?格遵照相關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度執(zhí)行，對(duì)?不符合規(guī)定?的單據(jù)一律?予以退回，?努力開源節(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?的作用。?二、科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率1?、加強(qiáng)并規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算，按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，強(qiáng)?化資金使用?的計(jì)劃性、?效率性和安?全性，結(jié)合?實(shí)際，重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)項(xiàng)目投資?的分析與管?理，盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來?的資金風(fēng)險(xiǎn)?。2、加?強(qiáng)與各開戶?行的合作，?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡(luò);?通過內(nèi)部管?理控制，合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運(yùn)用?資金。庫存?現(xiàn)金管理方?面，除滿足?集團(tuán)公司日?常開支外，?要繼續(xù)和各?開戶行協(xié)調(diào)?，解決大額?現(xiàn)金支取難?的問題，保?障各個(gè)項(xiàng)目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強(qiáng)對(duì)公司資?金需求及回?籠情況的分?析，積極與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部門進(jìn)行?信息交流，?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程?中存在的資?金缺口，加?大資金籌措?力度，提高?項(xiàng)目融資貸?款能力。為?此，下半年?的工作中一?方面要克服?困難，做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?積極溝通，?爭(zhēng)取更多條?件優(yōu)惠的貸?款，降低融?資費(fèi)用。個(gè)?人貸款方面?，要及時(shí)支?付到期本金?及利息，維?護(hù)公司信用?，為進(jìn)一步?融資創(chuàng)造良?好的平臺(tái)。?三、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)核算工?作目前財(cái)?務(wù)部會(huì)計(jì)核?算是在初步?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電?算化的基礎(chǔ)?上進(jìn)行的，?已基本建立?電算化為主?、手工賬為?輔，電算化?手工賬相互?印證的核算?管理模式，?較好的解決?了手工核算?中的計(jì)賬不?規(guī)范和大量?重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)?生的錯(cuò)記、?漏計(jì)、錯(cuò)算?、重復(fù)等錯(cuò)?誤。下一?步將繼續(xù)加?大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?從票據(jù)粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報(bào)表出具?等工作抓起?，認(rèn)真審核?原始票據(jù)，?細(xì)化賬務(wù)處?理流程，內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合，每月進(jìn)?行自查、自?檢，做到賬?目清楚，賬?證、賬實(shí)、?賬表、賬賬?相符，使財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范化?。為做好?以上工作，?要求全體財(cái)?務(wù)人員在工?作中認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)，把財(cái)務(wù)?核算工作做?得更精細(xì)化?，能夠全面?、細(xì)致、及?時(shí)地為公司?及相關(guān)部門?提供翔實(shí)信?息，并要從?單一的會(huì)計(jì)?核算向前端?的財(cái)務(wù)籌劃?、過程中的?財(cái)務(wù)監(jiān)督、?事后的財(cái)務(wù)?分析轉(zhuǎn)移，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?層決策提供?可靠依據(jù)。?四、加強(qiáng)?與銀行、稅?務(wù)等有關(guān)部?門的合作，?積極研究稅?收政策，合?法避稅增加?效益在下?半年的工作?中，全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門對(duì)各?項(xiàng)工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)，?需特別關(guān)注?的是省直地?稅上至局長(zhǎng)?下至專管員?全部履新，?稅務(wù)方面的?交流與溝通?要重新開展?。五、組?織全體人員?積極參加各?種形式的在?崗培訓(xùn)財(cái)?務(wù)部既是一?個(gè)職能管理?部門、同時(shí)?更是一個(gè)信?息部門，要?求能夠隨時(shí)?為公司的決?策提供準(zhǔn)確?的參考信息?和決策依據(jù)?。在本職工?作方面，全?體財(cái)務(wù)人員?兢兢業(yè)業(yè)，?基本滿足公?司需求，但?對(duì)比公司快?速發(fā)展，還?存在人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)明顯?偏低、財(cái)務(wù)?管理意識(shí)較?為淡薄、執(zhí)?行公司高層?決策不力、?綜合協(xié)調(diào)能?力亟待提高?等一系列問?題。因此，?全面深入的?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知?識(shí)，開拓視?野，改進(jìn)工?作方法，增?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?意識(shí)等對(duì)財(cái)?務(wù)全體人員?十分必要。?綜上，下?半年將通過?每周部門工?作例會(huì)、平?時(shí)專題探討?、中財(cái)訊會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?等內(nèi)外結(jié)合?的方式對(duì)財(cái)?務(wù)人員進(jìn)行?在崗培訓(xùn)。?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)人員知?識(shí)結(jié)構(gòu)，培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)取?意識(shí)的復(fù)合?型財(cái)會(huì)人才?。六、加?強(qiáng)與公司其?他部門之間?的溝通，資?源共享，積?極參與公司?的各項(xiàng)政策?、經(jīng)營(yíng)方案?的制定，做?好參謀工作?下半年，?為完成集團(tuán)?公司本年度?目標(biāo)任務(wù)，?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此，?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好下半年集?團(tuán)公司及四?個(gè)子公司營(yíng)?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報(bào)及匯算清?繳工作，合?理降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?公司投標(biāo)保?證金管理，?建立投標(biāo)保?證金統(tǒng)計(jì)檔?案，對(duì)每一?筆投標(biāo)保證?金的收取、?支付、退回?都詳細(xì)登記?，做到有案?可查，變混?亂為清晰、?變被動(dòng)為主?動(dòng)。3、?領(lǐng)導(dǎo)帶頭、?全員參與，?堅(jiān)信"辦法?總比困難多?"，通過各?種途徑加大?收集材料發(fā)?票力度，搞?好集團(tuán)公司?成本核算，?做好第四季?度稅務(wù)稽查?的準(zhǔn)備工作?。這是財(cái)務(wù)?部下半年的?工作重點(diǎn)也?是難點(diǎn)。?4、在上半?年的對(duì)賬工?作基礎(chǔ)上，?將繼續(xù)分施?工項(xiàng)目、分?負(fù)責(zé)人、按?照日期分別?統(tǒng)計(jì)公司開?具的每一張?發(fā)票及甲方?支付的每一?筆款項(xiàng)，遵?循"先內(nèi)部?、后甲方"?的對(duì)賬原則?，分別與項(xiàng)?目經(jīng)理、建?設(shè)單位核對(duì)?工程款往來?賬項(xiàng)，重