醫(yī)院應急物資管理制度(7篇)

醫(yī)院應急物資管理制度為建立健全我院突發(fā)事件應急物資保障體系，保障我院應急處置工作順利進行，及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、應急物資的范疇應急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、藥品、設備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際，應急物資分為三類：應急藥品，應急設備和耗材，應急后勤物口口口O二、應急物資的入庫應急藥品由藥學部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)；應急醫(yī)療設備、耗材等由醫(yī)學裝備部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)；后勤應急物資由醫(yī)院總務科負責整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。三、應急物資的儲備管理（一）醫(yī)院應急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應急辦負責應急物資倉庫的管理。（二）由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格，手續(xù)完善的應急物資，由藥學部、醫(yī)學裝備部和后勤保障部專人（應急專干）負責到應急庫房辦理入庫手續(xù)。（三）辦理應急物資入庫的各部門要為應急物品建立專賬，指定專人（應急專干）管理，每月對各類物資進行檢查、更新和補充，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?如發(fā)生質(zhì)量問題或事故，應根據(jù)情況立即進行存，報有關(guān)主管部門進行處理。.應當與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時取行聯(lián)系，問清并核實有關(guān)情況，以便采取相應措施。.對因質(zhì)量問題所造成的損失，與有關(guān)部門協(xié)商，進行評估。對造成損失一方給予賠付，所需費用由責任方承擔賠償。.如果雙方對處理結(jié)果有異議，找有關(guān)法律部門進行處理裁定。獸藥儲存管理制度.庫房內(nèi)應有足夠的墊板或貨架，使所有的貨物均放置在墊板或貨架上。方便收發(fā)，便于整頓。.獸藥儲存，應按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標簽朝外。對易燃、易爆、危險品一律存放在危險品庫或單獨存放，不得混放。.庫房內(nèi)應經(jīng)常通風、調(diào)溫，注意檢查防凍、防潮、防蟲、防鼠，防火等條件設施。保持干凈衛(wèi)生，均不得放置廢棄物和其他雜物。.應當定期對庫內(nèi)藥品進行檢查，并記錄檢查結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)問題應當及時報告有關(guān)領(lǐng)導，并采取相應措施。.每月定期對庫存產(chǎn)品盤點一次，做到貨物、賬目相符。獸藥出庫管理制度.憑出庫單或貨單進行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格后備貨，經(jīng)復檢后，準予出庫。.貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進庫先出庫”的原則，防止過期。.對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫。4.保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊，出庫單、記錄、貨物相符，以作盤點時參考。E院應急物資管理制度（五）昌平區(qū)動物疫病預防控制中心E院應急物資管理制度（六）為規(guī)范我院的物資管理工作，提高經(jīng)濟效益，降低經(jīng)營成本同步杜絕物資管理工作中的跑、冒、滴、漏，特制定本管理辦法。適用范圍：凡醫(yī)院所需的所有物資均適用此辦法。一、采購/入庫管理流程：1、招標流程采購部門（采購員）組織供應商招標，招標完成后，由采購部門（采購員）打印中標的物資材信息交到物價辦確認是否收費，采購部門（采購員）將中標的供應商信息和中標的物資材料信息錄入望海物流系統(tǒng)中；2、采購/通知供應商對于常備物資：庫房庫管員對常備物資設置安全庫存基數(shù)，采購部門（采購員）每周四下午根據(jù)庫存基數(shù)生成采購訂單，并通知供應商安排送貨；對于零庫存物資：1）、業(yè)務科室每周一上午，在heir系統(tǒng)中錄入本周物資材料的需求計劃，并提報到相應庫房；2）、藥劑科每周一下午完成對各個業(yè)務科室的需求計劃匯總，3）、根據(jù)匯總后的科室需求計劃編制采購計劃，審核后并提交采購部門；3、送貨供應商根據(jù)采購部門（采購員）通知所采購的材料進行備貨，并集中在每周三送貨到庫房，業(yè)務科室急用的材料隨時送貨；4、驗貨前提條件：供應商將所采購的物資材料送到庫房，附帶隨貨清單、采購驗收單；驗貨人員：庫管、采購部門的采購員;驗貨內(nèi)容。物資材料的效期、批號、品種、數(shù)量、單價；必須保證發(fā)票上的品種、數(shù)量與實物保持一致；發(fā)票上的供應商必須與采購通知單上的供應商保持一致，否則視為驗收不通過。驗收完成后，采購部門的采購員、庫管員共同在采購驗收通知單上簽字確認，由物資會計及時進行入庫單的編制及實物的入庫。驗貨職責：采購部門負責驗收物資材料的質(zhì)量；庫管員負責物資材料的品種、數(shù)量、批號、效期等信息；采購部門必須參加所有物資材料的驗貨；二、物資材料入庫及日常管理1、在物資材料通過驗收后，由物資會計在he:rp物流系統(tǒng)中進行入庫操作，在填制入庫單時應注意：a、選擇提供材料的供應商和入庫的庫房；b、在錄入材料信息時，除了錄入單價、數(shù)量外，針對醫(yī)用衛(wèi)生材料同時要錄入材料的效期、批號，并保存入庫單；同時由物資會計對入庫單進行審核、入庫確認，并打印入庫單，物資會計、庫管員、采購部門的采購員在入庫單上簽字確認，最后由庫管員做實物的入庫處理。注：入庫單一式三份，第一聯(lián)交供貨商；第二聯(lián)交物資會計、第三聯(lián)交總會計；2、總務科、藥劑科在物資的保管過程中，應按照不同的規(guī)格型號、用途、形狀實行科學合理的擺放，以便于發(fā)放和清點，對于保質(zhì)期管理的物資，應按照采用先進先出的方式進行管理，為了保證倉庫的安全和防止物資變質(zhì)，要做好防火、防盜、防潮工作，還需要建立健全檔案管理，及時掌握和反饋需求、供應、耗用和儲存等狀況，對于設置安全庫存管理的物資，由藥劑科負責向采購部門提報采購需求計劃；3、物資材料需要按季盤點，季度和年終進行全面清查，檢查物資賬面數(shù)量和實際是否相符，檢查各種物資有無超積壓、損壞、變質(zhì)等情況，在清點工作中發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈應分析原因，并及時處理；六、物資材料出庫a模式。由業(yè)務科室（臨床與醫(yī)技部門）每周二通過客戶端編制下一周的“科室領(lǐng)用申請”單，經(jīng)過各科護士長或科主任審批后，于每周二—點前“發(fā)送”給藥劑科或總務科庫房，由藥劑科、總務科的物資會計進行“科室領(lǐng)用申請審核”功能對科室提交的申領(lǐng)單進行處理，根據(jù)申領(lǐng)單生成出庫單，同時進行審核，并打印出庫單交給庫管員，各科室每周三派人到庫房領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人及庫管一并在出庫單上簽字確認，庫管員辦理完材料領(lǐng)用后將簽字確認的出庫單交回物資會計處。b模式：主要針對行政后勤科室，未在客戶端通過網(wǎng)上申領(lǐng)而獲取材料的領(lǐng)用，由使用部門直接到藥劑科、總務科庫房通過其它途徑（如：電話通知）申領(lǐng)材料，由藥劑科、總務科的物資會計直接辦理材料出庫單并打印出庫單，各科室人員自行領(lǐng)取材料并在出庫單上簽字確認；出庫單一式四份：物資會計、保管員、財務科、使用科室各一份；七、發(fā)票管理1、貨票同行在物資材料驗收、入庫完成后，由物資會計將同一供應商的入庫單、采購驗收通知單整理在一起，每月底轉(zhuǎn)交財務會計，同時辦理發(fā)票及入庫單交接手續(xù)；財務會計對收到的入庫單進行審核，并且要審核供應商提供發(fā)票的真?zhèn)危?、貨票不同行針對一些小額的后勤物資供應商不能做到票貨同行時，物資會計以隨貨清單入庫；在物資材料驗收、入庫完成后，物資會計將簽完字的入庫單保存起來，等供應商在月底前（每月一號）把發(fā)票送到后，再將采購驗收通知單、發(fā)票、入庫單對應后交財務會計，同時辦理發(fā)票及入庫單的交接手續(xù)；3、物資會計對發(fā)票的審核財務會計對物資會計交來的發(fā)票和入庫單進行審核，審核的內(nèi)容包括發(fā)票與入庫單的材料品種、金額、供應商名稱是否一致等信息；4、月底發(fā)票未到的處理方式待月底供應商仍沒有將發(fā)票送到庫房物資會計處時，物資會計要將發(fā)票未到的入庫單交到財務會計處，暫由財務會計保存發(fā)票未到的入庫單，由財務會計通知采購部門，啟動對供應商的處罰措施；5、未到發(fā)票—和處罰措施采購部門每月一日通知供應商在一號前把截止到本月一日送貨的發(fā)票送到庫房物資會計處。如供應商不能按時將發(fā)票送到藥劑科一物資會計處時，則對該供應商當月發(fā)生的材料款在規(guī)定付款時間的基礎(chǔ)上順延一個月。如果供應商提供假的發(fā)票，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定有權(quán)拒付材料款，甚至取消該供應商的供貨資格。附件2物資管理相關(guān)科室職責一、采購部門1、負責供應商字典的維護；在系統(tǒng)中維護供應商的相關(guān)證件信息，對即將到期的供應商證件進行預警提示；2、對于資質(zhì)過期或沒有審核通過的供應商及時停用，保證無法對其辦理入庫手續(xù)；3、需要采購部門嚴格控制供應商信息，如果供應商不是中標單位，不能錄入到物流管理系統(tǒng)中，如果在材料入庫時調(diào)不出隨貨清單或者發(fā)票上所提供的供應商時，說明中標供應商與實際提供材料的供應商不符，則無法辦理材料入庫，這樣便可以控制提供材料的供應商與中標供應商不一致的問題；4、負責物資材料字典的維護，醫(yī)用材料必須使用產(chǎn)品注冊證的名稱，可以在系統(tǒng)中維護醫(yī)用材料的生產(chǎn)許可證信息，對即將到期的證件進行預警，可以控制沒有通過招標的物資材料無法辦理入庫手續(xù)；5、每周一和庫管員、物資會計共同對供應商送來的物資進行驗貨，主要檢驗物資的質(zhì)量；6、對供應商的價格、品質(zhì)、交期及供貨能力進行考評，以確保供應商的供貨能力；7、及時跟蹤供應商價格行情及品質(zhì)情況，以便提高物資材料品質(zhì)和降低采購成本；8、采購部門每周五下午完成對供應商的送貨通知，如果延誤造成供應商送貨的延遲，由采購部門負責；9、因中標物資材料信息、中標供應商信息維護及中標供應商資質(zhì)造成的相關(guān)問題，由采購部門負責。二、總務科、藥劑科、設備科1、每周一和采購部門共同對物資入庫進行驗收，主要驗收物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號和效期等；2、藥劑科必須在每周五中午點之前完成對各個業(yè)務科室的需求匯總并生成采購計劃，并提交采購部門，因提交不及時造成采購的延誤由藥劑科負責3、藥劑科必須在每周三中午點之前完成對各個業(yè)務科室的領(lǐng)用申請審批并生成出庫單；4、負責出入庫單的錄入和審核并打??；5、負責物資的盤點和清查；6、藥劑科存放保質(zhì)期管理的物資，一定按照先進先出的方式出庫，對于保質(zhì)期到期之前還未出庫的物資，要及時通知供應商協(xié)調(diào)安排更換或退貨等處理；7、物資材料在倉庫存放過期或因存放發(fā)生的質(zhì)量等問題，由設備科負責；8、設備科因條件不足，暫時不參與本制度制定。三、業(yè)務科室1、負責科室需求計劃的錄入及審核；2、負責對臨時領(lǐng)用物資材料領(lǐng)料申請單的錄入及審核；3、業(yè)務科室領(lǐng)用物資材料時一定要在物流系統(tǒng)中填寫領(lǐng)料申請單或需求計劃，杜絕書面形式的申請單及需求計劃；4、業(yè)務科室物資需求計劃必須在周二晚上一點完成，逾時將順延一個星期安排出庫；5、業(yè)務科室領(lǐng)用過的物資材料，要及時使用，對于保質(zhì)期管理的物資，要在保質(zhì)期到期一個月之前通知藥劑科，藥劑科把將要過期的物資材料回收后，通知采購部門，由采購部門協(xié)調(diào)通知供應商安排更換或退貨等處理。四、財務科1、物價科負責確認物資材料是否收費、核對收費單價以及對應收費明細項目；2、財務科負責審核發(fā)票的真?zhèn)?3、財務科參與設備科庫存的盤點與清查。醫(yī)院應急物資管理制度（七）為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。.一、應急物資的概念應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。二、應急物資使用范圍1、庫存不足的物資。2、臨床使用特殊物資。3、應急狀杰下急用物資。三、應急物資的采購入庫應急物資由醫(yī)院總務科倉庫負責采購，都必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物品管理要建立專賬，由專人管理。四、應急物資的儲備管理（一）經(jīng)檢驗合格的應急物資，必須實行分類存放和定位管理。根據(jù)庫房按照物資的不同屬性，將儲存物資根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放位置。為方便搶修物資存放，減少人為差錯，對應急物資進行編號定位，結(jié)合物資存放保管目錄，把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號，并附上標簽，做到見單就知貨物存放地點，提高工作辦事效率。（二）應急物資應妥善保管，以保護物資的質(zhì)量。（三）加強對應急物資的管理，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，保管人員要勤檢查應急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用。五、應急物資的調(diào)撥（一）應急物資由醫(yī)院應急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。（二）應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。（三）建立與供貨商、生產(chǎn)廠家等部門物資調(diào)劑供應渠道，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。（四）應急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)。（五）應急辦指定專人負責應急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時間配合各部門應急專干對應急物資進行清點盤查。四、應急物資的調(diào)撥（一）應急物資由醫(yī)院應急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門進行補充。（二）應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。（三）運營管理部要建立與物資供應商的應急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。五、獎懲措施（一）應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應作相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。（二）負責對應急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔責任，批評教育，影響應急工作，造成重大損失的，移交司法機關(guān)處理。百院應急物資管理制度（二）為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。、應急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。二、應急物資的采購入庫有后期保障部采購，都必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物品管理要建立專賬，由專人管理。三、應急物資的儲備管理1、經(jīng)檢驗合格的應急物資，必須實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房的條件和物資的不同屬性，將儲存物資逐一分類，根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)，為方便搶修物資存放，減少人為差錯。2、應急物資應妥善保管，以保護物資的質(zhì)量。儲備物資應防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。3、加強對應急物資的管理，應防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄，留存?zhèn)洳?。四、應急物資的調(diào)撥由應急辦公室統(tǒng)一調(diào)度、使用。應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應的渠道，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。五、獎懲措施1、應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應當作相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。2、對責任心強的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟損失的，將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。W院應急物資管理制度（三）一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風場應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復“四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。四、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。風場應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。五、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。六、應急通訊設備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。七、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。八、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應急救護隊，人員由班組主要負責人、業(yè)務骨干和員工組成,并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。E院應急物資管理制度（四）1、藥房應設專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務登記證和農(nóng)業(yè)部批準的獸藥標簽復印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照《獸藥管理條例》的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并進行認真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認真填寫并妥善保存《消毒藥品發(fā)放登記表》、《疫苗發(fā)放登記表》，并應建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進行檢查驗收，并認真登記。庫房應采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物口口口O9、禁止儲存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。人員職責.認真做好重大動物疫病防控物資的及時申領(lǐng)、保管和供應，并詳細規(guī)范記錄、定期上報。.按照《獸藥管理條例》的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認真做好獸用藥械、疫苗的購銷和保管。.對獸藥、疫苗的購銷和保管進行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購進優(yōu)價廉產(chǎn)品，防止購進假劣獸藥、藥物過期和銷售時造成的責任事故。.堅持所有藥品、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進先出制度，加強藥品出入庫的電腦化管理。努力降低藥品購進成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對路的獸藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加銷售收入。.負責冷庫的日常管理和維護，每天檢查記錄冷庫的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。.做好動物疫病信息的收集和上報工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動物疫病，須立即上報單位主管領(lǐng)導。.及時做好本室業(yè)務工作信息的編寫上報工作，全年上報工作信息一篇，爭取超額完成信息上報任務數(shù)。.利用對外服務窗口，積極宣傳動物疫病的防治知識。.制定并組織本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓，每月至少舉辦一次，并對培訓內(nèi)容、時間、參加人員等詳細記錄。.完成單位安排的其它工作任務，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求.樹立重大動物疫病防控的危機意識和責任意識，以防控重大動物疫病為中心，認真做好本室各項工作。.認真執(zhí)行本站的《文明服務公約》，全面實行優(yōu)質(zhì)服務，努力提高服務質(zhì)量，做到時時處處讓畜主滿意。.愛崗敬業(yè)，無私奉獻，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴格管理，工作雷厲風行，努力提高工作效率，按時完成各項工作任務。.嚴格執(zhí)行本室的崗位責任制，責任到人，充分調(diào)動職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。.本室各項工作要實行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。.樹立創(chuàng)新意識，在工作中要有新思路、新方法，努力開拓創(chuàng)新，爭取全面完成各項工作任務。.講究領(lǐng)導方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，團結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室。.根據(jù)工作緊張程度，合理安排倒體，減少人力浪費，創(chuàng)造更高效益。.牢固樹立安全第一的意識，認真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀現(xiàn)象。庫管人員職責.庫房應設專職人員管理。.建立物資入庫制度。入庫物資要保質(zhì)保量，驗收應做到：有計劃依據(jù)，驗收及時，計量準確；對采購人員購回物資，應根據(jù)貨物發(fā)票上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等逐一驗收合格后，填寫入庫單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫；強制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。.建立物資儲存制度。應按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標簽朝外，庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對各類物資勤檢查，勤維護，勤保；庫房應采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。.建立物資出庫制度。憑主管領(lǐng)導簽字的出庫單或貨單進行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復檢后，準予出庫，保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊；貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進庫先出庫”的原則，防止過期；對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫；庫房管