生活保衛(wèi)部部門制度范文（3篇）

第15頁共15頁生活保衛(wèi)部?部門制度范?文部門工?作總結(jié)我?院生活部是?一個在團總?支、學生會?領(lǐng)導下，獨?立開展衛(wèi)生?督促檢查工?作并實行自?我管理的部?門。服從_?___安排?，積極協(xié)助?其它部門工?作，負責本?院的衛(wèi)生督?促檢查工作?，掌握各班?衛(wèi)生工作情?況，___?_開展相關(guān)?活動，帶領(lǐng)?同學們營造?良好的學習?、生活環(huán)境?。本學期?我部在各領(lǐng)?導的關(guān)懷下?和團總支學?生會的領(lǐng)導?下，共開展?參與各類活?動____?次，并取得?不小的收獲?和成績，但?在這其中也?出現(xiàn)了一些?問題。一?、活動開展?：1、衛(wèi)?生檢查。每?周三定期的?檢查衛(wèi)生一?直是我們部?門的主要活?動之一，本?學期我部門?部員與召集?的10級各?班生活班委?以及志愿者?每周三固定?檢查衛(wèi)生，?目的是督促?學生打掃寢?室，保持寢?室的整潔。?這項活動的?開展改善了?學生的居住?環(huán)境，可以?逐漸提高他?們自理能力?。這學期結(jié)?束我們將按?照這一學年?的衛(wèi)生檢查?成績評選出?“優(yōu)秀學生?之家”。?2、綠色環(huán)?保手工制作?大賽：這是?我們部門首?創(chuàng)的活動，?而且極大的?帶動了學生?的參與積極?性。因為是?第一次舉辦?這類活動，?大家的經(jīng)驗?不足，導致?活動工作中?出現(xiàn)了一些?并未想到的?特殊情況。?例如：初賽?中，由于參?賽選手過多?，抽簽時現(xiàn)?場比較混亂?，一下子難?以控制，不?過在部員的?積極維持下?得以控制。?在此次活動?中學到了許?多舉辦活動?的經(jīng)驗，為?以后的活動?更好的舉辦?奠定了基礎(chǔ)?。3、無?償獻血。此?次活動分校?內(nèi)與校外。?在校內(nèi)，主?要配合校學?生會宣傳獻?血知識，帶?動本校學生?積極參加獻?血。在校外?，我們主要?向社會上的?人宣傳獻血?知識，校外?的活動由于?場地及天氣?炎熱的原因?，導致參加?活動的社會?人員很少，?給我們的活?動帶來了一?定的阻力。?不過經(jīng)過我?們部員的堅?持不懈，最?終使活動比?較圓滿的完?成。二、?協(xié)助其他部?門活動：?1、環(huán)校跑?。主要協(xié)助?體育部完成?為運動員提?供水的服務?，由于站點?位置分配不?太合理，導?致有的站點?很忙，有的?站點卻很閑?。2、籃?球賽。主要?是協(xié)助體育?部完成為隊?員供水及醫(yī)?藥物品的保?管，這項活?動在我們部?員的辛勤付?出下獲得圓?滿成功，我?院籃球隊也?取得了佳績?。3、跳?蚤市場。一?直是由實踐?部負責的活?動，由于我?們初次接手?這類活動，?且通知時間?較晚導致活?動前期準備?不夠充分，?參與人員比?較少，交易?物品種類比?較單一。其?中比較有我?院特色的數(shù)?碼物品是蘋?果系列產(chǎn)品?mp4.吸?引了許多購?買者前來觀?賞。4、?紅歌大賽。?主要是配合?文藝部完成?布置會場、?果盤擺放及?為校及院領(lǐng)?導提供茶水?。此次活動?我們部員從?活動前期準?備一直服務?到活動結(jié)束?。從中有反?映出各部門?之間配合不?夠默契，有?待加強部門?之間的溝通?與交流。?三、我們院?還舉辦了“?學生干部培?訓”活動，?我們部積極?參與。通過?此次活動，?我部參與成?員學到了許?多實用技術(shù)?方面的知識?，并提高了?在工作中處?理事情的能?力。使我部?門能更好的?為學生服務?。四、我?們部門堅持?每周開例會?，首先部長?指出部員在?工作中出現(xiàn)?的問題并及?時糾正，其?次部員之間?交流工作經(jīng)?驗，相互促?進、共同成?長，最后為?接下來的一?周部門工作?進行分配。?回顧和總?結(jié)一學期以?來的工作歷?程，我們深?深感到，我?們的每一項?活動，每一?次微笑都無?不包含著學?校各級領(lǐng)導?的關(guān)心和鼓?勵，支持和?幫助。生?活保衛(wèi)部部?門制度范文?（二）為?了更好的貫?徹團學的精?神，提高部?門成員素質(zhì)?及工作能力?，為了部門?成員能在學?習、工作和?生活中真正?起到模范帶?頭作用，為?了部門各成?員管理制度?化、規(guī)范化?、有序化，?做到各成員?管理有章可?循，有據(jù)可?依，特制訂?本部門制度?條例。一?、會議制度?1、定期?舉行部門例?會，時間、?地點不定，?遇到特殊情?況會另行通?知。例會要?求每位生活?部成員都得?參加，做會?議記錄，無?故不能遲到?和早退；?2、與各班?生活委員溝?通聯(lián)系，召?開各班級生?活委員會議?，傳達上級?指示；3?、部門對各?成員將進行?公平公正公?開的考察制?度，包括：?①會議活?動登記制度?：干事每參?加一次活動?都將會登記?，無故缺勤?一次扣三分?，遲到一次?扣一分，積?極主動要求?參加團學活?動一次加三?分。②考?勤制度。每?次會議、活?動干事都必?須準時參加?，如有特殊?情況不能參?加，必須提?前向部長請?假。無故遲?到、缺勤的?干事需做檢?討，在平時?的考察分上?，遲到扣一?分，缺勤扣?三分。每?一次召開部?門例會都會?對近期的個?人得分進行?公布，對于?做的比較好?的成員給予?表揚。學年?末最終得出?的分數(shù)將作?為“團學工?作積極分子?”、“入黨?推優(yōu)”等的?評分依據(jù)之?一。二、?管理制度：?1、部門?實行輪值負?責制，各干?事輪流值日?，每一星期?由一人擔任?部長助理，?負責部長與?干事之間的?聯(lián)系工作，?部長從總體?上宏觀調(diào)控?；2、干?事們對于部?門及某些活?動有相關(guān)的?意見和想法?，可以在例?會上提出，?也可以在非?會議時間找?部長表達和?商量，對于?活動和例會?，無故不得?不參加或缺?席；3、?在例行對宿?舍進行檢查?時，注重部?門成員的儀?表和禮貌，?規(guī)范部門成?員的言談舉?止，必須極?力維護本部?門的形象與?利益。檢查?成員應保持?認真對待、?實事求是、?公平、公正?、客觀的原?則，嚴格按?評分細則打?分，個人行?為不得有損?本部門形象?和學生會形?象的事情，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將受到相關(guān)?處分；4?、部門各成?員要堅持原?則，有較高?的工作熱情?；堅持個人?利益服從_?___利益?，有全心全?意為同學們?服務的思想?，嚴格遵守?校紀、校規(guī)?；5、部?門各成員必?須服從部長?的安排，認?真執(zhí)行各種?決議，并按?質(zhì)量的完成?各項任務；?6、部門?成員必須有?良好的精神?風貌和道德?品質(zhì)，并正?確處理好學?習與工作的?關(guān)系，學習?上勤奮努力?，做到學習?工作兩不誤?。生活保?衛(wèi)部部門制?度范文（三?）公司職?能部門和二?級機構(gòu)主要?工作職責?（____?.8）（?一）辦公室?—對口上?級部門：_?___、戰(zhàn)?略發(fā)展部、?信息中心、?法律事業(yè)部?、電力工程?事業(yè)部1?.負責公司?行政事務（?文秘、會務?、接待、行?政用印、公?務車輛等）?管理工作；?2.負責?公文、保密?、信訪等管?理工作；?3.負責辦?公設施、辦?公用品的調(diào)?配及管理；?4.協(xié)助?公司領(lǐng)導處?理公共關(guān)系?和進行部門?協(xié)調(diào)；5?.督查、督?辦公司決定?事項；6?.負責為公?司經(jīng)營、決?策等主要經(jīng)?濟活動和重?大事項提供?法律依據(jù)、?咨詢和支持?；協(xié)助公司?法人授權(quán)管?理；7.?牽頭處理公?司訴訟、仲?裁、勞動爭?議、民事調(diào)?解等事項；?8.負責?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略調(diào)查、研?究，提供公?司發(fā)展戰(zhàn)略?建議；9?.研究、制?定企業(yè)管理?創(chuàng)新措施，?負責管理成?果的評審和?申報工作；?10.歸?口管理以公?司名義簽署?的戰(zhàn)略合作?協(xié)議；1?1.負責公?司信息化建?設、運行、?管理和維護?；12.?負責公司檔?案管理及開?發(fā)應用；、?13.履?行公司管理?體系、程序?文件、規(guī)章?制度中規(guī)定?的相應工作?職責。（?二）市場開?發(fā)部—對?口上級部門?：市場經(jīng)營?部、海外事?業(yè)部\外事?局、電力工?程事業(yè)部?1.負責制?定國內(nèi)國際?市場開發(fā)戰(zhàn)?略和目標，?并制定具體?計劃___?_落實；?2.負責市?場信息采集?、分析和反?饋，建立市?場及客戶信?息庫；對重?要項目和主?要客戶進行?跟蹤服務并?____公?關(guān)；牽頭開?展跟蹤項目?的風險評價?，建立市場?營銷高端網(wǎng)?絡；3.?牽頭負責投?標策略研究?制定；負責?____編?制投標文件?，負責標書?的匯總、裝?訂及編排，?____部?投標分析會?議和決策會?議，參加業(yè)?主招標會，?____投?標工作的各?項事務；?4.牽頭_?___顧客?滿意度調(diào)查?：負責對已?完工程項目?開展服務回?訪、投訴管?理、顧客滿?意度調(diào)查等?工作；5?.負責開展?新、老業(yè)主?和潛在客戶?的公關(guān)及維?護工作；?6.負責公?司資質(zhì)管理?工作；7?.歸口聯(lián)系?與公司有關(guān)?的綜合性協(xié)?會、學會或?其他機構(gòu)的?工作；8?.履行公司?管理體系、?程序文件、?規(guī)章制度中?規(guī)定的相應?工作職責。?（三）經(jīng)?營管理部?—對口上級?部門：市場?經(jīng)營部、投?資管理部、?電力工程事?業(yè)部1.?負責建立公?司經(jīng)營管理?制度，并負?責監(jiān)督落實?和持續(xù)改進?；2.負?責公司產(chǎn)值?計劃、經(jīng)營?規(guī)劃等主要?經(jīng)濟指標的?編制實施，?并牽頭__?__過程管?理、監(jiān)督檢?查和考核?評價；3?.負責擬定?公司獨立核?算二級機構(gòu)?經(jīng)營目標，?____簽?訂內(nèi)部經(jīng)營?目標責任書?，制定實施?計劃；負?責負責獨立?核算二級機?構(gòu)經(jīng)營目標?的過程管理?、監(jiān)督檢查?和考核評價?；4.負?責《建造合?同準則》的?推進實施；?5.負責?項目預決算?管理，牽頭?制定和完善?公司內(nèi)部定?額并___?_實施；牽?頭____?項目內(nèi)、外?結(jié)算等工?作；6.?負責___?_公司經(jīng)濟?合同分析、?談判及簽約?；開展合同?管理、爭議?處理及索賠?等工作；督?促指導二?級機構(gòu)定期?進行經(jīng)濟合?同分析；?7.負責分?包合同管理?與合格供方?資質(zhì)管理；?8.負責?物資采購管?理與合格供?方資質(zhì)管理?；9.負?責公司經(jīng)濟?信息的收集?、管理及經(jīng)?濟指標統(tǒng)計?、分析工作?；10.?負責工程投?標商務支持?；11.?履行公司管?理體系、程?序文件、規(guī)?章制度中規(guī)?定的相應工?作職責。?（四）財務?資金部—?對口上級部?門：財務資?產(chǎn)管理部、?資金管理部?、電力工程?事業(yè)部1?.負責建立?健全公司財?務核算和財?務管理制度?，并___?_實施和持?續(xù)改進；?2.負責公?司全面預算?管理工作，?健全相關(guān)管?理制度并督?促執(zhí)行；編?制財務與資?金計劃并_?___落?實；3.?負責資金籌?措，編制公?司資金計劃?，優(yōu)化資金?配置，對二?級機構(gòu)資金?運營開展過?程管理和?監(jiān)督考核；?4.負責?公司財務管?理與會計核?算業(yè)務，編?制、審核會?計報表，提?供企業(yè)經(jīng)營?決策所需的?各類會計?信息；5?.負責分析?研究公司債?權(quán)債務情況?，____?債權(quán)催收工?作，配合獨?立核算二級?機構(gòu)開展竣?工結(jié)算等?工作；6?.負責項目?財務的業(yè)務?指導、隊伍?建設及業(yè)務?培訓；7?.負責財務?戰(zhàn)略研究，?投融資業(yè)務?研究等，為?公司投融資?、資金運作?等提供建議?；8.負?責公司銀行?授信及賬戶?管理；9?.負責公司?各項應稅事?務，指導二?級機構(gòu)應稅?工作，科學?____公?司稅收籌劃?；10.?負責財務帳?務、憑證管?理，報銷、?薪酬發(fā)放等?現(xiàn)金管理；?11.履?行公司管理?體系、程序?文件、規(guī)章?制度中規(guī)定?的相應工作?職責。（?五）人力資?源部—對?口上級部門?：企業(yè)領(lǐng)導?人員管理部?、人力資源?部、電力工?程事業(yè)部?1.負責建?立健全公司?人力資源管?理制度，_?___實施?并持續(xù)改進?；2.負?責公司干部?管理工作；?3.負責?公司___?_機構(gòu)的設?置、機構(gòu)調(diào)?整工作；牽?頭開展定崗?、定員、定?責和定級管?理等工作；?4.負責?人力資源的?計劃、招錄?、調(diào)配及勞?動合同、考?核管理等工?作；5.?負責建立企?業(yè)人才儲備?庫；___?_公司各類?人才選拔、?推薦、培養(yǎng)?、考核等工?作；6.?負責公司勞?動、薪酬、?社會保險、?公積金等管?理工作；健?全公司薪酬?體系并貫徹?落實；7?.負責教育?培訓計劃編?制及___?_實施，歸?口管理員工?培訓及個人?持證管理；?8.負責?健全完善公?司績效考核?體系并持續(xù)?改進，牽頭?____公?司績效管理?工作；9?.牽頭負責?公司勞務用?工管理；?10.負責?公司外派人?員管理；?11.負責?公司人事檔?案管理；?12.履行?公司管理體?系、程序文?件、規(guī)章制?度中規(guī)定的?相應工作職?責。（六?）資產(chǎn)管理?部—對口?上級部門：?投資管理部?、財務資產(chǎn)?管理部、房?地產(chǎn)事業(yè)部?、電力工程?事業(yè)部1?.負責建立?公司固定資?產(chǎn)管理制度?，____?實施并持續(xù)?改進；盤活?公司固定資?產(chǎn)，實現(xiàn)國?有資產(chǎn)的?保值增值。?2.負責?公司固定資?產(chǎn)添置、技?術(shù)改造、大?修計劃、租?賃、費用核?算、評估、?拍賣、出讓?、報廢等?工作，協(xié)調(diào)?中小型設備?的調(diào)配，健?全固定資產(chǎn)?臺賬；3?.負責公司?固定資產(chǎn)合?格供方管理?；4.收?集、整理、?跟蹤、分析?投資市場信?息，為公司?投資提供建?議方案；?5.負責公?司投資項目?投資后的過?程管理、風?險控制與投?資收益等工?作；6.?負責公司土?地管理及開?發(fā)、房屋管?理等相關(guān)對?外協(xié)調(diào)、辦?證等工作；?7.履行?公司管理體?系、程序文?件、規(guī)章制?度中規(guī)定的?相應工作職?責。（七?）工程管理?部—對口?上級部門：?安全質(zhì)量環(huán)?保部、科技?部、電力工?程事業(yè)部?1.負責公?司工程施工?信息管理和?進度協(xié)調(diào)；?2.負責?大型施工機?械調(diào)配協(xié)調(diào)?及維修計劃?監(jiān)督；3?.負責公司?技術(shù)管理、?技術(shù)支持與?施工工藝研?究，并開展?“四新”的?應用和推廣?；4.負?責公司科技?項目和科技?成果管理；?5.負責?公司工程質(zhì)?量管理和強?條、qc管?理；6.?負責招投標?、合同談判?、工程分包?等技術(shù)支持?；7.歸?口管理公司?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全和測量?管理體系的?有關(guān)工作；?8.負責?環(huán)境保護、?文明施工管?理；9.?牽頭策劃、?____公?司標準化體?系的建立，?管理公司適?用的國際、?國家、行業(yè)?、地方技術(shù)?標準，_?___企業(yè)?標準的編制?、審核、發(fā)?布、修訂；?10.負?責公司測量?設備管理；?11.負?責公司節(jié)能?降耗管理；?12.負?責公司工程?獎項申報、?管理工作；?13.聯(lián)?系公司項目?經(jīng)理團隊；?14.履?行公司管理?體系、程序?文件、規(guī)章?制度中規(guī)定?的相應工作?職責。（?八）安全保?衛(wèi)部—對?口上級部門?：安全質(zhì)量?環(huán)保部、電?力工程事業(yè)?部1.負?責公司安全?管理體系的?健全完善、?持續(xù)改進和?____實?施；推進公?司安全標準?化建設；?2.建立公?司安全檢查?管理制度，?____開?展定期安全?檢查、專項?安全檢查及?迎檢等工作?；3.負?責人身、機?械、消防、?防汛、交通?等安全管理?，督促指導?二級機構(gòu)日?常工作；?4.牽頭負?責公司應急?管理；5?.負責公司?職業(yè)健康管?理；6.?負責環(huán)境保?護、文明施?工監(jiān)督管理?；7.負?責公司治安?保衛(wèi)、綜合?治理、職工?體檢、工傷?管理等工作?；8.負?責____?戶籍的日常?管理；9?.負責公司?車輛保險管?理；10?.履行公司?管理體系、?程序文件、?規(guī)章制度中?規(guī)定的相應?工作職責。?（九）黨?群工作部（?與工會辦公?室合署辦公?）—對口?上級部門：?集團公司黨?群工作部、?工會、團委?、電力工程?事業(yè)部；省?國資委黨委?、團委；_?___電力?工會1.?負責公司黨?建思想政治?工作；2?.負責公司?團青工作；?3.負責?公司新聞宣?傳工作；?4.負責企?業(yè)文化及精?神文明建設?管理工作；?5.負責?黨委中心組?學習；6?.牽頭負責?企業(yè)___?_工作；?7.負責史?志鑒工作；?8.負責?公司工會工?作和職代會?籌備及閉會?期間的日常?工作等；?9.負責企?務公開工作?；10.?負責班組建?設工作；?11.負責?勞動保護監(jiān)?督工作；?12.負責?勞動競賽、?職工文體活?動和勞模管?理工作；?13.負責?機要文件管?理和外調(diào)信?函處理；?14.履行?公司管理體?系、程序文?件、規(guī)章制?度中規(guī)定的?相應工作職?責。（十?）監(jiān)察審計?部（___?_辦公室）?—對口上?級部門：監(jiān)?察部、審計?與風險管理?部