鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告7篇

鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告7篇鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告篇1

一、學(xué)校概況

**學(xué)校位處**區(qū)西北部，北依大河路，東臨鄭黃引水干渠，系一所年月久遠(yuǎn)的成建制學(xué)校。校內(nèi)占地8024平方米，建筑面積2357平方米，在校生347名，11個(gè)教學(xué)班，在職老師23名，?？萍皩？萍耙陨蠈W(xué)歷21人，占91.3%。中級(jí)職稱8人，初級(jí)15人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，學(xué)校訓(xùn)練訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施配備齊全，教學(xué)區(qū)與操場(chǎng)清楚分布，教學(xué)區(qū)四季常綠，三季有花，書香氣息深厚，為同學(xué)全面進(jìn)展健康成長(zhǎng)、老師歡樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。

二、各項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)完成狀況

（一）辦學(xué)方向

1、全面貫徹訓(xùn)練方針

**學(xué)校始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，堅(jiān)固樹立“營(yíng)造‘天高任鳥飛，海闊憑魚躍’的和諧氛圍，讓師生在自己的崗位上盡情展現(xiàn)自我，打造布滿才智挑戰(zhàn)的訓(xùn)練和布滿勃勃生氣的學(xué)?！钡霓k學(xué)理念，堅(jiān)持“民主理校、科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)格管理、以愛育愛”的管理思想，遵循“領(lǐng)先半步、追求共性、追求和諧、陽光訓(xùn)練”的訓(xùn)練理念，進(jìn)一步完善“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風(fēng)，“善思、好問、愉悅、體驗(yàn)”的學(xué)風(fēng)，制定了切實(shí)可行的進(jìn)展總體規(guī)劃和三年進(jìn)展規(guī)劃，正一步步實(shí)現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)我校的可持續(xù)進(jìn)展。

2、依法辦學(xué)

①學(xué)校依法辦學(xué)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針政策法規(guī)。

②不斷組織教職工仔細(xì)學(xué)法，堅(jiān)固樹立教職工依法從教依法執(zhí)教意識(shí)。

③學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，講法學(xué)法活動(dòng)有方案、適時(shí)適度組織法制訓(xùn)練，學(xué)校歷年未消失一例違法現(xiàn)象。

④學(xué)校仔細(xì)貫徹執(zhí)行《**區(qū)中學(xué)校常規(guī)管理制度》，被評(píng)為首屆常規(guī)管理達(dá)標(biāo)單位。

（二）隊(duì)伍建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

①學(xué)校施行校長(zhǎng)聘任制和任期負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，能發(fā)揮基層組織、少先隊(duì)組織在學(xué)校工作中的作用。

②學(xué)校內(nèi)設(shè)分管教學(xué)、后勤等工作機(jī)構(gòu)，設(shè)有學(xué)科教研組，各機(jī)構(gòu)職責(zé)分工明確。

③學(xué)校建有崗位制，資料和專用教室有負(fù)責(zé)人。

④學(xué)校落實(shí)校務(wù)公開制度，老師代表參加學(xué)校重大事項(xiàng)的討論制度比較健全。

2、老師隊(duì)伍建設(shè)

①我?，F(xiàn)有老師23名，學(xué)歷全部合格，合格率為100%。其中?？萍皩？埔陨蠈W(xué)歷21人，占91.3%；本科學(xué)歷8人，占34%，正在進(jìn)修討論生的老師1人。中級(jí)職稱老師達(dá)8人，初級(jí)職稱老師15人。

②實(shí)行老師聘任制，學(xué)校出臺(tái)有經(jīng)全體教職工大會(huì)通過的《**學(xué)校老師量化考評(píng)細(xì)則》，并能按要求獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)落實(shí)，老師滿足度100%。

③注意老師師德修養(yǎng)，不斷加強(qiáng)師德訓(xùn)練，老師切實(shí)遵守《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》，幾年來未消失一例違法違紀(jì)現(xiàn)象。

④學(xué)校支持、鼓舞老師參與連續(xù)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)。并結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展老師間幫帶，重視青年骨干老師培育，使學(xué)校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識(shí)的年青有為老師成為學(xué)校工作的中流砥柱。

（三）訓(xùn)練教學(xué)

1、德育工作

①學(xué)校學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通，制度完善，專人負(fù)責(zé)。學(xué)校利用三結(jié)合訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)不斷加強(qiáng)“未成年人思想建設(shè)”。

②學(xué)校制定有切實(shí)可行德育方案，注意常規(guī)訓(xùn)練和時(shí)令性德育活動(dòng)的開展，并充分利用**鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件，發(fā)揮德育基地的育人作用，注意實(shí)效性。

③學(xué)校堅(jiān)持每周一的升旗儀式、國(guó)旗下演講，平常通過各科教學(xué)向同學(xué)滲透德育訓(xùn)練。非常注意同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練，注意同學(xué)小習(xí)慣的養(yǎng)成。

④校內(nèi)文化建設(shè)注意環(huán)境育人，魅力校內(nèi)建設(shè)卓有成效。

2、教學(xué)工作

①課程實(shí)施：新一輪課程改革以來，我校全面啟動(dòng)基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革工作，開齊開全課程，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家課程，逐步推行地方課程，樂觀開發(fā)校本課程，以“寫作”為龍頭，在三至六班級(jí)每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實(shí)踐課，使我校地方課程開設(shè)工作與國(guó)家課程相對(duì)補(bǔ)充。目前寫作在我校已蔚然成風(fēng)，每期都有近二十余篇同學(xué)作品發(fā)表在各級(jí)各類報(bào)紙刊物，形成了具有肯定影響力的校本課程。

②老師新課改培訓(xùn)參加面、合格率達(dá)100%，并能結(jié)合所學(xué)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，落實(shí)到教學(xué)實(shí)際，在同學(xué)中逐步形成良好的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

③我校堅(jiān)固樹立質(zhì)量立校，科研興校的思想，強(qiáng)化校本研訓(xùn)工作，以課題討論為抓手，以老師專業(yè)進(jìn)展為著力點(diǎn)，以“問題解決”為基本范式，立足解決學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)中存在的突出問題。抓實(shí)課堂教學(xué)，持續(xù)深化校本教研，學(xué)校以“優(yōu)化教學(xué)行為提倡高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實(shí)開展校本研訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)重視過程、重老師體驗(yàn)、活動(dòng)有結(jié)果。力求使學(xué)校在討論中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中進(jìn)展。共營(yíng)師生和諧進(jìn)展氛圍，打造布滿才智挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。

④學(xué)校堅(jiān)固樹立質(zhì)量立校的辦學(xué)理念，實(shí)行多元化評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持“抓兩頭、保中間”的提高教學(xué)質(zhì)量的思路，仔細(xì)開展培優(yōu)補(bǔ)差工作，通過不同形式的輔導(dǎo)補(bǔ)救措施，使不同層次的同學(xué)各有所得。

⑤學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行免試就近入學(xué)，同時(shí)制定并不斷完善同學(xué)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，力求全面、公正、多元化的評(píng)價(jià)激勵(lì)同學(xué)。

⑥有效開展減負(fù)，保證同學(xué)的在校時(shí)間，不違規(guī)推舉，組織同學(xué)購(gòu)買幫助讀物。

3、體衛(wèi)藝工作

①體育工作。注意開展群眾性體育活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教育主任、體育老師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體育老師仔細(xì)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，堅(jiān)持教研活動(dòng)，堅(jiān)持上好兩課兩操，保證同學(xué)每天1小時(shí)的體育課外活動(dòng)。學(xué)校還成立了體育課外愛好小組，定期活動(dòng)，使有體育愛好的同學(xué)得到了進(jìn)一步培育。為了激發(fā)同學(xué)體育愛好，廣泛開展好群眾性的歡樂健身活動(dòng)，學(xué)校進(jìn)行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動(dòng)，同學(xué)的參加率達(dá)到了100%，受到了良好的效果，得到了同學(xué)和家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可。

②衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，樂觀開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施。學(xué)校在沒有專職衛(wèi)生課老師的狀況下，由體育老師牽頭，各班主任共同參加，利用體育課、班會(huì)、晨會(huì)等對(duì)同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問的傳授。定期組織同學(xué)體檢，健康檔案完善。學(xué)校為做好衛(wèi)生工作的管理，制定了學(xué)校衛(wèi)生管理制度，班級(jí)衛(wèi)生管理制度、使學(xué)校衛(wèi)生工作井然有序。

③美育工作。開足了美音課程，重視各學(xué)科美育的滲透訓(xùn)練，定期開展藝術(shù)活動(dòng)，激發(fā)了同學(xué)愛好，并為學(xué)校贏得榮譽(yù)，我校在**年鄭州市中學(xué)校生合唱競(jìng)賽中榮獲（一等獎(jiǎng)）第四名。20xx年獲區(qū)合唱競(jìng)賽第四名。

（四）同學(xué)進(jìn)展

學(xué)校拓展育人渠道，制定多元化、開放性的評(píng)價(jià)方式，有效地促進(jìn)了同學(xué)道德情操、學(xué)問力量、體質(zhì)健康、審美價(jià)值的全面提升。

（五）行政管理

機(jī)構(gòu)建設(shè)：學(xué)校機(jī)構(gòu)健全，各部門人員責(zé)任明確，校中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作暢通。

制度建設(shè)：學(xué)校制定有短期方案目標(biāo)和長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，注意平常工作支配，注意過程落實(shí)，反饋、總結(jié)工作。

學(xué)籍管理：組織兒童按時(shí)就近入學(xué)，無重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班，無大班額，嚴(yán)格學(xué)籍管理，無留級(jí)、輟學(xué)、開除同學(xué)現(xiàn)象。平常嚴(yán)格執(zhí)行同學(xué)請(qǐng)假銷假制度并能準(zhǔn)時(shí)通過校信通聯(lián)系家長(zhǎng)。

檔案工作：檔案室建設(shè)配置合乎要求，專人管理，制度齊全，張貼規(guī)范，檔案裝訂分類符合要求，能準(zhǔn)時(shí)收集、準(zhǔn)時(shí)歸檔。

平安工作：學(xué)校成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)為提高老師的平安防范意識(shí)，學(xué)校同每個(gè)老師簽訂了平安工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任追究制。日常工作方面，我們仔細(xì)制定了平安工作方案、平安工作制度和平安應(yīng)急預(yù)案等措施，并定期進(jìn)行平安演練，使同學(xué)把握平安防范技能。上級(jí)平安文件收集齊全，對(duì)應(yīng)上級(jí)文件開展活動(dòng)，資料齊全，定期對(duì)師生進(jìn)行平安訓(xùn)練，常常組織平安檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改。

后勤工作：根據(jù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，建立財(cái)務(wù)制度，合理使用經(jīng)費(fèi)，服務(wù)師生，提高辦學(xué)效益。

（六）辦學(xué)條件

校內(nèi)占地8024平方米，建筑面積2357平方米，生均6.99平方米，無危房。

教學(xué)儀器設(shè)備自然、數(shù)學(xué)達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn)，音美電教器材達(dá)二類標(biāo)準(zhǔn)，體育器材均按規(guī)定配齊，有常用的勞動(dòng)器材，且有相應(yīng)的勞動(dòng)基地。

各類儀器室、器材室管理制度齊全，各種帳冊(cè)完備。儀器、器材都按規(guī)定使用。圖書總冊(cè)數(shù)為8898冊(cè)，生均26.4冊(cè)，其中新增674冊(cè)。圖書按班借閱，每班每期不少于7次。

學(xué)校建有一個(gè)微機(jī)教室、一個(gè)電子備課室和一個(gè)多媒體教室，保證同學(xué)能正常的上微機(jī)課，接受多媒體教學(xué)，老師能夠上網(wǎng)查看資料。并安裝了“農(nóng)村中學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練”設(shè)備，為我校師生又供應(yīng)了一個(gè)獵取優(yōu)質(zhì)資源的途徑。

（七）辦學(xué)特色

我校特色定位“寫作”頗有淵源，加上在開展實(shí)際工作中，全體師生群策群力，營(yíng)造良好氛圍，不斷實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)階段性目標(biāo)，不斷勾畫特色訓(xùn)練的美妙遠(yuǎn)景，使得我校辦學(xué)特色遠(yuǎn)景規(guī)劃日漸明朗。經(jīng)過幾年多的辛勤耕耘，同學(xué)撰寫新聞、作文間續(xù)在《大河報(bào)》、《鄭州日?qǐng)?bào)》、《鄭州晚報(bào)》等報(bào)刊和網(wǎng)站上發(fā)表每期近二十余篇。我們**學(xué)校被評(píng)為鄭州日?qǐng)?bào)社“十佳校內(nèi)記者站”。李松爽、王培、李夢(mèng)雪三位同學(xué)還榮獲“十佳校內(nèi)小記者”的稱號(hào)。我校特色訓(xùn)練工作連續(xù)2年獲區(qū)特色訓(xùn)練先進(jìn)單位。

三、主要措施和閱歷

第一、以人為本，明確辦學(xué)目標(biāo)。

堅(jiān)固樹立“營(yíng)造‘天高任鳥飛，海闊憑魚躍’的和諧氛圍，讓師生在自己的崗位上盡情展現(xiàn)自我，打造布滿才智挑戰(zhàn)的訓(xùn)練和布滿勃勃生氣的學(xué)?！钡霓k學(xué)理念，堅(jiān)持“民主理校、科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)格管理、以愛育愛”的管理思想，遵循“領(lǐng)先半步、追求共性、追求和諧、陽光訓(xùn)練”的訓(xùn)練理念，進(jìn)一步完善“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風(fēng)，“善思、好問、愉悅、體驗(yàn)”的學(xué)風(fēng)，制定了切實(shí)可行的進(jìn)展總體規(guī)劃和三年進(jìn)展規(guī)劃，正一步步實(shí)現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)我校的可持續(xù)進(jìn)展。

其次，分散合力，拓展思路，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的跨越。

學(xué)校在努力做到“教學(xué)常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進(jìn)，師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方，訓(xùn)練教學(xué)工作的常規(guī)管理追求實(shí)中求新，校內(nèi)文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲，體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細(xì)中求全，后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序?！敝铝τ谑箤W(xué)校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機(jī)制的前提下，將提高老師綜合素養(yǎng)作為學(xué)校的核心工作。首先是提高師德端正師風(fēng)。在推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練的過程中，大力提倡“愛心育人”的教風(fēng)和校風(fēng)，并把“愛心育人”、“愛滿校內(nèi)”看作學(xué)校管理和老師隊(duì)伍建設(shè)最重要的奠基工程來抓。老師擁有愛心，是一個(gè)老師走向成熟和勝利的事業(yè)護(hù)照，學(xué)校擁有一支愛心的老師隊(duì)伍是學(xué)校最珍貴的財(cái)寶。其次是引導(dǎo)老師樹立終身訓(xùn)練觀念，提高學(xué)歷和力量。鼓舞老師專升本，連續(xù)深造。提倡一專多能，注意更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，做好學(xué)問儲(chǔ)備。第三是提高熟悉，苦練內(nèi)功。學(xué)校以課題帶動(dòng)為主線，以校本教研和課堂達(dá)標(biāo)為載體為老師搭建平臺(tái)，通過開展“學(xué)課標(biāo)、說教材、優(yōu)化教學(xué)行為、提倡高效課堂”等系列活動(dòng)，關(guān)心老師轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高訓(xùn)練教學(xué)力量，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍“質(zhì)的跨越”。

第三，動(dòng)員一切力氣，改善辦學(xué)條件。

學(xué)校仔細(xì)落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練管理體制的通知》的各項(xiàng)要求，明確責(zé)任劃分，嚴(yán)抓訓(xùn)練投入和改善辦學(xué)條件。謀求上級(jí)訓(xùn)練資金投入的同時(shí)，深化挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，開源和節(jié)流并重，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練投入的優(yōu)化配置。

第四，推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，提高訓(xùn)練質(zhì)量。

我校堅(jiān)持“以人為本，和諧進(jìn)展”的辦學(xué)思想，深化貫徹《基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革綱要》精神，深化訓(xùn)練改革。學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量逐年提高，連續(xù)四年榮獲**區(qū)訓(xùn)練教學(xué)先進(jìn)單位，各項(xiàng)榮譽(yù)接踵而至。

訓(xùn)練質(zhì)量逐年提高的同時(shí)，學(xué)校大力推動(dòng)平安訓(xùn)練，長(zhǎng)抓不懈。在學(xué)校常規(guī)平安訓(xùn)練的同時(shí)，多次請(qǐng)消防官兵、派出所民警到我校為同學(xué)開展專題講座，聘請(qǐng)校平安顧問，定期指導(dǎo)我校的平安工作；其次，學(xué)校定期進(jìn)行平安大檢查，查漏補(bǔ)缺，防患于未然，定期進(jìn)行消防演練，突發(fā)事故防范演練，使平安意識(shí)在同學(xué)心中扎根。多年來教學(xué)秩序井然有序，從未發(fā)生過重大事故。

學(xué)校的設(shè)置，根據(jù)有利于適齡兒童就近入學(xué)的原則，符合《中華人民共和國(guó)義務(wù)訓(xùn)練法》。

四、工作的不足與今后努力的方向

在各級(jí)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體老師的努力，我校的各項(xiàng)工作已基本就緒，但仍有一些問題需要連續(xù)努力解決：

（1）部分教職工教學(xué)理念轉(zhuǎn)變不到位。

（2）訓(xùn)練設(shè)施有待更新補(bǔ)充。

問題雖然還許多，但是，我們有信念在一年內(nèi)將這些問題逐步解決，加強(qiáng)學(xué)校管理，提高工作效率，改善辦學(xué)條件，提高師資水平，提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，為建設(shè)**名校而努力奮斗！

鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告篇2

一、立足實(shí)際、立足校情，明確辦學(xué)方向，提升辦學(xué)水平。

**市中心學(xué)校堅(jiān)持"以人為本，同學(xué)至上"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)進(jìn)展，為師生展現(xiàn)才華搭建平臺(tái)"的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以傳承民族精神，塑造美妙人生為工作目標(biāo);制定了切合實(shí)際的學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革這一契機(jī)，不斷開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)把我校辦成校內(nèi)美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍深厚的省級(jí)農(nóng)村示范學(xué)校。辦校以來，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)，特殊是近一兩年來，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會(huì)各界的大力支持下，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，為我校爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村示范學(xué)校校奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、有一支素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力氣。

1.學(xué)校擁有一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于開拓的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共有5人，校長(zhǎng)兼書記1人，副校長(zhǎng)4人。校領(lǐng)導(dǎo)均符合全國(guó)中學(xué)校校長(zhǎng)任職條件和崗位要求，均具有大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。班子成員能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理閱歷，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，都具有很強(qiáng)的專業(yè)水平，全部同志都任教一門主科，站在教學(xué)一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，樂觀引領(lǐng)全體老師探究基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革新理念下的教學(xué)新模式。定期召開校長(zhǎng)辦公會(huì)，爭(zhēng)論學(xué)校急需解決的問題，檢查前階段工作落實(shí)狀況，部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見，每一項(xiàng)學(xué)校制度和方案的出臺(tái)，都先經(jīng)過教代會(huì)的審議。學(xué)校的基本建設(shè)、大宗物品的采買都嚴(yán)格按招投標(biāo)程序公開公正，實(shí)行陽光操作。班子職責(zé)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，作風(fēng)民主，是一支素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)群體。

2.學(xué)校擁有一支樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)教育處、總務(wù)處、辦公室、團(tuán)總支四個(gè)職能部門，這支隊(duì)伍共10人，其中中學(xué)一級(jí)老師3人，本科學(xué)歷5人，其余均為中學(xué)初級(jí)職務(wù)。大專學(xué)歷，男5人，女5人，分布在5門學(xué)科擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù)，均為教學(xué)一線的骨干老師，各處室分工詳細(xì)明確，職責(zé)到位，處室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一支有號(hào)召力、分散力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊(duì)伍。

三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的老師隊(duì)伍。

學(xué)校學(xué)校部現(xiàn)有教職工120人，其中專任老師102人，具有本科學(xué)歷23人，占22.5%;大專學(xué)歷76人，占74.5%;中級(jí)老師22人，中級(jí)以上職稱的老師占21.5%;專任老師均能勝任循環(huán)教學(xué)。新聘任老師均具有老師資格證。

1.以活動(dòng)為載體，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。

學(xué)校開展評(píng)比先進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)工活動(dòng)，從德、勤、績(jī)、能等方面對(duì)老師進(jìn)行全面考核，在老師中形成人人爭(zhēng)先，人人爭(zhēng)優(yōu)的局面。開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，加大對(duì)老師德行的監(jiān)督;開展學(xué)習(xí)典型事例活動(dòng)，以榜樣的力氣感染老師。近幾年來，學(xué)校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)老師。

2.以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)師資水平提高。

①學(xué)校將老師培訓(xùn)納入正軌，培育老師的學(xué)習(xí)自覺性。制定了一系列方案制度，鼓舞老師樂觀參與各類培訓(xùn)，提升自身素養(yǎng)。近三年，有10人已取得本科學(xué)歷。目前尚有38人本科在讀。全校老師均取得一般話二乙等級(jí)以上證書。有86人已取得信息技術(shù)考試中級(jí)合格證書。學(xué)校有21名骨干老師參與并完成了市級(jí)骨干老師培訓(xùn)。新老師均接受崗前或崗中培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行新老師"不培訓(xùn)不上崗"的制度。

②學(xué)校還樂觀創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件，拓寬老師培訓(xùn)渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式，提高老師的專業(yè)素養(yǎng)。近三年來，先后支配3名老師參與省級(jí)課改培訓(xùn)，有102名老師參與市級(jí)課改培訓(xùn)。學(xué)校老師全員參與了**市訓(xùn)練局舉辦的《基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革通識(shí)培訓(xùn)》，均通過考核。

四、以德育建設(shè)為主陣地，創(chuàng)設(shè)良好的校內(nèi)環(huán)境。

1、努力營(yíng)造健康文明的德育環(huán)境。學(xué)校堅(jiān)持每周一上午進(jìn)行升國(guó)旗儀式，堅(jiān)持國(guó)旗下的講話，對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛國(guó)主義訓(xùn)練。以校內(nèi)板報(bào)、班級(jí)板報(bào)、校廣播站等為宣揚(yáng)陣地，加強(qiáng)思想品德訓(xùn)練。經(jīng)過廣闊師生的努力，我校面貌日新月異，校內(nèi)干凈、文明、文化氛圍深厚。加大德育制度建設(shè)。學(xué)校制定了一系列的制度，規(guī)范師生行為。進(jìn)一步親密了家校聯(lián)系。學(xué)校通過向家長(zhǎng)發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料，召開家長(zhǎng)會(huì)，家訪的等形式，與家長(zhǎng)廣泛接觸，聽取家長(zhǎng)的意見，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校，參加到學(xué)校管理與教學(xué)中來。與社區(qū)開展共建活動(dòng)。學(xué)校邀請(qǐng)了關(guān)工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)到我校開設(shè)《自我防患意識(shí)專題講座》、法制專題講座和交通平安學(xué)問講座，邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員常常性到校為同學(xué)做報(bào)告，與派出所聯(lián)手對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治等，在各部門的大力幫助下，學(xué)校無一違法犯罪大事發(fā)生。

2、努力建設(shè)一支強(qiáng)有力的德育隊(duì)伍。石建平校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)掠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長(zhǎng)，成員由班級(jí)分管主任、班級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任和體育老師組成。

3、以活動(dòng)為載體，推動(dòng)德育工作的順當(dāng)開展。開展主題班會(huì)，文明班級(jí)，標(biāo)兵班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，文明同學(xué)、文明寢室的評(píng)比活動(dòng)，開展以"走進(jìn)田野"、"走進(jìn)社區(qū)"、"走進(jìn)園區(qū)，體驗(yàn)生活"等為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，開展師生健身活動(dòng)和球類競(jìng)賽等。每年都組織同學(xué)祭掃張永清烈士墓，并在墓前進(jìn)行入團(tuán)宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)斗成功60周年，依據(jù)中心指示和市關(guān)工委統(tǒng)一部署，我校組織了規(guī)模盛大的集體訓(xùn)練活悅耳宣講報(bào)告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲使同學(xué)增長(zhǎng)了學(xué)問，陶冶了情操，培育并弘揚(yáng)了民族精神。

五、堅(jiān)持以課改為中心，大興科研興校之風(fēng)。

(1)探究和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學(xué)模式。我校實(shí)行"點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開"的方法，初步建立了問題情境──合作探究──多項(xiàng)溝通──實(shí)踐應(yīng)用的課堂教學(xué)模式。

(2)、開展形式多樣的教研活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。遵循以評(píng)促學(xué)、以學(xué)促思、以思促研、以研促改"的工作思路，有效地提高了老師課程實(shí)施的力量。近幾年，教育處每年都開展了教學(xué)反思、理論學(xué)習(xí)、集體備課、結(jié)對(duì)幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評(píng)課、溝通研討等多種活動(dòng)，大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動(dòng)，有效地關(guān)心老師把課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批新的課改骨干老師。王瑩老師曾獲**市數(shù)學(xué)優(yōu)秀課評(píng)比一等獎(jiǎng)，夏劍麗老師曾獲**市英語優(yōu)秀課評(píng)比二等獎(jiǎng)。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評(píng)為市級(jí)骨干老師，丁陸一等三名同志被評(píng)為市級(jí)教壇新秀。

(3)整合教學(xué)資源，開展課程改革。

一是開展課題攻關(guān)，加強(qiáng)探究討論?！墩n程改革中學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與行為討論》的討論課題已申請(qǐng)立項(xiàng)，在做好各級(jí)課題的征集和指導(dǎo)的同時(shí)，我們成立了由學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教育主任、教研組長(zhǎng)和相關(guān)骨干老師組成的新課程試驗(yàn)課題攻關(guān)組，每個(gè)老師就相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深化攻關(guān)。各子課題正按時(shí)序開展討論，并已取得了階段性的成效。

二是深化課堂改革，構(gòu)建新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。首先，我們致力于轉(zhuǎn)變?cè)袀湔n的刻板的模式，把原有的備課本由學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計(jì)變?yōu)閷W(xué)科組按自身實(shí)際自主設(shè)計(jì)，力求簡(jiǎn)潔有用。同時(shí)，我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課，并變單干戶為互助組，提出是不是好教案，主要在于是否符合教學(xué)實(shí)際的需要，是否有助于課堂教學(xué)的有效實(shí)施，是否有助于教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成，是否具有共性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次，加強(qiáng)誠(chéng)信教學(xué)，淡化教學(xué)的純藝術(shù)性追求，切實(shí)提高課堂教學(xué)的真實(shí)性和研討性，杜絕欣賞表演。凡校級(jí)公開課一律不搞試教，且課后均應(yīng)支配開課老師的教學(xué)反思敘述。再次，制訂新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持"以同學(xué)的進(jìn)展為本"，既著眼于課堂教學(xué)的全過程，又不面面俱到，宜粗不宜細(xì);堅(jiān)持評(píng)教與評(píng)學(xué)相結(jié)合，側(cè)重于評(píng)學(xué)，逐步組成"以學(xué)論教"、"以學(xué)促教"的共識(shí)。明確把"關(guān)注同學(xué)的參加狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達(dá)成狀態(tài)"作為評(píng)課的基本準(zhǔn)則。這對(duì)我校各學(xué)科的課堂教學(xué)起到了良好的評(píng)價(jià)引導(dǎo)作用。

三是堅(jiān)持"以人為本"，建立促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展的評(píng)價(jià)體系。落實(shí)、細(xì)化并有效整合"學(xué)問與力量、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀"三維目標(biāo)，是我校改革同學(xué)評(píng)價(jià)的著力點(diǎn)。我們初步探究"考核目標(biāo)的導(dǎo)向性和促進(jìn)性;考核內(nèi)容的全面性和基礎(chǔ)性;考核對(duì)象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實(shí)踐性;考核時(shí)間的敏捷性和分散性"的評(píng)價(jià)思路。

六、以質(zhì)量為生命，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

(1).圍繞全面落實(shí)學(xué)校的三年進(jìn)展規(guī)劃，制定切實(shí)可行的教學(xué)工作方案。教學(xué)工作目標(biāo)，管理保證措施全面、明確、詳細(xì)、可行，切合學(xué)校和老師的實(shí)際，可操作性和指導(dǎo)性強(qiáng)。各項(xiàng)考核制度健全、科學(xué)，各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)完備嚴(yán)謹(jǐn)。各項(xiàng)檢查、考核全部到位，真實(shí)、仔細(xì)、不走過場(chǎng)。能對(duì)同學(xué)綜合素養(yǎng)進(jìn)行比較全面、規(guī)范地考評(píng)，各項(xiàng)考核資料齊全、規(guī)范。

(2).嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科課程方案。主管教學(xué)校長(zhǎng)和教育處主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)不定期深化課堂聽課，仔細(xì)指導(dǎo)教學(xué)工作，準(zhǔn)時(shí)反饋聽課意見，有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學(xué)沙龍，定時(shí)檢查老師備課及作業(yè)批改狀況。對(duì)學(xué)困生急躁幫教，有方案、有目標(biāo)、有措施、不厭其煩，仔細(xì)做好幫教記錄，保存資料，建立學(xué)困生檔案。對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況評(píng)價(jià)客觀、全面，教育處有方案，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，找出差距、不足，協(xié)調(diào)整改。學(xué)科組仔細(xì)備課，按方案定期開展科教研活動(dòng)，做到每次活動(dòng)有主題、有中心發(fā)言人、有記錄，校領(lǐng)導(dǎo)和教育處分管主任按時(shí)參與并活動(dòng)。

我校的學(xué)科競(jìng)賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，本年度共有60名同學(xué)在市級(jí)及市級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，其中5人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，獲省一等獎(jiǎng)10人，二等獎(jiǎng)11人，南通市級(jí)獎(jiǎng)36人。

由于學(xué)校重視了教研對(duì)教學(xué)的推動(dòng)作用，教學(xué)效率不斷提高，同學(xué)負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕。學(xué)校依據(jù)國(guó)家課程方案，按規(guī)定開齊、開足全部的課程，同學(xué)在校活動(dòng)時(shí)間掌握在7.5小時(shí)以內(nèi)，同學(xué)家庭作業(yè)量掌握在1.5小時(shí)以內(nèi)。學(xué)校杜絕了為同學(xué)訂購(gòu)教輔資料的現(xiàn)象。切實(shí)減輕了同學(xué)負(fù)擔(dān)。

(3)樂觀進(jìn)取，打好普九攻堅(jiān)戰(zhàn)

控輟工作是我校工作的難點(diǎn)，如何確保適齡同學(xué)入學(xué)，按時(shí)畢業(yè)，掌握同學(xué)流失，始終是我校和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)注的問題。輟學(xué)率掌握在1%以下。我們實(shí)行的詳細(xì)措施有：

一是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校與班主任，科任老師落實(shí)"控輟"責(zé)任制。對(duì)在"控輟"工作中不到位以及消失留生的班主任及相關(guān)科任老師，學(xué)校實(shí)行在評(píng)先晉級(jí)中實(shí)行"一票拒絕"制。

二是強(qiáng)化學(xué)校外部管理。學(xué)校邀請(qǐng)鎮(zhèn)政府和村兩委領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)控輟問題召開了專題會(huì)議，仔細(xì)部署了"控輟"工作任務(wù)。我鎮(zhèn)政政府把"控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對(duì)村兩委的考核任務(wù)，確保義務(wù)訓(xùn)練法的實(shí)施

三是建立有效的控輟機(jī)制，加大輟同學(xué)動(dòng)員復(fù)學(xué)工作力度。

四是通過有效的機(jī)制確保特別兒童在校不受卑視，能夠得到更多的關(guān)愛和關(guān)心。

七、多方籌措資金，改善辦學(xué)條件，以適應(yīng)驗(yàn)收要求。

學(xué)校學(xué)校部現(xiàn)有在校生1588人，校內(nèi)面積34020平方米，生均面積達(dá)22平方米，校舍總面積14289平方米，校內(nèi)綠化面積近3000平方米。學(xué)校綠樹成蔭，環(huán)境美麗，文化氛圍深厚，學(xué)校連續(xù)多年被評(píng)為**市文明單位，*年被確認(rèn)為**省**中學(xué)優(yōu)質(zhì)生源基地，是一所基本達(dá)到省訓(xùn)練現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心學(xué)校。為適應(yīng)形勢(shì)，辦人民滿足訓(xùn)練，我們著眼于將來進(jìn)展，本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則，在市訓(xùn)練局黨委、局長(zhǎng)室和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷支持下，本學(xué)期學(xué)校新增占地30畝，一個(gè)建筑面積達(dá)7500多平方米的同學(xué)生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學(xué)。投資200多萬元興建的試驗(yàn)綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)理化試驗(yàn)室和兩個(gè)擁有102臺(tái)電腦的微機(jī)室在市局的救濟(jì)下，已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場(chǎng)已交付使用。**集團(tuán)資助一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(估計(jì)投入資金100萬元)。工程正在緊急的施工之中，校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。學(xué)校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

學(xué)校各種教學(xué)儀器、器材配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)室裝備達(dá)到國(guó)家Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書616345本，生均達(dá)36.2本。齊全的現(xiàn)代訓(xùn)練裝備，有力地推動(dòng)了教學(xué)效率的提高。學(xué)校重視勞動(dòng)技術(shù)訓(xùn)練，把**市時(shí)裝有限公司作為本校同學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地。

學(xué)校周邊環(huán)境良好，無流淌攤販，無嬉戲機(jī)房，所在地居委會(huì)被鎮(zhèn)政府評(píng)為尊師重教先進(jìn)單位。

回顧過去，中心學(xué)校學(xué)校部取得了一些成果，獲得了不少的榮譽(yù)，受到過眾多的表彰，但成果只屬于過去;我們的工作還存在一些問題，一是我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們?cè)趧?chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推動(dòng)速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，我們將連續(xù)開拓進(jìn)取，迎難而上，努力為祖國(guó)培育輸送更多更好的合格人才。

鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告篇3

為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,樂觀實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練,提高訓(xùn)練質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動(dòng)育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,樂觀開展各種訓(xùn)練活動(dòng),努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《一般中學(xué)校素養(yǎng)訓(xùn)練督導(dǎo)評(píng)估方案》,仔細(xì)開展自查、自評(píng)工作,現(xiàn)對(duì)我校素養(yǎng)訓(xùn)練的實(shí)施狀況匯報(bào)如下:

一、辦學(xué)方向與訓(xùn)練觀念

我們的目標(biāo)是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),同學(xué)進(jìn)展有特長(zhǎng)。把學(xué)校辦得讓家長(zhǎng)放心,使社會(huì)滿足。始終以“一切為了同學(xué),為了同學(xué)的一切”為宗旨,樂觀構(gòu)建適應(yīng)同學(xué)素養(yǎng)提升的訓(xùn)練模式和評(píng)價(jià)體系。更新訓(xùn)練觀念,轉(zhuǎn)變訓(xùn)練思想,樹立正確的訓(xùn)練觀、同學(xué)觀和人才觀。

詳細(xì)做法是:

1.開齊課程,開足課時(shí),全面育人;面對(duì)全體,因材施教;發(fā)揮特長(zhǎng),優(yōu)差公平,多元評(píng)價(jià)。

2.組織老師學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進(jìn)取”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

提倡求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會(huì)由校長(zhǎng)、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強(qiáng),年齡搭協(xié)作理,成員之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)全都地開展工作。班主任是校長(zhǎng)的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是訓(xùn)練教學(xué)方面的高手,他們樂觀參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,共同確定學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃,做到以身作則,要求老師做到的我們首先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義,有為學(xué)校進(jìn)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力，定期召開校委會(huì)，商討學(xué)校重大事宜，分工明確，各負(fù)其責(zé)。

三、辦學(xué)條件

學(xué)校占地3600m,校舍建筑面積800m,微機(jī)5臺(tái)，老師圖書150，師均15冊(cè)，同學(xué)用書1500冊(cè)，生均7.5冊(cè)，閱覽室有報(bào)刊、雜志12類26份，能滿意教學(xué)所需。

四、師資隊(duì)伍

學(xué)校在崗老師10人，其中本科2人，大專6人，中師2人，高級(jí)職稱4人,一級(jí)老師5人，二級(jí)老師1人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和崗位合格率均達(dá)100%。學(xué)校堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高老師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校組織各種訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)，為老師進(jìn)展搭建平臺(tái)。為了更好地推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，提高訓(xùn)練質(zhì)量，把校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、老師責(zé)任制落到了實(shí)處。同時(shí)又實(shí)行了老師工作量化管理，對(duì)老師的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行量化與績(jī)效工資掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了老師的工作樂觀性。我校還注意對(duì)骨干老師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn)，提升了老師的專業(yè)水平，為搞好素養(yǎng)訓(xùn)練打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、訓(xùn)練教學(xué)工作

1、訓(xùn)練工作：我們仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，把德育工作與學(xué)校其它各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，滲透到各科教學(xué)及各項(xiàng)活動(dòng)之中，真正體現(xiàn)德育訓(xùn)練無處不在，無時(shí)不有，從小做起，從實(shí)事抓起。

（1）狠抓學(xué)校精神文明建設(shè)，組織師生學(xué)習(xí)并宣揚(yáng)，樂觀參加社會(huì)公益活動(dòng)，植樹、學(xué)雷鋒等活動(dòng)，培育同學(xué)團(tuán)結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。

（2）開展以愛國(guó)主義訓(xùn)練為主要內(nèi)容的各種形式的思想訓(xùn)練活動(dòng)，組織同學(xué)觀看愛國(guó)主義影視劇、革命片等，培育同學(xué)愛祖國(guó)、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

（3）請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校，了解學(xué)校、了解閱歷、了解孩子監(jiān)督、支持學(xué)校工作。

（4）以活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)，把德育深化同學(xué)心里，同學(xué)初步形成了良好的行為習(xí)慣。

（5）重視同學(xué)的法制訓(xùn)練和平安意識(shí)。定期召開法制、交通平安、衛(wèi)生防疫大會(huì)，增加了同學(xué)法制觀念和平安意識(shí)。

2、教學(xué)工作：教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，是我們永恒的目標(biāo)。

（1）教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全，學(xué)校能嚴(yán)格按《課程標(biāo)準(zhǔn)》開齊課程，開足課時(shí)，做到有方案、有記錄、有檢查、有督促、有評(píng)估，使教學(xué)工作緊急有序地進(jìn)行。同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課，樂觀參加教研活動(dòng)。嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，無復(fù)讀、留級(jí)、輟學(xué)現(xiàn)象。

（2）教研活動(dòng)。各教研組能按要求制定教研方案，每周開展教研活動(dòng)。組織老師學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論、新課標(biāo)、課改閱歷等，逐步轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念，老師能相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。教研活動(dòng)開展專題爭(zhēng)論，討論教法與學(xué)法，切實(shí)解決老師教學(xué)中存在的實(shí)際問題。

（3）學(xué)校對(duì)備、教、改、考等環(huán)節(jié)，有詳細(xì)規(guī)定及要求。對(duì)老師教案、同學(xué)作業(yè)進(jìn)行月查，次次有重點(diǎn)，并有詳實(shí)記錄。

（4）抓住課改機(jī)遇，去開發(fā)討論校本課程，大家樂觀實(shí)踐，大膽探究，使校本課程內(nèi)容豐富多彩，如跳繩、踢鍵子等。

六、學(xué)校管理

1、為了規(guī)范管理，學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，實(shí)行層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，做到事事有人管，工作有目標(biāo)，形成激勵(lì)、有為、奮勉、向上的工作氛圍。學(xué)校規(guī)章制度齊全，初步形成以制度管人的機(jī)制。

2、學(xué)校有進(jìn)展規(guī)劃和年度工作方案，對(duì)工作落實(shí)狀況做到周有支配，月有檢查，期有總結(jié)與考評(píng)，實(shí)行科學(xué)管理，全校工作運(yùn)行有序。

3、總務(wù)后勤工作，保證各種訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)的順當(dāng)開展。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范管理經(jīng)費(fèi)，合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

七、訓(xùn)練質(zhì)量

開展素養(yǎng)訓(xùn)練以來，我校同學(xué)的基本素養(yǎng)得到了大幅度提高，同學(xué)能遵守《學(xué)校生日常行為規(guī)范》。各班級(jí)文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

八、辦學(xué)特色

以人為本，科學(xué)管理。把終結(jié)性評(píng)價(jià)與過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合，把內(nèi)容與形式相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，管理嚴(yán)、實(shí)、活相結(jié)合，使老師能在寬松、民主、和諧的氛圍中樂觀主動(dòng)地努力工作。

總之，我校在素養(yǎng)訓(xùn)練方面做了大量的工作，也取得了肯定的成果。我校將以此為契機(jī)，鼓足干勁，發(fā)揚(yáng)成果，加強(qiáng)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，使我校的素養(yǎng)訓(xùn)練再上新臺(tái)階。

鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告篇4

我校全體教職工在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了仔細(xì)地自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)狀況匯報(bào)如下：

一、幼兒園基本概況

我園始建于20_年，在各級(jí)主管部門的關(guān)懷和關(guān)心下不斷進(jìn)展和完善，現(xiàn)我園占地面積800平方米，建筑面積70多平方米，是一所園舍布局合理，環(huán)境美麗布滿活力、布滿盼望的幼兒園。

全園共有1個(gè)班級(jí)，在園幼兒25名，四周轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒都能很便利的接受學(xué)前訓(xùn)練。我園共有教職工2人，專職老師2人。本科學(xué)歷2人。園內(nèi)設(shè)有多媒體教室、嬉戲室。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響、dvd等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有電視1臺(tái)、電腦1臺(tái)，大門口、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設(shè)備。

自辦園以來，我園始終秉承“一切為了孩子，為了孩子一切”的辦園宗旨，圍繞“平安第一，提高品嘗”這一工作目標(biāo)，不斷改善辦園條件，創(chuàng)新管理理念，取得了較明顯的辦園業(yè)績(jī)，贏得了上級(jí)部門和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

二、創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，打造幼兒健壯成長(zhǎng)的樂園

1、完善幼兒園設(shè)施

近幾年來，幼兒園逐年投入經(jīng)費(fèi)，不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、42寸等離子電視機(jī)、vcd、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒供應(yīng)了具有平安、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告2、美化園內(nèi)環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧進(jìn)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時(shí)間，依據(jù)時(shí)令、主題準(zhǔn)時(shí)對(duì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)整美化，使幼兒園環(huán)境趨于完善，體現(xiàn)出高度的分散力、戰(zhàn)斗力。另外，我們還發(fā)動(dòng)幼兒、家長(zhǎng)齊參加，利用廢舊材料、依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)計(jì)、制作了多種手工作品，這樣不僅提高了幼兒的動(dòng)手力量，也大大提高了孩子們的環(huán)保意識(shí)。

我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，要求每位老師把自己融入環(huán)境之中，切實(shí)做到態(tài)度和氣可親，理解敬重幼兒，使幼兒處于被敬重、被關(guān)愛、受鼓舞的環(huán)境中，使優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練環(huán)境展現(xiàn)于社會(huì)，優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長(zhǎng)、幼兒。

三、規(guī)范素養(yǎng)訓(xùn)練，提升訓(xùn)練質(zhì)量

1、建立健全制度，科學(xué)化、精細(xì)化管理

我園堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確辦園方向：抓質(zhì)量，辦精品。我們克服困難與壓力，堅(jiān)持正確的辦園理念，深化貫徹國(guó)家訓(xùn)練方針，全方位推動(dòng)《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》的實(shí)施，以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美的全面進(jìn)展。作為農(nóng)村幼兒園，我們依據(jù)實(shí)際制定了一系列規(guī)章制度：《幼兒園平安制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等，各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外，敏捷依據(jù)新狀況、新問題準(zhǔn)時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)老師行為禮儀規(guī)范，使管理更為科學(xué)化、精細(xì)化。

2、強(qiáng)化常規(guī)，建立和諧的工作程序

常規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此，我們要求全體教職員工嚴(yán)格根據(jù)幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，使保教過程科學(xué)合理地依照肯定規(guī)律有序運(yùn)轉(zhuǎn)。管理人員堅(jiān)持“一日三巡”制度，做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)。仔細(xì)總結(jié)閱歷，分析園所保教保育工作現(xiàn)狀，查找存在問題和主要緣由，緊密結(jié)合園所實(shí)際，制定符合實(shí)際，操作性強(qiáng)，便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定的詳細(xì)工作內(nèi)容和要求仔細(xì)落實(shí)到人，落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn)，并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

3、落實(shí)過程，向一日要質(zhì)量

人生各階段都有必需解決的進(jìn)展課題，幼兒園生活活動(dòng)的內(nèi)容就是幼兒階段必需解決的進(jìn)展課題，因此必需訂正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分熟悉生活活動(dòng)在幼兒園中的重要性，它不僅是幼兒身體健康成長(zhǎng)所必需，還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體訓(xùn)練功能，充分利用一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練價(jià)值，通過合理組織、科學(xué)支配，將之有機(jī)地融合為一個(gè)整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地進(jìn)展。寓訓(xùn)練于一日生活中，并在實(shí)踐中樂觀探究詳細(xì)而又切實(shí)有效的途徑與方法，以程序化管理，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

四.多元化進(jìn)展，提升幼兒訓(xùn)練素養(yǎng)訓(xùn)練

我園為幼兒開展各種活動(dòng)、搭建各種平臺(tái)!每項(xiàng)活動(dòng)都要讓幼兒為達(dá)到“多元化進(jìn)展，提升幼兒訓(xùn)練質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、幼兒廣播操競(jìng)賽、大型六一文藝匯演等活動(dòng)。每日的課間操，已成為蓓蕾幼兒園每個(gè)幼兒最喜愛、最歡樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動(dòng)，激發(fā)了孩子對(duì)運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)的愛好;提升孩子的各種技能;培育孩子競(jìng)爭(zhēng)和合作的初步意識(shí);并讓孩子懂得，要想取得進(jìn)步，就要付出努力，從而培育孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的英勇品質(zhì)，提升幼兒素養(yǎng)訓(xùn)練。

五、強(qiáng)化意識(shí)，確保幼兒平安

從愛護(hù)幼兒的生命動(dòng)身，仔細(xì)做好平安工作。我園從實(shí)際狀況動(dòng)身，把確保幼兒在園的平安作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先，園內(nèi)成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體老師和保安為成員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安職責(zé)，定期開展平安專題會(huì)議，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。根據(jù)訓(xùn)練局對(duì)學(xué)校平安工作的要求，層層簽訂《平安協(xié)議書》。

其次，由園長(zhǎng)到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)懷每個(gè)孩子，關(guān)懷園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)解決;建立平安檢查制度，定期檢查設(shè)備的平安狀況;全園開設(shè)平安訓(xùn)練課程，使幼兒從小就有平安愛護(hù)意識(shí);各班每周定期開展平安訓(xùn)練主題活動(dòng)，將平安意識(shí)深化到每個(gè)幼兒心中;嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，把幼兒接送時(shí)的平安工作落到實(shí)處;戶外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的平安;加強(qiáng)晨檢，嚴(yán)禁幼兒帶危急品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜，留意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。培育幼兒良好的生活習(xí)慣，餐飲都嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。

另外，我們建立平安獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步細(xì)化《崗位職責(zé)及考核方法》，設(shè)立“平安工作獎(jiǎng)”，形成激勵(lì)機(jī)制。建立值班制度，每逢重大節(jié)假日、特別天氣均能落實(shí)值班護(hù)園人員，做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

六、提高專業(yè)學(xué)問，造就高素養(yǎng)保教隊(duì)伍

我園高度重視老師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)的提升，常常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級(jí)文件、《綱要》精神，我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，相互聽課研討，摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫工作心得等多種形式來提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及教學(xué)水平。定期開展骨干老師進(jìn)修活動(dòng)。

七、巧抓溝通，重視家園文化建設(shè)

幼兒園的生存與進(jìn)展，既要有過硬的保教保育質(zhì)量，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得家長(zhǎng)的滿足和支持。

我們幼兒園樂觀做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動(dòng)等工作，重視家園互動(dòng)，滿意家長(zhǎng)合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊(cè)》讓家長(zhǎng)們準(zhǔn)時(shí)了解、把握訓(xùn)練信息;準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子的進(jìn)展?fàn)顩r，宣揚(yáng)幼兒園的工作，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和關(guān)心。另外，我們還不定期地舉辦家長(zhǎng)半日開放，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來園與孩子們一起生活、一起嬉戲，家長(zhǎng)都賜予了大力支持與協(xié)作。

八、面臨的問題

經(jīng)過多年努力實(shí)踐與探究，我們初步走出了一條幼兒訓(xùn)練與社會(huì)進(jìn)展相協(xié)調(diào)、幼兒訓(xùn)練與幼兒身心進(jìn)展相協(xié)調(diào)的路子，并在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益等方面取得了肯定成果。同時(shí)，我們也還存在著很多不足之處：

1、我們是農(nóng)村幼兒園，我們辦園條件有限，生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動(dòng)場(chǎng)地均明顯不足。

2、很多抱負(fù)的現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步跟進(jìn)，無法滿意孩子們的需要。

3、農(nóng)村幼兒園老師師資配備沒有編制，好的師資難以引進(jìn)，年輕、優(yōu)秀老師難以留住，造成幼兒園老師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。

4、農(nóng)村幼兒家長(zhǎng)的幼兒訓(xùn)練觀念有些陳舊，對(duì)幼兒園實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練熟悉不足，致使幼兒園的訓(xùn)練工作偏離《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》，傾向?qū)W校化，也是制約幼兒園實(shí)施新理念、更好進(jìn)展的一個(gè)因素。

九、整改方案

1、對(duì)于人均面積綠地不足問題，我們將想盡一切方法，將幼兒園一切可以利用的場(chǎng)地有效的利用起來供幼兒活動(dòng)。對(duì)于幼兒園綠化方面，我們盡量加大盆景栽植，充分利用樓后空地?cái)U(kuò)大綠化面積。

2、在資金方面，我們盡可能的節(jié)省一切資源，爭(zhēng)取社會(huì)各界的力氣，為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動(dòng)器械。

3、樂觀開展園本研修，探究分層培育的老師進(jìn)展機(jī)制，尤其是要針對(duì)幼兒園辦園特色，培育能適應(yīng)和進(jìn)展園本課程特色的特長(zhǎng)老師，制定激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高教職工工資待遇，鼓舞老師參與各種進(jìn)修及培訓(xùn)，盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為幼兒園長(zhǎng)期、可持續(xù)進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

4、針對(duì)家長(zhǎng)熟悉上的誤區(qū)，通過下發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》、《園報(bào)》、搜集勝利的訓(xùn)練案例，供應(yīng)操作上的閱歷關(guān)心等途徑，樂觀做好相關(guān)宣揚(yáng)，以使他們能夠理解幼兒訓(xùn)練的真正內(nèi)涵，并贏得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持和協(xié)作。

幼兒素養(yǎng)訓(xùn)練我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。在接下來的工作中，我們要不斷加大力度，樂觀尋求改進(jìn)途徑，要以飽滿的熱忱、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神與時(shí)俱進(jìn)，要以神圣的訓(xùn)練使命感來鞭策自己，努力向更新、更高的目標(biāo)邁進(jìn)!

鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告篇5

首先我代表xxx鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我園進(jìn)行評(píng)估檢查，表示熱鬧的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查，我們對(duì)比《天水市麥積區(qū)迎接省政府訓(xùn)練工作督導(dǎo)評(píng)估檔案資料建設(shè)指南(幼兒園建檔名目)》結(jié)合我園實(shí)際開展了仔細(xì)的自查，現(xiàn)將自查狀況做如下概述：

一、基本狀況及設(shè)施設(shè)備

我園位于xxx鎮(zhèn)xxx村委會(huì)所在地，占地面積1332平方米?，建筑面積904平方米，戶外活動(dòng)面積450平方米?，F(xiàn)有大、中、小、10個(gè)教學(xué)班，本學(xué)期在園幼兒388人，在冊(cè)員工24人，其中園長(zhǎng)1人，副園長(zhǎng)1人，保教主任1人，后勤人員4人，老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95%，幼兒園交通便利家長(zhǎng)便利接送，園內(nèi)環(huán)境美麗、設(shè)施齊全、無平安隱患、無污染、無噪音、班級(jí)內(nèi)干燥通風(fēng)、光線充分。幼兒園配有電腦、數(shù)碼相機(jī)、音響等一套較齊全的現(xiàn)代設(shè)備，個(gè)別班級(jí)還配有空調(diào)、電視、電子琴、mp3、dcd等。有適合幼兒年齡特點(diǎn)的課桌椅、床等等。有大型多功能玩具及桌面玩具若干，幼兒圖書人均2冊(cè)以上。這些設(shè)備設(shè)施很好的為幼兒的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)、使孩子的共性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)生活的抱負(fù)樂園。

二、辦園理念與園務(wù)管理

在辦園中，我們堅(jiān)持正確的辦園理念。仔細(xì)貫徹《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》，《3到6歲幼兒進(jìn)展指南》。以“面對(duì)將來、服務(wù)家長(zhǎng)、以人為本、全面育人”為辦園宗旨，堅(jiān)持保教結(jié)合，既面對(duì)全體幼兒又注意個(gè)體差異性，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美全面進(jìn)展的訓(xùn)練。使每位幼兒身心和諧進(jìn)展。在管理上我們充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的樂觀性，發(fā)揮她們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，各類工作人員崗位責(zé)任制度健全，職責(zé)明確，激勵(lì)機(jī)制完善。與此同時(shí)，我園勤奮求實(shí)、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”作為園風(fēng)。在教職工中樂觀提倡，做到喜愛幼兒園、喜愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，我們結(jié)合幼兒禮儀品行訓(xùn)練，向家進(jìn)步行《幼兒家庭禮儀品行訓(xùn)練專題講座》不定期的召開家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)相互溝通談?dòng)懠覉@共育。樂觀做好家長(zhǎng)工作。讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解幼兒園教學(xué)進(jìn)度及幼兒在園表現(xiàn)，通過這些多層次、多途徑的溝通溝通，讓家長(zhǎng)全方位了解幼兒園動(dòng)態(tài)，參加了幼兒園的課程互動(dòng)，?實(shí)現(xiàn)了家園共育的目的。

三、衛(wèi)生保健與平安防護(hù)

我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，潔凈衛(wèi)生。操作人員有健康證，建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品平安制度，制定合理的養(yǎng)分食譜，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園老師、幼兒每學(xué)年體檢一次，體檢率達(dá)100%。并建立了合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定平安措施，從設(shè)施上保證平安無隱患，從人員管理上加強(qiáng)督促檢查。做到常常性檢查，準(zhǔn)時(shí)消退隱患。并常常組織教職工學(xué)習(xí)平安防護(hù)學(xué)問，對(duì)幼兒進(jìn)行平安訓(xùn)練。同時(shí)堅(jiān)持每天晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，準(zhǔn)時(shí)消退隱患。常常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，共同重視幼兒平安工作，堅(jiān)持確認(rèn)接送的幼兒家長(zhǎng)，確保幼兒平安離園。我園有兩輛接送車輛，車輛均通過檢驗(yàn)，接送車輛有專人負(fù)責(zé)，每天接送完后進(jìn)行點(diǎn)名，確保每位接送幼兒進(jìn)班。我園還與公安部門常常性的聯(lián)系，配備了警棍等警備器材，制定各種應(yīng)急預(yù)案，以確保準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)大事。由于平安工作常抓不懈，幼兒園自開辦以來無一起大小平安事故，并迎接了甘肅省學(xué)校平安大檢查，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與訓(xùn)練教學(xué)

1、我園仔細(xì)貫徹執(zhí)行幼兒訓(xùn)練的方針、政策和《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》。遵循孩子的身心進(jìn)展規(guī)律制定一日作息制度，合理支配嬉戲活動(dòng)，戶外活動(dòng)和各生活環(huán)節(jié)活動(dòng)的時(shí)間，充分體現(xiàn)動(dòng)靜交替，保教結(jié)合的原把“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)。主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的訓(xùn)練環(huán)境，讓孩子參加布置，體現(xiàn)孩子參加的痕跡。重視幼兒的情感訓(xùn)練，良好行為習(xí)慣的培育、幼兒活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、心情開心。

2、我園立足本園實(shí)際，敬重幼兒的愛好開展活動(dòng)，讓幼兒體驗(yàn)活動(dòng)的歡樂。在組織活動(dòng)過程中，老師樂觀參加注意觀看幼兒，實(shí)行有效的訓(xùn)練方法，更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料關(guān)心幼兒，促進(jìn)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)。

五、幼兒進(jìn)展與辦園效果

經(jīng)過師生們的共同努力，我園幼兒在各方面都得到了很大的提高，辦園水平也獲得了社會(huì)各界和家長(zhǎng)們的認(rèn)同。在近幾年的進(jìn)展中，我園樂觀參與中心學(xué)校及鎮(zhèn)上組織的各種活動(dòng)，在建黨90周年文藝晚會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。在建國(guó)60年文藝匯演中獲得一等獎(jiǎng)。當(dāng)然，我們清晰知道還有許多不足之處。如：環(huán)境場(chǎng)所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、老師整體水平有待加強(qiáng)等等。但我們有信念，通過我們的努力，在有限的條件下堅(jiān)持用先進(jìn)的管理模式規(guī)范辦園思想，發(fā)揮我園優(yōu)勢(shì)，完善我園不足，獲得社會(huì)的認(rèn)可。爭(zhēng)創(chuàng)“省二類幼兒園”是我園的暫定目標(biāo)，為達(dá)到此目標(biāo)我們將連續(xù)努力，懇請(qǐng)訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)檢查后予以確定。

鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告篇6

依據(jù)東莞市“關(guān)于開展20__年春季開學(xué)狀況檢查工作”的通知精神，我園仔細(xì)對(duì)比有關(guān)檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查，狀況匯報(bào)如下：

一、幼兒園基本狀況

本學(xué)期，本園幼兒總?cè)藬?shù)為338人，共有9個(gè)班，小、中、大班各3個(gè)，其中因回家鄉(xiāng)讀書而退學(xué)的人數(shù)為8人，新生入學(xué)人數(shù)為8人，招生狀況較為正常，達(dá)到預(yù)期的招生目標(biāo)。教職工總?cè)藬?shù)為57人，其中保教人員為35人，均符合、滿意各崗位的任職條件和需要，我們切實(shí)按規(guī)定配備各崗位人員，優(yōu)化組合，保證幼兒園日常工作的.順當(dāng)開展。

二、執(zhí)行訓(xùn)練收費(fèi)狀況

我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)訓(xùn)練收費(fèi)政策，根據(jù)市物價(jià)局對(duì)我園所規(guī)定的訓(xùn)練收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并使用行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)，無擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使無擅自收取任何費(fèi)用，做到先報(bào)批，后收費(fèi)，不多收、不亂收，收費(fèi)行為規(guī)范。同時(shí)，我們樂觀做好訓(xùn)練收費(fèi)公示工作，實(shí)施訓(xùn)練收費(fèi)公示制度，實(shí)行園務(wù)公開。在招生、注冊(cè)、收費(fèi)等工作中，在財(cái)務(wù)室門前和收費(fèi)處設(shè)置公示欄，將收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，1