設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定

設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定一、考核目的為了確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備的壽命并減少設(shè)備故障率，本文檔制定了設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定，旨在規(guī)范企業(yè)設(shè)備潤滑工作，提高設(shè)備潤滑效率及管理水平。二、考核范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有需要進(jìn)行潤滑作業(yè)的設(shè)備。三、考核內(nèi)容設(shè)備的潤滑周期：規(guī)定各設(shè)備的潤滑周期，既不能過長，也不能過短。潤滑質(zhì)量：潤滑應(yīng)按照設(shè)備使用說明書上的潤滑部位進(jìn)行作業(yè)，達(dá)到規(guī)定潤滑量和潤滑質(zhì)量。潤滑劑使用：使用符合公司質(zhì)量要求的潤滑油，不得盲目添加或更換，要根據(jù)油品說明選擇合適的種類和牌號。潤滑工具維護：維護各類潤滑槍、潤滑泵、油桶等工具設(shè)備，確保潤滑工具完好無損。潤滑記錄的填寫：每次潤滑前應(yīng)先檢查潤滑量及油品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，填寫好設(shè)備潤滑記錄，保留好記錄。四、考核方式日常巡檢：班組巡檢員應(yīng)每日對設(shè)備潤滑情況進(jìn)行抽查、檢查潤滑油品質(zhì)量及潤滑量，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。定期復(fù)盤：宏觀地查看設(shè)備運行狀態(tài)及潤滑細(xì)節(jié)，檢查設(shè)備潤滑質(zhì)量，每季度安排至少一次復(fù)盤。制定獎懲制度：對于好的、規(guī)范的潤滑按時按質(zhì)完成的人員應(yīng)予以表彰獎勵，并建立潤滑不規(guī)范或潤滑次數(shù)過少等問題的處罰制度，以保證潤滑管理的有效實施。五、考核評價標(biāo)準(zhǔn)潤滑周期合理，潤滑量及潤滑質(zhì)量符合規(guī)定。潤滑記錄填寫詳盡準(zhǔn)確，無遺漏情況。潤滑工具設(shè)備及潤滑油品維護情況良好，無損壞、丟失和其他問題。班組巡檢員和潤滑操作人員對潤滑行為負(fù)責(zé)，無失誤等不良行為。六、考核結(jié)果處理如何在潤滑考核中得分，將根據(jù)考核評價標(biāo)準(zhǔn)中的各項細(xì)則以及具體潤滑工作中的實際情況來進(jìn)行評分。做好考核工作后，將出具考核報告，并由捉實際部門對考核合格的班組巡檢員和潤滑操作人員進(jìn)行獎勵，對不合格人員或不良行為進(jìn)行懲罰處理，并要求他們對潛在問題進(jìn)行整改。七、考核改進(jìn)措施在設(shè)備潤滑考核過程中，應(yīng)根據(jù)每次考核的反饋及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)并完善潤滑考核管理規(guī)定，同時重點培訓(xùn)潤滑