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1/4試用期管理規(guī)定目的提高工作效率,規(guī)范試用期員工的管理流程,為試用期員工的轉(zhuǎn)正提供依據(jù),提升用人部門對(duì)新員工管理的關(guān)注度。充分了解試用期員工的綜合素質(zhì)與崗位的匹配程度,幫助新員工盡快融入公司,進(jìn)入角色,適應(yīng)崗位要求,并達(dá)到留住合適的員工,淘汰不合格員工的目的。及時(shí)對(duì)試用期員工工作表現(xiàn)進(jìn)行反饋,提高試用期員工的滿意度、降低新員工的流失率、打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。適用范圍本制度適用于上海XXX有限公司及關(guān)聯(lián)公司全體員工。管理權(quán)責(zé)用人部門負(fù)責(zé)及時(shí)做好員工的溝通、所在崗位專業(yè)培訓(xùn)、帶教、考核工作,發(fā)現(xiàn)試用不合格情況,應(yīng)及時(shí)與人力資源部溝通。人力資源部負(fù)責(zé)員工試用期間的公司情況的培訓(xùn)及保持溝通關(guān)注,參與試用期間的溝通、考核。試用期限試用期以人力資源部和新進(jìn)員工簽訂的勞動(dòng)合同期限為依據(jù),最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。試用期間表現(xiàn)突出的或有突出貢獻(xiàn)的可由本人或用人部門提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng),按照人事審核權(quán)限逐級(jí)審批后可提前轉(zhuǎn)正。試用期的管理新員工辦理入職手續(xù)時(shí),必須交齊公司所需入職資料,并審核通過(guò),否則不予錄用。公司與試用人員在入職30天內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,合同中將約定試用期,同時(shí)辦理各項(xiàng)社保。試用期間事假原則上累計(jì)不得超過(guò)3天。超過(guò)3天的,公司可視情況決定是否終止試用。試用期間的薪資按公司薪酬管理規(guī)定執(zhí)行,但不低于工作所在地當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期的溝通員工試用期溝通由各部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期階段有三個(gè)溝通時(shí)間段:時(shí)間段溝通內(nèi)容溝通人工具入職滿7天后1、工作、生活現(xiàn)狀的了解2、培訓(xùn)情況3、需要哪些幫助(工作及生活方面)部門負(fù)責(zé)人《新員工入職7天溝通表》入職滿30天后1、關(guān)于工作表現(xiàn)方面的溝通2、企業(yè)文化的融入3、人際關(guān)系的處理各部門負(fù)責(zé)人人力資源部配合《新員工入職30天溝通表》試用期滿考核審批后A、通過(guò)考核:1、工作及生活現(xiàn)狀了解2、通知轉(zhuǎn)正合格,告知轉(zhuǎn)正后級(jí)別等3、自我發(fā)展方向4、對(duì)部門、公司的合理化建議各部門負(fù)責(zé)人人力資源部《轉(zhuǎn)正溝通筆錄》B、未通過(guò)考核:舉出詳實(shí)理由,提出勸退要求試用期跟蹤員工試用期間,由各部門負(fù)責(zé)人直接管理,人力資源部做好支持與配合工作;人力資源部與試用期員工如有溝通,應(yīng)及時(shí)將溝通信息反饋給各部門負(fù)責(zé)人。試用期培訓(xùn)員工試用期第一個(gè)月內(nèi)必須參加新員工入職培訓(xùn),形式由人力資源部依據(jù)實(shí)際情況而定,并參加考核。員工試用期必須參加公司組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn),并參加相應(yīng)考核,該培訓(xùn)由人力資源部、用人部門全面負(fù)責(zé)管理。試用期間,公司組織的入職培訓(xùn)、各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)的考核成績(jī)將成為員工是否轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一,考核成績(jī)不合格達(dá)不到公司要求的將在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系。試用期考核員工試用期滿60天,開始做試用期考核;該考核由人力資源部門負(fù)責(zé)通知試用員工依據(jù)《試用期員工評(píng)核表》提交個(gè)人小結(jié),交由部門負(fù)責(zé)人對(duì)其做試用期表現(xiàn)的考核;《試用期員工評(píng)核表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,上報(bào)人力資源部(含小結(jié)),人力資源部按照人事審核權(quán)限逐級(jí)審批;人力資源部可依據(jù)工作需要,安排試用人員進(jìn)行試用期工作的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì),并組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與對(duì)其試用期表現(xiàn)的考核;《試用期員工評(píng)核表》審批結(jié)束,由人力資源部配合部門負(fù)責(zé)人將評(píng)核結(jié)果與試用人員進(jìn)行溝通反饋,實(shí)施轉(zhuǎn)正或通知辦理工作移交、結(jié)束試用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)試用期員工有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度情形或不能勝任本崗位要求時(shí),用人部門應(yīng)及時(shí)與人力資源部溝通,填寫《試用期員工評(píng)核表》,對(duì)試用期員工進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果反饋給被考核人要求其改進(jìn),或按公司離職管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批,結(jié)束試用。提前轉(zhuǎn)正試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)的,用人部門及個(gè)人可填寫《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,注明提前轉(zhuǎn)正原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,上報(bào)人力資源部,人力資源部按照人事審核權(quán)限逐級(jí)審批?!短崆稗D(zhuǎn)正申請(qǐng)表》審批完成后,由人力資源部配合部門負(fù)責(zé)人將評(píng)核結(jié)果與試用人員進(jìn)行溝通反饋,實(shí)施提前轉(zhuǎn)正或通知繼續(xù)試用。試用期離職新員工在試用期內(nèi)提前3天通知公司,可以解除勞動(dòng)合同,但必須做好工作移交;試用期內(nèi),如果員工出現(xiàn)下列情況,公司將解除勞動(dòng)合同,結(jié)束試用:在試用期間被證明不符合錄用條件的;學(xué)歷、學(xué)位、職稱以及榮譽(yù)證書、推薦信等其它用于證明其能力的個(gè)人證明(包括體檢證明)存在虛假情況;無(wú)法勝任公司崗位職責(zé)的要求,經(jīng)試用與公司錄用條件不符的;無(wú)法完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),或拒不服從上級(jí)工作安排;被證明不符合錄用條件的其他情況;嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響且拒不改正的;被依法追究刑事責(zé)任的。試用期考核審批權(quán)限職務(wù)等級(jí)部門負(fù)責(zé)人人力資源部負(fù)責(zé)人分管副總裁總裁A崗及以上提報(bào)審核審核審批C—
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