婦產科年度工作計劃

婦產科年度工作計劃2015年婦產科工作計劃又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破。一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質量，產科隨機性強。因此，我們將繼續(xù)把精力放在日常質控工作上，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中。每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣。我們將減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外，我們將繼續(xù)發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。我們將改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)。每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。我們將加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序。全科人員將參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急癥搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。四、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作。我們認為病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，因此，2015年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。五、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。我們將采用現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式進行考評。通過這種方式，我們可以發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，并提出整改措施。六、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末。我們將定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調不合格的護理文書不歸檔。七、加強護理過程中的安全管理。我們將加強護理過程中的安全管理，確保每一位患者都能得到安全的護理服務。2015年婦產科護理工作計劃為了提供優(yōu)質的護理服務，我們將在2015年繼續(xù)加強護理部門的領導，嚴格落實各項規(guī)章制度，深化優(yōu)質護理，加強業(yè)務和技術訓練。下面是我們的工作目標和指標。一、工作目標：我們將改革護理模式，規(guī)范護理程序，豐富護理內涵，拓展服務領域，以提供優(yōu)質護理服務為重點。我們將以提高護理人員素質和轉變服務理念為突破口，調動護士積極性，全面推行優(yōu)質護理服務。我們將以護理質量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內涵建設，推動護理事業(yè)的發(fā)展。二、工作指標：（一）臨床護理質量1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）。2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。3、分級護理（特、一級護理、基礎護理）合格率≥90%（合格分90分）。4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）。5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）。6、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）。7、優(yōu)質護理服務質量合格率≥90%（合格分90分）。8、住院患者實施中醫(yī)護理操作≥95%。9、確保中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率達到100%。10、確保護士掌握中醫(yī)知識健康宣教的比例達到85%以上。11、確保中、西護理操作技術的合格率達到95%以上。12、開展辯證施護病種不少于3個。13、確保急救物品藥品的完好率達到100%。14、控制年護理事故發(fā)生的例數(shù)。（二）消毒隔離1、確保一人一用一滅菌的執(zhí)行率達到100%。2、確保常規(guī)器械消毒滅菌的合格率達到100%。3、確保一次性注射器、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率達到100%。4、確保洗手規(guī)范達到標準。（三）培訓學習1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。2、每月組織業(yè)務學習1次，確保參與率達到95%以上。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，確保參與率達到100%。3、每月組織常用中、西護理操作技術培訓一次并進行2月的考核，確保合格率達到95%以上。4、每季度組織護士急救技術、儀器使用培訓一次，急救考核每季度1次，確保合格率達到100%。5、每季度組織核心護理制度、應急預案的培訓或演練，確保護理人員知曉率達到100%。6、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次，確保參與率達到95%以上，合格率達到95%以上。7、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得Ⅱ類學分15—25分以上。8、完成1篇中醫(yī)護理科研論文，提高科研意識。（四）護理服務1、每月調查病人護理滿意度，確保護理工作滿意度在98%以上。2、確保出院病人電話回訪率達到95%以上。3、確保一年內護理過失投訴不超過1起，無護理服務態(tài)度投訴。三、具體工作措施：（一）、完善科室各職能小組的工作職責，設立專項護理質量管理小組：1、質控小組：組長呂偉珍。2、感控小組：組長鄧巧利。3、搶救小組：組長肖麗，成員鄧巧利、向艷花、劉紅青。4、責護小組：組長鄧巧利、呂偉珍。（二）、扎實推進優(yōu)質護理服務工作，深化“以病人為中心”的服務理念1、制定切實可行的“優(yōu)質護理服務工作方案”，明確本年度的優(yōu)質護理服務工作目標、重點任務。2、進一步推行責任制整體護理的服務模式。⑴、責護組長負責危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理安全及基礎護理質量督查。⑵、每位責任護士分管8-10張床位，負責所管病人的評估、治療、護理和健康教育?；颊叱鲈阂恢軆然卦L，每一名患者都有護士全權負責，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務。做到病床分管到人，責任落實到人，增強護士的責任感，密切護患關系。改進護理服務質量的措施為了提高護理服務質量，我們需要采取以下措施：一、改變排班模式，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多。這樣可以讓白班護士能夠較長時間固定管理病人，有利于對病人的整體護理，保證給予病人連續(xù)護理和教育。二、落實基礎護理職責，改善護理服務。成立優(yōu)質護理服務分級護理質量檢查小組，每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務進行督查和指導，力爭基礎護理合格率達到100%。三、修訂患者滿意度調查表，增加患者對基礎護理服務滿意調查的條目?；颊呷朐喝旌笠约俺鲈寒斕爝M行一次滿意度調查，真正體現(xiàn)患者的意見和需求，力爭患者滿意度達到98%。每季度組織召開一次優(yōu)質護理服務活動專題會議。四、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。做好環(huán)節(jié)監(jiān)控，對護理人員、病人、時間、護理操作等環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。完善護理文書記錄，減少安全隱患。加強護理人員自身職業(yè)防護。完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。不定期進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。增加科室質管力量，明確各成員的質控點，提高全員參與質量管理的意識。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長和責任組長不定期檢查、督促、考評，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施。進一步規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理文書缺陷分析與改進。為了預防和控制院內感染的發(fā)生，我們需要加強院感知識培訓，并嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度。這樣可以提高醫(yī)務人員對院內感染的認識和預防意識，從而減少患者感染的風險。同時，我們也需要加強對醫(yī)療設備、藥品等方面的管理，確保其符合衛(wèi)生標準，以減少院內感染的發(fā)生。（十）、加強醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染醫(yī)療廢物是一種特殊的垃圾，其中可能含有病原體和其他有害物質。為了防止交叉感染，我們需要加強醫(yī)療廢物的管理。具體措施包括：分類收集、密閉運輸、專門處理等。同時，我們也需要加強對醫(yī)務人員的培訓，提高其對醫(yī)療廢物管理的認識和重視程度，從而確保醫(yī)療廢物的安全處理。（十一）、加強手衛(wèi)生管理，減少交叉感染的發(fā)生手是人體上最容易接觸到病原體的部位之一，因此加強手衛(wèi)生管理是預防交叉感染的關鍵之一。具體措施包括：定期洗手、正確使用手消毒劑、避免手部傷口等。同時，我們也需要加強對醫(yī)務人員的培訓