2023管管理員個(gè)人工作總結(jié)范本（二篇）

第13頁共13頁2023?管管理員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?公司_?___年?度的安全?管理工作?，通過制?定安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，保?證了各項(xiàng)?目部安全?工作有章?可依，有?據(jù)可查，?從制度上?來加強(qiáng)管?理，降低?了安全事?故的發(fā)生?率;通過?對(duì)各類人?員的安全?教育，做?到了安全?知識(shí)深入?人心，安?全責(zé)任劃?分明確，?從安全意?識(shí)上減少?了安全事?故的發(fā)生?;通過進(jìn)?行安全檢?查，將各?項(xiàng)目部安?全隱患從?根源上消?除，使安?全管理提?升一個(gè)更?高的水平?。下面匯?報(bào)一下_?___年?安全管理?部的主要?工作內(nèi)容?：一、?____?年度集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)工作?目標(biāo)完成?情況：?____?年制定了?公司安全?管理目標(biāo)?，目標(biāo)及?完成情況?如下：?1、重傷?、死亡零?事故，較?大火災(zāi)，?集體中毒?零事故。?各項(xiàng)目部?未發(fā)生重?大事故及?傷亡事故?。(完成?)2、?一般輕傷?事故(_?___元?內(nèi))頻率?在___?_‰以下?，每年以?____?%遞減。?各項(xiàng)目均?未發(fā)生輕?傷事故或?未遂事故?，可能存?在的重大?安全隱患?當(dāng)場(chǎng)得到?及時(shí)的整?改。3?、施工現(xiàn)?場(chǎng)安全達(dá)?標(biāo)___?_%，優(yōu)?良率__?__%。?(從公司?安全生產(chǎn)?、文明施?工綜合考?評(píng)結(jié)果來?看，安全?達(dá)標(biāo)率_?___%?，優(yōu)良率?____?%以上。?);由于?本年度在?施項(xiàng)目手?續(xù)不全，?無法申報(bào)?文明工地?。4、?施工過程?中污水、?揚(yáng)塵、噪?聲、廢棄?物排放符?合國(guó)家和?地方標(biāo)準(zhǔn)?。未發(fā)生?環(huán)保事件?。5、?無污染、?無投訴事?件發(fā)生。?二、_?___年?安全投入?情況(共?計(jì)___?_元)。?由公司物?資部購(gòu)買?：1、?安全帽2?565頂?，共計(jì)_?___元?;2、?各規(guī)格安?全網(wǎng)共_?___片?，密目網(wǎng)?共___?_片，共?計(jì)___?_元;?3、配電?箱、開關(guān)?箱___?_臺(tái)，共?計(jì)___?_元;?4、木架?板，共計(jì)?6496?塊，共計(jì)?____?元;5?、文明施?工措施費(fèi)?(包括活?動(dòng)板房、?七牌兩圖?、大門口?、宣傳標(biāo)?語、現(xiàn)場(chǎng)?硬化)，?共計(jì)__?__元;?6、教?育培訓(xùn)費(fèi)?用，共計(jì)?____?元。三?、___?_年的工?作重點(diǎn)：?1、日?常檢查。?對(duì)各項(xiàng)目?部定期進(jìn)?行安全檢?查。每周?至少一次?對(duì)各項(xiàng)目?部進(jìn)行日?常巡檢，?每月中旬?進(jìn)行月中?檢查，月?末進(jìn)行公?司聯(lián)查，?在對(duì)各項(xiàng)?目部安全?檢查中，?對(duì)查出的?問題或存?在的隱患?，及時(shí)下?發(fā)了整改?通知單，?隨后又進(jìn)?行了復(fù)查?，基本全?部整改到?位。據(jù)統(tǒng)?計(jì)共下發(fā)?了___?_份整改?通知單，?處罰金額?共計(jì)陸仟?柒佰元(?____?元)整;?對(duì)分公司?和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)?目進(jìn)行檢?查，通過?檢查與去?年相比有?了很大的?改進(jìn)。?2、制定?____?年的安全?生產(chǎn)管理?目標(biāo)，編?寫項(xiàng)目安?全生產(chǎn)責(zé)?任狀;召?開安全生?產(chǎn)專題會(huì)?、并簽訂?了___?_份責(zé)任?狀。3?、針對(duì)項(xiàng)?目部。制?定了項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)、文明?施工管理?辦法及各?項(xiàng)目部安?全資料填?寫的規(guī)范?;對(duì)新開?工程的安?全生產(chǎn)、?文明施工?方面進(jìn)行?項(xiàng)目安全?交底;對(duì)?各項(xiàng)目部?的專項(xiàng)方?案進(jìn)行審?核;并對(duì)?各項(xiàng)目部?新入場(chǎng)的?工人進(jìn)行?三級(jí)安全?教育。本?年度受教?育的新入?場(chǎng)工人_?___人?，轉(zhuǎn)場(chǎng)工?人___?_人。?4、職業(yè)?安全健康?貫標(biāo)通過?。整理重?新修訂貫?標(biāo)資料，?確保公司?順利通過?外審;?5、__?__年度?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)圓?滿完成。?制定安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)實(shí)施方?案，并按?方案完成?了相關(guān)活?動(dòng)和內(nèi)容?。6、?加強(qiáng)安全?資料的整?理把關(guān)工?作。對(duì)竣?工工程的?安全資料?備案審查?順利完成?。其中包?括趙縣二?、三期項(xiàng)?目、軍創(chuàng)?項(xiàng)目、天?滋嘉園項(xiàng)?目、和長(zhǎng)?宏大廈項(xiàng)?目的安全?資料審查?。7、?組織開展?安全教育?培訓(xùn)、交?流工作，?對(duì)項(xiàng)目人?員進(jìn)行了?新標(biāo)準(zhǔn)、?新規(guī)范的?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí);保證?“三類人?員”和“?特種作業(yè)?人員”持?證上崗，?協(xié)調(diào)配備?項(xiàng)目部專?職安全生?產(chǎn)管理人?員。本年?度三類安?全人員換?證___?_人，新?取證__?__人。?8、辦?理了集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)許可?證的變更?、年檢和?延期工作?。四、?通過日常?安全檢查?，發(fā)現(xiàn)各?項(xiàng)目部存?在的主要?問題及解?決措施：?1、管?理粗放不?細(xì)致，個(gè)?別細(xì)節(jié)問?題抓的不?到位。項(xiàng)?目部管理?人員對(duì)安?全生產(chǎn)、?文明施工?方面要求?起點(diǎn)不高?，___?_年將進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目管?理人員安?全教育培?訓(xùn)工作。?2、施?工現(xiàn)場(chǎng)特?殊工種配?備不齊全?。___?_年將嚴(yán)?格要求各?項(xiàng)目特種?作業(yè)人員?持證上崗?，對(duì)未持?證上崗的?給予處罰?。3、?臨時(shí)用電?中，存在?開關(guān)箱不?一致、一?閘多用、?部分設(shè)備?未接保護(hù)?零線。_?___年?將加強(qiáng)對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的開?關(guān)箱的進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收，?不符合規(guī)?范和集團(tuán)?公司安全?手冊(cè)要求?的禁止進(jìn)?場(chǎng)使用。?4、臨?邊防護(hù)不?到位，電?梯井口、?內(nèi)防護(hù)不?規(guī)范。_?___年?將要求各?項(xiàng)目嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?公司實(shí)施?的《現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?施工管理?標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)?》。5?、腳手架?搭設(shè)不美?觀，外露?頭長(zhǎng)短不?一，安全?網(wǎng)防護(hù)不?嚴(yán)密。_?___年?進(jìn)一步加?強(qiáng)各項(xiàng)目?部對(duì)架子?工的安全?技術(shù)培訓(xùn)?。6、?高處作業(yè)?人員安全?帶系掛不?全或系掛?不正確。?____?年要求項(xiàng)?目管理人?員加強(qiáng)對(duì)?高處作業(yè)?人員的安?全教育培?訓(xùn)，對(duì)高?處作業(yè)人?員安全帶?系掛不全?或系掛不?正確進(jìn)行?教育引導(dǎo)?，情節(jié)嚴(yán)?重的給予?處罰并清?離現(xiàn)場(chǎng)。?7、日?、周、月?安全教育?不規(guī)范，?甚至有些?項(xiàng)目根本?未執(zhí)行教?育工作。?____?年將對(duì)項(xiàng)?目安全員?針對(duì)安全?教育進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?。__?__年即?將結(jié)束，?但安全生?產(chǎn)工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?的工作，?公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視?，不論過?去、現(xiàn)在?，還是將?來，公司?在安全問?題上投入?了大量的?精力、人?力和財(cái)力?，公司安?全部將以?____?年為新的?起點(diǎn)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)安全工?作的管理?，加大安?全生產(chǎn)監(jiān)?管的力度?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)制?度，促進(jìn)?安全工作?更上一層?樓，為公?司的生產(chǎn)?建設(shè)進(jìn)一?步創(chuàng)造良?好的安全?環(huán)境。?五、__?__年工?作計(jì)劃?____?繼續(xù)__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，按照?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、落實(shí)?責(zé)任、分?級(jí)管理、?全員參與?、持續(xù)改?進(jìn)”的原?則，消除?各類安全?隱患，切?實(shí)抓好安?全生產(chǎn)管?理工作，?確保實(shí)現(xiàn)?公司安全?生產(chǎn)管理?目標(biāo)，以?下為安全?管理部_?___年?的工作計(jì)?劃：(?一)__?__年的?安全管理?目標(biāo)及要?求：一?、安全管?理目標(biāo)?1、重傷?、死亡零?事故，較?大火災(zāi)、?集體中毒?零事故。?2、一?般輕傷事?故(__?__元內(nèi)?)頻率在?____?‰以下，?每年以_?___%?遞減。?3、創(chuàng)建?省級(jí)文明?工地：手?續(xù)齊全的?項(xiàng)目必須?創(chuàng)建省級(jí)?文明工地?，無手續(xù)?的項(xiàng)目按?文明工地?要求施工?。4、?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全達(dá)標(biāo)?____?%，優(yōu)良?率___?_%。?5、施工?過程中污?水、揚(yáng)塵?、噪聲、?廢棄物排?放符合國(guó)?家和地方?標(biāo)準(zhǔn)。?6、無污?染、無投?訴事件發(fā)?生。二?、要求?1、各項(xiàng)?目部根據(jù)?本項(xiàng)目的?具體情況?制定本項(xiàng)?目的安全?管理目標(biāo)?，并分解?到項(xiàng)目各?管理人員?、作業(yè)班?組。2?、集團(tuán)公?司每月對(duì)?項(xiàng)目部，?按照(施?工現(xiàn)場(chǎng)綜?合評(píng)分表?JGJ5?9-__?__標(biāo)準(zhǔn)?)進(jìn)行考?評(píng)打分，?評(píng)比名次?。檢查項(xiàng)?目部對(duì)目?標(biāo)的落實(shí)?情況。?(二)_?___年?度開展的?主要工作?：1、?建立健全?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制。各?個(gè)層級(jí)、?單位和人?員，全面?簽訂責(zé)任?狀。同時(shí)?嚴(yán)格要求?各項(xiàng)目部?與生產(chǎn)一?線班組長(zhǎng)?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書，層層?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。2?、為使安?全生產(chǎn)深?入人心，?人人樹立?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?思想，公?司將健全?安全生產(chǎn)?教育制度?，定期或?不定期進(jìn)?行安全宣?傳教育，?對(duì)全體員?工進(jìn)行安?全教育培?訓(xùn)工作。?針對(duì)現(xiàn)行?的規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)，每?季度進(jìn)行?一次安全?教育培訓(xùn)?。3、?定期召開?安全生產(chǎn)?例會(huì)總結(jié)?、解決、?布安全生?產(chǎn)工作，?并及時(shí)通?報(bào)各項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題隱?患。4?、定期進(jìn)?行安全生?產(chǎn)檢查，?并根據(jù)季?節(jié)變化開?展各項(xiàng)專?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的檢查?工作，如?季節(jié)性安?全檢查、?防雷電、?防火、防?中暑等。?5、加?強(qiáng)工程項(xiàng)?目安全防?護(hù)設(shè)施的?定型化和?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。如：?臨邊洞口?防護(hù)、二?級(jí)箱防護(hù)?、安全通?道等防護(hù)?設(shè)施的統(tǒng)?一化和重?復(fù)利用的?管理，使?公司最大?程度上節(jié)?約成本。?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公司?實(shí)施的《?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?管理標(biāo)準(zhǔn)?圖冊(cè)》，?不實(shí)施的?將加大處?罰力度!?6、加?大對(duì)大型?機(jī)械設(shè)備?的管理，?凡未持證?上崗人員?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，立即停?止作業(yè)限?期換人，?并按規(guī)定?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)高處墜?落和物體?打擊的防?范和檢查?，嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)做好?安全防護(hù)?工作。?7、為進(jìn)?一步搞好?安全生產(chǎn)?工作，防?止突發(fā)事?故的產(chǎn)生?，公司將?會(huì)實(shí)地開?展應(yīng)急預(yù)?案演練，?提高員工?和管理人?員的安全?思想意識(shí)?。8、?夏季做好?防暑、防?汛、防雷?部署工作?;冬季施?工做好防?凍、防滑?、防火等?工作。?9、狠抓?安全教育?和特殊工?種持證上?崗工作，?各工地認(rèn)?真開展周?一安全例?會(huì)及教育?制度，對(duì)?施工人員?進(jìn)行安全?教育，強(qiáng)?化和鞏固?職工的安?全意識(shí)。?10、?認(rèn)真搞好?現(xiàn)場(chǎng)巡查?工作，巡?查原則是?發(fā)現(xiàn)問題?，限期整?改，到期?復(fù)查，超?期處罰，?對(duì)違背強(qiáng)?制性條文?或存在安?全隱患的?部位，勒?令停工整?改。1?1、加強(qiáng)?公司形象?管理，每?個(gè)工程都?代表著公?司的形象?，體現(xiàn)公?司的管理?水平，因?此安全部?在___?_年的工?作中會(huì)同?各部門一?道，要求?各項(xiàng)目部?切實(shí)把工?作做細(xì)，?做出能夠?體現(xiàn)企業(yè)?文化的形?象展示。?12、?將安全防?護(hù)、安全?管理放在?首位;今?后去現(xiàn)場(chǎng)?從“看、?聽、查、?審”四方?面進(jìn)行督?導(dǎo)檢查，?看看現(xiàn)?場(chǎng)?？船F(xiàn)?場(chǎng)是否按?要求整改?到位;?聽聽匯報(bào)?。一聽專?職安全員?匯報(bào)工作?;二聽分?包隊(duì)伍匯?報(bào)有無發(fā)?生意外事?故;查?查資料。?安全資料?是否與施?工形象、?技術(shù)資料?同步;安?全教育例?會(huì)紀(jì)要和?教育人簽?名。審?審證件。?要求特殊?工種人員?在具備能?力、素質(zhì)?的同時(shí)，?持證上崗?。___?_年我們?安全管理?部將繼續(xù)?本著“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，遵循?“生產(chǎn)必?須安全，?安全才能?生產(chǎn)”這?個(gè)核心思?想落實(shí)到?每一項(xiàng)工?作當(dāng)中，?提高員工?的安全意?識(shí)，切實(shí)?防范事故?的發(fā)生，?確保公司?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?把安全生?產(chǎn)工作抓?嚴(yán)、抓緊?、抓實(shí)、?抓好，為?集團(tuán)公司?的騰飛發(fā)?展，繼續(xù)?做大做強(qiáng)?，做出新?的貢獻(xiàn)。?202?3管管理?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?一、前?言__?__年_?___月?至___?_月份，?我在集團(tuán)?辦公室行?政文員崗?位實(shí)習(xí)，?經(jīng)過三個(gè)?月左右的?磨練，收?獲很多。?____?年___?_月份畢?業(yè)之后，?直接轉(zhuǎn)正?上崗，_?___月?份調(diào)往集?團(tuán)駐__?__辦事?處，工作?至今。下?面對(duì)我今?年的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)匯報(bào)?。二、?主要工作?情況在?九個(gè)月的?工作過程?中，我在?山東總公?司的主要?任務(wù)是協(xié)?助辦公室?的領(lǐng)導(dǎo)做?好后勤管?理保障等?各項(xiàng)工作?，調(diào)往_?___辦?事處后，?主要工作?是協(xié)助建?材部的領(lǐng)?導(dǎo)做好水?泥項(xiàng)目建?設(shè)的前期?籌備工作?，根據(jù)我?在學(xué)校里?學(xué)到的專?業(yè)知識(shí)，?結(jié)合工作?具體的情?況，我主?要從事了?下面幾項(xiàng)?工作：?(一)衛(wèi)?生整理工?作，主要?負(fù)責(zé)辦公?室、接待?室、董事?長(zhǎng)辦公室?和總經(jīng)理?辦公室的?衛(wèi)生清潔?工作，每?天早上進(jìn)?行，需要?半個(gè)小時(shí)?的時(shí)間。?每天下午?負(fù)責(zé)澆灌?公司里的?花草樹木?，保證它?們生長(zhǎng)所?需要的水?分。雖然?這只是很?普通的工?作，當(dāng)自?己完成任?務(wù)時(shí)，也?會(huì)感覺到?很欣慰。?(二)?收發(fā)傳真?，并及時(shí)?的將文件?送給各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批閱?。(三?)整理員?工的檔案?，進(jìn)行電?腦存檔，?平時(shí)還負(fù)?責(zé)整理請(qǐng)?假條、出?差卡、派?車單以及?員工的考?勤表等，?并及時(shí)將?情況向領(lǐng)?導(dǎo)反饋。?(四)?進(jìn)行活動(dòng)?策劃，撰?寫活動(dòng)方?案，參與?公司規(guī)章?制度的制?定和修改?，進(jìn)一步?鍛煉了自?己的寫作?能力。例?如參與公?司駕駛員?安全行車?規(guī)定的修?改，起草?了公司勞?動(dòng)節(jié)舉行?娛樂活動(dòng)?的預(yù)案。?(五)?陪同領(lǐng)導(dǎo)?去人才市?場(chǎng)招聘，?為企業(yè)發(fā)?展招聘更?多的優(yōu)秀?人才，跟?隨總經(jīng)理?參加了環(huán)?保會(huì)議，?開拓了自?己的視野?，增長(zhǎng)了?很多見識(shí)?。(六?)負(fù)責(zé)聯(lián)?系廣告設(shè)?計(jì)與包裝?公司，制?作我們公?司的宣傳?畫冊(cè)。?(七)準(zhǔn)?備水泥項(xiàng)?目建設(shè)的?相關(guān)材料?，審查、?修改和印?制項(xiàng)目建?設(shè)所需的?可行性研?究報(bào)告和?項(xiàng)目申請(qǐng)?報(bào)告。整?理項(xiàng)目建?設(shè)的檔案?資料，保?證每一個(gè)?項(xiàng)目的材?料具有條?理性。?(八)與?政府部門?進(jìn)行接觸?，遞交相?關(guān)的材料?，根據(jù)政?府的要求?辦理相關(guān)?手續(xù)。?(九)考?察建廠條?件，掌握?了影響水?泥廠建設(shè)?的幾大要?素，例如?資源(石?灰石礦)?、運(yùn)距、?水、電等?。(十?)參加公?司設(shè)備招?標(biāo)，掌握?了招標(biāo)的?基本流程?和注意事?項(xiàng)，增長(zhǎng)?了見識(shí)，?豐富了工?作經(jīng)驗(yàn)。?通過以?上的具體?工作，使?自己的綜?合能力得?到了提高?，讓自己?受益匪淺?。三、?工作過程?中存在的?問題步?入社會(huì)，?進(jìn)入企業(yè)?切實(shí)感受?到了企業(yè)?與校園的?不同，在?這次角色?轉(zhuǎn)變過程?中，發(fā)現(xiàn)?自己確實(shí)?存在很多?問題。?實(shí)踐是檢?驗(yàn)知識(shí)掌?握程度的?最好手段?，通過本?次實(shí)踐工?作也更好?地了解了?自己。?(一)同?事之間關(guān)?系的處理?從學(xué)校?到社會(huì)的?大環(huán)境的?轉(zhuǎn)變，身?邊接觸的?人也發(fā)生?了變化：?老師變成?了老板，?同學(xué)變成?了同事，?相處之道?也變得比?較復(fù)雜了?。由于自?己性格直?爽，為人?處事的過?程中可能?不經(jīng)意間?就得罪了?同事，這?是我在以?后工作中?需要注意?的地方，?我一定會(huì)?努力彌補(bǔ)?。(二?)英語需?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)集團(tuán)?董事長(zhǎng)對(duì)?新招聘員?工的英語?等級(jí)水平?比較看重?，但是自?己的英語?表達(dá)、翻?譯能力都?比較薄弱?，在學(xué)校?學(xué)習(xí)過程?中雖然對(duì)?英語不是?很感興趣?，但是為?了工作需?要，我自?己一定充?分利用空?余時(shí)間加?強(qiáng)對(duì)英語?的學(xué)習(xí)。?(三)?需要更加?細(xì)心、認(rèn)?真的工作?，更全面?的分析問?題平時(shí)?在工作中?，為了提?高工作效?率，及時(shí)?完成工作?任務(wù)，結(jié)?果出現(xiàn)了?一些求速?度不重視?工作質(zhì)量?的現(xiàn)象，?在從事具?體工作的?過程中出?現(xiàn)過兩次?失誤，都?是極其細(xì)?微的地方?，辦公室?的領(lǐng)導(dǎo)也?給我指出?了這個(gè)問?題，在以?后的工作?中我一定?引以為戒?，認(rèn)真謹(jǐn)?慎地工作?，考慮事?情應(yīng)當(dāng)全?面，保質(zhì)?保量的完?成工作任?務(wù)。(?四)對(duì)酒?場(chǎng)規(guī)矩了?解甚少?由于自己?平時(shí)不飲?酒，有時(shí)?和同事、?領(lǐng)導(dǎo)一起?吃飯，對(duì)?座次的排?列，喝酒?的規(guī)矩了?解的比較?少，有幾?次和領(lǐng)導(dǎo)?同事一起?吃飯，自?己顯得比?較被動(dòng)，?很尷尬，?甚至有點(diǎn)?不知所粗?。在以后?的工作中?我一定及?時(shí)向同事?請(qǐng)教，了?解基本的?禮儀規(guī)范?，以防有?失禮節(jié)。?(五)?水泥方面?的專業(yè)知?識(shí)很欠缺?由于專?業(yè)的原因?，現(xiàn)在調(diào)?到水泥廠?項(xiàng)目部后?，對(duì)很多?水泥專業(yè)?的知識(shí)不?了解，工?作起來有?些吃力，?特別是對(duì)?很多專業(yè)?術(shù)語一竅?不通。?四、彌補(bǔ)?不足的具?體措施?自己的不?足暴露出?來之后，?公司的領(lǐng)?導(dǎo)給予了?我很大的?幫助，及?時(shí)向我提?出指正，?讓我明確?了改進(jìn)的?方向。我?一定盡最?大努力彌?補(bǔ)不足，?做好工作?。(一?)對(duì)于自?己職責(zé)范?圍內(nèi)的工?作一定保?質(zhì)保量的?完成，以?負(fù)責(zé)任的?態(tài)度去完?成每一項(xiàng)?工作。對(duì)?于職責(zé)范?圍以外的?工作要多?了解多學(xué)?習(xí)，從而?掌握更多?的知識(shí)，?把自己想?象成當(dāng)事?人來思考?處理問題?的方法。?(二)?利用平時(shí)?的空閑時(shí)?間多學(xué)習(xí)?，多看關(guān)?于英語，?水泥和口?才方面的?書籍，做?好記錄，?提高自己?的學(xué)習(xí)力?，從而豐?富自己的?知識(shí)儲(chǔ)備?，提高自?己的溝通?表達(dá)能力?