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第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)出納?年終工作?總結(jié)回?首___?_年下半?年工作,?物業(yè)財(cái)務(wù)?出納向規(guī)?范管理合?理調(diào)配又?向前跨了?一步,完?成了__?__物業(yè)?公司與_?___的?財(cái)務(wù)分賬?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變、財(cái)?務(wù)制度的?制定、管?理臺(tái)賬體?系的建立?等等幾個(gè)?重要的任?務(wù),使物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?在以前的?一些基礎(chǔ)?工作之上?得到了全?新的改變?,與整個(gè)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?工作達(dá)成?一致的高?度,邁上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?具體工作?如下:?一、__?__物業(yè)?公司與_?___的?財(cái)務(wù)分賬?從__?__年_?___月?份開(kāi)始,?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求,?完成世家?軒與物業(yè)?管理公司?的分賬處?理工作,?開(kāi)設(shè)世家?軒金碟賬?套,獨(dú)立?核算,對(duì)?已輸入金?碟的憑證?進(jìn)行整理?裝訂入冊(cè)?并存檔備?查。__?__月份?,又把該?賬套移交?給集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部?。二、?物業(yè)公司?管理臺(tái)賬?體系的建?立根據(jù)?____?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一要求,?結(jié)合物業(yè)?公司的實(shí)?際情況,?在以前的?會(huì)計(jì)核算?基礎(chǔ)之上?,從管理?的角度,?制定了物?業(yè)公司的?管理臺(tái)賬?體系(_?___物?業(yè)公司及?____?)。包括?管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)?賬的匯總?、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析、資?金計(jì)劃、?資金計(jì)劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開(kāi)展和圓?滿完成,?與整個(gè)集?團(tuán)達(dá)成一?致,使物?業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作軌道,?真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度?的制定?在___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)?下,制定?了物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?制度體系?。包括《?____?物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、?《___?_物業(yè)管?理臺(tái)賬核?算辦法》?、《__?__物業(yè)?財(cái)務(wù)付款?管理辦法?》、《_?___物?業(yè)付款審?批權(quán)限的?規(guī)定》、?《___?_物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門(mén)?職責(zé)》、?《___?_集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)結(jié)?算管理辦?法》的制?定。規(guī)范?了整個(gè)物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)運(yùn)作?流程,使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作得到了?全面的提?升和改善?。特別是?在付款的?審批流程?上有了明?確的規(guī)定?,從根本?上進(jìn)行了?一次大的?提升。?四、財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)財(cái)?務(wù)部對(duì)一?些以前的?會(huì)計(jì)核算?工作進(jìn)行?了相應(yīng)的?規(guī)范、理?順之后,?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求,?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部進(jìn)行了?工作交接?,把會(huì)計(jì)?核算工作?并入集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部,物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬、?財(cái)務(wù)管理?工作,從?以前基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)核?算工作之?上,提升?到真正的?財(cái)務(wù)管理?工作,從?公司的利?益出發(fā),?為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀,?提供最準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部?為保證工?作的順利?開(kāi)展執(zhí)行?,作出了?具體的工?作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配?合,逐步?的完善整?個(gè)財(cái)務(wù)工?作流程,?確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)?確性,提?高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完?成目標(biāo)工?作配合?客服中心?完成了下?半年二期?的收樓工?作,加強(qiáng)?管理費(fèi)的?收繳工作?。從__?__月份?開(kāi)始,共?收樓__?__戶,?收樓費(fèi)用?149。?____?萬(wàn);從_?___月?份開(kāi)始,?重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的?催繳工作?,10-?____?月共追繳?了管理費(fèi)?10。_?___萬(wàn)?,收費(fèi)率?比上半年?大大的提?高。六?、完成科?奈財(cái)務(wù)部?門(mén)的數(shù)據(jù)?錄入一?期維修基?金以及欠?費(fèi)情況的?徹底清查?。匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo),?進(jìn)行催繳?工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)?開(kāi)支、價(jià)?格審核及?收款流程?的管理。?對(duì)收銀人?員進(jìn)行財(cái)?務(wù)培訓(xùn),?并且于_?___月?份開(kāi)始增?設(shè)了收銀?機(jī),使收?銀工作更?加規(guī)范,?大大提高?了工作效?率。七?、___?_年財(cái)務(wù)?出納工作?思路:?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。根據(jù)_?___物?業(yè)公司和?____?的實(shí)際工?作情況編?制物業(yè)公?司的成本?庫(kù)。合理?、準(zhǔn)確、?清晰的了?解物業(yè)公?司的成本?經(jīng)營(yíng)狀況?。為財(cái)務(wù)?分析提供?最真實(shí)的?數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)的管?理力度,?徹底清理?欠費(fèi)情況?,把一期?的收費(fèi)率?提高到_?___%?,二期_?___%?。并且對(duì)?一些代收?代付的收?費(fèi)還需進(jìn)?一步明確?劃分,包?括水費(fèi)、?有線電視?開(kāi)通費(fèi)的?返還部分?,代收業(yè)?主收取的?差價(jià)部分?等等一些?費(fèi)用的劃?分歸類都?有待明確?。3、?從管理的?角度,對(duì)?世家軒的?經(jīng)營(yíng)狀況?進(jìn)行進(jìn)一?步的核算?。把員工?包餐與對(duì)?外經(jīng)營(yíng)徹?底分開(kāi)核?算,對(duì)于?一些經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用也應(yīng)?該合理的?分?jǐn)?,?實(shí)的反映?世家軒的?經(jīng)營(yíng)成果?。4、?新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)?施,財(cái)務(wù)?部要財(cái)務(wù)?部門(mén)要監(jiān)?督把關(guān)。?對(duì)于以前?一些比較?模糊和混?亂的流程?要徹底理?順。包括?各部門(mén)計(jì)?劃的審批?流程,采?購(gòu)的審批?流程,與?發(fā)展商相?關(guān)業(yè)務(wù)的?計(jì)劃、報(bào)?銷審批流?程等等都?要嚴(yán)格按?照制度執(zhí)?行。__?__年雖?然任務(wù)很?重,但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成,只有?這樣,扎?扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?問(wèn)題解決?一個(gè)問(wèn)題?。從財(cái)務(wù)?管理著手?,逐步把?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作提升到?一個(gè)新的?高度,邁?上一個(gè)更?高的臺(tái)階?!更好的?服務(wù)于公?司!一?份汗水一?份收獲,?述職報(bào)告?物業(yè)公司?全體員工?在___?_年工作?中雖然取?得了一定?的成績(jī),?但離工作?的目標(biāo)仍?有很大的?差距。?物業(yè)出納?年終工作?總結(jié)(二?)轉(zhuǎn)眼?間,__?__年就?過(guò)去了。?展望未來(lái)?,我對(duì)公?司的發(fā)展?和今后的?工作充滿?了信心和?希望,為?了能夠制?定更好的?工作目標(biāo)?,取得更?好的工作?成績(jī),我?把參加工?作以來(lái)的?情況總結(jié)?如下:?對(duì)于企業(yè)?來(lái)說(shuō),能?力往往是?超越知識(shí)?的,物業(yè)?管理公司?對(duì)于人才?的要求,?同樣也是?能力第一?。物業(yè)管?理公司對(duì)?于人才的?要求是多?方面的,?它包括:?組織指揮?能力、決?策能力、?創(chuàng)新能力?、社會(huì)活?動(dòng)能力、?技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與?溝通能力?等。1?.第一階?段:開(kāi)始?階段在?無(wú)任何工?作經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物業(yè)?管理行業(yè)?更是一無(wú)?所知的情?況下,我?幸運(yùn)的加?入了__?__物業(yè)?公司,看?似簡(jiǎn)單的?賬單制作?→日常收?費(fèi)→銀行?對(duì)接→建?立收費(fèi)臺(tái)?賬→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)?接,一切?都是從零?開(kāi)始。我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?,從不會(huì)?到會(huì),從?不熟悉到?熟悉,我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)??!扒谀?補(bǔ)拙”,?我利用下?班后的時(shí)?間總結(jié)完?善自己的?工作內(nèi)容?,建立了?各種收費(fèi)?臺(tái)賬的模?版,為公?司日常財(cái)?務(wù)工作的?順利進(jìn)行?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2.?第二階段?:發(fā)展階?段這一?階段進(jìn)一?步鞏固了?自己關(guān)于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,?同時(shí)也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專業(yè)知?識(shí)。我努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?積極配合?制度改革?,并在工?作中小有?成就,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?3.第?三階段:?不斷提升?階段出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細(xì)心,?不能出任?何差錯(cuò),?在每次報(bào)?賬的時(shí)候?,每筆錢(qián)?我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩?遍;每日?做好結(jié)賬?盤(pán)庫(kù)工作?,做好現(xiàn)?金盤(pán)點(diǎn)表?;每月末?做好銀行?對(duì)賬工作?,及時(shí)編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?,并做好?和會(huì)計(jì)賬?的對(duì)賬工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎,?這直接關(guān)?系到員工?個(gè)人的利?益,因?yàn)?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?,每次做?工資的時(shí)?候,我都?會(huì)主動(dòng)加?班,保證?及時(shí)將工?資發(fā)放給?員工。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在_?___年?里,我積?累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)?,尤其是?管理處基?層財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn),?同時(shí)也取?得了一定?的成績(jī),?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲:_?___只?有擺正自?己的位置?,下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù),才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位。?___?_只有主?動(dòng)融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。__?__只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?,認(rèn)真理?財(cái)管賬,?才能履行?好財(cái)務(wù)職?責(zé)。_?___只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。_?___只?有保持心?態(tài)平和,?“取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短”,?才能不斷?提高、取?得進(jìn)步。?三、確?立工作目?標(biāo),加強(qiáng)?協(xié)作財(cái)?務(wù)工作像?年輪,一?個(gè)月工作?的結(jié)束,?意味著下?一個(gè)月工?作的重新?開(kāi)始。我?喜歡我的?工作,雖?然繁雜、?瑣碎,也?沒(méi)有太多?新奇,但?是做為公?司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈?,我深深?的感到自?己崗位的?價(jià)值,同?時(shí)也為自?己的工作?設(shè)定了新?的目標(biāo):?2.實(shí)?抓應(yīng)收賬?款的管理?,預(yù)防呆?賬,減少?壞賬,保?全管理處?的經(jīng)營(yíng)成?果。在?今后的工?作當(dāng)中,?我將一如?既往的努?力工作,?不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?;努力學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?的專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)?能力,以?新形象,?新面貌,?為公司的?輝煌發(fā)展?而努力奮?斗。物?業(yè)出納年?終工作總?結(jié)(三)?首先,?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下我?了解了出?納崗位的?各種制度?及其日常?的工作流?程。在同?事們的指?導(dǎo)和幫助?下使我學(xué)?到了很多?工作中的?知識(shí),使?我最快的?熟悉了這?份新的工?作。在工?作崗位沒(méi)?有高低之?分,一定?要好好工?作,來(lái)體?現(xiàn)人生價(jià)?值。同時(shí)?為了提高?工作效率?,平時(shí)自?學(xué)電腦知?識(shí)和ER?P的出納?知識(shí)及操?作,利用?ERP使?工作更加?準(zhǔn)確和快?速。其?次作為公?司出納,?我在收付?、反映、?監(jiān)督四個(gè)?方面盡到?了應(yīng)盡的?職責(zé),過(guò)?去的幾個(gè)?月里在不?斷改善工?作方式方?法的同時(shí)?,順利完?成如下工?作:一?、日常工?作1、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度,定期?向會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金與?帳目,發(fā)?現(xiàn)金額不?符,做到?及時(shí)匯報(bào)?,及時(shí)處?理。2?、及時(shí)收?回公司各?項(xiàng)收入,?開(kāi)出收據(jù)?,及時(shí)收?回現(xiàn)金存?入銀行。?4、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)手?續(xù),嚴(yán)格?審核(憑?證上必須?有經(jīng)手人?及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的簽字?才能給予?支付),?對(duì)不符手?續(xù)的憑證?不付款。?二、其?他工作?1、迎接?公司上市?財(cái)務(wù)審計(jì)?,準(zhǔn)備所?需財(cái)務(wù)相?關(guān)材料為?迎接審計(jì)?部門(mén)對(duì)我?公司帳務(wù)?情況的檢?查工作,?做好前期?自查自糾?工作,對(duì)?檢查中可?能出現(xiàn)的?問(wèn)題做好?統(tǒng)計(jì),并?提交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。在?工作中,?我忠于職?守,盡力?而為,領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們也給了?我很大的?幫助和鼓?勵(lì)。2?、完
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