創(chuàng)新思維與TRIZ理論課件

創(chuàng)新思維與TRIZ理論

二、解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ

一、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新理論創(chuàng)新思維與TRIZ理論二、解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ1第一講

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新理論第一講2你能數(shù)出圖中有多少個(gè)正方形嗎？

復(fù)旦大學(xué)顧東輝教授說能數(shù)出35個(gè)以上的就是天才

你能數(shù)出圖中有多少個(gè)正方形嗎？

3創(chuàng)新思維案例

傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維到底有多大差異呢？這是一個(gè)真實(shí)的故事，也是國際上有名的創(chuàng)新思維案例。

警官運(yùn)用創(chuàng)新思維及時(shí)搶救患病老婦人生命的故事創(chuàng)新思維案例傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維到底有多大差異呢？4拿破侖最后的失敗

滑鐵盧戰(zhàn)役的失敗是拿破侖一生最后的失敗嗎?

我說，不是。拿破侖一生最后的失敗，失敗在一枚棋子上。拿破侖最后的失敗滑鐵盧戰(zhàn)役的失敗是拿破侖一生最后的失敗5發(fā)散思維與海爾洗衣機(jī)系列產(chǎn)品開發(fā)

創(chuàng)新思維在海爾洗衣機(jī)的產(chǎn)品開發(fā)中的運(yùn)用，特別是發(fā)散思維、缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法更讓他們運(yùn)用得爐火純青。不僅在整個(gè)洗衣機(jī)行業(yè)引人注目，并且在整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域都有借鑒意義。

“大地瓜”洗衣機(jī)“迷彩

”洗衣機(jī)

“小神童”洗衣機(jī)“

打酥油

”洗衣機(jī)

“削土豆皮”洗衣機(jī)“手搓式”洗衣機(jī)發(fā)散思維與海爾洗衣機(jī)系列產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新思維在6黑龍江省TRIZ理論研究會(huì)成立大會(huì)2008年6月25日我省TRIZ理論研究會(huì)成立孫堯副省長指出：TRIZ理論是科技界的馬克思主義哲學(xué)、科技工作者的圣經(jīng)。黑龍江省TRIZ理論研究會(huì)成立大會(huì)2008年6月25日我省T7孫堯副省長在TRIZ理論研究會(huì)成立大會(huì)上

作重要講話TRIZ理論到底有多重要，我想說，它重要到如果做得好，能夠在不花什么錢，不添置什么硬設(shè)備的前提下，使我們省的創(chuàng)新能力，我們省的科技實(shí)力大幅度提升。而做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾瓮茝V應(yīng)用，如何使我們的科技人員真正的入心入腦。

TRIZ可以說是我們科技界的馬克思主義哲學(xué)，是我們科技人應(yīng)該讀的圣經(jīng)！我們應(yīng)該看到這個(gè)高度。孫堯副省長在TRIZ理論研究會(huì)成立大會(huì)上

作重要講話8創(chuàng)新理論TRIZ理論是一個(gè)真正能引導(dǎo)我們、啟發(fā)我們具體解決實(shí)際問題的重要的工具。創(chuàng)新理論TRIZ理論是一個(gè)真正能引導(dǎo)我們、啟9

關(guān)于創(chuàng)新的概念什么是創(chuàng)新？

通俗地說就是，別人沒想到的你想到了；別人沒發(fā)現(xiàn)的你發(fā)現(xiàn)了；別人沒做成的你做成了。這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新，涉及社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域，包括理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新。關(guān)于創(chuàng)新的概念什么是創(chuàng)新？10創(chuàng)新三要素每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新人才!創(chuàng)新三要素:

1,希望打破常規(guī)的人.2,廣博的技術(shù)知識(shí).3,有效的創(chuàng)新方法.創(chuàng)新三要素11我們能創(chuàng)新嗎？既然我們了解到：創(chuàng)新是人人都有的一種能力創(chuàng)新是可以激發(fā)和提升的一種能力創(chuàng)新活動(dòng)具有其原理、方法和規(guī)律性我們就應(yīng)該充滿自信地說：我能我們能創(chuàng)新嗎？既然我們了解到：12關(guān)于自主創(chuàng)新的概念自主創(chuàng)新是一種內(nèi)控的創(chuàng)新活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)的是一種自我驅(qū)動(dòng)的獨(dú)立性，以及具有清晰的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自主創(chuàng)新，主要指科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)造性活動(dòng)，大體有三方面內(nèi)容：一是原始創(chuàng)新，以獲取科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明為目的；二是集成創(chuàng)新，將多種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，形成新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)；三是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。關(guān)于自主創(chuàng)新的概念自主創(chuàng)新是一種內(nèi)控的創(chuàng)新活動(dòng)13技術(shù)創(chuàng)新的基本特點(diǎn)1、具有創(chuàng)造性；2、具有新穎性；3、運(yùn)用科學(xué)方法；4、產(chǎn)生新的知識(shí)或創(chuàng)造新的應(yīng)用；5、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新的基本特點(diǎn)14習(xí)近平總書記指示要增強(qiáng)創(chuàng)新自信,變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新”

。要加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地,鼓勵(lì)人才把自己的智慧和力量奉獻(xiàn)給實(shí)現(xiàn)“中國夢”的偉大奮斗。到2020年，我國要進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列。習(xí)近平總書記指示要增強(qiáng)創(chuàng)新自信,變“要我15習(xí)近平總書記指示

習(xí)近平說，我們國家要走創(chuàng)新發(fā)展之路，首先要重視創(chuàng)新人才的聚集。我們應(yīng)該是“擇天下之英才而用之”，充分利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有人才資源的作用。習(xí)近平總書記指示習(xí)近平說，我們國家要走創(chuàng)新發(fā)展之16李克強(qiáng)總理指示“創(chuàng)新是人類活力的源泉?！崩羁藦?qiáng)總理指示“創(chuàng)新是人類活力的源泉?！?7李克強(qiáng)總理指示我們正在推動(dòng)創(chuàng)新型國家建設(shè).推動(dòng)在全社會(huì)樹立創(chuàng)新的理念，使企業(yè)的發(fā)展更多依靠創(chuàng)新創(chuàng)造。要大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，在各類教育培訓(xùn)中都應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新型思維。李克強(qiáng)總理指示我們正在推動(dòng)創(chuàng)新型國家建設(shè).18李克強(qiáng)總理指示

本屆論壇以“創(chuàng)新勢在必行”為主題李克強(qiáng)總理指示本屆論壇以“創(chuàng)新勢在必行”為主題19李克強(qiáng)總理指示為提高中國經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效率，中國決定通過大力促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新來滿足創(chuàng)新需求。以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)健康發(fā)展。改革勢不可擋。

我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步。

中國政府所采取的一系列政策，都貫穿著改革創(chuàng)新的理念和精神。創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)高揚(yáng)的旗幟。李克強(qiáng)總理指示為提高中國經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效率，20黑龍江首推TRIZ理論2007年年初，科技部從提高我國自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略高度出發(fā)，大力開展了技術(shù)創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用工作，黑龍江省被科技部批準(zhǔn)為國家首批技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)省份。黑龍江首推TRIZ理論2007年年初，科技部從提高我國自主創(chuàng)212011-2015全球人才指數(shù)2011-2015全球人才指數(shù)22美國人才吸引力傲視全球

近日中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人表示，雖然中國已從人才資源相對匱乏的國家發(fā)展成為第一人力資源大國，但流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位。經(jīng)濟(jì)學(xué)人社（EIU）的一項(xiàng)研究就指出，目前中國在吸引高端人才方面依然缺乏競爭力。這份名為《全球人才指數(shù)：2015展望》的報(bào)告對60個(gè)國家的人才吸引力進(jìn)行了評估和預(yù)測。美國在2011年和2015年的全球人才指數(shù)排名中均位居首位，且領(lǐng)先優(yōu)勢尤為明顯。如此顯著的優(yōu)勢，其首要貢獻(xiàn)來源于美國眾多的優(yōu)秀大學(xué)。在全球前500

名高校中有大約1/3

來自美國。其他因素還包括高度專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，多元包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境，靈活實(shí)用的勞動(dòng)法規(guī)，這些因素均促進(jìn)并激勵(lì)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)及保留。美國人才吸引力傲視全球

近日中央人才工作協(xié)23美國人才吸引力傲視全球

另外值得注意的是北歐四國（丹麥、芬蘭、挪威和瑞典）。在2011年和2015年預(yù)測的人才指數(shù)始終位居前10

名。尤為值得一提的是，除瑞典外，其他三國在2011年均在前5名內(nèi)。而瑞典也將在2015年躍居第4，此時(shí)的人才指數(shù)排名前5的國家除美國外，其他4國均是北歐國家。北歐國家擁有如此高的人才指數(shù)主要得益于該地區(qū)對教育的高投入，因而北歐國家人才的語言能力和技術(shù)水平都較高。瑞典的排名之所以能夠在2015年上升3位則主要因?yàn)槠浞艑捔斯ぷ鳒?zhǔn)入限制、薪酬方案更加靈活，這些政策法規(guī)為優(yōu)秀人才能夠獲得良好的待遇提供了有效的保障。美國人才吸引力傲視全球

另外值得注意的是24美國人才吸引力傲視全球

相比較而言，中國的人才吸引力表現(xiàn)平平。盡管2011年至2015年期間中國的人才指數(shù)增長了5.2分，為同期所進(jìn)步最大的國家，但是由于2011年的得分較低（41.1分），中國與先進(jìn)國家之間的巨大差距在短期內(nèi)依然難以追趕。中國的人才指數(shù)上升的重要因素之一是人才政策上的改變，即中國正努力吸引更多國外人才來中國工作。然而這樣的政策變動(dòng)更多惠及了持有外國護(hù)照的人，對于在海外求學(xué)的中國人來說難以構(gòu)成影響。雖然中國在人才政策方面的進(jìn)步幅度最大，但該項(xiàng)的得分卻還是在所有分項(xiàng)中最低的（2011年為13.6分，2015年為20分）。隨著中國開放程度的提高，才能出眾的中國人去國外找工作的可能性也越來越高。著名獵頭公司MRINetwork的一項(xiàng)該調(diào)查就顯示，最受中國受調(diào)查者歡迎的發(fā)展目的地為北美、香港和新加坡。中國早于2010年頒布《國家中長期人才發(fā)展計(jì)劃（2010～2020）》，其目標(biāo)為截至2020年，將人才儲(chǔ)備從1.14億人增加到1.8億人。不過現(xiàn)在來看，面對巨量的人才流失，要實(shí)現(xiàn)《計(jì)劃》的目標(biāo)將充滿挑戰(zhàn)。

美國人才吸引力傲視全球

相比較而言，中國的25全球競爭力報(bào)告發(fā)布中國位居29位領(lǐng)跑金磚國家

總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦的世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2013—2014年全球競爭力報(bào)告》顯示，在金磚國家中，中國的競爭力最強(qiáng)(第29位，與上一年度持平)，領(lǐng)先于南非(第53位)、巴西(第56位)、印度(第60位)和俄羅斯(第64位)。印度與中國之間的競爭力差距從2006年的8位擴(kuò)大到了目前的31位。瑞士繼續(xù)位列榜首，新加坡和芬蘭緊隨其后。德國的排名上升兩個(gè)位次，位居第四，美國扭轉(zhuǎn)了連續(xù)四年下滑的趨勢，上升了兩位，排名第五。瑞典(第6位)、荷蘭(第8位)和英國(第10位)的排名都有所下降。中國香港和中國臺(tái)灣分別排在第7位和第12位，日本和韓國分列第9位和第25位。全球競爭力報(bào)告發(fā)布中國位居29位領(lǐng)跑金磚國家

26金磚五國有哪些國家，金磚是什么意思

美國高盛公司首次提出“金磚四國”概念，囊括了全球最大的四個(gè)新興市場國家?！敖鸫u四國”（BRIC）引用了巴西、俄羅斯、印度和中國的英文首字母，由于該詞與英文中的磚（Brick）類似，因此被稱為“金磚四國”。

2010年11月

二十國集團(tuán)會(huì)議在首爾舉行，南非在此次會(huì)議上申請加入“金磚四國”。

2010年12月

中國作為“金磚國家”合作機(jī)制輪值主席國，與俄羅斯、印度、巴西一致商定，吸收南非作為正式成員加入“金磚國家”合作機(jī)制，“金磚四國”即將變成“金磚五國”，并更名為“金磚國家”(BRICS)。金磚五國有哪些國家，金磚是什么意思

美國高盛公司27全球創(chuàng)新趨勢報(bào)告:中國成為最具創(chuàng)新性國家

八大最具創(chuàng)新性國家：美國德國日本中國韓國印度英國法國

2012年1月，通用電氣（GE）發(fā)布了全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查報(bào)告，最具創(chuàng)新性的國家，美國坐擁第一位，德國和日本隨后，中國則位居第四名。這四個(gè)國家被認(rèn)為是最具創(chuàng)新性的國家。

GE此次發(fā)布的全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查中在問及誰是創(chuàng)新冠軍國家時(shí)，64%的受訪人認(rèn)為美國創(chuàng)新性最強(qiáng)，48%和43%的人則認(rèn)為德國和日本創(chuàng)新能力不錯(cuò)，相比之下，有37%的人認(rèn)為中國創(chuàng)新能力強(qiáng)。排在這些國家之后的是韓國、印度以及英國等。GE的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為有意義的創(chuàng)新創(chuàng)立條件需要內(nèi)部和外部的因素，這就需要滿足個(gè)人市場以及消費(fèi)者的需要。

全球創(chuàng)新趨勢報(bào)告:中國成為最具創(chuàng)新性國家

八大最具創(chuàng)新性國家28GE發(fā)布2013全球創(chuàng)新趨勢報(bào)告，中國超越日本躋身三甲·

中國首次超過日本，列最具創(chuàng)新性國家第三位。

2013年1月18日，費(fèi)爾菲爾德，康涅狄格州——通用電氣（GE）公布第三屆年度“全球創(chuàng)新趨勢報(bào)告”，中國首次超越日本，位列第三。報(bào)告顯示，雖然創(chuàng)新仍被企業(yè)高管視為戰(zhàn)略重點(diǎn)，但面對高速發(fā)展、全球化加劇和資源短缺的國際商業(yè)環(huán)境，三分之一的受訪者表示出對能否保持競爭優(yōu)勢的憂慮。這項(xiàng)調(diào)查報(bào)告由GE公司委托全球著名獨(dú)立調(diào)查公司StrategyOne展開，針對25個(gè)國家和地區(qū)的3100位參與公司高級(jí)主管進(jìn)行電話訪談，旨在了解商業(yè)領(lǐng)袖對創(chuàng)新的態(tài)度和認(rèn)知，以及創(chuàng)新在全球不同市場環(huán)境中的現(xiàn)狀。所有受訪者的職位都在副總裁及以上，并直接參與公司的創(chuàng)新及決策，其中28％的受訪者是所在公司的核心高管。。GE發(fā)布2013全球創(chuàng)新趨勢報(bào)告，中國超越日本躋身三甲29波士頓咨詢公司發(fā)布《2012年度全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)報(bào)告》全球企業(yè)創(chuàng)新力排行，海爾躋身前102012年，誰是全球最具創(chuàng)新力的企業(yè)？近日，波士頓咨詢公司給出了一份權(quán)威答案——《2012年度全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)報(bào)告》，蘋果繼續(xù)領(lǐng)先。前十席位中，來自中國的海爾位列第八，排“消費(fèi)品和零售”領(lǐng)域首位，也是中國企業(yè)在該份榜單中的最高排名。較上一次發(fā)布排名，海爾集團(tuán)上升了20位。波士頓咨詢公司發(fā)布《2012年度全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)報(bào)告30海爾在2013年CES展會(huì)上的解決方案引起了全球消費(fèi)者的關(guān)注海爾在2013年CES展會(huì)上的解決方案引起了全球消費(fèi)者的關(guān)注31創(chuàng)新的時(shí)代作為現(xiàn)代人，我們一個(gè)人一輩子所經(jīng)歷過的變化可能比之前幾代人經(jīng)歷的都多，所以在我們這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)新才成為一種必要。

創(chuàng)新成為大多數(shù)人視為普世價(jià)值的一種東西。即便如此，創(chuàng)新也是需要被具體問題具體分析的，它也是有很多不同的類型的。創(chuàng)新的時(shí)代作為現(xiàn)代人，我們一個(gè)人一輩子所經(jīng)32創(chuàng)新的時(shí)代

1、開拓式創(chuàng)新——開拓式創(chuàng)新是最有價(jià)值、也最有難度的一種創(chuàng)新，這種創(chuàng)新所創(chuàng)造的事物是歷史上不曾出現(xiàn)過的，是全新的，并且對于歷史進(jìn)程具有深遠(yuǎn)的影響，它往往伴隨著天才人物的靈光乍現(xiàn)，帶有一定的偶然性。比如牛頓開創(chuàng)的經(jīng)典物理學(xué)，愛因斯坦開創(chuàng)的相對論，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)，喬布斯發(fā)明的個(gè)人電腦、iPhone，制藥公司發(fā)明新藥，等等。創(chuàng)新的時(shí)代1、開拓式創(chuàng)新——開拓式創(chuàng)新是最33創(chuàng)新的時(shí)代

2、差異化創(chuàng)新——大概10年前，定位理論開始風(fēng)靡于營銷界，頗有營銷就等于定位、定位就等于營銷的感覺。其實(shí)，定位理論所適合的，只是差異化創(chuàng)新這個(gè)領(lǐng)域。差異化的例子估計(jì)大家隨便就可以舉出來一大堆，比如說專門給老人使用的手機(jī)，專門定位于辦公的thinkpad筆記本，專門用來越野的Jeep車……差異化創(chuàng)新應(yīng)該是最常見的一種創(chuàng)新模式，它是由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式。創(chuàng)新的時(shí)代2、差異化創(chuàng)新——大概10年前，34創(chuàng)新的時(shí)代

3、移植式創(chuàng)新——所謂移植式創(chuàng)新，就是把在A領(lǐng)域所使用的技術(shù)或模式，移植到看似沒有關(guān)聯(lián)的B領(lǐng)域，從而創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或模式。例如，吉列在剃須刀領(lǐng)域發(fā)明了“刀架+刀片”的模式，把重復(fù)購買率低的刀架以極低的利潤出售，提高市場占有率，然后再通過出售重復(fù)購買率很高的刀片來賺錢。亞馬遜的平板電腦在策略上和吉列簡直如出一轍，它以極低的利潤率出售，基本上沒有在硬件上賺到多少錢，但它的普及帶動(dòng)了電子書的銷售，總體來看亞馬遜還是賺到的。在電子書項(xiàng)目上，亞馬遜沒有學(xué)習(xí)紙質(zhì)書的商業(yè)模式，反而學(xué)習(xí)了剃須刀的商業(yè)模式，這就是移植式創(chuàng)新。移植式創(chuàng)新依賴的是對于商業(yè)模式本質(zhì)的理解。創(chuàng)新的時(shí)代3、移植式創(chuàng)新——所謂移植式創(chuàng)35創(chuàng)新的時(shí)代

4、組合式創(chuàng)新——要理解什么是組合式創(chuàng)新，想想瑞士軍刀就明白了。當(dāng)我們給一個(gè)拖拉機(jī)裝上一門大炮的時(shí)候，我們就得到了一輛坦克。當(dāng)我們給手機(jī)裝上攝像頭的時(shí)候，我們就有了“掃一掃”的可能性。當(dāng)我們給眼鏡裝上小電腦，它就成了谷歌眼鏡。當(dāng)我們給牙刷裝上發(fā)動(dòng)機(jī)，他就成了電動(dòng)牙刷。組合式創(chuàng)新同樣是一種常見的創(chuàng)新模式，它依賴的不是技術(shù)進(jìn)步，而是對于新需求的敏銳洞察。創(chuàng)新的時(shí)代4、組合式創(chuàng)新——要理解什么是36創(chuàng)新的時(shí)代

5、升級(jí)式創(chuàng)新——開拓式創(chuàng)新固然重要，但我們也聽說過“起了個(gè)大早、趕了個(gè)晚集”這句話，我們也看到很多開拓者沒有賺到錢、模仿者賺了個(gè)盆滿缽滿的例子。比如說福特并不是汽車的發(fā)明者，但福特卻靠T型車成為了當(dāng)年的美國首富。

比爾·蓋茨雖然不是圖形化操作系統(tǒng)的發(fā)明者(圖形化最早的發(fā)明者是施樂公司(10.49,0.34,3.35%)、最早的商用者是蘋果(489.57,22.21,4.75%))，但他的windows卻幾乎統(tǒng)治了個(gè)人電腦。升級(jí)式創(chuàng)新其實(shí)非常重要，因?yàn)樵缙诋a(chǎn)品往往是比較粗糙的，而且往往是價(jià)格昂貴的，升級(jí)式創(chuàng)新起到了完善產(chǎn)品、降低門檻的作用，因此他們同樣值得尊敬。創(chuàng)新的時(shí)代5、升級(jí)式創(chuàng)新——開拓式創(chuàng)新固然37創(chuàng)新的時(shí)代

6、破壞式創(chuàng)新——可能很多人都聽到過這樣一句話：“不要和傻瓜理論，因?yàn)樗麜?huì)把你拉到和他一樣的水平線上，然后用他豐富的經(jīng)驗(yàn)打敗你。”破壞式創(chuàng)新就是這樣一種創(chuàng)新，行業(yè)的新進(jìn)入者相對于行業(yè)領(lǐng)先者，唯一的優(yōu)勢就是他沒有什么東西好失去，所以他就可以制定新的、帶有破壞性的行業(yè)規(guī)則，然后把你拉到和他一樣的水平線上面，再用他的經(jīng)驗(yàn)打敗你。當(dāng)年淘寶打易趣，易趣是跟商家收取上架費(fèi)的，交易也要收傭金，而淘寶作為后來者直接打出免費(fèi)牌，一下子就把商家給吸引過去了，這就是典型的破壞式創(chuàng)新案例。創(chuàng)新的時(shí)代6、破壞式創(chuàng)新——可能很多人都聽到過38創(chuàng)新的時(shí)代創(chuàng)新的產(chǎn)生

首先要知己知彼。知己，就是對自己的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力有個(gè)適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，知道自己能搞那個(gè)層次的創(chuàng)新；知彼，就是對創(chuàng)新環(huán)境，自己在行業(yè)中所處的位置要盡可能地全面了解。如果你是領(lǐng)先者，就要不斷創(chuàng)新才能保持在國內(nèi)外的領(lǐng)先性。如果你是追隨者，那么你可以選擇升級(jí)式、差異化、組合式、精神式、移植式等創(chuàng)新方式。如果你是新進(jìn)入者，那么你甚至可以采用破壞式創(chuàng)新。創(chuàng)新的時(shí)代創(chuàng)新的產(chǎn)生39

如何練習(xí)創(chuàng)新的思維？

1、偷學(xué)，也是創(chuàng)新最好的方式之一原來燈泡是愛迪生(ThomasAlvaEdison)向JosephWilsonSwan買專利并加以改良，而Swan也只是第一位申請相關(guān)專利的發(fā)明家之一而已。

喬布斯也曾提及：「創(chuàng)新＝借用與連結(jié)」；知名畫家畢卡索（PabloPicasso）則說過：「好的藝術(shù)家懂得復(fù)制，偉大的藝術(shù)家則擅長模仿?！褂纱丝芍?，借用別人的點(diǎn)子其實(shí)也是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的最好的方法之一。

如何練習(xí)創(chuàng)新的思維？

1、偷學(xué)，也是創(chuàng)新最好的方式之一402、「和田12技

法」，可以做為我們在做創(chuàng)新思維練習(xí)時(shí)的依據(jù)（中國大陸學(xué)者許立言和張福奎提出）

1、加一加：能在這個(gè)東西上添加些什么？2、減一減：可以在這個(gè)東西上減掉什么？3、擴(kuò)一擴(kuò)：把這個(gè)東西擴(kuò)張會(huì)怎樣？4、縮一縮：讓這個(gè)東西縮小會(huì)怎樣？5、變一變：改變形狀、顏色、聲音、氣味或是組合次序會(huì)怎樣？6、改一改：這個(gè)東西存在什么缺點(diǎn)必須改進(jìn)？7、聯(lián)一聯(lián)：把某個(gè)東西或事物聯(lián)系起來，可以達(dá)成什么效果？8、學(xué)一學(xué)：模仿其他事物的結(jié)構(gòu)、原理或技術(shù)，會(huì)有什么結(jié)果？9、代一代：有什么東西能代替另一些東西？10、搬一搬：把這些東西搬到別的地方，能不能有其他用處？11、反一反：把一件東西正反、上下、左右、前后或里外顛倒一下，會(huì)有什么結(jié)果？12、定一定：為解決某項(xiàng)問題或改進(jìn)某個(gè)東西，需要規(guī)定些什么？2、「和田12技法」，可以做為我們在做創(chuàng)新思維練習(xí)時(shí)的依據(jù)413、跨領(lǐng)域的思維交匯往往能產(chǎn)生突破性的創(chuàng)意

化妝品公司萊雅也延聘具有藝術(shù)背景的成員加入，目的是希望透過藝術(shù)人對美的詮釋，能在內(nèi)部激起創(chuàng)新的火花；游戲橘子也邀請戲劇系人才加入行銷部門，因?yàn)樾袖N就是一種表演的方式；谷歌

也邀請?zhí)煳膶W(xué)博士加入，因?yàn)槠渖瞄L分析，能在廣闊的宇宙里找到像黑洞一般肉眼根本無法發(fā)現(xiàn)的特殊現(xiàn)象，而這種能力可以讓谷歌

從細(xì)微的線索中識(shí)別出消費(fèi)者的行為改變。3、跨領(lǐng)域的思維交匯往往能產(chǎn)生突破性的創(chuàng)意

424、創(chuàng)意之神喬布斯也是藉由偷學(xué)來實(shí)踐新的創(chuàng)意

喬布斯重回蘋果接掌執(zhí)行長大位后，最先做的事情之一，是把從IBM學(xué)來的「協(xié)力廠商授權(quán)政策」做一番調(diào)整，由于IBM的作法是希望能建立業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，所以把個(gè)人電腦的源碼開放給協(xié)力廠商，但有些廠商反而因此而成為競爭者；喬布斯則調(diào)整為不提供免費(fèi)贈(zèng)送，而是必須取得授權(quán)才能使用系統(tǒng)，雖然最終的結(jié)果都被同類產(chǎn)品的廠商瓜分掉了一大塊。我們也可以看到過去十年間，Apple所有的新產(chǎn)品幾乎都是一推出就被模仿跟進(jìn)，從iMac、iPod、iPhone、iPad等少有幸免。而曾擔(dān)任蘋果執(zhí)行長的JohnSculley提過：麥金塔這套技術(shù)有很大的部分，并不是在蘋果大樓里發(fā)明出來的。例如，觸碰式的螢?zāi)唤缑妫谴钌狭薖ARC的便車，喬布斯去訪之后，就進(jìn)行挖角的動(dòng)作。之后，Apple就將相關(guān)技術(shù)加以應(yīng)用并予以商業(yè)化；但很快的Microsoft也把這套技術(shù)給學(xué)走了，因而創(chuàng)造出了Windows。4、創(chuàng)意之神喬布斯也是藉由偷學(xué)來實(shí)踐新的創(chuàng)意

435、偷學(xué)的訣竅

在石家安博士所寫的「偷學(xué)」一書中提及，偷學(xué)的策略藍(lán)圖可以從下列幾個(gè)方向著手：1、從什么地方偷學(xué)：在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)/領(lǐng)域當(dāng)中找尋要偷學(xué)的目標(biāo)。2、偷學(xué)什么：是某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)流程、還是整個(gè)商業(yè)模式。3、何時(shí)上場：偷學(xué)之后的上場時(shí)機(jī)。4、如何偷學(xué)：偷學(xué)的形式和過程?；蛟S你也有屬于自己的學(xué)習(xí)秘技，但，要學(xué)到新的東西就必須先拋棄自己的答案/立場，你認(rèn)為呢？5、偷學(xué)的訣竅

在石家安博士所寫的「偷學(xué)44博士后和工人的區(qū)別

聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷：常常會(huì)有盒子里沒裝入香皂?？偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊，他們只好請了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測等技術(shù)，花了90萬元，成功解決了問題。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會(huì)檢測到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。

中國南方有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后大為惱火，找了個(gè)工人來說:你想辦法解決這個(gè)問題。工人很快想出了辦法：他考慮的是用什么方法能把空皂盒推離生產(chǎn)線，這個(gè)力不能大，也不能小，他想到了風(fēng)，風(fēng)扇。于是在生產(chǎn)線旁邊放了臺(tái)風(fēng)扇吹風(fēng)，空皂盒自然被吹走，風(fēng)扇花了190元。

您讀完這個(gè)小故事（個(gè)案例）得到什么樣的啟發(fā)呢？也許，你會(huì)笑笑說：這是在諷刺高學(xué)歷的人眼高手低。其實(shí)，我絕無此意。太空筆的例子也是這樣。

博士后和工人的區(qū)別

聯(lián)合利華引進(jìn)了一條45一個(gè)黒人父親引導(dǎo)孩子三次以不同價(jià)位賣掉衣服，

所得到的啟發(fā)，相當(dāng)感觸：13歲的那年，父親有一天突然遞給他一件舊衣服。

“這件衣服能值多少錢?”

“大概一美元?！彼卮稹?/p>

“你能將它賣到兩美元嗎?”父親用探詢的目光看著他。

“傻子才會(huì)買!”他賭著氣說。

，，，，，，如此過了十多天，父親突然又遞給他一件舊衣服：“你想想，這件衣服怎樣才能賣到20美元？”

“怎么可能？

這么一件舊衣服怎么能賣到20美元，它至多值兩美元?！?/p>

，，，，，，回到家后，父親又遞給他一件舊衣服：“你能把它賣到200美元嗎？”父親目光深邃。

，，，，，，一個(gè)黒人父親引導(dǎo)孩子三次以不同價(jià)位賣掉衣服，

所得到的啟發(fā)，46創(chuàng)新思維與方法創(chuàng)新就是與時(shí)俱進(jìn)，隨著時(shí)代的前進(jìn)，我們必須不斷地改進(jìn)我們的思維、觀念、方法、產(chǎn)品、制作等等。

那么，我們現(xiàn)在企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新主要是五件事。

第一，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品。

第二，采用新的生產(chǎn)方式。

第三，開辟新的市場。

第四，提供新的服務(wù)。

第五，采用新的敬業(yè)管理模式。創(chuàng)新思維與方法創(chuàng)新就是與時(shí)俱進(jìn)，隨著時(shí)代的47會(huì)發(fā)聲的地球儀會(huì)發(fā)聲的地球儀48浙江酒店老板的主意浙江酒店老板的主意49會(huì)燒菜的機(jī)器人會(huì)燒菜的機(jī)器人50魅力蠟燭魅力蠟燭51不用洗衣粉的洗衣機(jī)

還有洗衣不用洗衣粉的洗衣機(jī)，世界的市場非常暢銷，不放洗衣粉可以洗得干凈嗎？可以?，F(xiàn)在不是有一種飲水機(jī)，是離子水，就把水電解之后，一個(gè)帶酸性，一個(gè)帶堿性，就把那個(gè)原理和洗衣機(jī)結(jié)合在一起，用電解水就可以把衣服洗干凈。把兩個(gè)毫不相關(guān)的東西集成在一起，叫集成創(chuàng)新。

奧德賽，美國生產(chǎn)的旱冰鞋，上面運(yùn)動(dòng)鞋，下面四個(gè)輪，最簡單的組合。不用洗衣粉的洗衣機(jī)52國產(chǎn)汽車國產(chǎn)汽車53

用手機(jī)打創(chuàng)新建議電話用手機(jī)打創(chuàng)新建議電話54創(chuàng)新思維與方法要成為創(chuàng)新人才，應(yīng)該怎么做呢？三點(diǎn)：

第一，要具有創(chuàng)新意識(shí)。第二，要有創(chuàng)新的精神。第三，要有創(chuàng)新思維和方法。創(chuàng)新思維與方法要成為創(chuàng)新人才，應(yīng)該怎么做呢？三點(diǎn)55創(chuàng)新思維與方法創(chuàng)新思維有三個(gè)最基本的特點(diǎn)第一個(gè)特點(diǎn)：突破性，突破思維的慣性。第二，求異性創(chuàng)新思維必須是求異的。第三，發(fā)散性。創(chuàng)新思維與方法創(chuàng)新思維有三個(gè)最基本的特點(diǎn)56

第一個(gè)特點(diǎn)：突破性，突破思維的慣性

第一個(gè)特點(diǎn)：突破性，突破思維的慣性57眼鏡影院眼鏡影院58眼鏡虛擬影院該新產(chǎn)品能夠在用戶的眼前創(chuàng)造出一個(gè)虛擬62英寸屏幕，不用出門就能夠享受到影院的播放效果62英寸虛擬屏幕Vuzix眼鏡式顯示器眼鏡虛擬影院該新產(chǎn)品能夠在用戶的眼前創(chuàng)造出一59突破思維慣性--淺藍(lán)色電扇突破思維慣性——?jiǎng)?chuàng)新思維模式和方法

日本的東芝電氣公司1952年前后曾一度積壓了大量的電扇賣不出去，7萬多名職工為了打開銷路，費(fèi)盡心機(jī)地想了不少辦法，依然進(jìn)展不大。有一天，一個(gè)小職員向當(dāng)時(shí)的董事長石坂提出了改變電扇顏色的建議。在當(dāng)時(shí)，全世界的電扇都是黑色的，東芝公司生產(chǎn)的電扇自然也不例外。這個(gè)小職員建議把黑色改為彩色。這一建議引起了石坂董事長的重視。經(jīng)過研究，公司采納了這個(gè)建議。第二年夏天東芝公司推出了一批淺藍(lán)色電扇，大受顧客歡迎，市場上還掀起了一陣搶購熱潮，幾個(gè)月之內(nèi)就賣出了幾十萬臺(tái)。從此以后，在日本，以及在全世界，電扇就不再都是一副統(tǒng)一的黑色面孔了。

突破思維慣性--淺藍(lán)色電扇突破思維慣性——?jiǎng)?chuàng)新思維模式和方法60例突破思維慣性--淺藍(lán)色電扇只是改變了一下顏色，大量積壓滯銷的電扇，幾個(gè)月之內(nèi)就銷售了幾十萬臺(tái)。這一改變顏色的設(shè)想，效益竟如此巨大。而提出它，既不需要有淵博的科技知識(shí)，也不需要有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為什么東芝公司其他的幾萬名職工就沒人想到、沒人提出來？為什么日本以及其他國家的成千上萬的電氣公司，以前都沒人想到、沒人提出來？這顯然是因?yàn)?，自有電扇以來都是黑色的。雖然誰也沒有規(guī)定過電扇必須是黑色的，而彼此仿效，代代相襲，漸漸地就形成了一種慣例、一種傳統(tǒng)，似乎電扇都只能是黑色的，不是黑色的就不成其為電扇。這樣的慣例、常規(guī)、傳統(tǒng)，反映在人們的頭腦中，便形成一種心理定勢、思維定勢。時(shí)間越長，這種定勢對人們的創(chuàng)新思維的束縛力就越強(qiáng)，要擺脫它的束縛也就越困難，越需要作出更大的努力。東芝公司這位小職員提出的建議，從思考方法的角度來看，其可貴之處就在于，他突破了“電扇只能漆成黑色”這一思維定勢的束縛。例突破思維慣性--淺藍(lán)色電扇只是改變了一下顏色，大量積壓滯61思維慣性必須要突破創(chuàng)新才會(huì)成功思維慣性是指人類思維深處存在的一種保守的力量，人們總是習(xí)慣用老眼光來看新問題，用曾經(jīng)被反復(fù)證明有效的舊概念去解釋變化世界的新現(xiàn)象。不去嘗試，不敢冒險(xiǎn)，因循守舊，大好的時(shí)機(jī)和自身無限的潛能被白白地葬送，挫折和失敗的悲劇肯定不可避免。

比如說看魔術(shù)表演，不是魔術(shù)師有什么特別高明之處，而是我們大伙兒思維過于因襲習(xí)慣之勢，想不開，想不通，所以上當(dāng)了。比如人從扎緊的袋里奇跡般地出來了，我們總習(xí)慣于想他怎么能從布袋扎緊的上端出來，而不會(huì)去想想布袋下面可以做文章，下面可以裝拉鏈。

思維慣性必須要突破創(chuàng)新才會(huì)成功思維慣性62

思維慣性必須要突破創(chuàng)新才會(huì)成功在生活的旅途中，我們總是經(jīng)年累月地按照一種既定的模式運(yùn)行，從未嘗試走別的路，這就容易衍生出消極厭世、疲沓乏味之感。所以，不換思路，生活也就乏味。很多人走不出思維定勢，所以他們走不出宿命般的可悲結(jié)局；而一旦走出了思維定勢，也許可以看到許多別樣的人生風(fēng)景，甚至可以創(chuàng)造新的奇跡。因此，從舞劍可以悟到書法之道，從飛鳥可以造出飛機(jī)，從蝙蝠可以聯(lián)想到電波，從蘋果落地可悟出萬有引力……常爬山的應(yīng)該去涉涉水，常跳高的應(yīng)該去打打球，常劃船的應(yīng)該去駕駕車，常當(dāng)官的應(yīng)該去為民。換個(gè)位置，換個(gè)角度，換個(gè)思路，也許我們面前是一番新的天地。思維慣性必須要突破創(chuàng)新才會(huì)成功在生活的旅63創(chuàng)新思維

第二，求異性創(chuàng)新思維必須是求異的。創(chuàng)新思維64創(chuàng)新思維訓(xùn)練1、盡可能多的說出紅磚的作用？30種能嗎？2、盡可能多的說出曲別針的作用？30種？50種？100種？還能再多嗎？創(chuàng)新思維訓(xùn)練1、盡可能多的說出紅磚的作用？65幾個(gè)創(chuàng)新思維思考題3.你能說出鉛筆在現(xiàn)實(shí)生活中能有多少種用途嗎？

4.你能想出硬幣有多少種用途嗎？5.你能想出有多少種方法可以抵御寒冷？幾個(gè)創(chuàng)新思維思考題3.你能說出鉛筆在現(xiàn)實(shí)生活中能有多少種66幾個(gè)創(chuàng)新思維思考題6.看到走廊里的聲控?zé)?，用其原理，它還能應(yīng)用在哪些地方？7.組合就是創(chuàng)造。這是一個(gè)創(chuàng)新原理，你能舉出多少個(gè)例子？幾個(gè)創(chuàng)新思維思考題6.看到走廊里的聲控?zé)?，?7幾個(gè)創(chuàng)新思維思考題上面幾個(gè)問題鍛煉了大家的發(fā)散思維，那么收斂思維呢，大家看下面問題：貓和冰箱有什么共同點(diǎn)？大海和大象的共同點(diǎn)？在創(chuàng)新活動(dòng)中，運(yùn)用尋找共同點(diǎn)的方法能給我們帶來哪些幫助？突破思維慣性趣例1.兩封不同內(nèi)容的電報(bào)2.可口可樂是怎樣風(fēng)靡世界的幾個(gè)創(chuàng)新思維思考題上面幾個(gè)問題鍛煉了大家的發(fā)散思68盲人買剪刀有一位聾啞人，想買幾根釘子，就來到五金商店，對售貨員做了這樣一個(gè)手勢：左手食指立在柜臺(tái)上，右手握拳作出敲擊的樣子。售貨員見狀，先給他拿來一把錘子，聾啞人搖搖頭。于是售貨員就明白了，他想買的是釘子。聾啞人買好了釘子，剛走出商店，接著進(jìn)來一位盲人。這位盲人想買一把剪刀，請問：盲人怎樣做能以最簡單的方式買到想要的東西？盲人買剪刀有一位聾啞人，想買幾根釘子，69創(chuàng)新思維小故事1、氣壓計(jì)與教堂的高度2、讓游人止步私人園林的妙計(jì)

創(chuàng)新思維小故事70創(chuàng)新思維第三，發(fā)散性。什么意思？解決任何問題不是想一個(gè)方法，而是想很多很多的方法，這就是發(fā)散思維，它要靠我們的聯(lián)想、想象、靈感、直覺等等。發(fā)散思維，就是從所給的信息中產(chǎn)生的信息，從同一個(gè)來源中產(chǎn)生各式各樣的為數(shù)眾多的輸出。(鳥）創(chuàng)新思維第三，發(fā)散性。71突破思維慣性練習(xí)題

1、你能用4條連續(xù)的直線連接9個(gè)點(diǎn)，且筆不離紙嗎？2、你能用3條連續(xù)的直線連接9個(gè)點(diǎn)，且筆不離紙嗎？3、

你能用一條直線通過這9個(gè)點(diǎn)嗎？

突破思維慣性練習(xí)題1、你能用4條72連線9個(gè)點(diǎn)的答案3、用一條寬直線蓋過9個(gè)點(diǎn)就行了。連線9個(gè)點(diǎn)的答案3、用一條寬直線蓋過9個(gè)點(diǎn)就行了。73創(chuàng)新思維訓(xùn)練在一個(gè)四壁光滑的巖洞里，要想知道高高的洞頂有多高，你有什么好方法？一個(gè)小球滾到一個(gè)樹洞里了，用什么方法把它弄出來？在什么情況下放棄呢？創(chuàng)新思維訓(xùn)練在一個(gè)四壁光滑的巖洞里，要想知74創(chuàng)新思維與方法介紹一點(diǎn)鍛煉創(chuàng)新思維的方法。

一、我們要學(xué)會(huì)觀察，在觀察中發(fā)現(xiàn)我們能夠去創(chuàng)新的東西。1、找缺點(diǎn)。2、找需求。3、找希望。4、找移植。5、找組合。創(chuàng)新思維與方法介紹一點(diǎn)鍛煉創(chuàng)新思維的方法。75很多人組合在一起------千手觀音很多人組合在一起------千手觀音76手機(jī)還有什么需求?手機(jī)還有什么需求?77創(chuàng)新思維與方法

三、發(fā)明問題解決理論（TRIZ理論）

發(fā)明問題解決理論，叫做TRIZ理論這個(gè)創(chuàng)新方法是目前全世界最先進(jìn)的創(chuàng)新方法，你想辦法解決問題，是到腦子里挖掘有好借鑒的辦法，但個(gè)人的大腦畢竟是有限的，TRIZ就是能把專利文獻(xiàn)上的有關(guān)解決方案迅速地找到（發(fā)明原理），然后啟發(fā)你解決問題。創(chuàng)新思維與方法

三、發(fā)明問題解決理論（TRIZ理論）78創(chuàng)新思維與方法所以我們要面向?qū)I(yè)技術(shù)人員開展創(chuàng)新理論培訓(xùn)。

目前，國內(nèi)億維訊集團(tuán)、河北工業(yè)大學(xué)、也研發(fā)出了TRIZ應(yīng)用軟件。

黑龍江省計(jì)算中心也于08年6月研發(fā)成功TRIZ應(yīng)用軟件的單機(jī)版和網(wǎng)絡(luò)版，2011年又研發(fā)出了更先進(jìn)的最新版本。創(chuàng)新思維與方法所以我們要面向79二、解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ

人類對有關(guān)發(fā)明創(chuàng)新方法的闡述由來已久。20世紀(jì)初，創(chuàng)造學(xué)開始從三個(gè)方面展開，一是對創(chuàng)造過程的研究；二是對創(chuàng)造性人格的研究；三是對創(chuàng)造學(xué)應(yīng)用的研究。

直至改革開放以后，創(chuàng)造學(xué)逐步傳入中國。一批有水平的國內(nèi)外著作和論文逐步出版與發(fā)表，介紹了各國的創(chuàng)造學(xué)研究成果，中國由此開始進(jìn)入了對創(chuàng)造學(xué)的引進(jìn)、學(xué)習(xí)逐步深化和應(yīng)用。二、解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ人類對有關(guān)發(fā)明80解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ一、傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ一、傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法81解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ

錢學(xué)森先生把思維從低到高概括為三個(gè)層次：邏輯思維、形象思維和創(chuàng)造思維。解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ82解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ過去幾十年，我們一直在做創(chuàng)新…但是，傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的低效率一直是無法突破的瓶頸企業(yè)研發(fā)模式還是離不開以下的方法:創(chuàng)新技法約有360余種。

其中曾被人們普遍認(rèn)知的創(chuàng)新技法大約有20多種：解讀-發(fā)明問題解決理論TRIZ過去幾十年83常用創(chuàng)造技法試錯(cuò)法頭腦風(fēng)暴法和田十二創(chuàng)造技法焦點(diǎn)客體法逆向創(chuàng)造技法形態(tài)分析法組合創(chuàng)造技法缺點(diǎn)列舉法希望點(diǎn)列舉法原型啟發(fā)法主體附加創(chuàng)造技法5W1H設(shè)問法原點(diǎn)回歸創(chuàng)造技法移植法設(shè)問法綜攝法類比聯(lián)想發(fā)明法信息交合法水平思考法以毒攻毒創(chuàng)造技法添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法常用創(chuàng)造技法試錯(cuò)法5W1H設(shè)問法84發(fā)明電燈的愛迪生發(fā)明電燈的愛迪生85頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造技法

頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造技法法一次成功的頭腦風(fēng)暴除了在程序上的要求之外,更為關(guān)鍵是探討方式,心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,概言之,即充分,非評價(jià)性的,無偏見的交流,具體而言,則可歸納以下四項(xiàng)原則:

運(yùn)用程序

1.自由暢談

2.延遲評判

3.以量求質(zhì)

4.綜合集成頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造技法

頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造技法法86數(shù)百公里高空電纜除冰掛妙招

這是一個(gè)有名的頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造技法應(yīng)用案例。

美國，70年代。由于氣候變化，造成多條數(shù)百公里的高空電纜形成冰掛，急需除冰雪，否則電纜被冰雪壓斷，損失是巨大的。這個(gè)任務(wù)交給一個(gè)創(chuàng)造小組拿方案；在時(shí)間緊急的情況下，他們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造技法，不到一個(gè)小時(shí)就拿出了解決方案，報(bào)給政府，由于方法簡便，操作容易，很快排除了險(xiǎn)情，避免了災(zāi)害帶來的損失。數(shù)百公里高空電纜除冰掛妙招這是一個(gè)有名的頭87

逆向思維創(chuàng)造技法

逆向創(chuàng)造有以下幾種方法：

1．功能逆向法。就是指從已有事物的相反功能，去設(shè)想和尋求解決問題的新途徑，從而獲得新的創(chuàng)造發(fā)明。一位同學(xué)在復(fù)習(xí)功課的時(shí)候，常為在嘈雜的環(huán)境里無法朗讀、背誦課文而煩惱。怎么辦呢？一次，他從醫(yī)生用的聽診器受到啟發(fā)。他找來塑料漏斗做話筒，兩個(gè)橡膠瓶塞做耳塞，中間用橡皮軟管連接。做好后，他對著話筒朗讀課文，這時(shí)耳朵里不再灌滿周圍的噪聲，還能清晰地聽到自己的朗讀聲。就這樣，一個(gè)小發(fā)明“排干擾朗讀器”誕生了。這個(gè)小發(fā)明已生產(chǎn)成產(chǎn)品出售，受到了廣大學(xué)生的歡迎。

逆向思維創(chuàng)造技法逆向創(chuàng)造有以下幾種方法：88

逆向思維創(chuàng)造技法2．對立歸納法。就是指在相互對立的事物里找出共同的本質(zhì)特征或功能。相互對立的事物絕不會(huì)沒有任何共同之處，對立面在一定條件下能夠相互轉(zhuǎn)化，就證明它們存在著同一性。法國的生物學(xué)家巴土德發(fā)現(xiàn)食物的腐敗是由于細(xì)菌繁殖的結(jié)果，只要將食物煮沸就能妥善保存，這就是熱藏法。英國開耳芬從相反方法進(jìn)行思考：在冷凍條件下，細(xì)菌是否也會(huì)停止活動(dòng)？經(jīng)試驗(yàn)，果然取得了好效果，他由此發(fā)明了冷藏法?！盁帷焙汀袄洹笔菍α⒌模盁帷焙汀袄洹痹诒４媸澄锓矫嫒〉昧送瑯拥男Ч?。

逆向思維創(chuàng)造技法2．對立歸納法。就是指在相互89逆向思維創(chuàng)造技法3．狀態(tài)反轉(zhuǎn)法。就是指人們根據(jù)事物的某一屬性（如動(dòng)與靜）的反轉(zhuǎn)來認(rèn)識(shí)事物和引發(fā)創(chuàng)造發(fā)明的一種方法。

過去用鋸和刨來加工木頭時(shí)，都是木頭不動(dòng)而鋸子和刨子動(dòng)，自從人們發(fā)明了固定的電鋸機(jī)和電刨機(jī)，就改成了木頭動(dòng)而機(jī)器不動(dòng)。同樣，“電梯”的發(fā)明也是這樣，原來是人動(dòng)

“梯”不動(dòng)，現(xiàn)在是“梯”動(dòng)人不動(dòng)。逆向思維創(chuàng)造技法3．狀態(tài)反轉(zhuǎn)法。就是指人們根據(jù)事物的某一屬性90逆向思維創(chuàng)造技法4．換位法。就是將考察的命題顛倒過來，發(fā)明新事物的創(chuàng)造方法。

1820年，英國的戴維發(fā)現(xiàn)在鐵塊外面繞上線圈通電時(shí)，鐵塊變成了磁鐵，這就是說電能轉(zhuǎn)化為磁。當(dāng)時(shí)法拉第卻想到電能轉(zhuǎn)化為磁，也許磁也能轉(zhuǎn)化為電。此后，法拉第研究了十年，終于證明磁可以轉(zhuǎn)化為電。發(fā)電機(jī)就是根據(jù)這一原理制造的。例:無煙電烤箱永不漏油的圓珠筆辦事處門前的旗桿

逆向思維創(chuàng)造技法4．換位法。就是將考察的命題顛倒過來，發(fā)明新91逆向思維創(chuàng)造技法

有這樣一個(gè)例子，有位作家每天早上沿固定路線散步一圈，天天如此，從無變化。有一天，因修路只好沿反方向散步，結(jié)果，剛拐彎就看到一排盛開著薔薇花的墻，心底一陣激動(dòng)，“好漂亮的薔薇花，誰家栽的呢？”再往前，有家賣煙的小店，往里一瞧，里面坐著一位漂亮的妙齡女郎，心想：“想不到附近還有這么漂亮的賣煙姑娘”，邊走邊回頭看時(shí)突然發(fā)現(xiàn)，根本不是那么回事，還是天天路過的煙店，坐在里面的還是原來那個(gè)姑娘，再順著剛才的路往回走，這時(shí)，剛才還覺得漂亮無比的薔薇花墻也變得平淡無奇了。

這個(gè)例子說明，如果偶爾打破平時(shí)的行動(dòng)常規(guī)和思考模式，從相反方向走一走、想一想，往往可以獲得意想不到的新鮮思路。逆向思維創(chuàng)造技法

有這樣一個(gè)例子，有位作家每92逆向思維創(chuàng)造技法

在日常生活中有許多用具的“缺點(diǎn)”往往是大家主攻的目標(biāo)，但在不同使用場合，這些缺點(diǎn)有可能成為“優(yōu)點(diǎn)”，想方設(shè)法擴(kuò)大缺點(diǎn)，使之逆用，這也是逆向思維。

德國一工廠生產(chǎn)的一種紙因嚴(yán)重化水無法使用，按常規(guī)只能打漿返工。有個(gè)工程師考慮到化水原因是吸水性太強(qiáng)，能否專門用這種紙來吸水呢？經(jīng)過進(jìn)一步“擴(kuò)大缺點(diǎn)”制成了專用吸水紙，并申請了國家專利，增加了工廠收益。像這種“缺點(diǎn)逆用法”也是逆向思維的成果。

逆向思維創(chuàng)造技法

在日常生活中有許多用具的“93逆向思維創(chuàng)造技法

攝影師常拍集體照，對數(shù)十人甚至上百人的集體來說，當(dāng)“一、二、三”快門打開的瞬間，總會(huì)有個(gè)把堅(jiān)持不住的人眼睛眨了一下，洗出照片就成了瞎子，很不好辦。攝影師換了一個(gè)思路，先讓所有人閉上眼睛，喊“一、二、三”時(shí)一齊睜眼，結(jié)果大獲成功，洗出來的照片個(gè)個(gè)神采奕奕。逆向思維創(chuàng)造技法94逆向思維創(chuàng)造技法

從已有事物的相反功能去設(shè)想和尋求解決問題的新途徑，獲得新的創(chuàng)造發(fā)明的思維方式即為功能反轉(zhuǎn)。如上述德國造紙廠發(fā)明制造的吸水紙。

從已有事物的相反結(jié)構(gòu)形式去設(shè)想和尋求解決問題的新途徑的創(chuàng)造性思維方式屬結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)。如一般的門鎖鎖舌有斜口，這樣關(guān)門比較方便，但如果朝門縫中塞入硬片等卻容易把門撬開，防盜功能差，有一同學(xué)發(fā)明了“簡易防盜鎖”，把門框上鎖孔內(nèi)側(cè)焊個(gè)斜片，而鎖舌卻改成方形，這樣從結(jié)構(gòu)上與原鎖反轉(zhuǎn)，關(guān)門照樣方便，但由外往里撬門，由于鎖舌是方形的就不易被撬開了，從而使防盜性能大大增加。

從已有事物的因果關(guān)系，反過來由“果”去發(fā)現(xiàn)新的“因”（現(xiàn)象、規(guī)律），尋找解決問題的方法就是因果反轉(zhuǎn)。例如磁生電（發(fā)電機(jī)）←→電生磁（電磁鐵），聲轉(zhuǎn)電（話筒）←→電轉(zhuǎn)聲（聽筒）。

從已有事物的另一屬性，反轉(zhuǎn)過來，發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或技術(shù)的方法稱作狀態(tài)反轉(zhuǎn)。例如，“司馬光砸缸”、圓珠筆的改進(jìn)等。

逆向思維創(chuàng)造技法

95缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法—就是對產(chǎn)品找缺點(diǎn)，找不滿意，找不方便，找抱怨；從中選出創(chuàng)新點(diǎn)，從而完成產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)。

雨傘的創(chuàng)新

應(yīng)用缺點(diǎn)列舉法對普通雨傘做改進(jìn)創(chuàng)新。首先列舉其缺點(diǎn)，如攜帶不方便、不防風(fēng)等。

日本理想公司抓住雨傘太長不便攜帶的缺點(diǎn)，制成了三摺傘，并加裝一到彈簧使傘能自動(dòng)張合。這一小小改進(jìn)，給該公司增加年利潤50萬美金。缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法—就是對產(chǎn)品找缺點(diǎn)，找不滿意96缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法把該創(chuàng)造技法玩的爐火純青的要首推“海爾”公司。

看海爾電視機(jī)是怎樣創(chuàng)新的。十萬聲抱怨－－催生海爾電視發(fā)起“簡單”革命缺點(diǎn)列舉創(chuàng)造技法把該創(chuàng)造技法玩的爐火純青的要97添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

世界上到處是聲響，風(fēng)聲、雨聲、車馬聲……。離開聲音的世界幾乎不可設(shè)想。聲音，難道不是發(fā)明創(chuàng)造者以變應(yīng)變的一種變量？

一種有聲畫令消費(fèi)者耳目一新。一幅寬大的風(fēng)景畫上，瀑布橫流，氣象萬千。靜心細(xì)聽，似有高山流水聲，偶爾還聽見幾只鳥兒在宛轉(zhuǎn)啼鳴。這種依靠電子模擬發(fā)聲的電子有聲畫，能給人以身臨其境的感覺和美的享受。難怪這種裝飾畫一上市，便得到家庭、賓館飯店、接待廳所的青睞。

添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

世界上到處是98添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法早些年，在一次全國鐘表博覽會(huì)上，廣東深圳送展的石英電子手表，居然能夠“開口”報(bào)時(shí)。使用者只要按一下手表的一個(gè)按鈕，手表便自動(dòng)用普通話向你報(bào)出當(dāng)時(shí)的時(shí)、分、日、星期及月份，同時(shí)表盤上還有液晶顯示。這種打破傳統(tǒng)的可以不用眼睛觀察時(shí)間的手表，在展覽

會(huì)上一鳴驚人。有家鋁制品廠開發(fā)一種鳥鳴壺，每當(dāng)壺中開水沸騰，便會(huì)發(fā)出鳥叫聲，提醒主人來提水。這種既省燃料又安全的“開口”壺，在市場上比普通的“啞巴”壺肯定更能招徐顧客。添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法早些年，在一次全國鐘表博覽會(huì)99添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

此外，我們在市場上看見的能喊媽媽的布娃娃、能鳴奏曲子的賀卡、能報(bào)數(shù)量的電子秤，等等，都以“啞巴開口”的特色在市場上出奇制勝。一般的產(chǎn)品除了震動(dòng)、運(yùn)動(dòng)之外，都默不作聲，如果讓“啞巴”開口，“讓商品自己說話”，無疑是一種創(chuàng)造。添聲設(shè)計(jì)法，就是以聲音為創(chuàng)新變量，進(jìn)行產(chǎn)品有聲開發(fā)的一種發(fā)明創(chuàng)造技法。這種方法所追求的目的，是使產(chǎn)品更具個(gè)性和吸引力，能滿足消費(fèi)者的需要，同時(shí)又能增

加產(chǎn)品的附加價(jià)值。運(yùn)用添聲設(shè)計(jì)法時(shí)，大致有以下兩條思路：

一條思路是為開發(fā)情趣性新產(chǎn)品去增添聲音。例如，曾經(jīng)有一種半膠輕便童鞋，兒童穿著后每走一步，鞋底由于腳力的擠壓發(fā)出一種青蛙般的叫聲。穿著這種鞋走路，兒童們非常愜意，少不了在同伴中張揚(yáng)炫耀。這種情趣童鞋，常常為兒童的“指定產(chǎn)品”。添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

此外，我們在市場100添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

此外，各種玩具火車、汽車、輪船、火槍等，都設(shè)計(jì)有模擬聲，其主要目的還是增加娛樂情趣。另一條思路是開發(fā)設(shè)計(jì)功能性有聲產(chǎn)品，即讓聲音成為產(chǎn)品性能的有機(jī)組成部分。其中以有聲提示型產(chǎn)品和聲控型產(chǎn)品最為常見。

例如，日本一發(fā)明人研制出一種會(huì)說話的滅火機(jī)，它能在火災(zāi)現(xiàn)場用敏捷的語言提示操作方法。這種滅火機(jī)的底部裝有由語言合成集成電路、揚(yáng)聲器及電池等組成的音響裝置。這種滅火機(jī)一旦被人從地上拿起或從墻上取下，滅火機(jī)內(nèi)的開關(guān)會(huì)自動(dòng)打開，并發(fā)出洪亮的聲音：“請摘掉安全檢，管口對準(zhǔn)火源，握緊手柄！”即使是一個(gè)平時(shí)對滅火機(jī)知識(shí)毫無了解的人，只要按滅火機(jī)說的去辦，也能應(yīng)用自如。添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

此外，各種玩具火車、汽車、輪101添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

在聲控產(chǎn)品方面，種類層出不窮。不久前有人發(fā)明一種聲控輪椅，專供殘疾人使用。它的座椅安裝在一個(gè)可作360度轉(zhuǎn)動(dòng)的輪式平臺(tái)的液壓升降裝置上，它能按照椅坐者的簡單口令向規(guī)定的方向運(yùn)動(dòng)。這種聲控輪椅為老弱病殘等行動(dòng)不便的人提供了較大的方便，因而很受殘疾者的歡迎。

此外，電燈開啟用聲音來控制，方便、節(jié)電，尤其適合公共樓道路燈。

如果讓聲音控制汽車、控制電腦，又會(huì)有什么新的發(fā)明創(chuàng)造呢？問題：受聲控?zé)魡l(fā)，你會(huì)產(chǎn)生哪些創(chuàng)意？添聲設(shè)計(jì)發(fā)明法

在聲控產(chǎn)品方面，種類層出不窮。不久前102創(chuàng)新思維小故事1、

乞丐包2、

珍珠陳皮果3、

讓人脫帽的高招4、理想的筆5、

太空筆6、你用藍(lán)墨水筆能寫出紅字嗎？7、猶太人的智慧8、大象除草劑創(chuàng)新思維小故事1、乞丐包103大象除草劑大象除草劑104猶太人的“扶貧”智慧

全球2600多萬猶太人，雖然不是個(gè)個(gè)富翁，但是至少你不會(huì)見到有流落街頭、靠乞討為生的猶太人。只要是猶太人，哪怕身無分文來到異國他鄉(xiāng)，只要當(dāng)?shù)赜歇q太人組織，只要找到他們，吃飯住宿問題就立刻會(huì)得到解決。當(dāng)然，猶太人組織不是永遠(yuǎn)提供慈善服務(wù)的機(jī)構(gòu)。他們很快就會(huì)找到一個(gè)愿意幫助落難者的猶太商人。

猶太人的“扶貧”智慧全球2600多萬猶太人105猶太人的“扶貧”智慧該商人怎么幫助自己的同胞呢？他的方法很妙。假如這個(gè)猶太人是一個(gè)鞋商，他就會(huì)對落難的同胞說，我這鞋店目前只在西邊發(fā)展，這座城市的東邊還沒有一家分店。你就到東邊去開分店吧。我借錢給你去租店鋪，貨我也先提供給你，等你賣掉了鞋，賺到了錢再連本帶利還給我。你站住了腳（這應(yīng)該沒有問題，我會(huì)幫你站住腳），我就是你的長期供貨商。猶太人的“扶貧”智慧該商人怎么幫助自己的同胞呢？他的方法很妙106猶太人的“扶貧”智慧

這種幫助人的方法是精明的，猶太人能夠?qū)⑺鳛橐粋€(gè)傳統(tǒng)長期堅(jiān)持不懈。既幫助了同胞，又幫助了自己，這樣猶太人就不但幫助了落難者自立，同時(shí)又?jǐn)U張了自己的生意。正因?yàn)檫@種幫助別人的模式對提供幫助者本身是有利的，因此，這種慈善行為才能長久地延續(xù)下來。猶太人的智慧委實(shí)令人敬佩，他們“扶貧”的方式、方法更給人以啟迪。猶太人的“扶貧”智慧這種幫助人的方法是精明107交警隊(duì)征集新點(diǎn)子高速公路朝梅嶺方向有一段下坡路，由于路段偏僻，又無交警值勤，車速過快造成此處事故頻發(fā)，幾乎每周都發(fā)生車禍，被稱為“死亡之坡”?！八劳鲋隆币鹆水?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、群眾和媒體的高度關(guān)注。交警隊(duì)采取了很多措施，但是收效甚微。先是交警們輪流值勤，白天還好些，可是一到晚上，有些交警就挺不住了，尤其是冬夏季節(jié)，夏日高溫達(dá)到了40多度以上，執(zhí)勤交警都暈過去了；而到冬天，深夜寒氣襲人，好幾個(gè)交警都被凍傷。更糟糕的是，這個(gè)交警隊(duì)只有7名警員，為了“死亡之坡”，他們每天抽調(diào)4個(gè)人前去執(zhí)勤，這里的事故雖然有點(diǎn)下降了，但其他路段卻因警力不足，不斷出現(xiàn)事故，顧此失彼。上級(jí)部門又不增加警力，叫交警隊(duì)自己想辦法。怎么樣才能夠遏制住這“死亡之坡”呢？交警隊(duì)在報(bào)紙上誠征“金點(diǎn)子”。這一天，交警隊(duì)來了一個(gè)出“金點(diǎn)子”的人，他說自己是司機(jī)，曾經(jīng)在“死亡之坡”開快車差點(diǎn)丟了命。交警們問他有何“金點(diǎn)子”？他說：“把你們7個(gè)交警的每人近照給我一張?！币娊痪瘋冇行┮苫螅f：“請放心，我沒有別的用途，只想替你們分擔(dān)一些責(zé)任?！苯痪?duì)征集新點(diǎn)子高速公路朝梅嶺方向有一108交警隊(duì)征集新點(diǎn)子交警們隨即將7個(gè)人的近照給了那個(gè)司機(jī)，不到3天，那個(gè)人開著車來到交警隊(duì)，交警們一看，全愣了，只見他的車上立著與他們7個(gè)人一樣身高的塑像，全部穿著交警制服，非常威嚴(yán)?！澳氵@是干什么？”一個(gè)交警迷惑地問。那個(gè)司機(jī)笑著說道：“我對塑像制作感興趣，這是我免費(fèi)為你們制作的，從今以后，‘死亡之坡’就有你們7個(gè)替身輪流值勤吧，每人每天24小時(shí)?！薄肮苡脝?？”交警們你看看我，我看看你?！白鳛樗緳C(jī)，我敢說保證管用?！蹦莻€(gè)人拍著胸脯說道。當(dāng)天，交警們就將塑像放到了“死亡之坡”的顯眼處，并排了值勤表，每人一天24小時(shí)陪伴著警示牌“此處事故多發(fā)，交警提醒你減速行駛?！毕氩坏?，奇跡出現(xiàn)了，自從“交警”塑像們每人24小時(shí)執(zhí)勤后，這里再也沒有發(fā)生過交通事故。當(dāng)?shù)孛襟w立即進(jìn)行了采訪報(bào)道，當(dāng)問及過往司機(jī)時(shí)，他們說：“遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見交警在那里值勤，自己的車速就自然而然地慢下來了……”摘自《都市咨詢報(bào)》2012年2月3日第11版。交警隊(duì)征集新點(diǎn)子交警們隨即將7個(gè)人的近照109創(chuàng)新案例當(dāng)你正在做你喜歡做的事情時(shí)，你會(huì)變得充滿活力，因?yàn)閯?chuàng)新已成為你自身的生活習(xí)慣。

你創(chuàng)造了不斷把握自身機(jī)遇的習(xí)慣，在做你熱愛的事情時(shí)便會(huì)做出勇敢抉擇。

創(chuàng)新案例1102013年9月8日哈爾濱“人造月亮”升空迎中秋2013年9月8日哈爾濱“人造月亮”升空迎中秋111創(chuàng)新思維與TRIZ理論ppt課件112英國類人機(jī)器人工廠:產(chǎn)品可與人類互動(dòng)交流

英

國彭林的“工程藝術(shù)”（EngineeredArts）公司是世界上唯一一家制造商業(yè)真人大小類人機(jī)器人的工廠。他們制造的類人機(jī)器人名為“RoboThespian”，采用用戶友好型設(shè)計(jì)，能夠在公共場合與人類進(jìn)行互動(dòng)交流。

英國類人機(jī)器人工廠:產(chǎn)品可與人類互動(dòng)交流

113英國類人機(jī)器人工廠:產(chǎn)品可與人類互動(dòng)交流“工程藝術(shù)”的一名工作人員正對一個(gè)機(jī)器人頭部進(jìn)行測試英國類人機(jī)器人工廠:產(chǎn)品可與人類互動(dòng)交流“114世界各地令人驚嘆的太陽能建筑

位于印度孟買的樓是一座令人印象深刻的可持續(xù)建筑。它利用了被動(dòng)式太陽能設(shè)計(jì)，能夠通過減少熱增益來調(diào)整建筑內(nèi)部的溫度。辦公樓由太陽能電池板和屋頂?shù)娘L(fēng)力渦輪機(jī)提供能量，它甚至能夠獨(dú)立收集水分進(jìn)行花園灌溉。

世界各地令人驚嘆的太陽能建筑115垂直村落。迪拜以其怪異的建筑風(fēng)格聞名于世，現(xiàn)在的最新趨勢是可持續(xù)設(shè)計(jì)。很少有設(shè)計(jì)樣本超越格拉夫特建筑事務(wù)所的建筑師建造的垂直村落。垂直村落設(shè)計(jì)的精髓在于，它如何在最大化收獲太陽能的同時(shí)保持建筑物涼爽。垂直村落。迪拜以其怪異的建筑風(fēng)格聞名于世，現(xiàn)116太陽城大廈。這座驚人的太陽能塔是專門為里約熱內(nèi)盧的2016年奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)的，它將被安裝在Cotunduba島上，而且將成為里約熱內(nèi)盧的標(biāo)志性建筑。它代表著里約熱內(nèi)盧為打造史上第一屆“零碳奧運(yùn)”所做出的努力。太陽城大廈。這座驚人的太陽能塔是專門為里約熱內(nèi)盧的2016年117高雄體育館。體育館通常都損耗大量的能量，而且通常被用作可持續(xù)建筑的反面典型。然而臺(tái)灣的這座龍型體育館是一個(gè)例外，它的電能100%由外側(cè)的太陽能電池板提供。高雄的這座體育館足以為3300個(gè)照明燈和2個(gè)巨型顯示屏供電。高雄體育館。體育館通常都損耗大量的能量，而且通常被用作可持續(xù)118芝加哥太陽能大廈。建筑師為芝加哥設(shè)計(jì)的這座大廈幾乎全部被太陽追蹤太陽能電池板所覆蓋，它們就像向日葵一樣追隨太陽的移動(dòng)。這些太陽能電池板經(jīng)過了精心安置，在為建筑遮陽的