大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)課件

教育系李曉萍E-mail:lixiaoping9301@163.com大學(xué)生創(chuàng)業(yè)白手如何起家？大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)第七章：教育系李曉萍大學(xué)生創(chuàng)業(yè)白手如何起家？大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)第前言比爾·蓋茨創(chuàng)造了微軟帝國(guó)，也創(chuàng)造了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的神話。上世紀(jì)90年代末，全球性的學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開始登陸我國(guó)，而中國(guó)的學(xué)子也受到了這股熱潮的沖擊，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)在悄然興起。嘉應(yīng)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)近幾年來畢業(yè)生就業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)顯示，該校平均每年2000多名應(yīng)屆畢業(yè)生中，有0.5%左右自主創(chuàng)業(yè)，還有一些是就業(yè)幾年后再創(chuàng)業(yè)，他們中多為非師范專業(yè)的學(xué)生，其中又以計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)、電子等專業(yè)的學(xué)生為主。

前言比爾·蓋茨創(chuàng)造了微軟帝國(guó)，也大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)-現(xiàn)實(shí)與時(shí)代的要求非工資就業(yè)可以緩解就業(yè)的壓力大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)-現(xiàn)實(shí)與時(shí)代的要求據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)到495萬人，比2006年增加82萬人。在全社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力仍然突出。引導(dǎo)高校畢業(yè)生投身創(chuàng)業(yè)，是拓展就業(yè)機(jī)會(huì)、提高就業(yè)水平、創(chuàng)造就業(yè)崗位的有效途徑。近年來，為鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。國(guó)家工商總局規(guī)定，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)1年內(nèi)免交5種行政費(fèi)用。全國(guó)各地也都推出了相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大開方便之門。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)到495萬人，比2你說，我說談創(chuàng)業(yè)老師：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是必然趨勢(shì)

大部分老師對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)持支持態(tài)度，認(rèn)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是一個(gè)必然趨勢(shì)?，F(xiàn)在社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)比較緊張，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅可以解決自己的就業(yè)問題，也可以為社會(huì)提供一些就業(yè)機(jī)會(huì)。最近幾年，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，社會(huì)各方面也為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)大開“綠燈”，從這也可以看出大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已受到社會(huì)的認(rèn)可和支持。你說，我說談創(chuàng)業(yè)老師：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是必然趨勢(shì)盲目創(chuàng)業(yè)請(qǐng)慢行目前，一些大學(xué)生憑三分鐘熱血盲目地選擇自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)這類學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)”不宜支持。對(duì)于大學(xué)生剛出校門就自主創(chuàng)業(yè)，老師們希望能慎重些，提倡先就業(yè)再擇業(yè)后創(chuàng)業(yè)。剛畢業(yè)的大學(xué)生往往社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)戰(zhàn)能力差，對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)信息把握不準(zhǔn)，一些所謂的經(jīng)營(yíng)理念不過是書本上的經(jīng)濟(jì)理論，而且目前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的整體氣氛還欠火候，他們的經(jīng)營(yíng)能力還得不到社會(huì)認(rèn)可。如果沒有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備就創(chuàng)業(yè)，很可能會(huì)以失敗告終。原則上支持有準(zhǔn)備的學(xué)生，而對(duì)一些沒準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不夠的學(xué)生則提倡先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)。如果大學(xué)生一畢業(yè)就想創(chuàng)業(yè)的話，最好是大二、大三時(shí)就要有所準(zhǔn)備。盲目創(chuàng)業(yè)請(qǐng)慢行目前，一些大學(xué)生憑三分鐘熱血盲目地選擇自主創(chuàng)業(yè)你說，我說談創(chuàng)業(yè)大學(xué)生：學(xué)校應(yīng)該加大指導(dǎo)

選擇創(chuàng)業(yè)有就業(yè)方面的考慮，但更多的是因?yàn)榕d趣，或因?yàn)橛兄档靡辉嚨暮命c(diǎn)子，或想學(xué)以致用，并通過創(chuàng)業(yè)提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，或通過成功創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值等等。越來越多的學(xué)生特別是計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)等專業(yè)的學(xué)生想自主創(chuàng)業(yè)，他們?nèi)找嬉庾R(shí)到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)是多么迫切需要。但遺憾的是，與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)教育上則基本處于空白或缺失狀態(tài)，也沒有專門的老師對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，一些有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生大多是向自己較熟悉的老師或就業(yè)指導(dǎo)中心的老師咨詢。

你說，我說談創(chuàng)業(yè)大學(xué)生：學(xué)校應(yīng)該加大指導(dǎo)你說，我說談創(chuàng)業(yè)先行者：真誠(chéng)的建議和忠告

面對(duì)越來越多和自己一樣準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，那些已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的先行者們以過來人的身份對(duì)他們提出真誠(chéng)的建議和忠告。忠告一：

從事服務(wù)零售業(yè)的小譚說，現(xiàn)在不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)，都想往IT業(yè)等高科技行業(yè)發(fā)展。其實(shí)，高科技項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)往往需要一大筆啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都很大，很容易失敗。因此應(yīng)先深刻了解市場(chǎng)和自己，腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切忌眼高手低。你說，我說談創(chuàng)業(yè)先行者：真誠(chéng)的建議和忠告忠告二：從事信息服務(wù)業(yè)多年的小張認(rèn)為，大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)要有良好的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中很多預(yù)想不到的問題和挫折，有平和的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)初期坐冷板凳的可能。忠告三：從事配鏡業(yè)多年的小梁指出，創(chuàng)業(yè)不是大家想像的當(dāng)老板，不僅時(shí)間自由，而且有事動(dòng)動(dòng)嘴就行，而是凡事得親力親為，每天從早工作到晚，沒有周末，沒有娛樂，既累又枯燥，吃不了苦就不要走這條路。忠告二：就業(yè)案例分享：前不久，湖北省襄樊學(xué)院舉行的一場(chǎng)畢業(yè)生招聘會(huì)上出了一件新鮮事：該校即將畢業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的大四學(xué)生曹玉傳作為招聘企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在展臺(tái)前“面試”起了自己的同學(xué)。一直都是網(wǎng)絡(luò)愛好者的曹玉傳今年初在朋友的資助下，注冊(cè)了“襄樊優(yōu)迅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，自己擔(dān)任了總經(jīng)理。現(xiàn)在，他又為自己的同學(xué)提供了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、客服代表等5個(gè)工作崗位。像曹玉傳一樣，如今自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為許多大學(xué)生給自己設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步。就業(yè)案例分享：前不久，湖北省襄樊學(xué)院舉行的一場(chǎng)畢業(yè)生招聘會(huì)上白手也能起家嗎？大學(xué)四年，得到的不僅是一張文憑，更多的應(yīng)該是知識(shí)和能力的增長(zhǎng)。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)后的選擇不只是“謀職”一條路可走，同時(shí)還有考研留學(xué)等等，但你想過創(chuàng)業(yè)一自己當(dāng)老板嗎?別以為自己兩手空空，白手難以起家，其實(shí)資本就在你的腦海里!大學(xué)畢業(yè)生，白手亦能起家!白手也能起家嗎？大學(xué)四年，得到的不僅是一張文憑，更多的應(yīng)該是大學(xué)生求職路線選擇1專業(yè)技術(shù)路線2行政管理路線3自主創(chuàng)業(yè)路線大學(xué)生求職路線選擇1專業(yè)技術(shù)路線2行政管理路線3自主創(chuàng)業(yè)路線問題一：我適合創(chuàng)業(yè)嗎?首先自己先自己測(cè)一下，看看自己是否具備以下幾種特征：1、具有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)精神?2、是否具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)欲望?3、你是否具有靈活的應(yīng)變能力?4、是否具有很高的動(dòng)手能力?5、是否具有很好的耐受能力?另外你還必須是一個(gè)性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人，同時(shí)還要有很好的交往能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，否則創(chuàng)業(yè)將會(huì)遇到不必要的麻煩和得到不可測(cè)的結(jié)果。問題一：我適合創(chuàng)業(yè)嗎?首先自己先自己測(cè)一下，看看自己是否具備問題二:如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谝粋€(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說，選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域非常重要。你不妨從以下幾個(gè)方面考慮：1、這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展前途如何?發(fā)展前途好的行業(yè)將會(huì)使你有發(fā)展空間和生存空間，不至于一下子就讓你處于激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。問題二:如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谝粋€(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說，選擇什么樣的如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域2、這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的時(shí)機(jī)如何?時(shí)機(jī)成熟是你輕而易舉站住腳的關(guān)鍵，這將使你能夠獲得較好的利潤(rùn)，而不必冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域2、這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的時(shí)機(jī)如何?如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域3、這個(gè)行業(yè)你熟悉嗎?一般來說，選擇創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是自己熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域，你能夠敏銳應(yīng)付嗎？該行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，否則你永遠(yuǎn)不可能有爭(zhēng)取主動(dòng)的機(jī)會(huì)。如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域3、這個(gè)行業(yè)你熟悉嗎?問題三：第一桶金從哪來？作為剛從學(xué)校畢業(yè)的窮學(xué)生，資金是否順利是創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵的一環(huán)。那么如何得到啟動(dòng)資金?從哪里籌集資金呢?以下幾種途徑，得到其一你將成功一半：?jiǎn)栴}三：第一桶金從哪來？作為剛從學(xué)校畢業(yè)的窮學(xué)生，資金是否順如何得到啟動(dòng)資金?1、有實(shí)力的父母與親戚支持。這是你付出最小的代價(jià)的地方。2、志同道合并且支持你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃且有實(shí)力的朋友加入。這是與你共享利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的一種做法。3、從銀行借貸。借貸成功的關(guān)鍵是如何找一個(gè)合適的擔(dān)保，并且手續(xù)繁瑣。如何得到啟動(dòng)資金?1、有實(shí)力的父母與親戚支持。這是你付出最小如何得到啟動(dòng)資金?4、技術(shù)入股，爭(zhēng)取企業(yè)投資?，F(xiàn)在比較流行也是比較容易成功的一種融資做法，在得到資金的同時(shí)，也得到了一個(gè)朝夕相處的“婆婆”。資金的多少取決于你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以及你所要進(jìn)入的領(lǐng)域。我國(guó)的《公司法》規(guī)定了注冊(cè)各類公司和企業(yè)所必需的注冊(cè)資金的多少。如何得到啟動(dòng)資金?4、技術(shù)入股，爭(zhēng)取企業(yè)投資。現(xiàn)在比較流行也大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的問題大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最難莫過于資金支持。雖然政策規(guī)定，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可向銀行申請(qǐng)小額貸款，但銀行大都不愿意貸款給這些規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、還貸能力弱的企業(yè)，一套程序下來左查右查，最后很可能不了了之，現(xiàn)實(shí)中真正貸到款的大學(xué)生寥寥無幾。大多數(shù)大學(xué)生只能從現(xiàn)有的人際關(guān)系圈中借錢，但數(shù)量微薄，難以為繼。同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)投資體系尚不健全的情況下，大學(xué)生即使有好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子或項(xiàng)目，卻無處推銷，引資無門。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的問題大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最難莫過于資金支持。雖然政問題四：創(chuàng)業(yè)文科生如何介入?相比理科畢業(yè)生的技術(shù)取勝，文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)似乎并不被人看好，但文科生只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，一定能夠與理科畢業(yè)生一樣，創(chuàng)立自己的一番事業(yè)。1、與理科畢業(yè)生合伙。與理科畢業(yè)生相比，文科畢業(yè)生好像只能動(dòng)動(dòng)筆、張張嘴，而涉及到更專業(yè)的問題便會(huì)“抓瞎”，但如果我們避開這些技術(shù)上的劣勢(shì)，發(fā)揮文科畢業(yè)生文筆好、思維活躍、交往能力強(qiáng)的特長(zhǎng)，與理科畢業(yè)生共同創(chuàng)業(yè)，便能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮獨(dú)特的作用問題四：創(chuàng)業(yè)文科生如何介入?相比理科畢業(yè)生的技術(shù)取勝，文科畢創(chuàng)業(yè)，文科生如何介入?2、技術(shù)性領(lǐng)域。在一些領(lǐng)域，諸如環(huán)境保護(hù)、咨詢、廣告、翻譯、培訓(xùn)等，文科畢業(yè)生更能發(fā)揮特長(zhǎng)。但必須注意的是，通常這些領(lǐng)域不容易得到投資者的資金。一些專業(yè)人士分析認(rèn)為，由于這些領(lǐng)域中社會(huì)關(guān)系和市場(chǎng)是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而作為剛走出校門的大專文科畢業(yè)生，在缺乏技術(shù)的情況下，同樣也缺乏豐富的社會(huì)關(guān)系和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而沒有技術(shù)和豐富的社會(huì)資源的企業(yè)是很難在社會(huì)上立足的，這樣大意投資將會(huì)冒很大風(fēng)險(xiǎn)。因此要吸引投資者的資金，文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該在社會(huì)上吸納有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系的人士參與團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。創(chuàng)業(yè)，文科生如何介入?2、技術(shù)性領(lǐng)域。在一些領(lǐng)域，諸如環(huán)境保問題五：創(chuàng)業(yè)莫走進(jìn)誤區(qū)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之初，總要經(jīng)歷著各種各樣的問題，要避免創(chuàng)業(yè)失敗，大專畢業(yè)生首先要認(rèn)清創(chuàng)業(yè)中存在的幾個(gè)誤區(qū)：1、求大誤區(qū)。許多初出茅廬者的想法和計(jì)劃總是很“偉大”，總是想盡可能多的開辟市場(chǎng)，似乎可以做任何事情。然而一個(gè)人的精力是有限的，一個(gè)公司的能力也是有限的，觸角伸的越多，力量便分散的越開，最后反而使自己失去深度開發(fā)的機(jī)會(huì)和能力。問題五：創(chuàng)業(yè)莫走進(jìn)誤區(qū)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之初，總要經(jīng)歷著各種各樣創(chuàng)業(yè)，莫走進(jìn)誤區(qū)2、避小誤區(qū)“勿以善小而不為”，做企業(yè)與做人一樣，不要因?yàn)槭切±?，便看不上眼。任何一家企業(yè)都是從最小、最底層做走的。創(chuàng)業(yè)，莫走進(jìn)誤區(qū)2、避小誤區(qū)“勿以善小而不為”，做企業(yè)與做創(chuàng)業(yè)，莫走進(jìn)誤區(qū)3、趨利誤區(qū)。贏利是創(chuàng)業(yè)生存的基礎(chǔ)，作為公司來說，贏利是第一位的。但是不能為了贏利而“東一榔頭西一棒”。今天看至網(wǎng)絡(luò)不錯(cuò)，便想做網(wǎng)站，明天看到房地產(chǎn)掙錢，便想投入房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，而不是“撞大運(yùn)”似的，為了贏利而放棄自己堅(jiān)持的目標(biāo)和核心業(yè)務(wù)。股票和基金的投資誤區(qū)創(chuàng)業(yè)，莫走進(jìn)誤區(qū)3、趨利誤區(qū)。贏利是創(chuàng)業(yè)生存的基礎(chǔ)，作為公司創(chuàng)業(yè)，莫走進(jìn)誤區(qū)4、失敗誤區(qū)。戰(zhàn)場(chǎng)上沒有常勝將軍，商場(chǎng)上同樣沒有只賺不賠的買賣。畢業(yè)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少，所承受的風(fēng)險(xiǎn)壓力大，心理負(fù)擔(dān)過重，患得患失，反而裹住了自己的腳。只有在失敗中吸取教訓(xùn)，才能夠爭(zhēng)取更大的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)，莫走進(jìn)誤區(qū)4、失敗誤區(qū)。戰(zhàn)場(chǎng)上沒有常勝將軍，商場(chǎng)上同樣創(chuàng)業(yè)失敗的幾大因素1.市場(chǎng)消費(fèi)群體狹隘、投入過高、資金需求量很大，回報(bào)周期太長(zhǎng)；2.市場(chǎng)的定位不準(zhǔn)確；3.從心理上沒有做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，“又想飛又戀家”；4.不顧自身實(shí)力，盲目想做同行業(yè)第一；5.后備資金不足。資金都是學(xué)生湊數(shù)，自己貼錢，不領(lǐng)工資；6.缺乏最起碼的人際交往，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。一旦項(xiàng)目開發(fā)失敗，作為大學(xué)生要承受難以想象的壓力，因此創(chuàng)業(yè)要“謹(jǐn)慎選擇”。創(chuàng)業(yè)失敗的幾大因素1.市場(chǎng)消費(fèi)群體狹隘、投入過高、資金需求量大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分享：一些大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，本著務(wù)實(shí)的精神傾注了大量的心血。然而，不少大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻有點(diǎn)脫離現(xiàn)實(shí)。一份大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，項(xiàng)目號(hào)稱“納米綠色電池”。計(jì)劃書的產(chǎn)品概述有如下文字：“納米綠色電池”是一種前景極為廣闊的新型能源，將成為當(dāng)今世界能源領(lǐng)域的開發(fā)熱點(diǎn)，具有巨大的市場(chǎng)前景。計(jì)劃書稱，由于采用了新型環(huán)保技術(shù)，“納米綠色電池”廢棄后的污染為零。該電池能量巨大：用于電瓶車可連續(xù)跑150公里。采訪寧波一家知名電池企業(yè)，一位工程技術(shù)人員稱：目前電池?zé)o污染技術(shù)，在世界上尚處于攻關(guān)難題。而納米技術(shù)，在國(guó)內(nèi)尚處于研究探索范圍，并不是外界傳說的那樣“神奇”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分享：一些大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，本著務(wù)實(shí)的精選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要慎重大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)、公司，現(xiàn)在普遍處在僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。其中一個(gè)重要的原因是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)亟待提高，需要在實(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)，提高決策能力。目前在自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中，有一部分人把創(chuàng)業(yè)作為一種理想的職業(yè)選擇，但也有相當(dāng)一部分學(xué)生，只是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一種過程，想嘗試一下。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅有熱情，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但理論與實(shí)踐存在著很大距離。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從小做起，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)要慎重考慮，以降低風(fēng)險(xiǎn)。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要慎重我國(guó)目前創(chuàng)業(yè)狀況的一個(gè)基本特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多，而人們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)弱，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國(guó)才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要補(bǔ)創(chuàng)業(yè)教育的課。

我國(guó)目前創(chuàng)業(yè)狀況的一個(gè)基本特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多，而人們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向在哪里，我們來做個(gè)揭秘：雖然，如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無限，但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向在哪里，我們來做個(gè)揭秘：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)四大方向方向一：高科技領(lǐng)域

身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。推薦商機(jī)：軟件開發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開發(fā)等。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)四大方向方向一：高科技領(lǐng)域

身處高新科技前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域

智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域

智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向方向三：連鎖加盟領(lǐng)域

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開始為宜；此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方向方向三：連鎖加盟領(lǐng)域

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在方向四：開店

大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。方向四：開店

大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客在校亦可創(chuàng)業(yè)？1、家教服務(wù)中心，聯(lián)系同學(xué)與重點(diǎn)中小學(xué)的老師合作，選擇有優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的科目為服務(wù)項(xiàng)目；2、成人考試補(bǔ)習(xí)，與本校的成教學(xué)院等合作開展服務(wù)；3、會(huì)議禮儀服務(wù)，成立一家大學(xué)禮儀服務(wù)隊(duì)，既可以與專業(yè)的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會(huì)議；4、收出版社退書，每個(gè)大學(xué)都有自己的出版社，每年都有銷不完的書從發(fā)行商那里退回來，學(xué)生可以把書收過來，用較低的折扣直接進(jìn)入銷售終端；5、發(fā)明家俱樂部，組織學(xué)生中對(duì)發(fā)明感興趣者，建立網(wǎng)站，有計(jì)劃地宣傳推介；6、速記訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練專業(yè)人才為研討會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、各種論壇等服務(wù)；7、出租旅游用品，購(gòu)置野外用品出租給喜歡野營(yíng)野游的學(xué)生，還可以自己探索，尋找新的景點(diǎn)，設(shè)計(jì)新的出行線路，創(chuàng)造新的野營(yíng)模式等。在校亦可創(chuàng)業(yè)？1、家教服務(wù)中心，聯(lián)系同學(xué)與重點(diǎn)中小學(xué)的老師合創(chuàng)業(yè)初期該做什么現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營(yíng)；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。二、慎選行業(yè)

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。創(chuàng)業(yè)初期該做什么現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。四、先求生存

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，五、精兵出擊

公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。六、要有意志力

有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

五、精兵出擊

公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一七、策略聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。八、有前瞻性規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這