監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)課件

監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)8/14/20231監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)7/31/20231培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識第二部分：監(jiān)理資料的管理8/14/20232培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識7/31/20232第一部分：建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識8/14/20233第一部分：建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識7/31/20233一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念1、建設(shè)工程監(jiān)理：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔其項目的監(jiān)督管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。

8/14/20234一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念1、建設(shè)工程監(jiān)理：7/31/2023概念要點：1、建設(shè)工程監(jiān)理是針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動；2、建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理企業(yè)；3、建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位委托和授權(quán)；4、建設(shè)工程監(jiān)理是有明確依據(jù)的建設(shè)工程行為；建設(shè)工程監(jiān)理的三大依據(jù)：有權(quán)部門批準的工程項目建設(shè)文件；有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范；建設(shè)工程監(jiān)理合同和其他建設(shè)工程合同8/14/20235概念要點：1、建設(shè)工程監(jiān)理是針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理

5、現(xiàn)階段工程監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設(shè)的實施階段；6、建設(shè)工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。8/14/20236

5、現(xiàn)階段工程監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設(shè)的實施階段；7/312、監(jiān)理的性質(zhì)和地位監(jiān)理的性質(zhì)主要包括：服務(wù)性獨立性公正性科學(xué)性

8/14/202372、監(jiān)理的性質(zhì)和地位監(jiān)理的性質(zhì)主要包括：7/31/20237服務(wù)性：

建設(shè)工程監(jiān)理它不需要擁有大量的機具和設(shè)備，利用工程方面的知識、技能和經(jīng)驗以及必要的試驗、檢測手段提供服務(wù)8/14/20238服務(wù)性：建設(shè)工程監(jiān)理它不需要擁有大量的機具和設(shè)備，獨立性：

監(jiān)理在開展監(jiān)理活動過程中，要建立自己的組織機構(gòu)，確定自己的工作準則，運用自己的方法和手段，根據(jù)自己的判斷，獨立的開展工作。8/14/20239獨立性：監(jiān)理在開展監(jiān)理活動過程中，要建立自己的公正性：監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師應(yīng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方。

8/14/202310公正性：監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師應(yīng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待科學(xué)性：建設(shè)工程監(jiān)理它應(yīng)采用科學(xué)的思想、理論、方法和手段，來完成監(jiān)理工作。

8/14/202311科學(xué)性：建設(shè)工程監(jiān)理它應(yīng)采用科學(xué)的思想、理論、方法和手段，來監(jiān)理的地位：

監(jiān)理企業(yè)對建設(shè)單位負責(zé)，是受建設(shè)單位委托的，同時它又需經(jīng)政府審查認可，并賦予相應(yīng)資質(zhì)證書的機構(gòu)，監(jiān)理企業(yè)必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和標準，獨立履行其職責(zé)，對社會負責(zé)。

8/14/202312監(jiān)理的地位：監(jiān)理企業(yè)對建設(shè)單位負責(zé)，是受建設(shè)單位委3、監(jiān)理的中心任務(wù)

建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項目目標

8/14/2023133、監(jiān)理的中心任務(wù)建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程4、建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法

目標規(guī)劃動態(tài)控制組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理

8/14/2023144、建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法目標規(guī)劃7/31/202314

目標規(guī)劃是以實現(xiàn)目標控制為目的的規(guī)劃和計劃。動態(tài)控制是通過對過程、目標和活動的跟蹤，將實際目標值和建設(shè)工程狀況與計劃目標和狀況進行對比，采取措施糾正以便計劃總目標的實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)包括項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人與人、機構(gòu)與機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項目監(jiān)理機構(gòu)與外部機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。

信息管理即監(jiān)理工程師要對所需要的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。

8/14/202315

目標規(guī)劃是以實現(xiàn)目標控制為目的的規(guī)劃和計劃。7/31/2

合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對工程承包合同的簽定、履行、變更和解除進行監(jiān)督、檢查，對合同雙方的爭議進行調(diào)解和處理。合同管理著重以下幾個方面的工作：1、合同分析

2、建立合同目錄、編碼和檔案

3、合同履行的監(jiān)督、檢查

4、索賠

8/14/202316

合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對工程承包合同的簽定、履

做好合同管理的關(guān)鍵：1、參加合同制定和談判；2、認真弄清每一個合同的各項內(nèi)容；3、少用或不用口頭協(xié)議4、當好公正的第三方；5、委托有應(yīng)變能力又有原則的監(jiān)理工程師擔任合同管理工作；6、擬定各種工程文件應(yīng)當全面、細致、準確、具體；7、注意工程變更；8、合同條款要表達清晰9、合同談判中注意風(fēng)險合理轉(zhuǎn)移。8/14/202317

做好合同管理的關(guān)鍵：7/31/202317二、項目監(jiān)理機構(gòu)的建立和人員職責(zé)

8/14/202318二、項目監(jiān)理機構(gòu)的建立和人員職責(zé)7/31/2023181、項目監(jiān)理機構(gòu)建立的步驟：

1、明確監(jiān)理目標

2、確定工作內(nèi)容并部門化。

3、授權(quán)。4、形成組織機構(gòu)。

8/14/2023191、項目監(jiān)理機構(gòu)建立的步驟：

1、明確監(jiān)理目標7/31/2現(xiàn)場組織機構(gòu)圖8/14/202320現(xiàn)場組織機構(gòu)圖7/31/202320

5、配備人員。

6、制定分工表。

8、確定工作流程。9、制定監(jiān)理信息流程。8/14/202321

5、配備人員。7/31/2023212、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

8/14/2023222、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7/31/2

1、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4、采取旁站、巡視、平行檢驗的方法，負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；7、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

8/14/202323

1、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；7/31/202323

8、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；9、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；10、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；11、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告；

8/14/202324

8、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證監(jiān)理員崗位職責(zé)：

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核并從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖和有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8/14/202325監(jiān)理員崗位職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；3、監(jiān)理的實施程序：1、確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)；2、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；3、制定各專業(yè)監(jiān)理細則；4、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；5、參與工程竣工預(yù)驗收，簽署監(jiān)理意見6、向建設(shè)單位提交建設(shè)監(jiān)理檔案資料

7、監(jiān)理工作總結(jié)

8/14/2023263、監(jiān)理的實施程序：1、確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理第二部分：監(jiān)理資料的管理

8/14/202327第二部分：監(jiān)理資料的管理7/31/2023271、監(jiān)理資料文件管理管理的意義

1、對監(jiān)理文件檔案資料進行科學(xué)管理，可為建設(shè)監(jiān)理工作的順利進展創(chuàng)造良好的條件。2、可以大大提高監(jiān)理工作效率。3、可以為建設(shè)工程檔案的歸檔工作提供可靠的保證。

8/14/2023281、監(jiān)理資料文件管理管理的意義1、對監(jiān)理文件檔案資料進行科2、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理辦法

監(jiān)理文件和檔案收文與登記監(jiān)理文件和檔案傳閱與登記

監(jiān)理文件和檔案發(fā)文與登記資料應(yīng)分類存放

8/14/2023292、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理辦法

監(jiān)理文件和檔案收文與登3、監(jiān)理資料的填寫總的要求：

明確準確合理完備

8/14/2023303、監(jiān)理資料的填寫總的要求：明確7/31/2023304、監(jiān)理工作基本表式及其使用

A類表（承包單位用表22(18)種）:A1工程開工報審表；A2.1工程進度計劃報審表；A2.2延長工期報審表；A3.1施工組織設(shè)計/方案報審表；A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表；A3.3材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單；A3.4施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單；A3.5工序質(zhì)量報驗單；A3.5工序質(zhì)量報驗單（通用）；A3.6分包單位資格報審表；A3.7施工測量報驗單；

8/14/2023314、監(jiān)理工作基本表式及其使用A類表（承包單位用表22(18

A3.8混凝土澆筑報審表；A3.9施工安全專項方案報審表；A4.1工程計量報審表；A4.2工程費用索賠報審表；A4.3工程款支付申請表；A4.4工程安全防護措施費用使用計劃報審表；A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）；A6工程復(fù)工報審表；A7工程竣工報驗單；A8承包單位通用報審表；A9工程變更單8/14/202332

A3.8混凝土澆筑報審表；7/31/202332

B類表(監(jiān)理企業(yè)用表15（13）種):B1工程暫停令；B2監(jiān)理工程師通知單(類)；B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單；B4監(jiān)理工程師備忘錄；B5監(jiān)理月報；B6會議紀要；B7監(jiān)理日記；B8工程款支付證書；B9工程質(zhì)量評估報告；B10監(jiān)理工作總結(jié)；B11旁站監(jiān)理記錄表；B12監(jiān)理規(guī)劃；B13監(jiān)理實施細則；B14項目監(jiān)理機構(gòu)向有關(guān)主管部門質(zhì)量安全報告單；B15工程監(jiān)理資料移交單；8/14/202333

B類表(監(jiān)理企業(yè)用表15（13）種):7/31/20233

C類表（建設(shè)單位用表2種）：C1建設(shè)單位工程通知單C2建設(shè)單位工程聯(lián)系單

8/14/202334

C類表（建設(shè)單位用表2種）：7/31/202334A1工程開工申請表

A1表的審批條件：

1、

施工許可證已核發(fā)2、

征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要3、

施工組織設(shè)計已獲得總監(jiān)批準4、

測量控制點、線已查驗合格5、

承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實，施工現(xiàn)場道路、水電、通訊已滿足開工要求

8/14/202335A1工程開工申請表A1表的審批條件：7/3該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構(gòu)申請工程開工的用表。分包工程的開工申請手續(xù)也使用此表辦理報批手續(xù)。如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開工時間不同，則每個子單位（分部）工程開工都應(yīng)填報一次。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同,，按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應(yīng)為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見后簽署監(jiān)理審核意見。8/14/202336該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工許可手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）；若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工圖審查手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。8/14/202337項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理書面文Ａ１工程開工報審表工程名稱：

藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ１－01

致：江蘇騰飛工程項目管理有限公司

（監(jiān)理單位）我單位承擔的

藍天花園小區(qū)4號樓

工程/分包工程的準備工作已完成，并已報驗通過下列內(nèi)容：√工程施工組織設(shè)計（Ａ３.１１－

）√首道工序的分項施工方案（Ａ３．1２－

）√施工起重機械設(shè)備（A３.4

－

）√項目部施工安全管理體系(A3.2－)√工程用材料和設(shè)備（Ａ３.3１－

、Ａ３.3２－

、Ａ３.3３－

）√ 分包單位資質(zhì)(A3.6－

)

√施工測量（Ａ３.7－

）

√ 工程安全防護措施費使用計劃報審表(A4.4－

）

□ 申請于2008年10月8日開工，請核準。附件：１、項目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件。２、進場材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格和性能一覽表。３、特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關(guān)證件。４、施工合同對以上３條內(nèi)容的對應(yīng)要求。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：

蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明日期：2008.10.6

8/14/202338Ａ１7/31/202338

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2008.10.710：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2008.10.715：00監(jiān)理意見：√同意。□不同意。

a.

經(jīng)審核承包開工前準備工作已完成，滿足開工條件，同意于2008年10月8日開工。b.不同意。簽署不同意的具體意見，并明確承包單位整改達到開工條件的時限。

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：蓋監(jiān)理組公章專業(yè)監(jiān)理工程師：

李虎

總監(jiān)理工程師：周強

日期：2008.10.7

注：1、施工項目經(jīng)理部應(yīng)提前48小時提出本申請表。2、建設(shè)單位應(yīng)已取得由建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工許可證。8/14/202339

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2008.10.7A2.1工程進度計劃申報表

注意事項：⑴工程總進度計劃、月進度計劃必須要施工單位報審。⑵項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。⑶審核總進度計劃，要根據(jù)合同工期要求。⑷監(jiān)理審批月進度計劃簽署不同意意見時，宜分析進度計劃滯后的原因，與總進度計劃的偏差值，以及對后續(xù)施工的不利影響等。

8/14/202340A2.1工程進度計劃申報表注意事項：7/31/2023

A2.2延長工期報審單該表用于工期延期事件發(fā)生后，在合同規(guī)定的時效期內(nèi)，施工單位提出延長工期的申請用表，監(jiān)理應(yīng)在自收到本報審單之日起14日內(nèi)回復(fù)。

8/14/202341

A2.2延長工期報審單7/31/202341

A3.1施工組織設(shè)計／方案申報表

審核的主要內(nèi)容為：1、施工組織設(shè)計（方案）是否有承包單位編制人、審核人、批準人簽字，單位蓋章、日期是否齊全；2、施工組織設(shè)計（方案）是否符合施工合同要求；3、施工總平面圖是否合理；4、施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性，工期安排是否滿足施工合同的要求；5、承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；6、安全、環(huán)保、消防、文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定，施工腳手的安全，要作為重點審核；7、季節(jié)施工、專項施工方案是否可行、合理、先進。8/14/202342

A3.1施工組織設(shè)計／方案申報表7/31/20234

Ａ３.１施工組織設(shè)計／方案申報表工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ３.１－01致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）

茲報驗：√１單位工程施工組織設(shè)計□２

分部（子分部）/分項工程施工方案√３

地下室PVC卷材防水

特殊工程專項施工方案□４施工用大型機械設(shè)備本次申報內(nèi)容系第

1

次申報，申報內(nèi)容項目經(jīng)理部／公司技術(shù)負責(zé)人已批準。附件：施工組織設(shè)計/方案。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明時間:2004.3.1

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.110：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2004.3.615：008/14/202343

Ａ３.１致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）項目監(jiān)理機構(gòu)簽

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：a.經(jīng)審核，報審的施工組織設(shè)計和地下室PVC卷材防水方案，滿足施工要求，同意按該施工組織設(shè)計/方案指導(dǎo)施工。（若涉及增加合同外費用時，簽署：同意該施工方案，但增加費用不予認可?；虺邪鼏挝恍枰c建設(shè)單位簽定合同補充協(xié)議確定增加的費用。）b.經(jīng)審核，報審的施工組織設(shè)計/方案，不能滿足施工要求，不同意該施工組織設(shè)計/方案指導(dǎo)施工，請按監(jiān)理的要求（附監(jiān)理詳細的審核意見）于2004年3月5日前重新報審。

專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎

時間：

2004.3.2

總監(jiān)理工程師審核意見：

同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：蓋監(jiān)理組公章總監(jiān)理工程師：周強

時間：

2004.3.3注：施工項目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本申報表。8/14/202344

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師審核意見：注：施工項A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗施工安全生產(chǎn)管理體系資料的專項用表。項目監(jiān)理機構(gòu)認真審核承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，從承包單位的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、崗位職責(zé)分工、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術(shù)、安全管理投入、工程起重機械設(shè)備、工程重大危險源識別、安全事故應(yīng)急救援等方面進行全方位施工安全管理工作的控制。8/14/202345A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表：7/31/202345主要審查以下幾點：1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。8/14/202346主要審查以下幾點：1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。7/31/20A3.3材料、設(shè)備進場使用報驗單

注意事項：（1）承包單位進行材料報驗時，隨表應(yīng)同時報送以下材料：1、

材料構(gòu)配件設(shè)備數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件

3、自檢結(jié)果文件

（2）監(jiān)理核查質(zhì)保資料原件

（3）設(shè)備進場報驗，主要開箱核對型號及隨機資料

（4）對質(zhì)量不合格材料，監(jiān)理應(yīng)書面要求承包單位限期退場

8/14/202347A3.3材料、設(shè)備進場使用報驗單注意事項：7/31/2

材料、設(shè)備進場使用報驗單工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ３.31—01致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司

（監(jiān)理單位）

茲報驗：√１材料進場使用?！酰矘?gòu)配件進場使用?！酰彻こ淘O(shè)備進場使用／開箱檢查。名稱：江陰月城水泥廠；普硅32.5級水泥；質(zhì)保書編號A-118；60噸。采購單位：

大地建設(shè)集團藍天花園項目經(jīng)理部

擬用部位：

4號樓地下室、基礎(chǔ)砼

附件（共

3

頁）：√清單（如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）、樣品?！坛鰪S合格證、質(zhì)保書、準用證?！虣z測報告、復(fù)試報告?！跗渌嘘P(guān)文件。本次報驗內(nèi)容系第

1次報驗，屆時本項目經(jīng)理部已完成自檢工作且資料完整，并呈報相應(yīng)資料。承包單位項目經(jīng)理部（章）：蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明

日期：

2004.3.58/14/202348

材料、設(shè)備進場使用報驗單致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.58：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2004.3.715：00監(jiān)理審查意見：√同意?！醪煌狻?/p>

a.同意經(jīng)驗收，該批材料規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料齊全，同意使用?；颍航?jīng)驗收該批設(shè)備（配件）規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料齊全，同意安裝。b.不同意寫出不同意理由。

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：蓋監(jiān)理組公章

專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎

日期：2004.3.6

注：１、承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提出本報驗單，需復(fù)試合格才能使用的，應(yīng)在復(fù)試合格后簽批。２、大型設(shè)備開箱檢查設(shè)計單位代表應(yīng)參加。8/14/202349

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.5A3.4

施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單

核查工程起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，核查設(shè)備的合格證，審查專業(yè)安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格，審查第三方專業(yè)檢測單位的資質(zhì)和檢測人員的資格，核查第三方專業(yè)檢測單位的檢測報告，核查承包單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位、檢測單位參加并簽字蓋章的驗收合格證明，核查政府有關(guān)部門同意備案的證明，審查工程起重機械設(shè)備操作和維護保養(yǎng)制度，審核設(shè)備操作人員的崗位資格等等。8/14/202350A3.4施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單核查工程起重施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單工程名稱：

編號：Ａ3.4

—

致：

（監(jiān)理單位）茲報驗：根據(jù)工程需要，

工程（單位/分部）擬使用

起重機械設(shè)備，請核查審核。附件（共

頁）：設(shè)備進場：□1設(shè)備清單（如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）。□2設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)保書。□3設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格?！?設(shè)備安裝、拆卸施工方案。□5設(shè)備專業(yè)檢測單位的資質(zhì)和人員的資格。設(shè)備使用：□1專業(yè)檢測單位檢測報告、復(fù)試報告、合格證?！?建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門登記的證明。□3設(shè)備操作人員的上崗資格?！?設(shè)備操作和維護保養(yǎng)管理制度。本次報驗內(nèi)容系第

次報驗,本項目經(jīng)理部已完成自檢工作且資料完整,并呈報相應(yīng)資料。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：

項目經(jīng)理：

日期：

8/14/202351施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單7/31/202351A3.5工序質(zhì)量報驗單

注意事項：⑴承包單位應(yīng)填寫“工序質(zhì)量報驗單”及有關(guān)應(yīng)附的資料書面報監(jiān)理驗收；否則，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。⑵承包單位在報監(jiān)理驗收時，應(yīng)已完成所報驗的全部工作內(nèi)容：否則，一般情況下，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。⑶如不具備驗收條件或驗收不合格，監(jiān)理應(yīng)及時在報驗單上簽署意見并發(fā)給承包單位；如驗收合格，監(jiān)理亦應(yīng)及時簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位。⑷表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)檢查人員填寫，表中“檢查人”一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。⑸監(jiān)理不應(yīng)在“工序報驗單”上簽認有關(guān)工程量；⑹“監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄”與“監(jiān)理審查意見”要對應(yīng)。8/14/202352A3.5工序質(zhì)量報驗單注意事項：7/31/2023

工序質(zhì)量報驗單工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ３.３1—01致

江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）茲報驗：√1地基與基礎(chǔ)分部□2主體分部□3建筑裝飾裝修□4建筑屋面□5建筑給水、排水及采暖□6建筑電氣□7智能建筑□8通風(fēng)和空調(diào)□9電梯□□子分部/分項/檢驗批名稱：獨立基礎(chǔ)鋼筋分項工程檢驗批

部位：①-⑩軸驗收時間：2004.3.15

本次報驗內(nèi)容系第

1次報驗，本項目經(jīng)理部已完成自檢工作且資料完整，并呈報相應(yīng)資料。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明

日期：2004.3.148/14/202353

工序質(zhì)量報驗單致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）7/3

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.148：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2004.3.159：00監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄：1、收到施工相應(yīng)自評/檢查資料和驗收記錄表共1頁，收到時間：8：00

2、主控項目檢查3項，3項符合要求；一般項目檢查2項，2項符合要求一般項目允許偏差抽查30點，其中合格28點，合格率93.3%。檢查人：錢江

日期：

2004.3.15

監(jiān)理審查意見：√可進行后續(xù)施工?！鹾蓑炍赐ㄟ^，不得進入下道工序施工，整改后再報。項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：蓋監(jiān)理組公章

專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎

日期：2004.3.15

8/14/202354

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.14A3.6分包單位資質(zhì)申報單

施工單位應(yīng)提供以下資料報監(jiān)理審核：營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書施工許可證人員資質(zhì)證明機具裝備情況、業(yè)績等有關(guān)材料

8/14/202355A3.6分包單位資質(zhì)申報單施工單位應(yīng)提供以下資A3.7施工測量報驗單

注意事項：⑴承包單位報驗時應(yīng)附有測量成果（包括簡圖、數(shù)據(jù)等）。⑵監(jiān)理應(yīng)將核驗測得的數(shù)據(jù)、結(jié)論填在監(jiān)理檢驗結(jié)果及結(jié)論欄。⑶建筑物地下室，上部結(jié)構(gòu)每層的軸線定位等，承包單位均應(yīng)填報“施工測量報驗單”。

8/14/202356A3.7施工測量報驗單注意事項：7/31/202

施工測量報驗單工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ３.7—

01

致

江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司

（監(jiān)理單位）

本項目經(jīng)理部屆時將完成

4號樓①-⑩軸基礎(chǔ)定位放線

的測量工作，完成自檢，測量成果符合設(shè)計和規(guī)范要求，并呈報相應(yīng)資料。本次報驗內(nèi)容系第

1次報驗。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：

蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明

日期：

2004.3.4

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.410：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2004.3.615：008/14/202357

施工測量報驗單致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位

監(jiān)理核驗結(jié)果及結(jié)論：1、收到施工相應(yīng)測量資料共2頁，收到時間：

2004.3.410：00

。2、a.經(jīng)核驗，測量結(jié)果符合設(shè)計與規(guī)劃要求。b.經(jīng)核驗，測量結(jié)果不符合設(shè)計與規(guī)范要求（寫出具體數(shù)據(jù)），符合要求后再報驗。

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：

蓋監(jiān)理組公章

專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎

日期：2004.3.6

注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前24小時提出本申請表，并給予配合。8/14/202358

監(jiān)理核驗結(jié)果及結(jié)論：注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前24小時提A3.8混凝土澆筑報審表

注意事項：⑴承包單位在計劃澆筑前4小時報審。⑵對于大體積砼/有特別防水防滲要求的砼結(jié)構(gòu)/重要部位或結(jié)構(gòu)……等，在澆筑砼之前，承包單位需編制專項施工方案并報監(jiān)理審核批準，在澆筑砼時，監(jiān)理對照檢查，督促實施。

8/14/202359A3.8混凝土澆筑報審表注意事項：7/31/202

⑶在簽署砼澆筑報審表之前，涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗收須通過且已簽署合格驗收意見；砼原材料質(zhì)保書、配合比單，鋼筋的復(fù)試報告，鋼筋機械連接接頭的試驗報告……等質(zhì)量控制資料需齊全、合格。⑷簽署砼澆筑報審表時，監(jiān)理應(yīng)考慮/提醒承包單位可能的不利氣候等環(huán)境因素的影響。⑸在簽署砼澆筑申請表之前，承包單位應(yīng)已做好澆筑砼的各項準備工作，還應(yīng)做好砼養(yǎng)護的各項準備工作。

8/14/202360

⑶在簽署砼澆筑報審表之前，涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗收須

混凝土澆灌申請表

工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ３.8－1致

江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司

（監(jiān)理單位）本工程

①-⑩軸獨立基礎(chǔ)

部位的鋼筋、模板、水電安裝和預(yù)埋件等報驗通過，√土建工序質(zhì)量報驗單A3.51-01、02、03，A3.52-01、02、03）□安裝工序質(zhì)量報驗單（A3.5-、A3.5-）□混凝土澆筑施工方案報審表（A3.13-）澆灌的準備工作已就緒，申請于3月

28

日07時至3月28

日

17時澆灌混凝土，請批準。8/14/202361

混凝土澆灌申請表致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）7

水泥認可單號SN-6001黃砂認可單號HS-9888石子認可單號SZ-3008添加劑認可單號無砼配合比單號HN-5984砼設(shè)計坍落度3-5㎝砼預(yù)計澆筑量150立方米施工值班負責(zé)人吳海洋砼設(shè)計強度值C25澆筑方案已確定人料機準備情況準備齊全商品砼供應(yīng)站無

承包單位項目經(jīng)理部（章）：蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明

日期：

2004.3.27項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.28：30承包單位簽收人姓名及時間孫浩2004.3.2716：008/14/202362

水泥認可單號SN-6001黃砂認可單號HS-9888石子認

監(jiān)理審核意見：□同意。□不同意。a.

同意經(jīng)檢查，具備條件，同意澆筑砼。b.不同意經(jīng)檢查，不具備條件（具體原因），待整改符合要求后再報審。

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：蓋監(jiān)理組公章專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎

總監(jiān)理工程師：周強日期：

2004.3.27注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前4小時提出本申請表。8/14/202363

監(jiān)理審核意見：注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前4小時提出本申請A3.9施工安全專項方案報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工安全專項方案進行審查的用表。依據(jù)建設(shè)部《危險性較大的和超過一定規(guī)模的危險性較大的工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規(guī)的要求，基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程專項施工方案等編制專項方案，按規(guī)定有專家審核程序的，需附專家論證意見?？瞻撞糠菘商顖蟪邪鼏挝桓鶕?jù)工程的需要將有關(guān)的安全方面的施工方案，如施工臨時用電、高空作業(yè)安全防護作業(yè)、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業(yè)平臺（架）、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全施工方案亦可通過此表報驗。8/14/202364A3.9施工安全專項方案報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理施工安全專項方案報審表工程名稱：

藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ3.91－01致：江蘇騰飛工程項目管理有限公司（監(jiān)理單位）茲報驗：□１基坑支護與降水工程專項施工方案□２土方開挖工程專項施工方案□３模板工程專項施工方案√4起重吊裝工程專項施工方案□5腳手架工程專項施工方案□6拆除、爆破工程專項施工方案□7其它危險性較大的工程專項施工方案□本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人已批準。附件：施工組織設(shè)計/方案。專家認證意見。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：蓋項目部公章

項目經(jīng)理：趙明日期:2008.10.108/14/202365

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2008.10.108：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2008.10.1110：00專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:（根據(jù)上述7項內(nèi)容，有選擇的填寫，審核意見取以下其中一項）經(jīng)審核，報審的起重吊裝工程專項施工方案，滿足施工要求，同意按該起重吊裝工程專項施工方案指導(dǎo)施工。經(jīng)審核，報審的起重吊裝工程專項施工方案，不能滿足施工要求，不同意該起重吊裝工程專項施工方案指導(dǎo)施工，請按監(jiān)理的要求（附監(jiān)理詳細的審核意見）于2008.10.13前重新報審。專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎日期:2008.10.11總監(jiān)理工程師審核意見：（按實際情況選用下列a、b其中一項）同意按該施工組織設(shè)計/方案指導(dǎo)施工。不同意按該施工組織設(shè)計/方案指導(dǎo)施工。

項目監(jiān)理機構(gòu)(章):蓋監(jiān)理組公章總監(jiān)理工程師：周強日期：2008.10.11注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。8/14/202366項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2008.10.10A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(類)

8/14/202367A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(類)7/31/2023

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（質(zhì)量控制

類）工程名稱：

藍天花園小區(qū)4號樓

編號：Ａ５2—

01

致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）

你方2004.4.24B22－01

號監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況如下（逐條對應(yīng)寫明）：

1、二層④軸出現(xiàn)的局部八五多孔磚干磚上墻，是工人沒有對磚澆水濕潤后砌筑所致。我項目部根據(jù)實際情況，已對干磚砌筑的3皮墻體作了返工處理。對于后續(xù)的砌墻施工，我項目部已要求工人提前1-2天對多孔磚進行澆水

濕潤，嚴禁干磚上墻2、二層③軸柱伸入墻內(nèi)長度不足的拉接筋，已焊接加長至1米；對于松動的拉接筋，已重新使用結(jié)構(gòu)膠植筋處理，拉拔試驗已合格。上述兩條，我項目部已按照規(guī)范要求整改完畢，請監(jiān)理工程師復(fù)查驗證。

承包單位項目經(jīng)理部（章）：

蓋項目部公章

項目經(jīng)理：

趙明

日期：

2004.3.25

項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間錢江2004.3.258：00承包單位簽收人姓名及時間孫浩2004.3.2511：008/14/202368

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（質(zhì)量控制類）致江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公

監(jiān)理審核意見：經(jīng)復(fù)查：1、二層④軸干磚砌筑的3皮墻體已經(jīng)作了返工處理。后續(xù)砌墻用的八五多孔磚已經(jīng)提前1天澆水濕潤，沒有出現(xiàn)干磚上墻的情況。2、二層③軸柱拉接筋長度已全部達到規(guī)范要求，松動部分已重新處理完成，拉拔試驗合格。B22－01通知單要求的整改內(nèi)容已完成，同意你方進入下道工序施工。

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：蓋監(jiān)理組公章專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎總監(jiān)理工程師：周強日期：

2004.3.25注：監(jiān)理通知回復(fù)單分類為：進度控制類（A51）、質(zhì)量控制類（A52）、造價控制類（A53）、安全文明類（54）、工程變更類（A55）。8/14/202369

監(jiān)理審核意見：注：監(jiān)理通知回復(fù)單分類為：進度控制類（A5A6工程復(fù)工報審表

8/14/202370A6工程復(fù)工報審表

7/31/202370B類表

B1工程暫停令暫停令的使用條件：1、建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時；2、由于工程質(zhì)量問題，必須停工處理時；3、為了避免安全隱患發(fā)生和造成工程質(zhì)量事故時；4、施工單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理時；5、發(fā)布停工令之前應(yīng)向業(yè)主匯報情況，如緊急情況下未能及時報告時，須在24小時內(nèi)出具書面報告。

8/14/202371B類表

B1工程暫停令7/31/202371B2監(jiān)理工程師通知單（類）

注意事項：1、本表一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)之前必須經(jīng)過總監(jiān)同意，重大問題應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)。2、使用時要注意尺度，既不能不發(fā)，也不能濫發(fā)，以維護監(jiān)理通知的權(quán)威性。8/14/202372B2監(jiān)理工程師通知單（類）注意事項：7/3

監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類）工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓編號：B22－01事由磚砌體砌筑質(zhì)量問題簽收人姓名及時間孫浩2004.3.2411：00致：景南建筑公司藍天花園小區(qū)4號樓施工項目組（承包單位）：貴公司承包的藍天花園小區(qū)4號樓磚砌體砌筑存在以下問題：1、二層④軸出現(xiàn)的局部八五多孔磚干磚上墻。2、二層③軸柱伸入墻內(nèi)拉接筋長度不足。請對上述問題立即進行整改附件共

0

頁，請于2004年

3

月

25

日前填報回復(fù)單（A5）。抄送：華東開發(fā)公司

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：

蓋監(jiān)理組公章

專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎總監(jiān)理工程師：周強日期：2004.3.248/14/202373

監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類）事由磚砌體砌筑質(zhì)簽收人姓B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單

8/14/202374B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單7/31/202374

監(jiān)理工程師聯(lián)系單工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：B32—01事由關(guān)于4號樓基礎(chǔ)土方開挖注意事項簽收人姓名及時間孫浩2004.3.9致：

大地建設(shè)集團藍天花園小區(qū)項目部

1、基礎(chǔ)土方開挖時要控制好軸線、標高，并根據(jù)土質(zhì)情況進行放坡。2、注意天氣變化，雨天不宜開挖；基坑內(nèi)嚴禁有積水，在基坑四周要開挖好排水溝與集水井，及時將積水排除，嚴禁帶水施工。3、注意基坑旁土方的穩(wěn)定性，防止塌方。（附件共0頁）

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：

蓋監(jiān)理組公章

專業(yè)監(jiān)理工程師：

李虎總監(jiān)理工程師：周強時間：2004.3.98/14/202375

監(jiān)理工程師聯(lián)系單事由關(guān)于4號樓基礎(chǔ)土方開挖注意事項簽收人姓建設(shè)單位聯(lián)系單（B31）、對施工單位聯(lián)系單（B32）、對設(shè)計單位聯(lián)系單（B33）8/14/202376建設(shè)單位聯(lián)系單（B31）、對施工單位聯(lián)系單（B32）、對設(shè)計B4監(jiān)理工程師備忘錄

8/14/202377B4監(jiān)理工程師備忘錄7/31/202377

監(jiān)理工程師備忘錄工程名稱：藍天花園小區(qū)4號樓

編號：B42—

01事由關(guān)于四層樓面結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題的備忘簽收人姓名及時間孫浩2004.5.19致：

大地建設(shè)集團藍天花園小區(qū)項目部

對于我監(jiān)理組2004年5月18日簽發(fā)的“關(guān)于四層樓面結(jié)構(gòu)鋼筋存在重大質(zhì)量問題”的通知單。你方?jīng)]有及時整改并回復(fù)監(jiān)理組重新驗證。同時，你方已于2004年5月19日私自將四層樓面結(jié)構(gòu)的砼澆筑完畢。為此，四層樓面結(jié)構(gòu)鋼筋分項工程中存在的質(zhì)量問題，沒有及時整改且已被隱蔽，已經(jīng)無法對其質(zhì)量等級進行認定。由此產(chǎn)生的責(zé)任全部由你方承擔，特此備忘。

抄送：中天房地產(chǎn)開發(fā)公司抄報：天都市建設(shè)局

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：

蓋監(jiān)理組公章專業(yè)監(jiān)理工程師：李虎總監(jiān)理工程師：周強日期：2004.5.198/14/202378

監(jiān)理工程師備忘錄事由關(guān)于四層樓面結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題的備忘簽收B5監(jiān)理月報

8/14/202379B5監(jiān)理月報7/31/202379

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程監(jiān)理月報第＿＿＿＿期

年

月

日至

年

月

日內(nèi)容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評析月工程安全生產(chǎn)管理工作評析

月工程進度控制情況評析月工程費用控制情況評析本月工程其它事項

項目監(jiān)理部（章）：

總監(jiān)理工程師：

日期：8/14/202380

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程7/31/202380

本月工程情況概要

相關(guān)情況登記本月日歷天天實際工作日天建設(shè)單位通知單份建設(shè)單位聯(lián)系單份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)系單份例會會議紀要份專題會議紀要份本月工程現(xiàn)場大事記

8/14/202381

本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月

B5-1——本月工程情況概要

㈠相關(guān)情況登記：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準確。㈡本大工程現(xiàn)場大事記，主要記錄以下內(nèi)容：⑴工程總體/重要階段性目標的實現(xiàn)情況，本月質(zhì)量、進度計劃目標實施情況的總體評價；按計劃實現(xiàn)/基本實現(xiàn)/存在較大差距。⑵施工組織設(shè)計/專項方案的審批內(nèi)容及結(jié)果。⑶圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、專題會議內(nèi)容簡述。⑷分包單位的審批，開工報告的審批。⑸因建設(shè)單位原因已造成或可能造成的對工程進展的不利影響。⑹主要材料、設(shè)備的進（退）場情況。8/14/202382

B5-1——本月工程情況概要7/31/202382

⑺大型施工機械/設(shè)備進（退）場情況。⑻發(fā)生的質(zhì)量事故及采取的措施。⑼聯(lián)動試車，分部/單位工程質(zhì)量評定結(jié)果。⑽安全情況。⑾由于建設(shè)單位不當指揮或違規(guī)操作，給監(jiān)理工作造成障礙。⑿承包單位違反監(jiān)理程序/不服從監(jiān)理管理的事件。⒀建設(shè)單位重要指令。⒁上級領(lǐng)導(dǎo)/政府部門對項目的檢查情況。⒂總監(jiān)理工程師認為應(yīng)記錄的大事。

8/14/202383

⑺大型施工機械/設(shè)備進（退）場情況。7/31/202383

本月工程質(zhì)量控制情況評價本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)次試驗結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗分項工程項其中一次驗收合格計項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）

份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）

下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標

8/14/202384

本月工程質(zhì)量控制情況評價本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證

B5-2——本月工程質(zhì)量控制情況評價

㈠本月質(zhì)量控制情況登記：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準確。㈡工程質(zhì)量情況簡析：⑴本月現(xiàn)場施工主要內(nèi)容簡述。⑵監(jiān)理針對本月的施工內(nèi)容，采取的預(yù)控措施及形成的監(jiān)理文件。⑶施工過程中監(jiān)理跟蹤檢查、旁站情況。⑷本月監(jiān)理進行材料/設(shè)備驗收、見證取樣、工序驗收的內(nèi)容及質(zhì)量狀況。⑸針對承包單位的質(zhì)量問題，書面通知承包單位落實整改的監(jiān)理指令。⑹總監(jiān)理工程師認為應(yīng)記錄的有關(guān)質(zhì)量情況的事項。8/14/202385

B5-2——本月工程質(zhì)量控制情況評價7/31/20238

㈢下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標：⑴下月施工內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)鍵點或重要部位。⑵監(jiān)理擬采取的控制措施。⑶根據(jù)承包單位本月的質(zhì)量保證體系運行狀況及現(xiàn)場施工情況，監(jiān)理對下月施工質(zhì)量的預(yù)計。8/14/202386

㈢下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標：7/31/202386

本月工程進度控制情況評價工程開工日期

工程竣工日期

本月計劃完成至

本月實際完成至

本月批準延長工期天累計延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）

本月工程進度情況簡析（文字、圖表）

下月工程進度展望

8/14/202387

本月工程進度控制情況評價工程開工日期

工程竣工日期

本月計

B5-4——本月工程進度控制情況評價

㈠有關(guān)工程進度的信息：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準確。㈡本月工程進度情況簡析：⑴本月工程實際完成進度情況的具體敘述。⑵實際完成進度與計劃進度的比較，突出滯后的施工內(nèi)容。⑶監(jiān)理對本月進度計劃完成情況的分析，突出滯后原因分析和合理的趕工措施及經(jīng)驗。⑷監(jiān)理在進度控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。⑸項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計技術(shù)和工程項目進度管理的軟件，以配表的形式反映監(jiān)理實施進度控制的有關(guān)信息。

8/14/202388

B5-4——本月工程進度控制情況評價7/31/20238

㈢下月工程進度展望：⑴承包單位的下月工程進展計劃。⑵監(jiān)理對下月工程進度完成情況的預(yù)期以及對可能影響下月工程進度的因素分析。8/14/202389

㈢下月工程進度展望：7/31/202389

本月費用控制情況評價工程總投資額萬元累計完成金額占總投資額百分比%本月監(jiān)理批準付款萬元累計批準付款額萬元本月發(fā)生批準索賠萬元累計發(fā)生索賠額萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）份工程費用控制情況簡析（文字或圖表）

預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額

8/14/202390

本月費用控制情況評價工程總投資額萬元累計完成金額占總投資額

B5-5——本月費用控制情況評價：㈠表中內(nèi)容應(yīng)如實填寫，沒有發(fā)生填“0”㈡工程費用控制情況簡析⑴本月完成工程量審核情況

⑵監(jiān)理在造價控制方面所做的工作

㈢預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額預(yù)計承包單位下月完成的工程量，估算將發(fā)生的費用。

8/14/202391

B5-5——本月費用控制情況評價：7/31/202391

B5-5——本月工程其它事項：可填寫本工程需報告的其它事項，及根據(jù)工程特點增加的圖表、圖片等內(nèi)容，表格各欄不夠填寫的可增加附頁。8/14/202392

B5-5——本月工程其它事項：7/31/202392B6會議紀要

主要內(nèi)容包括：1、

會議地點及時間2、

會議主持人3、

與會人員名單、單位、職務(wù)4、會議主要內(nèi)容、事項及其負責(zé)落實單位、負責(zé)人和時限要求5、

其他事項8/14/202393B6會議紀要主要內(nèi)容包括：7/31/202393

會議紀要單位工程：

C6

—

各與會單位:現(xiàn)將

會議紀要印發(fā)給你們,請查收。附會議紀要正文共

頁。

總監(jiān)理工程師：

時間：

會議地點

會議時間

組織單位

主持人

會議議題

各與會單位及人員簽到欄與會單位與會人員

8/14/202394

會議紀要各與會單位:會議地點

會議B7---監(jiān)理日記

日志記載的內(nèi)容：A．日期：·年·月·日、星期B．天氣及氣象情況：晴、陰、雨、雪、風(fēng)力、溫度等。C．監(jiān)理工作情況（記錄以下內(nèi)容）：（1）工程報驗檢查記錄及檢查結(jié)論。（2）材料、設(shè)備、構(gòu)配件進廠情況記錄：規(guī)格、型號、數(shù)量及報驗審查（檢查）結(jié)果。（3）施工單位報審資料如：施工方案、施工計劃、已完工程量報告、技術(shù)交底等的審批情況。（4）圖紙交接、工程洽商、設(shè)計變更、技術(shù)核定記錄。

8/14/202395B7---監(jiān)理日記日志記載的內(nèi)容：7/31/202395

（5）發(fā)出的監(jiān)理通知（文字、口頭）的主要內(nèi)容及送、收人。（6）監(jiān)理人員巡查發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果的復(fù)查意見。（7）砼澆筑工程中間檢查，如配比計量抽查結(jié)果、坍落度抽查結(jié)果及施工單位澆筑值班人姓名。澆筑過程中出現(xiàn)的如中途停頓、機械故障、影響時間、停頓的位置等等事項（可填寫旁站記錄表編號）。（8）建設(shè)單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。（9）施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。（10）工地會議決定的有關(guān)事項。（11）分項工程、分部工程開工、完工的時間。

8/14/202396

（5）發(fā)出的監(jiān)理通知（文字、口頭）的主要內(nèi)容及送、收人。7

（12）工程質(zhì)量事故（缺陷）及處理方案。（13）設(shè)計人員到工地及處理的問題。（14）質(zhì)監(jiān)站人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示。（15）其他重要事項記載。4．施工情況（記錄以下內(nèi)容）：施工部位及作業(yè)內(nèi)容。施工人數(shù)，使用的主要施工設(shè)備、材料，施工進度。5．現(xiàn)場監(jiān)理人員和記錄人、總監(jiān)應(yīng)及時簽字。8/14/202397

（12）工程質(zhì)量事故（缺陷）及處理方案。7/31/2023B11---旁站監(jiān)理表

應(yīng)進行旁站的部位：

建筑工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝，冷熱橋部位的保溫處理。

8/14/202398B11---旁站監(jiān)理表應(yīng)進行旁站的部位：7/31/2023旁站記錄的內(nèi)容：

①施工單位質(zhì)量管理體系是否健全，施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工工藝、施工機械、建筑材料準備情況；