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文檔簡介

銷售部安全生產目標責任書為了加強銷售部門安全生產管理，確保工作環(huán)境安全，保障員工身心健康，根據國家相關法律法規(guī)和公司安全生產管理要求，制定銷售部安全生產目標責任書，明確責任、合理分工，確保安全生產工作有序、高效開展。一、安全生產目標1.全年事故發(fā)生率控制在0.01%以內。2.落實“安全生產月”“安全生產周”等活動，提高員工安全生產意識和防范能力。3.落實消防設施設備、安全防護設施設備等安全設備的使用和維護管理制度。4.落實不定期的開展安全生產現場檢查、培訓、演練等安全活動。5.落實領導干部和員工安全生產責任制，提高安全防范責任意識。二、安全生產措施1.每月召開一次安全生產例會，明確風險防范措施，發(fā)現和解決安全問題。2.落實安全管理員制度，每月納入銷售部門值班范圍，日檢、周檢、月檢、年檢；發(fā)現隱患及時整改，并報告上級安全生產主管部門。3.儲存、使用危險化學品的，需進行資格評審并進行資格合格員工的特殊培訓及備案工作。在儲存、使用危險化學品時，嚴格按照相關規(guī)定操作，切不可違反規(guī)定。4.整合銷售部門安全生產管理制度和配套辦法，制定管理細則，保障員工安全。三、安全生產責任1.銷售部經理負責全面管理銷售部門安全生產，確保整個銷售部門的安全生產工作符合各項法律法規(guī)和公司制度要求。2.銷售部門的領導干部負責本部門安全生產工作，加強員工安全教育，檢查和推行各項安全制度，整改暴露出的安全問題。3.員工應當不斷提高安全生產意識，嚴格按相關安全生產制度標準工作，認真履行安全生產職責，發(fā)現安全隱患及時向領導反映，確保工作中安全生產工作有序展開。四、安全生產監(jiān)督檢查銷售部門安全生產主管部門每季度對本部門進行安全生產檢查，發(fā)現問題及時整改和落實結論并報告公司安全生產主管部門，落實檢查結果。五、特別提示1.銷售部門的安全生產管理應當依照公司制定的安全生產管理體系，嚴格按照相關規(guī)定操作，不得私自調換、使用不符合安全性要求的工具和設備。2.銷售部門工作中的安全事故發(fā)生，一定要及時上報并實時處理和報告上級安全生產主管部門，以便及時發(fā)現、處理和整改安全隱患。3.每位員工都應當加強自我安全防范意識，做到細化管理、責任到人，發(fā)現隱患及時上報和處理，維護自身安全。六、結語銷售部門的安全生產管理是公司安全生產工作的重要組成部分，各級領導干部和員工一定要高度

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