新員工入職培訓(xùn)課件

*請您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài),謝謝！

創(chuàng)新無止境歡迎加入*****水泥有限責(zé)任公司讓我們?yōu)楣镜拿魈煲黄鹌床?聯(lián)系電話：*請您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài),謝謝！創(chuàng)新無止境歡迎新員工入職培訓(xùn)

創(chuàng)新無止境新員工入職培訓(xùn)創(chuàng)新無止境

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米”說話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問問自己，你的“心”過門了嗎？

創(chuàng)新無止境洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答公司概述1組織架構(gòu)2企業(yè)文化3管理制度4培訓(xùn)流程

創(chuàng)新無止境

公司概述1組織架構(gòu)2企業(yè)文化3管理制度4培訓(xùn)流程創(chuàng)公司概述公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度|安全生產(chǎn)方針

創(chuàng)新無止境

*******水泥有限責(zé)任公司成立于2012年6月，系*******有限公司控股子公司（占98%股份），**********有限公司是中國中材集團(tuán)有限公司所屬的一家國有上市公司?？卟菰嘤邢挢?zé)任公司現(xiàn)注冊資本2.5億，建設(shè)總投資7.26億元，公司定員302人，總占地面積367畝。公司法人治理結(jié)構(gòu)完善，組織機(jī)構(gòu)精干高效?，F(xiàn)正在建設(shè)4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線及9MW純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，年水泥生產(chǎn)能力達(dá)200萬噸。公司概述公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度|安全生組織架構(gòu)公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度|安全生產(chǎn)方針

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董事長副總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部銷售部采購部安全環(huán)保部綜合管理部余熱發(fā)電工段燒成工段原料工段粉磨工段機(jī)電工段裝運(yùn)工段生料工段審計(jì)部組織架構(gòu)公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度|安全生未來企業(yè)間的競爭是人才的競爭！

創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度未來企業(yè)間的競爭是人才的競爭！

創(chuàng)新無止境企業(yè)文化公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度經(jīng)營理念：穩(wěn)健經(jīng)營、精細(xì)管理、

創(chuàng)新機(jī)制、科學(xué)發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)：做響品牌、做大市場、做美環(huán)境、

做優(yōu)指標(biāo)、做強(qiáng)市場企業(yè)宗旨：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；

為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)；

為股東和社會(huì)創(chuàng)造良好的效益；企業(yè)精神：匯聚能量、執(zhí)著進(jìn)取創(chuàng)新無止境企業(yè)文化公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)企業(yè)文化核心價(jià)值觀：

—敬事理人、尚同敏行企業(yè)精神：

—匯聚能量、執(zhí)著進(jìn)取宣傳口號(hào)：—敬事、禮人、敬行、敬學(xué)、敬同

創(chuàng)新無止境公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度企業(yè)文化核心價(jià)值觀：創(chuàng)新無止境公司概述|組織架

我們的文化環(huán)境：---溫馨的家園---育才的學(xué)校---施展才華的舞臺(tái)---奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度

我們的文化環(huán)境：創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組下篇企業(yè)管理制度

創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度

下篇企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構(gòu)安全生產(chǎn)管理五險(xiǎn)一金管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程

創(chuàng)新無止境日常行為規(guī)范管理安全生產(chǎn)管理五險(xiǎn)一金管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解人事任免“人事任免管理”：

指的是某個(gè)崗位任職者的任職與免職的過程管理任職：因內(nèi)部晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)以及外部招聘而任職該崗位免職：因個(gè)人辭職或公司辭退而離開該崗位

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考勤管理|薪酬管理|獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理人事任免“人事任免管理”：創(chuàng)新無止境任免管理|考試用期時(shí)間規(guī)定試用期前必須按照公司要求進(jìn)行體檢。試用期3個(gè)月,試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解除勞動(dòng)關(guān)系或延長試用期一至兩個(gè)月．試用期不超過6個(gè)月試用期管理規(guī)定試用期崗位管理綜合管理部：填寫《錄用通知書》．用人部門：為新員工指定崗位指導(dǎo)人．新員工：簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議

試用

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考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理試用期時(shí)間規(guī)定試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用員工轉(zhuǎn)正流程部門負(fù)責(zé)人員工轉(zhuǎn)正

試用期滿，員工向所在單位提交書面申請和實(shí)習(xí)心得

在《員工轉(zhuǎn)正審批表》中填寫考評(píng)意見及轉(zhuǎn)正意見。

在《員工轉(zhuǎn)正審批表》填寫評(píng)估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正意見。

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考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司領(lǐng)導(dǎo)

在《員工轉(zhuǎn)正審批表》中提出轉(zhuǎn)正意見。綜合管理部員工轉(zhuǎn)正流程部門負(fù)責(zé)人員工轉(zhuǎn)正試用期滿，員工向訂立勞動(dòng)合同

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考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理◆訂立條件：雙方自愿、平等協(xié)商◆勞動(dòng)合同具備條款：1、用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人

2、勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼

3、勞動(dòng)合同期限（固定期限勞動(dòng)合同無固定期限勞動(dòng)合同完成一定工作任務(wù)）

4、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

5、工作時(shí)間和休息休假

6、勞動(dòng)報(bào)酬

7、社會(huì)保險(xiǎn)

8、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

9、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)訂立勞動(dòng)合同創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|員工辭職申請

員工提交《辭職申請表》

單位、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作移交完畢后，簽暑意見綜合管理部、財(cái)務(wù)、安全環(huán)保部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字綜合管理部面談后填寫意見主管副總簽字審批總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后到綜合管理部辦解除勞動(dòng)合同關(guān)系手續(xù)。

試用期：提前3天；轉(zhuǎn)正之后：提前30天以書面報(bào)告形式提出員工辭職手續(xù)辦理流程：◆◆◆辭職辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司

工作而提出終止雇傭關(guān)系。

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考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理員工辭職申請員工提交《辭職申請表》單位、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作移交手續(xù)：辭職

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工作移交

指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類資料、電子文檔等移交至公司指定人員，并在《工作移交表》上簽字確認(rèn)。

事物移交

員工在公司工作期間所有領(lǐng)用物品的移交，并由交接雙方簽字確認(rèn)工作移交手續(xù)：辭職創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管工作移交手續(xù)：辭職

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款項(xiàng)移交

將經(jīng)手的各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款、賠款、培訓(xùn)違約金、辭職違約金等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)部。

辭職移交的其他規(guī)定工作移交手續(xù)：辭職創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管工作移交手續(xù)：辭職

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考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理

辭職員工若在未辦理或者未辦完移交手續(xù)而擅自離開公司者，公司有權(quán)凍結(jié)其工資，并通過法律手段追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工作移交手續(xù)：辭職創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管

派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告和解決方案．

申訴人要求提交真實(shí)書面申訴報(bào)告，含真實(shí)姓名及聯(lián)系方式．

解決方案經(jīng)審批后，綜合管理部向申訴員工反饋。員工綜合管理部反饋申訴

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考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告和解決方案．解決方考勤形式15八月2023

考勤方法——簽到制度

簽到規(guī)定——上下班簽到

上班時(shí)間：

職能部室及各單位管理人員（雙休）：早8：00上班，晚5：30下班，上下班交通暫時(shí)自行處理。

生產(chǎn)部、質(zhì)量部員工：四班三運(yùn)轉(zhuǎn)（每月加班累計(jì)計(jì)算，每8小時(shí)按一個(gè)班計(jì)算，累計(jì)不足8小時(shí)，按實(shí)際時(shí)間計(jì)算）

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理考勤形式01八月2023

考勤方法——簽考勤內(nèi)容

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創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理（一）員工上班超過規(guī)定時(shí)間30分鐘以內(nèi)為遲到；超過30分鐘按曠工半日論；超過4小時(shí)按曠工1日論。員工未到規(guī)定時(shí)間下班，30分鐘及以內(nèi)下班的視為早退；30分鐘到1小時(shí)下班的按曠工半日計(jì)；一小時(shí)以上按曠工一日論。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次按曠工一日計(jì)算。（二）員工因公在上班期間離開公司需填寫“公出單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交綜合管理部備案后方可離開，否則按早退或曠工論處?？记趦?nèi)容。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤內(nèi)容

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理（三）調(diào)班（1）調(diào)班必須于當(dāng)班4小時(shí)前提出申請；（2）調(diào)班在當(dāng)月內(nèi)一人僅限一次，春節(jié)前后限兩次（3）替班人必須與申請人屬于同一單位，且工作性質(zhì)相同或相近，并能勝任調(diào)班要求；已申請休假的人員，不得替人代班；如有未經(jīng)批準(zhǔn)而替班的，被替代者按曠工處理。（4）替班者必須是本人休息日，且與上一個(gè)下一個(gè)班時(shí)間相隔8小時(shí)以上，不得連續(xù)上班考勤內(nèi)容創(chuàng)新無止境任免管理|考勤考勤方法……考勤方法應(yīng)出勤天數(shù)=當(dāng)月日歷天數(shù)-當(dāng)月星期六、日天數(shù)-法定假日天數(shù)日工資=基本工資

應(yīng)出勤天數(shù)小時(shí)工資=按地區(qū)法律規(guī)定發(fā)放缺勤工資=月工資

當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*缺勤天數(shù)

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理考勤方法……考勤方法應(yīng)出勤天數(shù)=當(dāng)月日歷天數(shù)-當(dāng)月星期六、日加班（1）各單位因緊急任務(wù)需要加班，由所在單位正職審批，《加班審批表》作為計(jì)算加班工資或發(fā)放補(bǔ)貼的依據(jù)。（2）工作時(shí)間延長或休息日加班原則上一律安排補(bǔ)休，確因工作需要難以安排補(bǔ)休的發(fā)放加班工資。（3）除了倒班員工外，如安排其他人員節(jié)假日加班，所在單位應(yīng)提前三日提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合管理部備案后方可安排。

加班規(guī)定

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理加班（1）各單位因緊急任務(wù)需要加班，由所在單位正職審批，《

交接班管理：1、交接班人員應(yīng)提前做好交接準(zhǔn)備，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接，將交接內(nèi)容和存在問題填寫在《相關(guān)交接記錄》。2、交班人員交班時(shí)應(yīng)做工作包括：交班人員應(yīng)對崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果告知接班人員，同時(shí)做好相應(yīng)的記錄。交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況和注意事項(xiàng)。交接班工作程序

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理交接班管理：交接班工作程序創(chuàng)新無止

交接班管理：交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場地。交接班時(shí)發(fā)生事故，須待事故處理完，設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。操作工具擦拭清點(diǎn)后方能移交。接班人未按時(shí)到班時(shí)，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得擅自離開崗位。交接班工作程序

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理交接班管理：交接班工作程序創(chuàng)新無止給假范圍給假范圍：

公休日

國家法定假日

事假

婚假

喪假

病假

產(chǎn)假

探親假

帶薪年休假

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理給假范圍給假范圍：創(chuàng)新無止境任免管理|考勤給假范圍

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理帶薪假：

包括婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、帶薪年休假等，婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假的假期不得分開天數(shù)享用休假期間的雙休日和節(jié)假日視為休假的一部分，不另行計(jì)算；帶薪年休假不包括雙休日和節(jié)假日。給假范圍創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|給假范圍

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理（一）婚假

員工結(jié)婚經(jīng)申請可休假三天。達(dá)到國家晚婚要求憑相關(guān)證明可增加婚假十五天。（二）喪假

員工本人直系親屬（父母、配偶、子女等）去世，可休假三天。奔喪地不在企業(yè)所在地，路程另行計(jì)算。給假范圍創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|給假范圍

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理（三）產(chǎn)假

符合國家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工經(jīng)申請可休帶薪產(chǎn)假九十八天，難產(chǎn)增加十五天；多胞胎生育的，每增加一胎增加產(chǎn)假十五天；符合國家晚育規(guī)定憑相關(guān)證明可增加十四天晚育假；產(chǎn)假期內(nèi)領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的，增加假期四十天。

符合國家計(jì)劃生育規(guī)定，配偶生育，男員工可享受十天的護(hù)理照顧假。給假范圍創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|給假范圍

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理（四）探親假

員工的配偶或父母居住在工作所在地轄區(qū)以外地區(qū)，因倒班、加班或路途遙遠(yuǎn)等原因不能利用假期探望，經(jīng)本人申請所在部門同意可享受探親假。探望配偶，每年可享受不超過三十日的探親假；未婚員工探望父母每年可享受不超過二十日的探親假；已婚員工探望父母，每四年可享受不超過二十日的探親假。確因工作需要，公司當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可兩年給假一次，假期為45天。給假范圍創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|給假范圍

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理（五）年休假

職工累計(jì)工作已滿一年不滿十年的，年休假五天；已滿十年不滿二十年的，年休假十天；已滿二十年的，年休假十五天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況安排職工帶薪年休假，經(jīng)準(zhǔn)假的員工應(yīng)在休假日前將工作交給代理人進(jìn)行相關(guān)工作的移交，否則不得休假。給假范圍創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|給假范圍

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理職工有下列情形之一的，不享受年休假：1、累計(jì)工作滿一年不滿十年的職工，請病假累計(jì)二個(gè)月以上的；2、累計(jì)工作滿十年不滿二十年的職工，請病假累計(jì)三個(gè)月以上的；3、累計(jì)工作滿二十年的職工，請病假累計(jì)四個(gè)月以上的；4、累計(jì)休產(chǎn)假、哺乳假三個(gè)月以上的；5、因工傷治療累計(jì)休養(yǎng)醫(yī)療期超過三個(gè)月的給假范圍創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|員工申請相關(guān)負(fù)責(zé)人審批綜合管理部審批備案通知員工特例事因、特殊處理必要時(shí)需經(jīng)過總經(jīng)理審批備注：申請假期流程

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|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理休假流程員工申請相關(guān)負(fù)責(zé)人審批綜合管理部審批備案通知員工特例事因、特月薪構(gòu)成月薪結(jié)構(gòu)基本工資津貼績效工資月薪總額=

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理月薪構(gòu)成月薪結(jié)構(gòu)基本工資津貼績效工資月薪總額=基本原則及指導(dǎo)思想□按勞分配，效率優(yōu)先原則：按勞取酬、多勞多得□與企業(yè)效益聯(lián)動(dòng)原則：薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動(dòng)，隨之上下浮動(dòng)□市場調(diào)節(jié)原則□合法性原則□競爭原則：企業(yè)所有崗位實(shí)行公開、公平競爭上崗，實(shí)行“崗變薪變、能變薪變、效變薪變”的動(dòng)態(tài)管理及薪酬模式工資規(guī)章

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理基本原則及指導(dǎo)思想工資規(guī)章創(chuàng)新無止境任免管理|工資發(fā)放時(shí)間每月5~10日工資發(fā)放方式銀行代發(fā)（統(tǒng)一為農(nóng)行卡，新?lián)Q卡須及時(shí)通知綜合管理部）工資規(guī)章

創(chuàng)新無止境

任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理工資發(fā)放時(shí)間每月5~10日工資發(fā)放方式銀行代發(fā)（統(tǒng)一為農(nóng)行卡

公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金（新建廠暫時(shí)不交）等，并按期足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)金五險(xiǎn)一金管理

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)代扣代繳（一）公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，從員工工資中扣除員工應(yīng)繳納的相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金及個(gè)人所得稅等（二）員工觸犯公司規(guī)章制度，按規(guī)定從工資中扣除相應(yīng)數(shù)額（三）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用（四）法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)從員工工資中扣除的其他費(fèi)用五險(xiǎn)一金繳納方式

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理代扣代繳五險(xiǎn)一金繳納方式創(chuàng)新無止境任免管理|考員工基本行為規(guī)范

遵守國家法律法規(guī)政策，遵守公司規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德，愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，嚴(yán)守商業(yè)秘密，弘揚(yáng)正氣，維護(hù)企業(yè)利益和聲譽(yù)。對企業(yè)高度忠誠，熱愛公司，敬業(yè)愛崗，守時(shí)高效，盡責(zé)盡力做好本職工作。服從管理、聽從指揮。努力學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能水平。辦公場所行為規(guī)范

創(chuàng)新無止境任免管理|

考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理員工基本行為規(guī)范辦公場所行為規(guī)范創(chuàng)新無止境任免管愛護(hù)公司財(cái)物，不假公濟(jì)私，不私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料、廢舊物資）出公司，不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所每日應(yīng)注意保持作業(yè)（工作）地點(diǎn)及更衣室、食堂的環(huán)境清潔未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入財(cái)務(wù)部、配電室內(nèi)、倉庫及其他禁入重地；工作時(shí)間不準(zhǔn)離開工作崗位，如必須離開時(shí)，應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開各級(jí)負(fù)責(zé)人務(wù)必注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工同舟共濟(jì)，提高工作情趣，使部門所屬員工精神愉快，在職業(yè)上有安全感辦公場所行為規(guī)范

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理愛護(hù)公司財(cái)物，不假公濟(jì)私，不私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料、廢舊因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者，對當(dāng)事人罰款50元。因疏忽致機(jī)器、設(shè)備或物品、材料遭受輕微損害或輕微傷及他人者，對當(dāng)事人罰款50元。對批評(píng)人、檢舉人打擊報(bào)復(fù)的，對當(dāng)事罰款100元。阻礙安全管理人員執(zhí)行職務(wù)的，對當(dāng)事人罰款100元。由于主觀原因，不按計(jì)劃要求逾期不完成安全措施項(xiàng)目或排除事故隱患的責(zé)任者，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款200元。勞動(dòng)條件惡劣，作業(yè)場所的塵毒、噪聲等職業(yè)危害超標(biāo)，被指出后逾期仍不改變的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)罰款500元。安全獎(jiǎng)懲規(guī)則

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者，對當(dāng)事人罰款50元。不按要求著裝或配帶（穿）防護(hù)用品者，對當(dāng)事罰款50元不認(rèn)真維護(hù)安全設(shè)施防塵、防火、防毒、防電、防爆等設(shè)施隨意拆毀或不使用的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)罰款200元。由于操作不當(dāng)或過失，造成重大安全隱患或重大未遂事故或輕傷事故的責(zé)任者，對當(dāng)事人罰款300元。多次要求限期整改仍達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)者，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款300元。因個(gè)人疏忽致機(jī)器設(shè)備損壞或傷及他人者，對當(dāng)事人罰款200元。違章指揮、違章作業(yè)者，對當(dāng)事人罰款200元。對事故隱瞞或弄虛作假者，對當(dāng)事人罰款300元。安全獎(jiǎng)懲規(guī)則

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理不按要求著裝或配帶（穿）防護(hù)用品者，對當(dāng)事罰款50元安全獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)方法通報(bào)嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)勵(lì)100元記功：每次獎(jiǎng)勵(lì)200元記大功：每次獎(jiǎng)勵(lì)500元晉升授予優(yōu)秀員工或勞動(dòng)模范在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以發(fā)給獎(jiǎng)金等物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)公司獎(jiǎng)勵(lì)

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理獎(jiǎng)勵(lì)方法公司獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新無止境任免管理獎(jiǎng)勵(lì)程序：

員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在工作部門及時(shí)提出申請，由綜合管理部核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過，總經(jīng)理簽批《員工獎(jiǎng)勵(lì)通告》生效。受到各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)者，通過通告欄等方式予以發(fā)布。各種獎(jiǎng)勵(lì)記錄由綜合管理部歸檔保存并在《員工獎(jiǎng)懲記錄》中記載。公司獎(jiǎng)勵(lì)

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理獎(jiǎng)勵(lì)程序：公司獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新無止境任免管獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：維護(hù)公司規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者敢于同違紀(jì)違法現(xiàn)象作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，成績顯著者；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，成績突出者；策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者

公司獎(jiǎng)勵(lì)

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：公司獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新無止境任免管獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：在生產(chǎn)、工藝技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得重大成果，成績顯著者；在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績者；對危害公司事件事先舉報(bào)或阻止，避免損失者其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情形公司獎(jiǎng)勵(lì)

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：公司獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新無止境任免管公司處罰規(guī)定處罰措施-警告：處以罰款50元-記過：處以罰款200元-記大過：處以罰款400元-降級(jí)：在現(xiàn)行工資級(jí)別上，降低1-2檔工資使 用，降級(jí)時(shí)間為1-2年-撤職，解除勞動(dòng)合同

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰措施創(chuàng)新無止境任免管理|考勤公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：-有下列情形之一的，予以警告：1）上班時(shí)間，擅離崗位、躲臥休息、怠忽工作，經(jīng)批評(píng)教育仍不改者；2)因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；3)妨害正常工作秩序或在工作場所內(nèi)喧嘩，經(jīng)批評(píng)教育仍不服從管教者；4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；5)不能適時(shí)完成工作任務(wù)或特殊交辦任務(wù)者；6)浪費(fèi)物料者；7)辦公時(shí)間，不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出者（離開廠區(qū)）8)酒后上班者。

創(chuàng)新無止境任免管理|

考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：創(chuàng)新無止境任免管理|公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：-有下列情形之一的，予以記過：1）對上級(jí)指示或有限期命令，無故未能按期完成又不按時(shí)復(fù)命，致使影響公司權(quán)益者；2）工作不力，屢教不改者；3）在公司內(nèi)酗酒鬧事，經(jīng)勸說不聽，影響他人工作和休息者；4）未經(jīng)許可未交班離開工作崗位下班者；5）因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品、材料遭受損害或傷及他人者；6）未經(jīng)允許，在工作場所利用公司材料制造私人物件者；7）一月內(nèi)曠工達(dá)二日（含二日）者。

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：創(chuàng)新無止境任免管理|考公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：有下列情形之一的，予以記大過：1）擅離職守，致使公司受到重大損失者；2）直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞、包庇或不予舉報(bào)者；3）故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者；4）怠忽工作或擅自變更工作方法，生產(chǎn)工藝致使公司蒙受重大損失者；5）不服從主管人員合理指導(dǎo)，建議命令屢勸不聽或有威脅侮辱主管之行為者；

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：創(chuàng)新無止境任免管理|考公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：6）品行不端，泄露公司機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)，有損公司信譽(yù)者；7）一月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三日（含三日）者；8）有其他重大違規(guī)行為者；9）在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)聚眾賭博者；10）員工考勤弄虛作假，隱瞞事實(shí)真相的；11）班中喝酒，有違章操作或違章指揮行為的

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：創(chuàng)新無止境任免管理|考公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：有下列情形之一者，予以免職或解除勞動(dòng)合同1）假借職權(quán)，營私舞弊者；2）對同仁暴力威脅、恐嚇，嚴(yán)重妨害公司生產(chǎn)工作秩序者；3）在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)聚眾賭博屢教不改者；4)偷竊或侵占公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；5)無故損害公司財(cái)物，損失較大者；

創(chuàng)新無止境任免管理|

考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：創(chuàng)新無止境任免管理|考公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：6)未經(jīng)公司許可，兼任其他單位職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；7)在公司工作期間，受刑事處分者；8)無故連續(xù)曠工五日或全月累計(jì)曠工七日或一年中曠工十五日者；9)一年中記大過滿三次，功過無法平衡抵消者10)煽動(dòng)員工消極怠工或罷工者；

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|五險(xiǎn)一金管理|日常行為規(guī)范管理|安全管理公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：創(chuàng)新無止境任免管理|考勤公司處罰規(guī)定處罰內(nèi)容：11)散布傳播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者12)利用