2023年人力資源工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?年人力資?源工作總?結(jié)一年?來在公司?黨政的正?確領(lǐng)導下?，依據(jù)集?團公司要?求，結(jié)合?我公司的?具體實際?和建設(shè)發(fā)?展需要，?勇于探索?，勤于溝?通，精于?研究，為?公司的邁?進起到了?有力的積?極推進作?用，現(xiàn)將?____?年主要工?作總結(jié)如?下：一?、主要工?作（一?）是依照?公司領(lǐng)導?指示，結(jié)?合公司、?礦井實際?，根據(jù)《?勞動法》?、《勞動?合同法》?、《公司?法》及公?司要求，?制定出臺?了人力資?源管理辦?法、勞動?用工指導?意見，人?力資源崗?位職責，?和對外委?隊伍“五?統(tǒng)一”的?管理辦法?，并將集?團下發(fā)的?相關(guān)文件?、政策裝?訂匯編成?冊，下發(fā)?各業(yè)務(wù)部?門，囑其?勞資負責?人認真學?習，并_?___執(zhí)?行。（?二）是規(guī)?范員工隊?伍，在公?司總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下，多次?深入一線?，依據(jù)實?際需要，?進行了科?學合理的?定編定崗?工作，規(guī)?范了員工?隊伍，控?制了入井?人數(shù)。?（三）是?抓培訓：?1）是?抓勞資人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓，?組織勞資?人員多次?組織的人?力資源管?理、定額?的培訓學?習，聘請?勞動工資?處合同科?科長為勞?資人員講?解《勞動?法》、《?勞動合同?法》以及?勞動合同?簽訂應(yīng)注?意的相關(guān)?內(nèi)容和不?簽訂勞動?合同所存?在的風險?。2）?是抓員工?素質(zhì)的培?訓，對所?有入井人?員進行了?崗前88?課時的安?全知識培?訓，協(xié)助?集團安培?中心對特?殊工種作?業(yè)人員進?行了微機?考試，做?到了特殊?工種作業(yè)?人員人人?持證上崗?;聘請了?市紅十字?會主任為?____?名從業(yè)人?員講解了?創(chuàng)傷急救?知識。?（四）是?規(guī)范了工?資管理，?在公司領(lǐng)?導的指導?下，和相?關(guān)部門的?支持下，?制定出臺?了工資分?配方案、?考核辦法?，定額管?理辦法、?考勤管理?辦法、入?升井人員?管理辦法?，并進入?微機管理?，人數(shù)報?表、工資?報表能及?時報公司?勞動工資?處，公司?實行了一?步單價，?礦建立了?“陽光工?程”欄。?（五）?是與所有?符合條件?的井上下?從業(yè)人員?簽訂了勞?動合同，?并在勞動?工資科進?行了勞動?用工備案?。（六?）是保險?繳納。全?部繳納了?工傷保險?和養(yǎng)老保?險;失業(yè)?保險、醫(yī)?療保險、?工傷補充?險已于勞?動局洽談?，待核定?基數(shù)后全?部繳納，?派駐__?__人保?險全部逐?月繳回_?___。?（七）?是協(xié)助疾?控中心為?____?名從業(yè)人?員進行了?健康體檢?，并建立?了員工健?康檔案。?（八）?是按照勞?動工資處?要求，對?____?名從業(yè)人?員進行了?年檢、員?工手冊需?知填制，?并于近日?回去蓋章?、登記。?（九）?是接收2?2新分配?大中專畢?業(yè)生__?__名，?現(xiàn)在技校?培訓學習?。二、?存在問題?綜上所?述，隨做?了一些力?所能及的?工作，但?離集團和?公司領(lǐng)導?的要求還?有很大差?距，如個?別礦井還?未按當?shù)?勞動部門?要求為農(nóng)?民工繳納?全部保險?，工人隊?伍不穩(wěn)定?，宣傳不?到位，工?作不嚴不?細、掌握?上級文件?精神不深?不透，不?能給公司?領(lǐng)導提供?及時科學?決策依據(jù)?，未給領(lǐng)?導當好參?謀、助手?。三、?工作計劃?一是認?真學習相?關(guān)的法律?法規(guī)和業(yè)?務(wù)知識，?不斷提高?勞資人員?自身素質(zhì)?，克服好?人主義思?想，將領(lǐng)?導交給的?各項工作?做嚴做細?做實。?二是多下?基層，了?解實際，?調(diào)查研究?，找準工?作切入點?，為領(lǐng)導?提供決策?依據(jù)，當?好領(lǐng)導參?謀，助手?。三是?加強職業(yè)?技能培訓?，走職業(yè)?技能鑒定?之路，到?____?年底，井?下所有從?業(yè)人員全?部達到初?級工水平?。四是?加大培訓?力度，提?升從業(yè)人?員安全、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，走內(nèi)培?外訓之路?。格盡職?守，兢兢?業(yè)業(yè)做好?人力資源?部的各項?本職工作?，為我公?司的安全?、和諧、?穩(wěn)定發(fā)展?再做新貢?獻。2?023年?人力資源?工作總結(jié)?（二）?____?年是公司?的___?_年，也?是___?_年，在?各部門緊?密團結(jié)、?努力下，?基本完成?總公司的?各項管理?工作，為?年全年工?作劃上了?一個完美?的句號。?現(xiàn)就年人?力資源工?作總結(jié)及?年計劃擬?定如下：?一、據(jù)?公司戰(zhàn)略?需求調(diào)整?與整合組?織架構(gòu)?為適應(yīng)集?團發(fā)展目?標，隨著?公司改革?落實，對?集團組織?架構(gòu)調(diào)整?與整合，?核心內(nèi)容?調(diào)整包括?：a）?、省內(nèi)生?產(chǎn)基地：?。b）?、外省生?產(chǎn)基地：?各自獨立?運營及管?理。c?）、總公?司職能部?門：。?二、規(guī)范?崗位職責?，形成崗?位描述表?在組織?架構(gòu)調(diào)整?后，人力?資源部牽?頭，要求?各部門重?新依據(jù)管?理體系的?要求對部?門、分廠?、事業(yè)部?的企管崗?位人員進?行職能描?述、崗位?職責、崗?位任職資?格在內(nèi)的?崗位描述?表。使員?工能夠清?晰的了解?崗位工作?標準，便?并部門人?員工作崗?位職責豐?富化和擴?大化。?三、通過?崗位分析?，定崗定?編定員工?作，進行?人員簡精?。根據(jù)?公司提出?開源節(jié)流?的精神，?以精干、?高效的原?則，各單?位據(jù)情況?進行合并?、人員簡?精等進行?定崗定員?，具體情?況如下：?a）、?與交管部?合并。?b）、對?各部門崗?位分析，?結(jié)合工作?情況，實?行人員簡?精，人數(shù)?為人。?四、人員?招聘1?、規(guī)范招?聘流程：?建立招聘?管理體制?,制定并?實施《招?聘管理規(guī)?定》，實?施常規(guī)崗?位筆試測?試。2?、建立公?司全方位?招聘渠道?：①、?開通網(wǎng)絡(luò)?招聘渠道?，滿足不?同層次人?才需求。?網(wǎng)站有_?___家?：全國?性網(wǎng)站?區(qū)劃性網(wǎng)?站專業(yè)?性網(wǎng)站?②、簽訂?____?家專業(yè)獵?頭公司，?拓展中高?端人才渠?道。③?、加大行?業(yè)內(nèi)人才?挖掘并定?向挖人、?同