安全月活動(dòng)具體總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)安全月活?動(dòng)具體總?結(jié)范本?為全面落?實(shí)集團(tuán)公?司“關(guān)于?開(kāi)展全國(guó)?安全月”?活動(dòng)__?__精神?，深入開(kāi)?展公司安?全宣傳月?活動(dòng)，響?應(yīng)安全宣?傳月主題?：安全發(fā)?展，預(yù)防?為主。東?方君座項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?以很高的?態(tài)勢(shì)統(tǒng)一?戰(zhàn)略思想?，在__?__月底?制定安全?宣傳月具?體實(shí)施計(jì)?劃，并建?立安全月?領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行全員?參與安全?程序的運(yùn)?行，扎實(shí)?的開(kāi)展了?基礎(chǔ)性的?教育宣傳?工作和安?全狀態(tài)控?制工作，?取得了良?好的成績(jī)?。提高了?大家對(duì)“?零風(fēng)險(xiǎn)、?零隱患、?零違章保?零事故”?安全管理?目標(biāo)的認(rèn)?識(shí)和在工?程中“安?全大于天?”指揮施?工的思路?。為全年?保安全總?目標(biāo)奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?《消防法?》，提高?消防意識(shí)?。嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)校相?關(guān)規(guī)章制?度，并按?規(guī)定履行?自己的職?責(zé)。嚴(yán)格?考核，獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn)，?并實(shí)行責(zé)?任追究制?。一、?統(tǒng)一思想?，明確要?求，突出?主題。?二、加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?，充分籌?劃準(zhǔn)備，?確?；顒?dòng)?實(shí)施。?在安全月?開(kāi)展宣傳?活動(dòng)以來(lái)?，對(duì)員工?的學(xué)習(xí)時(shí)?刻沒(méi)有放?松，黨工?委以上黨?課的形式?讓大家都?以安全為?主題發(fā)言?、深刻認(rèn)?識(shí)安全生?產(chǎn)的重要?性。并利?用工余時(shí)?間進(jìn)行了?《安全發(fā)?展、預(yù)防?為主》系?列光盤的?觀看，并?要求全體?人員寫了?自己的認(rèn)?識(shí)體會(huì)，?有的員工?深刻的感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)們努力?營(yíng)造的項(xiàng)?目安全氛?圍的力量?。說(shuō)道：?領(lǐng)導(dǎo)身先?力行，我?們更應(yīng)該?全力以赴?。在現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)定?執(zhí)行中，?同志們都?把安全帽?帶好后，?把煙放辦?公室后才?去工地指?導(dǎo)施工。?從而引導(dǎo)?工人的思?維，樹(shù)立?鐵軍內(nèi)部?管理軍事?化的形象?。并在_?___月?____?日組織施?工技術(shù)、?安全管理?主要人員?去學(xué)習(xí)了?呼和浩特?市海亮廣?場(chǎng)45層?內(nèi)蒙第一?高樓的優(yōu)?秀做法和?管理模式?帶來(lái)的效?果。讓大?家對(duì)呼和?浩特市的?市場(chǎng)有了?新的認(rèn)識(shí)?。加深到?了對(duì)精裝?修方案制?定和優(yōu)化?中。在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的?戰(zhàn)略中，?將安全專?項(xiàng)資金以?總承包價(jià)?開(kāi)發(fā)的_?___%?進(jìn)行財(cái)務(wù)?獨(dú)立立項(xiàng)?做以保障?，確保購(gòu)?買安全防?護(hù)用品的?質(zhì)量、租?賃機(jī)械設(shè)?備的狀態(tài)?、工人工?資定時(shí)全?額的發(fā)放?吃了放心?丸，竭盡?全力的為?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯?班獎(jiǎng)工程?貢獻(xiàn)。?三、加強(qiáng)?宣傳力度?，強(qiáng)化思?想教育，?增強(qiáng)安全?意識(shí)。?(逃生路?線詳見(jiàn)下?表“班級(jí)?逃生路線?示意圖”?)(2)?參加活動(dòng)?的所有學(xué)?生以就近?原則快速?走出教室?并有秩序?地在過(guò)道?形成兩列?隊(duì)伍(班?主任事?先對(duì)學(xué)生?進(jìn)行訓(xùn)練?)。四?、深入自?查自糾，?全面消除?隱患，確?保安全零?事故。?今年的安?全月主題?是：安全?發(fā)展、預(yù)?防為主。?在我項(xiàng)目?部的落實(shí)?情況是我?們由常務(wù)?經(jīng)理組織?，生產(chǎn)經(jīng)?理和主要?人員對(duì)現(xiàn)?階段的施?工情況進(jìn)?行了安全?大檢查，?并通報(bào)了?隱患，制?定了整改?責(zé)任人和?整改時(shí)間?，在外墻?轉(zhuǎn)變向二?次結(jié)構(gòu)進(jìn)?攻的同時(shí)?保證我們?的安全發(fā)?展。項(xiàng)目?部的管理?在第一步?就踏出了?堅(jiān)實(shí)的一?步，讓工?人們的意?識(shí)形態(tài)發(fā)?生了變化?知道了十?六局是真?正不放過(guò)?任何一點(diǎn)?隱患給操?作人員帶?來(lái)危險(xiǎn)的?單位?，F(xiàn)?場(chǎng)各樓層?的主要孔?洞、臨邊?、化糞池?、圍墻進(jìn)?行了防范?、對(duì)外架?也進(jìn)行了?規(guī)范管理?，將首層?搭建6座?安全通道?保障安全?。對(duì)臨電?的使用進(jìn)?行了規(guī)范?、每日巡?查登記。?對(duì)人員、?物資的進(jìn)?出場(chǎng)秩序?進(jìn)行了帶?牌進(jìn)入、?物資登記?等規(guī)定并?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木?料的碼放?進(jìn)行要求?和消防防?范、對(duì)項(xiàng)?目部和在?建項(xiàng)目生?活區(qū)進(jìn)行?消防布置?。在項(xiàng)目?開(kāi)始進(jìn)行?了危險(xiǎn)源?的辨識(shí)，?并公布了?場(chǎng)內(nèi)的危?險(xiǎn)源進(jìn)行?預(yù)控。制?定了安全?員___?_小時(shí)施?工時(shí)段輪?流值班保?證安全生?產(chǎn)順暢，?確保了安?全狀態(tài)的?順利運(yùn)行?。五、?及時(shí)總結(jié)?，表彰先?進(jìn)，持續(xù)?鞏固。?項(xiàng)目部緊?緊圍繞隱?患排查治?理這條主?線，從思?想上由黨?工委組織?黨員開(kāi)展?生產(chǎn)自我?批評(píng)教育?開(kāi)始，項(xiàng)?目管理人?員針對(duì)了?自己在施?工中的行?為進(jìn)行了?自我剖析?。對(duì)一些?老員工“?一切利用?老經(jīng)驗(yàn)、?盲目野蠻?指揮、安?全意識(shí)淡?薄”進(jìn)行?了思想自?查和端正?教育。將?一切施工?以科學(xué)組?織、書(shū)面?規(guī)范設(shè)計(jì)?為線牽引?施工。在?每周一安?全教育大?會(huì)上連續(xù)?開(kāi)展了對(duì)?施工人員?的“查一?查自己的?行為是否?傷害自己?，想一想?發(fā)生事故?對(duì)他人和?家庭造成?的痛苦，?改一改自?己不規(guī)范?的行為，?查一查他?人的行為?是否傷害?自己，想?一想發(fā)生?事故安?全月活動(dòng)?具體總結(jié)?范本（二?）一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?、組織到?位為加?強(qiáng)本年度?安全月活?動(dòng)的組織?領(lǐng)導(dǎo)，確?保安全月?活動(dòng)的有?效落實(shí)。?公司分管?安全的經(jīng)?理親自組?織實(shí)施并?參與本次?安全月的?活動(dòng)，各?部門負(fù)責(zé)?人積極配?合開(kāi)展安?全月活動(dòng)?。在__?__月初?綜合管理?部下發(fā)了?關(guān)于安全?月活動(dòng)方?案的文件?通知，并?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，緊緊?圍繞“安?全是職工?的生命線?，職工是?安全的負(fù)?責(zé)人”這?一主題開(kāi)?展此次活?動(dòng)。對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行認(rèn)?真組織策?劃，是活?動(dòng)開(kāi)展的?有計(jì)劃、?有布置、?有責(zé)任、?有檢查、?有落實(shí)。?由于準(zhǔn)備?充分、布?置周詳，?使安全月?活動(dòng)有序?開(kāi)展，并?使得本次?安全月中?全公司未?發(fā)生一起?安全事故?。二、?開(kāi)展形式?多樣化的?安全教育?活動(dòng)1?、安全知?識(shí)宣傳?通過(guò)各種?形式的宣?傳，激發(fā)?了員工自?覺(jué)參與安?全月活動(dòng)?的熱情，?使安全生?產(chǎn)真正進(jìn)?入到員工?的心中。?利用各種?教育手段?和開(kāi)展豐?富多樣的?活動(dòng)，從?而提高員?工的安全?生產(chǎn)意識(shí)?和水平。?2、消?防演習(xí)?____?年___?_月__?__日下?午，公司?綜合管理?部針對(duì)全?公司員工?組織了一?次全廠范?圍的消防?知識(shí)培訓(xùn)?和消防應(yīng)?急預(yù)案實(shí)?戰(zhàn)演練，?整場(chǎng)演練?分為現(xiàn)場(chǎng)?模擬火災(zāi)?逃生疏散?演習(xí)、初?起火災(zāi)滅?火器實(shí)射?演練和室?外消防栓?操作演練?三個(gè)過(guò)程?，培訓(xùn)及?整場(chǎng)演練?立時(shí)__?__小時(shí)?____?分鐘，涉?及___?_人。?綜合管理?部針對(duì)本?次應(yīng)急預(yù)?案演練，?做了充足?的準(zhǔn)備，?成立了臨?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指?揮部，統(tǒng)?一指揮搶?險(xiǎn)組、疏?散組和后?勤保障組?協(xié)同作戰(zhàn)?。本次應(yīng)?急預(yù)案演?練共使用?滅火器_?___只?：其中_?___公?斤手提式?ABC干?粉滅火器?____?只，__?__公斤?手提式A?BC干粉?滅火器_?___只?。綜合管?理部在模?擬火源、?消防器材?、后勤保?障等方面?，準(zhǔn)備齊?全，資源?充足，為?本次應(yīng)急?預(yù)案的演?練，真正?做到了保?障到位。?本次應(yīng)?急演練，?從火情發(fā)?生到疏散?解救，撲?滅耗時(shí)_?___分?鐘，及時(shí)?、有效的?控制了火?情的擴(kuò)大?、保障了?人身安全?，避免了?財(cái)產(chǎn)損失?。真正做?到了分工?明確，責(zé)?任到人，?在火情發(fā)?生的第一?時(shí)間，要?冷靜、沉?著，每個(gè)?員工應(yīng)該?做什么，?如何正確?報(bào)警，如?何正確撲?救，如何?疏散，如?何自救逃?生。減?少事故給?公司帶來(lái)?的損失是?每個(gè)員工?應(yīng)盡的義?務(wù)和責(zé)任?。公司員?工和各級(jí)?管理人員?都必須密?切配合處?理突發(fā)事?件，一旦?接到處理?突發(fā)事件?指令后，?在確保自?身安全的?情況下要?義不容辭?的快速執(zhí)?行，不得?以任何借?口推脫責(zé)?任或拒絕?執(zhí)行。這?樣我們的?公司才是?一個(gè)大家?庭，一個(gè)?有戰(zhàn)斗力?和執(zhí)行力?的集體。?同時(shí)我們?希望下一?次的演習(xí)?中，大家?能夠更加?積極主動(dòng)?。三、?以安全月?為契機(jī)落?實(shí)安全隱?患整改，?注重實(shí)際?效果為?了將本次?安全月活?動(dòng)落實(shí)到?實(shí)處，使?活動(dòng)開(kāi)展?有效，公?司派安全?員到生產(chǎn)?一線每天?現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查，見(jiàn)?檢查結(jié)果?發(fā)至各部?門。針對(duì)?活動(dòng)中出?現(xiàn)的不良?現(xiàn)象，及?時(shí)指導(dǎo)和?敦促監(jiān)督?、整改，?且認(rèn)證落?實(shí)安全責(zé)?任制，將?整改工作?落實(shí)到實(shí)?處，切實(shí)?有效的提?高整改效?率。為配?合開(kāi)發(fā)區(qū)?安全月活?動(dòng)，接受?了開(kāi)發(fā)區(qū)?安委辦對(duì)?公司的安?全、消防?、職業(yè)健?康工作的?檢查月指?導(dǎo)，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?要求全部?限期整改?，對(duì)到期?整改不到?位了責(zé)任?人給予扣?除安全績(jī)?效獎(jiǎng)的處?罰。根據(jù)?綜合管理?部統(tǒng)計(jì)，?活動(dòng)期間?查到安全?、消防隱?患共計(jì)_?___項(xiàng)?，已經(jīng)整?改___?_項(xiàng)，還?有兩項(xiàng)因?采購(gòu)設(shè)備?未到貨而?整改延期?，預(yù)計(jì)在?本月__?__日前?完成全部?整改。通?過(guò)進(jìn)行有?計(jì)劃、有?組織、有?目的的定?期檢查和?不定期巡?查，使我?司的安全?生產(chǎn)工作?有力的向?前推進(jìn)，?為公司的?安全穩(wěn)定?發(fā)展和經(jīng)?營(yíng)提供了?良好的作?業(yè)環(huán)境保?障。四?、實(shí)際存?在的問(wèn)題?1、對(duì)?外來(lái)施工?隊(duì)伍監(jiān)督?管理不到?位，沒(méi)有?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?，沒(méi)有簽?訂施工安?全協(xié)議。?2、極?少數(shù)員工?和部門負(fù)?責(zé)人，對(duì)?安全工作?的不理解?，對(duì)安全?活動(dòng)不參?與。主觀?意識(shí)不夠?。正對(duì)?上述問(wèn)題?，采取以?下控制措?施來(lái)完善?：1、?針對(duì)外來(lái)?施工人員?到公司進(jìn)?行施工，?歸口部門?應(yīng)及時(shí)通?知綜合管?理部，由?安全工程?師進(jìn)行施?工前安全?培訓(xùn)，安?全技術(shù)交?底，且簽?訂施工安?全協(xié)議。?未經(jīng)培訓(xùn)?和簽訂安?全技術(shù)交?