【疫情背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策-以A公司為例開題報(bào)告2400字】

PAGE5-開題報(bào)告論文題目疫情背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策—以A公司為例選題的目的、意義及可行性目的：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈了。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者不僅僅對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)的開拓等方面加以重視，更對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面日益加重關(guān)注。財(cái)務(wù)成果反映了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗,財(cái)務(wù)成果的好壞往往取決于財(cái)務(wù)管理的完善與否。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代中小企業(yè)管理的重中之重，它涉及到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多個(gè)方面中。就中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言，了解經(jīng)營(yíng)過程中的現(xiàn)有資金，應(yīng)收、應(yīng)付賬款，存貨資金，投融資等現(xiàn)狀，對(duì)中小企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理十分重要。但是由于我國(guó)中小企業(yè)所處的外部理財(cái)環(huán)境的限制,導(dǎo)致中小企業(yè)沒有樹立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了消極的影響，因此本文研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，以便解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，加強(qiáng)企業(yè)在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存能力。意義：本文研究意義在于，以A公司為例，讓企業(yè)了解財(cái)務(wù)管理上存在問題的來源和特征，進(jìn)而建立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，采用有效的解決對(duì)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益，同時(shí)本文研究對(duì)其他企業(yè)具有一定借鑒意義?？尚行裕汗P者在學(xué)校學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理大量的理論知識(shí)，在實(shí)際工作中也從事關(guān)于財(cái)務(wù)管理的工作，有著大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為論文研究打下基礎(chǔ)。本題的研究現(xiàn)狀及開題前的準(zhǔn)備工作目前國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行大量的研究，上個(gè)世紀(jì)的七十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家就有許多專家學(xué)者開始實(shí)施了財(cái)務(wù)方面管理的方法研究。MasriH和AbdullaY（2018）考慮政策市場(chǎng)的變動(dòng)和盈利能力對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的影響，以及各組成部分之間的相互關(guān)系和隨機(jī)性，建立了有效的營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略選擇模型，以提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。ChristianH（2018）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)的短缺依賴于向金融機(jī)構(gòu)貸款來解決，而未來風(fēng)險(xiǎn)的不確定性會(huì)使債務(wù)人對(duì)于長(zhǎng)期貸款的負(fù)擔(dān)更高的利息。所以對(duì)于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期較短的中小企業(yè)來說，應(yīng)收賬款的及時(shí)催收，可以適當(dāng)解決現(xiàn)金支付問題。王竹泉（2012）研究認(rèn)為中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理上的問題主要有:管理模式陳舊，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理意識(shí):內(nèi)部控制薄弱，會(huì)計(jì)控制監(jiān)督無力:企業(yè)籌融資渠道單一,成本高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范:財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低:財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄:資金運(yùn)營(yíng)機(jī)制缺失等問題。謝濱如、趙鵬（2018）的調(diào)查結(jié)果顯示，中小企業(yè)投資活動(dòng)已成為中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本消耗的最大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)占用的資金較少，經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)一步惡化，產(chǎn)業(yè)與金融的結(jié)合并不能有效地提高日常經(jīng)營(yíng)中的投資回報(bào)，只對(duì)投融資活動(dòng)產(chǎn)生影響。吳杏（2019）指出中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套具備全面考核性質(zhì)的評(píng)價(jià)體系來完成對(duì)中小企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)行考核，而不僅僅是針對(duì)傳統(tǒng)的缺少統(tǒng)一性的幾個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，以便對(duì)中小企業(yè)管理財(cái)務(wù)的程序進(jìn)行完善。趙穎（2019）指出中小企業(yè)要樹立新的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資本的監(jiān)督和管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使之健康、合理、快速的發(fā)展。綜上所述，國(guó)內(nèi)外的相關(guān)學(xué)者都比較重視對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的研究，且從不同角度進(jìn)行闡述，論述極為豐富。筆者在這篇畢業(yè)論文之中針對(duì)具體的A公司為研究目標(biāo)，以便豐富相關(guān)的研究。準(zhǔn)備工作：1.明確論題以及對(duì)論題的闡述。2.詳細(xì)寫作提綱。3.詳細(xì)參考書目。4.制作好開題報(bào)告書和匯報(bào)課件。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的主要內(nèi)容前言一、疫情時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀——以A公司為例（一）A公司簡(jiǎn)介（二）疫情中A公司的經(jīng)營(yíng)狀況1.營(yíng)業(yè)收入下滑2.固定成本支出大3.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流緊張（三）A公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析1.盈利能力分析2.應(yīng)付賬款分析3.償債能力分析三、疫情時(shí)代A公司財(cái)務(wù)管理存在的問題（一）盈利能力不理想，受疫情沖擊明顯（二）應(yīng)付賬款與存貨占比大，資金難以回籠（三）內(nèi)控薄弱，資產(chǎn)疏于管理（四）財(cái)務(wù)人員專業(yè)信息化水平不高四、疫情時(shí)代A公司財(cái)務(wù)管理的對(duì)策（一）重視疫情變化，加強(qiáng)對(duì)重大投資的管理（二）加強(qiáng)存貨管理，控制企業(yè)庫(kù)存量（三）強(qiáng)化制度優(yōu)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制（四）提高財(cái)會(huì)人員信息專業(yè)素質(zhì)五、結(jié)束語(yǔ)四、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的研究方法文獻(xiàn)研究法：通過文獻(xiàn)研究，所獲得資料來自于圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)及其他學(xué)者的研究刊物等資源。在研究該課題的過程中，充分利用以上資源結(jié)合理論知識(shí)通過比較分析，歸納總結(jié)等方法，得出自己的結(jié)論。案例分析法：以中小企業(yè)A公司為具體研究對(duì)象，通過實(shí)地調(diào)查，分析A公司應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀，繼而發(fā)現(xiàn)問題，為研究提供必要的材料支撐。五、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的進(jìn)度安排(以月為單位)1.2021年11月準(zhǔn)備選擇論文題目，查閱文獻(xiàn)，聯(lián)系指導(dǎo)老師2.2021年12月查閱文獻(xiàn)，準(zhǔn)備編寫開題報(bào)告3.2022年1月撰寫論文提綱，論文初稿4.2022年2月完成論文二稿5.2022年3月完成定稿提交論文等相關(guān)資料6.2022年4月完成所有論文六、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的主要參考文獻(xiàn)[1]李圣榮.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策分析[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018,9(07):56-57.[2]陳笑.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]趙穎.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題與對(duì)策研究[D].吉林大學(xué),2019.[4]吳杏.湖北省農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究[D].華中師范大學(xué),2019.[5]賈凡旺.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]何燕.A公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2018.[7]甄庚.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2019(06):147-148.[8]田嘯.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策——以湖北蘄春鑫豐廢舊家電拆解有限公司為例[J].中國(guó)商論,2018(27):127-128.[9]曹立崢.淺議中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策——神思公司案例分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(10):125.[10]程皓珉.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問題及對(duì)策——以江蘇A網(wǎng)絡(luò)信息咨詢有限公司為例[J].會(huì)計(jì)師,2019(17):37-38.[11]王加成.基于我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]嚴(yán)暉.GL公司財(cái)務(wù)管理的問題與對(duì)策研究[D].江西師范大