版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?單位個人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本光?陰似箭、?歲月如梭?,轉(zhuǎn)眼之?間一年過?去了,新?的一年已?經(jīng)開始。?回顧一?年來的工?作,本人?在市政府?和辦公室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各兄弟處?室和同志?們的大力?支持和積?極配合下?,我與本?科室人員?團結(jié)奮進?,開拓創(chuàng)?新,為政?府的后勤?(財務(wù))?工作提供?了優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?現(xiàn)將本人?一年來的?工作情況?簡要總結(jié)?一、加?強政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?努力提高?自身素質(zhì)?。我深?知作為財?務(wù)工作人?員,肩負(fù)?的任務(wù)繁?重,責(zé)任?重大。為?了不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家?的信任,?更好的履?行好職責(zé)?,就必須?不斷的學(xué)?習(xí)。因此?我始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?。本人認(rèn)?真___?_、__?__、_?___、?“___?_”講話?和___?_,自己?無論是在?政治思想?上,還是?業(yè)務(wù)水平?方面,都?有了較大?提高。工?作中,能?夠認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財?務(wù)管理規(guī)?定,履行?節(jié)約、勤?儉辦社;?處處率先?垂范,廉?潔勤政,?務(wù)實開拓?。二、?愛崗敬業(yè)?、堅持原?則,樹立?良好的職?業(yè)道德。?在工作?中,自己?按照發(fā)展?要有新思?路,改革?要有新突?破,開放?要有新局?面,各項?工作要有?新舉措的?要求,在?工作中要?能夠堅持?原則、秉?公辦事、?顧全大局?,以新為?依據(jù),遵?紀(jì)守法,?遵守財經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會?計崗位職?責(zé),一絲?不茍,忠?于職守,?盡職盡責(zé)?的工作,?工作上踏?實肯干,?服從組織?安排,努?力鉆研業(yè)?務(wù),提高?業(yè)務(wù)技能?,盡管平?時工作繁?忙,不管?怎樣都能?保質(zhì)、保?量按時完?成崗位任?務(wù),主動?利用會計?的優(yōu)勢和?特長,給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀,合?理合法處?理好一切?財會業(yè)務(wù)?,對辦公?室所有需?要報銷的?單據(jù)進行?認(rèn)真審核?,為領(lǐng)導(dǎo)?審批把好?第一關(guān),?對不合理?的票據(jù)一?律不予報?銷,發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,認(rèn)真?做好會計?基礎(chǔ)工作?,認(rèn)真審?核原始憑?證,會計?憑證手續(xù)?齊全、裝?訂整潔符?合要求,?科目設(shè)置?準(zhǔn)確、帳?目清楚,?會計報表?準(zhǔn)確、及?時、完整?,定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?財會業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況?,并能協(xié)?調(diào)好會計?中心與各?單位之間?的關(guān)系,?除按時完?成本職工?作之外還?能完成一?些臨時性?工作任務(wù)?。三、?合理安排?收支預(yù)算?,嚴(yán)格預(yù)?算管理?單位預(yù)算?是機關(guān)完?成各項工?作任務(wù),?實現(xiàn)計劃?的重要保?證,也是?單位財務(wù)?工作的基?本依據(jù)。?因此,認(rèn)?真做好政?府辦的收?支預(yù)算具?有十分重?要的意義?。為搞好?這項工作?,根據(jù)政?府辦的發(fā)?展實際,?既要總結(jié)?分析上年?度預(yù)算執(zhí)?行情況,?找出影響?本期預(yù)算?的各種因?素,又要?客觀分析?本年度國?家有關(guān)政?策對預(yù)算?的影響,?還要廣泛?征求各部?門意見,?并多次向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?,在現(xiàn)有?條件下,?在國家政?策允許范?圍內(nèi),挖?掘潛力,?多渠道積?極籌措資?金,本著?“以收定?支,量入?為出,保?證重點,?兼顧一般?”的原則?,使預(yù)算?更加切合?實際,利?于操作,?發(fā)揮其在?財務(wù)管理?中的積極?作用。充?分發(fā)揮了?資金的使?用效益,?確保了政?府辦各項?工作的順?利完成。?四、重?視日常財?務(wù)收支管?理收支?管理是一?個單位財?務(wù)管理工?作的重中?之重,加?強收支管?理,既是?緩解資金?供需矛盾?,發(fā)展事?業(yè)的需要?,也是_?___執(zhí)?行勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強這一?管理,我?們建立健?全了各項?財務(wù)制度?,這樣財?務(wù)日常工?作就可以?做到有法?可依,有?章可循,?實現(xiàn)管理?的規(guī)范化?、制度化?。對一切?開支嚴(yán)格?按財務(wù)制?度辦理,?對一些創(chuàng)?收積極進?行催收,?使得政府?辦能夠集?中財力辦?事業(yè)。通?過財務(wù)科?認(rèn)真落實?執(zhí)行,收?效非常明?顯,在經(jīng)?費相當(dāng)吃?緊的形勢?下,既保?證了政府?辦一系列?正常業(yè)務(wù)?活動和財?務(wù)收支健?康順利地?開展,又?使各項收?支的安排?使用符合?事業(yè)發(fā)展?計劃和財?政政策的?要求,極?大地提高?了資金的?使用效益?,達(dá)到了?增收節(jié)支?的目的。?五、認(rèn)?真做好年?終決算工?作年終?決算是一?項比較復(fù)?雜和繁重?的工作任?務(wù),主要?是進行結(jié)?清舊賬,?年終轉(zhuǎn)賬?和記入新?賬,編制?會計報表?等。財務(wù)?報表是反?映單位財?務(wù)狀況和?收支情況?的書面文?件,是財?政部門和?單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情況?,掌握政?策,指導(dǎo)?本單位預(yù)?算執(zhí)行工?作的重要?資料,也?是編制下?年度政府?辦財務(wù)收?支計劃的?基礎(chǔ)。所?以我們非?常重視這?項工作,?放棄周末?和元旦假?期的休息?時間,加?班加點,?認(rèn)真細(xì)致?地搞好年?終決算和?編制各種?會計報表?。同時針?對報表又?撰寫出了?詳盡的財?務(wù)分析報?告,對一?年來的收?支活動進?行分析和?研究,做?出正確的?評價,通?過分析,?總結(jié)出管?理中的經(jīng)?驗,揭示?出存在的?問題,以?便改進財?務(wù)管理工?作,提高?管理水平?,也為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供了依?據(jù)。六?、修訂完?善各項財?務(wù)管理制?度針對?財務(wù)管理?出現(xiàn)的新?情況、新?問題,也?為了使我?們政府辦?的財務(wù)管?理工作更?加規(guī)范化?、制度化?、科學(xué)化?。如:為?了加強對?財務(wù)工作?的安全防?范管理,?我們制定?完善了《?安全管理?制度》,?增強了安?全防范意?識,做到?了防火、?防盜,確?保了財務(wù)?安全。通?過對財務(wù)?制度的修?訂完善,?無疑將對?政府辦的?財務(wù)管理?工作上水?平、上臺?階起到強?有力的保?障作用。?七、科?學(xué)調(diào)度,?厲行節(jié)約?。本著?厲行節(jié)約?,保證工?作需要地?原則,堅?持做到多?請示、多?匯報、不?該購的不?購,不該?報的不報?,充分利?用辦公室?現(xiàn)有資源?,科學(xué)調(diào)?度,合理?調(diào)劑,能?用則用,?能修則修?,以最小?的支出,?取得的效?果。2?023單?位個人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?___?_年,在?上級部門?以及領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?,我認(rèn)真?執(zhí)行各項?收發(fā)工作?實際,進?一步強化?鍛煉我收?發(fā)組成員?的業(yè)務(wù)技?能,有力?地促進各?項工作的?圓滿完成?。由于我?的嚴(yán)格督?促,與努?力領(lǐng)導(dǎo),?截止__?__年_?___月?,我收發(fā)?組工作效?益獲得了?全面的提?升,其中?,我收發(fā)?組共清罐?____?次,倒灌?____?次;共計?收發(fā)船只?____?條,其中?外貿(mào)游船?____?條,內(nèi)貿(mào)?船___?_條,共?計收發(fā)總?量噸;管?道發(fā)油_?___次?,共計噸?;不僅如?此,我還?嚴(yán)格督促?我收發(fā)組?成員對各?項設(shè)備隱?患的登記?檢查,保?證了我組?在收發(fā)工?作的安全?性進展,?有效的預(yù)?防了安全?事故的發(fā)?生?,F(xiàn)結(jié)?合我部門?工作實際?,將我在?收發(fā)組一?年來的主?要工作總?結(jié)如下,?望各位領(lǐng)?導(dǎo)給予審?核:為?進一步加?強我收發(fā)?組的各項?工作,提?升我收發(fā)?組的各項?工作能力?。我特切?合自身的?本職工作?,結(jié)合我?在___?_年度的?工作實際?,認(rèn)真開?展對__?__年度?的各項工?作任務(wù)完?成情況的?分析與總?結(jié),并仔?細(xì)找出工?作中所存?在的問題?,以完成?對___?_年度工?作提出進?一步的設(shè)?想,為我?組今后的?收發(fā)工作?打下堅實?基礎(chǔ)。?一、緊抓?安全質(zhì)量?,實際安?全工作。?由于我?公司儲物?部的工作?性質(zhì)較為?特殊和繁?雜。因此?,在實際?的日常工?作中,我?收發(fā)組的?工作現(xiàn)場?較為復(fù)雜?,物品集?中繁多,?導(dǎo)致在工?作中常常?存在有較?多的安全?隱患問題?。這些安?全隱患問?題時刻威?脅著我收?發(fā)組的正?常工作運?營,危害?著我收發(fā)?組每一位?員工的生?命安全性?。保障工?作的安全?性是我儲?運部收發(fā)?組每一項?工作運營?的基本出?發(fā)點,自?上任以來?我時刻將?安全一詞?謹(jǐn)記心中?,爭取將?安全的概?念與安全?意識傳入?每一位班?組成員的?思想之中?,達(dá)到將?實踐安全?工作于實?際,確保?每一位班?組成的生?命安全,?保證我收?發(fā)組工作?的正常,?高效運行?。1.?實施安全?工作會講?:在每?一次的收?發(fā)工作執(zhí)?行前后,?我都會開?展工作例?會。在例?會中,對?每一位班?組成員講?解安全工?作的重要?性,結(jié)合?我收發(fā)組?各項工作?實際,對?我組的具?體收發(fā)任?務(wù)進行細(xì)?致的分析?。要求每?一位班組?成員牢記?收發(fā)工作?的安全隱?患點,提?高職工工?作的安全?效益,掌?握如何避?免和處置?安全隱患?的發(fā)生。?并在執(zhí)行?收發(fā)任務(wù)?前,安排?布置好收?發(fā)組成員?的安全檢?查工作,?與警戒工?作等,做?好謹(jǐn)慎的?工作部署?。2、?嚴(yán)抓組員?安全實施?:在實?際的收發(fā)?工作之中?,對我組?組員進行?嚴(yán)格的工?作審查,?緊抓組員?的現(xiàn)場實?際操作規(guī)?范。結(jié)合?組員的工?作實際,?考察組員?的每一項?工作操作?步驟的合?理性,分?析徹查組?員在操作?步驟中存?在的問題?,并對于?組員存在?的問題實?施及時的?整改措施?。對于出?現(xiàn)有兩次?或是兩次?以上的違?規(guī)操作者?,實行嚴(yán)?苛的懲罰?制度,并?在例會上?作為典型?事例分析?講說,以?此來提高?組員的工?作規(guī)范。?緊抓員工?安全意識?,對員工?進行定期?的安全教?育,主講?安全隱患?的危害與?損失,將?安全隱患?扼殺在萌?芽之中。?根據(jù)實際?的現(xiàn)場任?務(wù)工作進?行審查,?制定相應(yīng)?的設(shè)備檢?查制度,?定期對設(shè)?備進行具?體的巡檢?工作,對?于發(fā)現(xiàn)存?有問題的?設(shè)備進行?及時的上?報與維修?,保障收?發(fā)設(shè)備的?正常使用?。3、?定期進行?工作總結(jié)?:在每?次的收發(fā)?任務(wù)結(jié)束?后,組織?全組人員?進行總結(jié)?報告,根?據(jù)實際工?作以及員?工對工作?的總結(jié),?對工作中?存在的問?題進行仔?細(xì)的審查?,并每一?位組員的?收發(fā)操作?情況進行?詳細(xì)的記?錄,并將?其存入檔?案,累計?評分,并?在年終之?際,結(jié)合?評分進行?獎懲制度?,以此來?加強組員?操作上的?謹(jǐn)慎性。?對員工的?工作進行?評測和教?育,提高?員工的工?作規(guī)范性?和工作安?全性。?二、加強?管理能力?,提高綜?合技能?作為一名?收發(fā)組的?班長,我?承擔(dān)著收?發(fā)工作的?重要工作?職責(zé),我?不僅僅要?做好收發(fā)?工作的安?全管理與?防范工作?,為收發(fā)?組組員做?出帶頭作?用,還要?做到對員?工的嚴(yán)格?管理與制?度實施工?作。只有?加強對員?工的管理?工作,才?能使我收?發(fā)組的工?作效益得?以突出體?現(xiàn),為儲?運部工作?打下扎實?基礎(chǔ)。?1.運行?管理安全?體系在?實際的工?作中,確?立正確的?安全操作?運行體制?,設(shè)立專?門的小組?負(fù)責(zé)人和?小組記錄?員,具體?記錄員工?的每一次?操作規(guī)范?,對此加?以評分記?入檔案。?建立全面?的運行管?理安全制?度,并確?保安全制?度的實際?實施,要?求各組員?嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行?各項收發(fā)?任務(wù),確?保收發(fā)工?作的安全?進行,保?障全年油?脂的儲運?工作安全?執(zhí)行。?2、設(shè)置?登記嚴(yán)查?制度要?求員工在?每次的收?發(fā)工作前?后進行登?記,記錄?具體收發(fā)?情況,記?錄收發(fā)工?作時間,?以及收發(fā)?數(shù)據(jù)詳情?。增加員?工對收發(fā)?工作的責(zé)?任意識,?更好地了?解收發(fā)工?作的重要?意義。并?對在收發(fā)?工作執(zhí)行?過程中,?發(fā)現(xiàn)的操?作失誤,?操作不規(guī)?范,以及?習(xí)慣性操?作等現(xiàn)象?逐一進行?排查,及?時指導(dǎo)改?正,并對?其進行扣?分處罰,?記入員工?檔案,以?保障每一?位組員都?能夠正確?操作,做?好收發(fā)后?盾工作。?3、加?強學(xué)習(xí)工?作,組織?安全培訓(xùn)?:在嚴(yán)?抓員工工?作管理,?保障收發(fā)?正常運行?的同時,?我還注重?于加強員?工各方面?的能力素?質(zhì)培訓(xùn),?加強我班?組的團隊?建設(shè)工作?。根據(jù)公?司所指定?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)計劃?,我及時?組織我班?組成員加?強對各方?面收發(fā)技?能的學(xué)習(xí)?,充分利?用培訓(xùn)室?結(jié)合我收?發(fā)工作實?際對我組?成員進行?模擬現(xiàn)場?培訓(xùn),分?析和解決?組員在培?訓(xùn)中存在?的問題,?將強員工?工作技能?,避免員?工操作失?誤情況的?發(fā)生,進?一步使我?收發(fā)組成?員的能力?得以有效?發(fā)揮。在?日常的收?發(fā)工作中?,我切實?建設(shè)團隊?的團結(jié)性?,積極與?組員進行?溝通,征?求組員意?見,整改?管理措施?。在工作?實際當(dāng)中?,我注重?于各個組?員之間的?和諧與團?結(jié)建設(shè),?通過組隊?操作評比?,團體合?作完善工?作實際等?手段來將?強我收發(fā)?組的團隊?力量,建?設(shè)出一支?高技能,?高效益的?收發(fā)團隊?。我不?僅僅對我?組員工進?行嚴(yán)格的?培訓(xùn),規(guī)?范員工工?作。還嚴(yán)?抓自身的?工作技能?,組織自?身對于收?發(fā)工作的?學(xué)習(xí)。例?如:我公?司儲運部?門于今年?____?月份新裝?了一臺發(fā)?車流量計?,對于此?新裝設(shè)備?,我組個?人員都不?夠熟悉,?因此,為?做好我收?發(fā)組的各?項發(fā)出任?務(wù),我對?新裝的發(fā)?車流量計?設(shè)備進行?了深入的?研究與學(xué)?習(xí)。我從?最基礎(chǔ)的?發(fā)車流量?簡單操作?學(xué)起,認(rèn)?真學(xué)習(xí)掌?握每一步?發(fā)車流量?計的使用?步驟,研?究了解發(fā)?車流量計?設(shè)備的工?作原理以?及如何進?行檢查維?修工作,?并仔細(xì)對?我公司的?運輸數(shù)據(jù)?做出統(tǒng)計?以便于配?合供應(yīng)商?校準(zhǔn)流量?計的準(zhǔn)確?性,保障?新進設(shè)備?的正常與?準(zhǔn)確使用?,為我儲?運部門做?好基礎(chǔ)工?作。三?、總結(jié)工?作實際,?計劃工作?實施根?據(jù)公司部?門與領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督與?指導(dǎo),結(jié)?合我收發(fā)?組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人血采集和保存行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 手鏈產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 種子清洗設(shè)備細(xì)分市場深度研究報告
- 粉餅盒用粉餅化妝品細(xì)分市場深度研究報告
- 修指甲服務(wù)行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 螺線管閥電磁開關(guān)細(xì)分市場深度研究報告
- 化妝服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 移動偵測器細(xì)分市場深度研究報告
- 揚聲器紙產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 冰箱自動化霜器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 升壓站通信系統(tǒng)設(shè)備安裝施工方案
- 李子奈-計量經(jīng)濟學(xué)分章習(xí)題及答案
- 新高考英語讀后續(xù)寫——人物描寫高級表達(dá)素材
- PE II 10 kW中頻電源
- 阻化劑安全性和環(huán)保性評價報告
- 語文七年級(上)讀讀寫寫
- 客戶服務(wù)與溝通技巧培訓(xùn)課件(共92頁).ppt
- 傳染病綜合防控講義課件
- 循環(huán)水系統(tǒng)加藥系統(tǒng)方案設(shè)計
- 圓錐齒輪參數(shù)設(shè)計
- 各年級危機感激發(fā)精華版
評論
0/150
提交評論