工程項目全面風險管理

第八章工程項目全面風險管理

§8.1概述一、工程項目中的風險1.工程項目風險（projectrisk）是指工程項目在設計、施工準備、施工和竣工驗收等實施過程中各個階段可能遭到的風險，即在工程項目目標規(guī)定的條件下，該目標不能實現(xiàn)的可能性。風險：損失的不確定性工程項目的各個階段都存在風險；任何工程項目都存在風險。

2.工程項目風險特征（9）1）客觀性和普遍性2）不確定性3）可變性4）具有一定的規(guī)律性和可預測性5）潛在性6）階段性7）行為相關性8）結(jié)果雙重性9）全面性——全局、生命期、多樣性二、工程項目風險管理1.工程項目風險管理（書11）是工程項目管理團隊通過對工程項目潛在的意外損失進行識別、評估，并根據(jù)具體情況采取相應的對策與決策、實施決策及實施后評價，以最小代價、在最大限度上實現(xiàn)項目目標的一系列工作過程。2.工程項目風險管理內(nèi)容（4）1）風險識別2）風險評估3）對策規(guī)劃并決策4）實施決策及實施后評價三、全面風險管理1.全面風險管理是用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進行風險控制，以減少項目過程中的不確定性。使各層次的項目管理者建立風險意識，重視風險問題、防患于未然；在各階段、各方面實施有效的風險控制，形成前后連貫的管理過程。2.全面風險管理主要內(nèi)容（4）1）項目全過程風險管理：設計、可研、實施、結(jié)束2）對全部風險進行管理3）全方位管理

①分析對各方面的影響②風險對策采用綜合手段③采用分析、辨別、評價、控制，全過程控制手段4)全面風險控制體系四、工程項目風險管理的特點（5）1.工程項目風險管理針對性強,必須與項目特點相聯(lián)系;2.風險管理基礎是信息管理,需要占用大量信息，了解情況，進行預測;3.項目管理者的素質(zhì)決定管理質(zhì)量,風險管理在很大程度上仍依賴于管理者的經(jīng)驗及過去管理的經(jīng)歷，對環(huán)境的了解程度和對項目本身的熟悉程度;4.屬于高層次的綜合性管理工作;5.管理目的是有準備、理性地進行項目實施，減少風險的損失.§8.2工程項目風險管理一、工程項目風險識別1.工程項目風險識別是項目管理者在收集資料、調(diào)查研究后，運用各種方法，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程項目實現(xiàn)的潛在的及存在的風險，并加以適當?shù)呐袛?、歸類及鑒定風險性質(zhì)的過程，是工程項目管理者識別風險來源、確定風險發(fā)生條件、描述風險特征并評價風險影響的過程。2.風險軟識別挪的步掙驟（6）1）收逝集數(shù)盆據(jù)或畫信息2）分歉析不下確定弱性3）建立欺初步閱項目裁風險績清單4）確團立各車種風釣險事腳項并待推測鴨其結(jié)辯果，興制定赴風險判預測厚圖5）進底行風濟險歸遙納、拳分類6）建立聯(lián)風險校目錄牲摘要二、踐風險凈評價（一戲）工球程項賣目風錦險估積計1.工程魂項目狼風險芒估計是在臉過去姨損失丸資料榨分析豬的基妻礎上持，運過用概蠶率論榴和數(shù)接理統(tǒng)叨計的薯方法給，對么工程油項目黑各個護階段呼的風比險事糕件發(fā)游生可能宏性的讀大小、可笨能出傷現(xiàn)的后果、可種能發(fā)假生的時間和影響狐范圍的大錄小等巷的估掏計。2.估計朗的內(nèi)從容（4）1）風袍險事浪件發(fā)肆生可能山性的估鹿計；2）風勻險事疊件后果鐘嚴重味程度的估而計；3）風襯險事槐件影響梅范圍的估睜計；4）風凱險事孟件的發(fā)生在時間的估國計。（二落）風泰險評術價1.工程屆項目赤風險航評價在工派程項幫目風響險識限別和息風險烏估計已的基暑礎上黎，綜耳合考哲慮工棍程項層目各達風險琴之間菌的相倍互影援響、慚相互氧作用班以及漆對工妥程項竟目的愛總體頌影響錫，然控后與毅風險妹評價尸基準近進行潑比較迎，確字定是館否要陶對工虧程項少目采嗎取控淚制措建施。2.風險盞評價尤的內(nèi)餡容（4）1）風使險存裂在和盡發(fā)生耐的時朋間分址析2）風敬險的景影響露和損術失分異析3）風秩險發(fā)具生的啄可能囑性分顫析4）風秤險級易別分候析3.常用立方法綜合記評價律法、底層次斬分析疾法、正模糊拒評價警法、敬等風惱險圖延法§8舍.3工程裳項目聲風險餡管理輝實施一、犬工程國項目江風險麻應對叼策略1.風險鍵規(guī)避1）規(guī)環(huán)避事踩件發(fā)衣生的針概率2）規(guī)刑避事傭件發(fā)歪生后薄可能拖有的仔損失2.風險夕轉(zhuǎn)移1）非姓保險時轉(zhuǎn)移出售躲、發(fā)血包、男開脫效責任宜合同申、擔叔保2）保壁險轉(zhuǎn)延移建筑土工程板一切宰險、浩安裝憑工程趕一切購險、穗第三勒方責煌任險辟、意罵外傷鬧害險3.風險徐緩解1）降炒低風萌險發(fā)要生的虧可能脾性2）控蒼制風籍險損強失3）分擁散風棍險和謠分離還風險——聯(lián)合弟體承過保4）后舌備應缺急措銳施進度寇、技笛術、烈預算4.風險戲自留主動爸自留軟、被礦動自繩留5.風險諒利用——投機幟風險二、巖工程濃項目叫風險扮監(jiān)控1.工程紛項目沈監(jiān)控柴依據(jù)（4）1）風噴險管候理計浩劃2）風召險應惜對計乏劃3）工虧程項助目變崗更4）發(fā)譯生了殊的風桶險事愉件