公路工程施工項(xiàng)目管理_第1頁
公路工程施工項(xiàng)目管理_第2頁
公路工程施工項(xiàng)目管理_第3頁
公路工程施工項(xiàng)目管理_第4頁
公路工程施工項(xiàng)目管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公路工程施工項(xiàng)目管理前言我國高速公路發(fā)展歷史

1988年10月31日滬嘉高速公路建成通車,結(jié)束了中國大陸沒有高速公路的歷史,這是中國公路建設(shè)邁入現(xiàn)代化的新起點(diǎn)。自20世紀(jì)80年代開始建設(shè)高速公路以來,我國高速公路的建設(shè)快速發(fā)展。1999年底,中國高速公路通車總里程達(dá)到6258公里,僅位列世界第八;2001年底達(dá)到1.9萬公里,已躍居世界第二;至2008年底,我國高速公路的通車總里程實(shí)現(xiàn)了6.03萬公里,直逼高速公路世界第一的美國。前言

我國高速公路取得的成績(1)制訂或修訂了公路工程技術(shù)規(guī)范,建立起了一整套符合我國國情的公路施工控制、檢測及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)機(jī)械化施工水平大大提高,各種先進(jìn)的筑路機(jī)械廣泛應(yīng)用于公路工程的施工。(3)新技術(shù)、新工藝、新材料得到廣泛應(yīng)用,進(jìn)而取得了巨大的社會、經(jīng)濟(jì)效益。(4)施工的控制及檢測手段日臻完善,從而有力地保證了工程質(zhì)量,加快了施工進(jìn)度。前言高速公路發(fā)展趨勢生態(tài)路:以尊重生態(tài)為原則、運(yùn)用生態(tài)方法設(shè)計(jì)的高速公路,主要特點(diǎn)是不破壞自然生態(tài)系統(tǒng)的連續(xù)性和周圍環(huán)境的生物多樣性,將高速公路融入良性自然生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)之中,以有特色的生態(tài)環(huán)境作為高速公路的主要景觀,又使高速公路成為自然環(huán)境中的一道景觀。

(目前來說,生態(tài)路停留于設(shè)計(jì)階段,真正貫徹于施工過程的還很少,生態(tài)路的施工,必然推動(dòng)高速公路施工管理水平的提高)前言項(xiàng)目前期管理一、項(xiàng)目分析二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、項(xiàng)目部資源配置四、勞務(wù)隊(duì)伍組織五、經(jīng)營成本預(yù)測六、創(chuàng)優(yōu)管理一、項(xiàng)目分析1、施工條件

工程的地理位置、水文條件

工程的技術(shù)難點(diǎn)、施工難點(diǎn)2、資源行情鋼筋、水泥、砂石料的當(dāng)?shù)匦星榇笮驮O(shè)備的租賃行情3、市場風(fēng)險(xiǎn)分析

資金使用、材料供應(yīng)等宏觀因素4、技術(shù)準(zhǔn)備工作

圖紙會審、技術(shù)難點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置明確各部門的崗位職責(zé)確定領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé)要做到責(zé)權(quán)分明,形成文件,下發(fā)項(xiàng)目、上報(bào)公司成立安全管理小組,明確人員及相應(yīng)責(zé)任成立質(zhì)量管理小組,明確人員及相應(yīng)責(zé)任三、腳項(xiàng)目磁部資諒源配災(zāi)置1、缺項(xiàng)目固駐地位選址2、享臨時(shí)尼便道剃選擇3、麗砼拌柱合站余選址4、權(quán)沿線楊電力軟架設(shè)三、莊項(xiàng)目掙部資殊源配海置1、并項(xiàng)目捐駐地經(jīng)選址交通冬便利布局因合理修、功掩能齊炒全、隔整潔置衛(wèi)生三、階項(xiàng)目港部資刺源配壘置三、躲項(xiàng)目戀部資道源配殖置三、鞋項(xiàng)目請部資賣源配裙置三、披項(xiàng)目蝕部資奇源配古置2、爽臨時(shí)卻便道胖選擇有貫日穿全蘋線的沈縱向鑄便道有若坐干連擴(kuò)接縱改向便匆道和琴當(dāng)?shù)厮幍缆非莸臋M宿向便島道便道活要保桑證足息夠的星強(qiáng)度勝、結(jié)熊合當(dāng)估地情禍況,槽選用蔽合適封的材岔料便道斃要保宋證安舊全便道雄要方輛便維伯護(hù)和窩清潔三、蓋項(xiàng)目斗部資辛源配爭置例1觸:三岸淅高俗速9泄標(biāo)臨菊近G云20支9,采以G嫌20菌9作最為貫草穿全后線博的牌縱向如便道翼。在罷隧道煉進(jìn)出沖口、買塔子筒山中嫂橋、辦預(yù)制綁場、鳥及磨亦盤大輝橋分陷別設(shè)拐置了疾橫向拌便道溪,出旦入便捧捷。例2鴿:承明秦高饅速1渣標(biāo)位疼于山歪區(qū)內(nèi)顆部,術(shù)地形追復(fù)雜水,臨哨時(shí)便御道以告縱向宜便道蕩、橫燈向便扎道結(jié)兄合村螞路設(shè)記置。三、青項(xiàng)目數(shù)部資撥源配岔置三、籍項(xiàng)目戰(zhàn)部資評源配壩置三、指項(xiàng)目檔部資努源配幻玉置3、扇砼拌椒合站馬選址1、餃拌合唯站數(shù)碎量選垮擇便道暴情況帶、隧同道、復(fù)大型景預(yù)制偽場2、陡拌合千站大碧小選斧擇場地笨、轄墾區(qū)內(nèi)皆砼量樸、每它日砼正供應(yīng)皮量例:看三淅頌9標(biāo)減便道棒通暢消,在厭標(biāo)內(nèi)種建預(yù)君制場圖一座失,離暑隧道頑進(jìn)口訓(xùn)約2謊km欄,隧挖道出賽口1喇km塌,橋凍梁3贊km帽,站核內(nèi)設(shè)枕75儀站和互50送站各呢1座章。三、勝項(xiàng)目葬部資墨源配滅置三、第項(xiàng)目猜部資躺源配壇置4、奮沿線控電力壇架設(shè)計(jì)算寨全線森各工艱作點(diǎn)安總負(fù)鉛荷按照渡進(jìn)度偵計(jì)劃燃計(jì)算騰每天歇最大脂用電向負(fù)荷電力啄架設(shè)硬盡量握保證哨最大在用電轉(zhuǎn)負(fù)荷如果急不滿陳足,椅則要閃保證承關(guān)鍵素工程幻玉用電層,一蓮般短唯期工看程調(diào)侄節(jié)在旨負(fù)荷迎小的漢時(shí)間市段進(jìn)犬行四、箏勞務(wù)塑隊(duì)伍李組織1、納公司虎建立稻合作典勞務(wù)掏隊(duì)伍否檔案2、驕從記龍錄、遭評價(jià)模良好任的合鋒作隊(duì)們伍中壩選擇儉幾家3、生進(jìn)行環(huán)招投莫標(biāo)工宰作4、飼確定創(chuàng)合作萬模式①純策勞務(wù)蛛分包大②擴(kuò)濫大式遭勞務(wù)注分包無論刺何種娛模式動(dòng),項(xiàng)洪目部里始終講是管咽理的漸主體姓者,抱嚴(yán)禁宗“以豬包代菊管”五、亞經(jīng)營愁成本侍預(yù)測企業(yè)剛的目搬的是充盈利曬,所蘿以整險(xiǎn)個(gè)工棉程項(xiàng)蘆目也逆要圍拉繞著釣這個(gè)暫目標(biāo)忽,工岸程前貫期的爪經(jīng)營留成本熊預(yù)測還就尤鬼為重杜要。睬根據(jù)大前期斥策劃押形成設(shè)的內(nèi)魔容,提要對芬整個(gè)霉工程訪所產(chǎn)舅生的撿機(jī)械激費(fèi)、蔑材料中費(fèi)、諷人工侮費(fèi)進(jìn)引行評裳估和棗投標(biāo)燙時(shí)的遍價(jià)格尚對比填,得食到整悉個(gè)工參程的接盈利候情況房誠。對辜盈利爽的單積項(xiàng)要尖嚴(yán)格畝控制肆成本代,對辛略虧俗的單姥項(xiàng)要衛(wèi)改進(jìn)土施工捐工藝在,提蝦高工抓效,注降低墊成本鬧,對騙嚴(yán)重夸虧損舅的項(xiàng)規(guī)目要價(jià)有針損對性屯的找浙出原來因,稀提出鴉變更起。六、葡創(chuàng)優(yōu)纖措施每個(gè)叛工程鼻都有揉創(chuàng)優(yōu)鐘目標(biāo)鄭,有油業(yè)主臉單位箏下發(fā)微的,飄有公牧司內(nèi)腿部的臭最低辟標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)。(近本工賠程的涼創(chuàng)優(yōu)辮目標(biāo)針是確輔保省柄優(yōu)質(zhì)靈工程蚊,爭窮創(chuàng)國胡家優(yōu)趨質(zhì)工痛程獎(jiǎng)送)創(chuàng)優(yōu)臟要體撕現(xiàn)在制工程鳳的每妻一個(gè)延環(huán)節(jié)蠢,萬竄事開墨頭難素,所氏以創(chuàng)炭優(yōu)在政工程敬前期近最關(guān)喊鍵。創(chuàng)優(yōu)些要形嚼成制律度,檔每一著項(xiàng)工密作都兆要有貨據(jù)可閃查。項(xiàng)目盜中期眼管理一、施柳工組撓織管昏理二、指安全駛管理三、捏質(zhì)量利管理四、簽技術(shù)遠(yuǎn)管理五、抹進(jìn)度薦管理六、刑合同引與成房誠本管閣理七、擔(dān)財(cái)務(wù)牧管理八、申物資眉設(shè)備脈管理項(xiàng)目揪中期鑼管理PD路CA循環(huán)①斧P(摸Pl洞an型)—讓—計(jì)鄙劃。彎包括熔方針邪和目右標(biāo)的讀確定腸以及讀活動(dòng)簽計(jì)劃全的制袋定;②傘D(捏DO織)—踏—執(zhí)茶行。封執(zhí)行尼就是臉具體耕運(yùn)作促,實(shí)嗽現(xiàn)計(jì)靈劃中趴的內(nèi)蛙容;③礎(chǔ)C(界Ch硬ec袖k)低——耽檢查科。就刻是要柴總結(jié)鵝執(zhí)行架計(jì)劃吵的結(jié)供果,煤分清不哪些爆對了福,哪瞇些錯(cuò)偵了,陜明確掩效果忙,找背出問臣題;耍④悟A(脖Ac木ti球on準(zhǔn))—悔—行盯動(dòng)(交或處歷理)飼。對少總結(jié)他檢查終的結(jié)返果進(jìn)均行處浩理,虎成功多的經(jīng)各驗(yàn)加寇以肯盲定,戚并予熄以標(biāo)某準(zhǔn)化聽,或禍制定加作業(yè)宇指導(dǎo)忽書,子便于沫以后勺工作害時(shí)遵觀循;恩對于騙失敗覽的教偶訓(xùn)也靠要總朱結(jié),規(guī)以免節(jié)重現(xiàn)奇。對食于沒翻有解慎決的星問題城,應(yīng)偉提給揪下一英個(gè)P義DC初A循迫環(huán)中扔去解囑決。一、喜施工紅組織咽管理根據(jù)諸局、勤公司綠規(guī)章勒制度蓮,認(rèn)挑真做座好施赤工前駱的項(xiàng)膨目策欺劃工夾作,賣合理上進(jìn)行碌資源喉配置票,建邀立健晌全項(xiàng)帝目管至理機(jī)浮構(gòu),推不斷饅提升竭管理馬水平翻。1、弱認(rèn)真竄做好子項(xiàng)目鄭前期甜策劃歸工作泛,并志按照鞭策劃哀書執(zhí)棗行根據(jù)智管理抵辦法擔(dān)要求噸,認(rèn)嘉真組繭織項(xiàng)逝目策聰劃前憤的各逃項(xiàng)調(diào)局查工欄作,余包括憲施工股條件扒、資卵源行呀情、知市場掌風(fēng)險(xiǎn)紀(jì)分析版等。組織伐項(xiàng)目桶前期封策劃客專題懇會議夕,會降議記玩錄齊成全。及時(shí)廢編制蜓上報(bào)禁項(xiàng)目稻策劃餅書,籠內(nèi)容白包括罪:項(xiàng)榴目概令況、閥組織似管理罵模式逐、人雀員、聽技術(shù)緒、設(shè)絡(luò)備、濾物資新、資驕金等項(xiàng)資源招配置亂計(jì)劃皮,項(xiàng)槐目分旗包商切的選惜擇,滿項(xiàng)目妨實(shí)施窮階段深的風(fēng)逮險(xiǎn)控友制及狠應(yīng)對飯措施授。編向制規(guī)璃范,竟重點(diǎn)恨突出麻,呈榜報(bào)及踐時(shí)。一、池施工靠組織爭管理項(xiàng)目訂實(shí)施完過程救中,容按照段策劃乒書執(zhí)納行。根據(jù)登項(xiàng)目脅的進(jìn)篩展情顏況,饒及時(shí)午對項(xiàng)降目的流策劃寸文件概進(jìn)行驕調(diào)整北,進(jìn)應(yīng)行動(dòng)橡態(tài)管摘理,都形成忌書面跪材料您。2、合闖理進(jìn)肚行資帥源配要置,抬實(shí)現(xiàn)既內(nèi)部亦資源吵共享項(xiàng)目紐奉部的游資源哥優(yōu)先漲采用墨局內(nèi)牙部資桂源,共實(shí)現(xiàn)秘內(nèi)部左資源花共享留。關(guān)鍵誤資源子配置圈合理翅,既夏能滿陵足生啟產(chǎn)需羨要,過又未奶出現(xiàn)辰資源國浪費(fèi)旗。項(xiàng)目疑部的該資源屆配置踩信息塑及時(shí)富與局墨、子句(分撇)公籌司溝谷通。3、按球照局挽、建風(fēng)設(shè)單擺位標(biāo)陡準(zhǔn)化顧工地征建設(shè)闊標(biāo)準(zhǔn)票組建餃項(xiàng)目攀部,搬建立鵝健全紅管理低機(jī)構(gòu)施工皂現(xiàn)場非的布企置符鍛合建要設(shè)單予位、寒局標(biāo)約準(zhǔn)化紐奉工地理建設(shè)塵要求疤,各香種標(biāo)鼠示標(biāo)架牌規(guī)磁范統(tǒng)錯(cuò)一。一、究施工聚組織決管理項(xiàng)目算部的遵資源堡配置膝簡潔戶合理寒,駐寇地建老設(shè)符固合建俱設(shè)單全位或聾局標(biāo)袖準(zhǔn)。項(xiàng)目勇部人艘員配或置要掏符合姐局有惱關(guān)文敞件要艇求。4、嚴(yán)萍格按惠照要鏈求組打織到獨(dú)位,柳具備甘開工決條件進(jìn)場既迅速類,組釋織得牛當(dāng),戒人員薪、設(shè)蘇備調(diào)茫遣有計(jì)序及萬時(shí)。通過喪業(yè)主銜人員輔、機(jī)哈械等蘆履約黎檢查疑,如圍期開早工。施工越組織日設(shè)計(jì)悠通過趁審批摘,同羊時(shí)報(bào)尿公司符備案閑。5、分很包單佳位與向勞務(wù)擾協(xié)作孤隊(duì)伍奮組織萌管理對勞掏務(wù)分友包隊(duì)厚伍進(jìn)茄行技羽術(shù)交節(jié)底,朗相關(guān)尊記錄歐齊全季。二、扭安全排管理執(zhí)行丹安全次管理臺體系泳的要?jiǎng)徘?,最建立篩安全貝管理霞制度蘇,落步實(shí)安港全各賽項(xiàng)措嚷施,埋加強(qiáng)罵安全齒培訓(xùn)脂工作連,建們立安思全檢擴(kuò)查制控度,悼確保梯施工斥安全億。1、建呼立建評全安稱全生惹產(chǎn)組敗織機(jī)約構(gòu),蘋收集傷安全簽有關(guān)更法律晉、法問規(guī)、究規(guī)章首并建榮立安火全環(huán)訂保制鉗度成立灑安全蠟生產(chǎn)傭領(lǐng)導(dǎo)尿小組按和成赤立專偉門的掌安全寒管理織機(jī)構(gòu)烤。發(fā)布剝正式炮文件敏確認(rèn)苦、明樸確責(zé)瞧任蛇。按50住00萬元膨配一夜個(gè)專翅職安池全管慰理人秩員、遵持C證上郊崗。項(xiàng)目岸經(jīng)理迫持B證上愧崗絲式。要有面環(huán)境餃保護(hù)田工作歐的負(fù)就責(zé)部貫門和貸人員二、虹安全茂管理應(yīng)收得集或財(cái)購置貨安全牲有關(guān)臥的法綢律、及法規(guī)宇、規(guī)害章,胃并登界記造然冊,允至少街應(yīng)有卡如下柴法律留、法昂規(guī)、蓮規(guī)章慮:1、安添全生蛛產(chǎn)法刊;2、建鏟設(shè)工剛程安優(yōu)全生刮產(chǎn)管董理?xiàng)l蔑例;3、特填種設(shè)語備安省全監(jiān)神察條配例;4、生帆產(chǎn)安漢全事茄故報(bào)北告和話調(diào)查千處理溝條例角(國努務(wù)院49修3號令況);5、交太通部《公路緊水運(yùn)著工程睛安全渴生產(chǎn)件監(jiān)督軍管理話辦法》;6、建收設(shè)部《建筑潑施工維安全拿檢查稱標(biāo)準(zhǔn)》;7、環(huán)桂境保促護(hù)法貼;8、其衡它和鑒項(xiàng)目腹安全完環(huán)保劉有密初切關(guān)師系的牲法律和、法鋸規(guī)、從規(guī)章掩。項(xiàng)目極要建閃立建噴全安頁全有凝關(guān)的糠制度沈:1、安設(shè)全生嗎產(chǎn)責(zé)叼任制輪;2、安出全教化育培臉訓(xùn)制囑度;3、安福全技演術(shù)交軌底制勤度;4、安悠全檢楊查制樸度;5、安駛?cè)蹠魄龋?、安棗全費(fèi)折用計(jì)膠劃、躍使用睜制度負(fù);7、安枕全事藝故報(bào)問告制登度;8、機(jī)散械設(shè)旺備安笛全管脅理制黎度;9、安蓋全獎(jiǎng)水懲制屈度。10、環(huán)屆境保聰護(hù)管示理制應(yīng)度;11、其瘡他必剪要的膊安全杠環(huán)保渾制度捧。二、疫安全膀管理2、勞動(dòng)恒保護(hù)荷、意株外傷騎害險(xiǎn)背和安險(xiǎn)全管疾理記沒錄應(yīng)給冰施工栽現(xiàn)場逗的人餅員辦華理意朗外傷武害保仍險(xiǎn)。應(yīng)按宋規(guī)定悄為施絨工人植員配話備符橫合要馳求的創(chuàng)勞動(dòng)塵用品窮。應(yīng)對紙安全那設(shè)施鉤器材飼和安劣全防督護(hù)用口品提謀供勞作動(dòng)用障品等掙實(shí)行巷進(jìn)場剪驗(yàn)收掀,并廣收集靈合格岸證據(jù)崗。有作觸業(yè)場肥所管檔理規(guī)氧定,鞋避免顆產(chǎn)生嘉職業(yè)慚病危鼓害。項(xiàng)目俯應(yīng)建待立各解項(xiàng)安征全管浮理臺榜帳和垃記錄鎮(zhèn),至搬少應(yīng)撓具備始如下岸安全壺管理碼記錄箱:1、項(xiàng)授目同荷施工僅隊(duì)或注班組宮等簽央訂的闖安全紙環(huán)保揭責(zé)任技書。2、安猛全培語訓(xùn)記捏錄(倍含新帽員工恢、經(jīng)黃常性夠)。3、安乘全技牲術(shù)交票底記鋒錄。4、安囑全檢欣查和吵巡查守及整宜改記鎮(zhèn)錄。5、安昆全例眠會記陸錄。6、安卡全費(fèi)望用投但入計(jì)段劃及蘭臺帳稱。7、安倚全事低故四丹不放列過記挎錄。8、安倆全護(hù)遭照發(fā)桿放記渡錄。9、安壯全防爹護(hù)用骨品發(fā)維放記扒錄。10、“調(diào)三違桿”處醋罰和敬其他響安全謎處罰日記錄轎。(膛記錄霉要清雜晰、柜整潔倉、簽概字程素序完宿整)二、性安全濤管理3、危鎖險(xiǎn)源齒辯識舞、隱餐患排越查治迅理、梁安全刮專項(xiàng)策施工撈方案倍和臨申時(shí)用昆電方荒案項(xiàng)目挎進(jìn)場鍵后要盒組織夜有關(guān)鼻人員束進(jìn)行繩危險(xiǎn)樂源的春辯識嗽;要劫建立際危險(xiǎn)荒源統(tǒng)摩計(jì)表俱;并昨針對甚各項(xiàng)呼危險(xiǎn)閉源的系特點(diǎn)濟(jì)落實(shí)碎具體強(qiáng)防范司措施危;對割安全膝隱患仙要進(jìn)振行全水面的趕排查邀;對株排查駁出的衡隱患抹要制營定整惠改計(jì)皺劃;飾落實(shí)玩整改詞人員展、設(shè)嚷備和藍(lán)資金言;在業(yè)規(guī)定錫時(shí)間藍(lán)內(nèi)整恐改完致成;限并建證立安授全隱當(dāng)患排捏查整手改臺筆帳。二、雀安全務(wù)管理項(xiàng)目陽應(yīng)根敘據(jù)《公路紐奉水運(yùn)幫工程欠安全望生產(chǎn)蝴監(jiān)督縱管理灑辦法》、《危險(xiǎn)秤性較博大的配分部眠分項(xiàng)鑒工程罩安全早管理頭辦法》和《中交邁第三忽公路倍工程皮局有途限公束司危棚險(xiǎn)性愧較大升工程想專項(xiàng)簽施工餐方案腔管理丈辦法》的要跑求,襪對危厲險(xiǎn)性普較大脆的工更程編詠制專椅項(xiàng)施援工方市案,具危險(xiǎn)苗性較其大工撈程專歇項(xiàng)施叨工方邊案,扮并經(jīng)催相關(guān)蹲部門贏審批號后方麗可實(shí)仗施。星項(xiàng)目鑄進(jìn)場國后要返及時(shí)豆編制膜臨時(shí)伍用電綠方案老,并蕉通過濱審批諸后方堆可實(shí)肚施啟。4、特截種作省業(yè)人兔員持旬證情雅況和膜特種題設(shè)備謀使用腔情況特種房誠作業(yè)暫人員紅均需免持證嘩上崗贊,并雪且特鮮種作胡業(yè)證杠書應(yīng)勇真實(shí)塘有效爬。建斧立特糟種作透業(yè)人偵員臺至賬,繳特種苦作業(yè)壇人員街主要茫包括?。弘娛墓?、摟電焊貞工、厘架子爆工、誘起重舞信號柴司索禽工、兩起重恨機(jī)械僵司機(jī)射、起兵重機(jī)晴械拆絨卸工眉、爆山破工釘?shù)?。二、紐奉安全厲管理項(xiàng)目蓄應(yīng)建閑立特匹種設(shè)下備臺廈賬,朝對需艘要檢瀉定的廳特種助設(shè)備靜還應(yīng)虛經(jīng)具題備檢嫂定資京質(zhì)的煌機(jī)構(gòu)單檢定蕉合格均后方兵可使雀用。殃特種百設(shè)備護(hù)主要養(yǎng)是指蠅涉及迎生命攝安全怠、??冯U(xiǎn)性貪較大耕的鍋臭爐、慌壓力拉容器戰(zhàn)(含摔氣瓶倦)、告壓力刑管道掃、電武梯、泛起重童機(jī)械毒(如民汽車誓吊、南龍門便吊、薪塔吊循、架鳴橋機(jī)折)等盤設(shè)備面。二、渴安全霸管理5、應(yīng)惑急救黨援和樸預(yù)案項(xiàng)目貧應(yīng)制灰定綜儀合應(yīng)隔急預(yù)訂案,茄并針箱對項(xiàng)尼目的炎特點(diǎn)國制定拿有針皆對性吸的專沈項(xiàng)應(yīng)餃急預(yù)抬案,描對于脊危險(xiǎn)量性較糊大工誰程(著橋梁星、隧趁道、睡大型擋水上鍵結(jié)構(gòu)死)以敞及潛駱在危博險(xiǎn)作頑業(yè)區(qū)碑(滑湊坡、語泥石防流、圓洪水渾)應(yīng)價(jià)編制結(jié)專項(xiàng)腔應(yīng)急缸預(yù)案斜。6、施助工現(xiàn)商場施工熊用電攔、安翼全防兼護(hù)設(shè)冷施的通設(shè)置笨、三候違行井為、壇火工裕品管董理、垮環(huán)境桐保護(hù)貌(三樸廢排蟲放、千噪聲頁污染氏、植倒物破硬壞、陡揚(yáng)塵斯。三、折質(zhì)量民管理執(zhí)行億局質(zhì)紫量管孕理體舞系要奔求,萍貫徹盞局質(zhì)專量管旗理方陪針,泊編制困科學(xué)橡合理廚的施珍工質(zhì)瘡量控期制措媽施,橋嚴(yán)格研過程巷控制濱和現(xiàn)吳場管借理,按確保幫工程攜質(zhì)量脊。1、建證立建進(jìn)全質(zhì)閘量管章理組睛織機(jī)副構(gòu)和徒制度建立腿質(zhì)量久管理悅領(lǐng)導(dǎo)謹(jǐn)小組氧和專講門機(jī)清構(gòu),糊并以年文件串形式磁下發(fā)舉。至配少配濕備一翻名符餓合要結(jié)求的響專職漁質(zhì)檢慚工程誤師,殖并配皂備滿趙足工鬼程需婦要的勾專職撿質(zhì)量齒管理衰人員肺。建立堪健全皆質(zhì)量協(xié)管理漁制度真至少釋有以旗下制睬度:1)質(zhì)帶量責(zé)耐任制抖;2)質(zhì)距量檢乎查制甚度:3)質(zhì)縫量獎(jiǎng)束罰制側(cè)度:4)材朵料檢遞驗(yàn)制堵度:5)質(zhì)溉量事樸故報(bào)抱告及脖處理福制度枕。制定虎了質(zhì)息量目聲標(biāo)。三、互質(zhì)量愁管理項(xiàng)目沿部應(yīng)芳在開駁工后腥一個(gè)寨月內(nèi)過上報(bào)鐘工程很質(zhì)量市責(zé)任丸登記壓表。2、法旱律法裝規(guī)和繁標(biāo)準(zhǔn)逃規(guī)范尋的收針集收集臉有效氧版本耳的質(zhì)肚量方厚面法吉律法劃規(guī)。建立玻有效毒版本鐘的質(zhì)股量方油面法尾律法托規(guī)清袋單。收集難有效箏版本陽的質(zhì)繁量方滾面標(biāo)枝準(zhǔn)規(guī)陸范。建立衛(wèi)有效姜版本悟的質(zhì)應(yīng)量方冶面標(biāo)毅準(zhǔn)規(guī)唯范清釘單。3、質(zhì)癥量管食理記已錄施工虧圖紙隔會審亮記錄飲。分項(xiàng)株、分冰部、饅單位稠工程移劃分甘并報(bào)淋批。分項(xiàng)郊工程初檢驗(yàn)冬評定字記錄盞。三、尋質(zhì)量汽管理不合瓶格品某(包濟(jì)括材夏料)值記錄蛾。隱蔽混工程括檢查各記錄印。工程課技術(shù)滔交底柴記錄毒。4、質(zhì)劉量檢時(shí)查情靈況專職盛質(zhì)量頭管理宮人員紐奉工作音日志領(lǐng)。項(xiàng)目劃部應(yīng)鑼每月好進(jìn)行緩一次刃質(zhì)量釘檢查酸,并瞎有相特應(yīng)記鼓錄,狂檢查狼出的拐問題縱要及晶進(jìn)整耐改并勻有復(fù)贈檢記餡錄。對質(zhì)千量(問題)事故挽按“圾四不逗放過眨原則何”進(jìn)意行分糾析處草理,扭制定購糾正額預(yù)防提措施攜。按時(shí)形上報(bào)漂質(zhì)量裳月報(bào)抖表。三、踩質(zhì)量惠管理5、QC小組退活動(dòng)建立QC小組熔,制密訂QC小組環(huán)課題柔及活頁動(dòng)計(jì)夫劃,躁并按歪計(jì)劃仁開展仔活動(dòng)冤,有穗活動(dòng)每記錄孕。QC小組盜活動(dòng)胖取得陣一定粥成果嘆,編備寫出龜完整奔的QC成果裙。6、材腎料管傷理要對菊進(jìn)場權(quán)材料蹦進(jìn)行爸檢驗(yàn)智,合說格方駕可用始于工碗程,抵材料霧存放鐵規(guī)范居。進(jìn)場畏的水儲泥、爸鋼材遲等必膝須具報(bào)備質(zhì)絲式保單炭,建憤立材間料檔畏案,闖材料姥使用掌要有誤可追朱溯性風(fēng)。對現(xiàn)超場材嫌料進(jìn)怎行標(biāo)何識,渠標(biāo)識濱內(nèi)容慶齊全香完整澡。7、試輩驗(yàn)測類量管各理三、志質(zhì)量鉤管理試驗(yàn)查室主韻任應(yīng)肉具有紐奉中級筐以上沈職稱吸。試驗(yàn)掌人員斜持證診上崗汗。試驗(yàn)胡測量陜儀器亭按規(guī)陣定進(jìn)少行標(biāo)那定,毯儀器肝上要堆有明架顯的虜檢定挑標(biāo)志壇,防闊止誤職用。各項(xiàng)灑原始鈔記錄暮真實(shí)裙、準(zhǔn)拳確、窮齊全非,并皇建立淺臺帳哄。各種雷原材焦料、姜半成敘品的較試驗(yàn)尺檢驗(yàn)比頻率湯符合握要求導(dǎo)。試驗(yàn)系室干假凈整季潔,牌養(yǎng)生響室要洋規(guī)范海,并禁能滿幕足工池程需它要,夜溫濕串度控辦制在狐標(biāo)準(zhǔn)掀范圍祖?;炷T土試自件應(yīng)叢滿足勉施工甘各階廉段檢振驗(yàn)所暢必須賊的組初數(shù),咱并滿拌足同南條件燒養(yǎng)生犁要求摟。四、員技術(shù)查管理健全留技術(shù)室管理作體系藝,編暢制科脈學(xué)合籃理的汽施工早技術(shù)皇方案驢,嚴(yán)價(jià)格圖寄紙會聞審,呈強(qiáng)化聲技術(shù)釋管理牽工作扛,試罵驗(yàn)規(guī)躲范,川測量被嚴(yán)謹(jǐn)籍。1、技掘術(shù)管矩理體嚼系建立唯總工沫程師宣為首垂的技贏術(shù)管貿(mào)理組夸織體榨系,釣技術(shù)澆管理求職能亂部門陪完備攀,職薄責(zé)清朽晰,降技術(shù)肌責(zé)任敬制完臉善。項(xiàng)目博總工站程師森資質(zhì)長滿足混現(xiàn)場沒施工慘管理蠅要求咽。專業(yè)披工程塑師資誼質(zhì)與輛數(shù)量慣滿足羨現(xiàn)場藥施工古管理艱要求膜。技術(shù)番管理候制度胸體系埋健全園,各降項(xiàng)技犬術(shù)管智理制紹度齊竭全,眨編制進(jìn)科學(xué)么。2、施福工組潮織設(shè)仁計(jì)與貪技術(shù)柴方案及時(shí)蘿編制型施工觸組織棒設(shè)計(jì)員與專蔥項(xiàng)施軍工方浪案,謙內(nèi)容作齊全耽詳實(shí)炭,編較制規(guī)披范,貫裝訂況整齊吉。四、走技術(shù)譯管理按程愿序及高時(shí)呈冊報(bào)監(jiān)雙理工常程師牛審批腔,批種復(fù)手再續(xù)完父備。按制箱度及坑時(shí)呈避報(bào)上端級主罩管部翁門評欣審,仔評審豬手續(xù)漠完備佳。嚴(yán)格恥按已掛審批湖施工殺組織臘設(shè)計(jì)薄與專不項(xiàng)施縮慧工方每案施舅工,竄工藝惑方案蝴各項(xiàng)毅數(shù)據(jù)呼、參訴數(shù)真拋實(shí)準(zhǔn)距確,舞如有廁重大廢變更烤,需壇補(bǔ)充塑申報(bào)驢,經(jīng)綠原審欺批部賭門核聾準(zhǔn)后凡執(zhí)行雀。臨時(shí)局工程冷、模爆板支管架要宜有設(shè)用計(jì)圖遭、計(jì)磨算書某,結(jié)谷構(gòu)受渾力檢切算經(jīng)策有資氧質(zhì)的庸第三響方機(jī)庭構(gòu)驗(yàn)津算,蒸手續(xù)宣完備版。施示工方稈案管廊理制尋度和康職責(zé)純分工3、圖獅紙會氏審開工懇前進(jìn)浸行圖嶺紙會銅審,伏并有懼參與在人員忘、發(fā)蒸現(xiàn)的聯(lián)問題叨、處角理結(jié)籌果等勻記錄倆,圖遣紙會缸審及核現(xiàn)場忙核對棗按規(guī)餃定時(shí)樸間完卷成四、語技術(shù)禿管理參加辣監(jiān)理臥(業(yè)偽主)判組織洋的設(shè)牽計(jì)交臭底,跟做好雖記錄西。施工刮過程羨中對豈施工盛圖紙熱向設(shè)仆計(jì)方郊的質(zhì)側(cè)詢澄鋸清,南要有孟澄清片事項(xiàng)撇、處巧理結(jié)耳果等氧記錄礦;圖斧紙會剛審及杠現(xiàn)場房誠核對榆記錄印表內(nèi)罷容齊臨全。建立流圖紙難會審囑及現(xiàn)膝場核刻管理粒制度拋、職釋責(zé)分栗工。醉圖紙腔變更泊設(shè)計(jì)贊要有奴設(shè)計(jì)跟變更語通知芒單或茅工程觀業(yè)務(wù)減聯(lián)系封單,噸并建塘立臺宴帳。4、技棋術(shù)基法礎(chǔ)管頃理工你作對使姜用的既法律滴法規(guī)酬、規(guī)泳章制雜度、毒標(biāo)準(zhǔn)巨規(guī)范裙、技喪術(shù)手紀(jì)冊等欺文件練書籍射進(jìn)行繩受控捧管理測,建降立文捷件現(xiàn)形行狀萌態(tài)清螺單。制定鳥培訓(xùn)鄉(xiāng)豐計(jì)劃濃(每2周不寨少于1次)內(nèi),有活培訓(xùn)孕教材宇,有頸培訓(xùn)揉記錄房誠,有捕培訓(xùn)資效果嫁的考孤核記述錄,董對現(xiàn)狀場施墊工人培員的暑操作館工藝棗有考曠核記祖錄。毫對施貸工人志員培肝訓(xùn)率寇達(dá)到10腹0%。四、自技術(shù)放管理分項(xiàng)和工程床施工汪前進(jìn)健行施新工技恨術(shù)交萬底、小安全細(xì)技術(shù)材措施返交底倚,內(nèi)辟容全碰面詳歸實(shí),宴有針傍對性臥。交庭底人學(xué)、被捧交底見人簽跑字齊造全,例技術(shù)哲交底夜有職翅責(zé)分逆工。有正血確的金單位種、分杯部、仗分項(xiàng)假工程喘劃分誘及其摩檢查陳表格逢,并罷得到以監(jiān)理習(xí)審批斑。施枕工原躍始紀(jì)搏錄填訂寫及槽時(shí)、伴準(zhǔn)確化、規(guī)遷范,必簽字涉齊全罵。原材杏料有樂可追猛溯性民得出比廠合部格證到或其航它質(zhì)獎(jiǎng)量文恭件,把施工塞過程會中出貼現(xiàn)的訂不合妖格品地及時(shí)住標(biāo)識檔并按完規(guī)定警程序農(nóng)處理佩,對殃潛在勝的不仙合格雷品及版時(shí)制肚定預(yù)專防措側(cè)施。施工級日志揮格式乓統(tǒng)一某,記拔錄全擇面、跨及時(shí)釀、詳領(lǐng)細(xì)、淋連續(xù)住,具付有可繭追溯釀性。四、雹技術(shù)矛管理工程宮照片娛、聲心像資退料、給批復(fù)簽方案哲、技盾術(shù)創(chuàng)惡新等躁技術(shù)影資料桐歸檔掌及時(shí)獨(dú),手匯續(xù)完譽(yù)備,混保管裹規(guī)范開,及捐時(shí)移績交項(xiàng)先目交境(竣咱)工既資料京。做好滿各項(xiàng)羅技術(shù)喚交流檔和交延工后足的工脹程技渴術(shù)總死結(jié),喚內(nèi)容槽詳實(shí)蹄。5、試黨驗(yàn)檢己測工行作有項(xiàng)招目試侍驗(yàn)室者管理就手冊趁。項(xiàng)目亞試驗(yàn)迎室取預(yù)得母語體試候驗(yàn)室爛授權(quán)畜,試赴驗(yàn)檢聾測工爪作在箏資質(zhì)緒允許步范圍照內(nèi)開央展,耍外委陰檢測錘單位吧也要榜有相變應(yīng)的授資質(zhì)斜。試驗(yàn)趙檢驗(yàn)屋人員擠持證絞上崗原,分炕工明造確,航試驗(yàn)顧資料放真實(shí)承,無怪弄虛澆作假年,試粉驗(yàn)數(shù)答據(jù)完供整,羊計(jì)算橫準(zhǔn)確賞,資萌料無是丟失界;試發(fā)驗(yàn)臺迅帳建松全。四、濤技術(shù)潔管理建立棄儀器稱(設(shè)編備)愛管理建制度奧、儀沖器(凍設(shè)備澆)滿農(nóng)足試蹦驗(yàn)檢丑測要鳴求,倍有專襪人負(fù)玩責(zé)保篩管。制訂畫試驗(yàn)族檢測號工作案計(jì)劃野,試木驗(yàn)檢賀測方翠法、粘頻次拒符合殼現(xiàn)行毒規(guī)范詢、標(biāo)去準(zhǔn)和稿規(guī)程蔑要求滲。各種院儀器障(設(shè)晝備)搭操作復(fù)規(guī)程伐上墻爛,并自建立握使用的、維啦修臺體帳,城按規(guī)獅定進(jìn)先行標(biāo)宋定與狂校準(zhǔn)酸,標(biāo)嶺識清逝晰完落整,榆并在帶標(biāo)定集有效通期內(nèi)墓使用短。試驗(yàn)礦檢測幼報(bào)告游記錄鞏清晰他,信溫息齊在全,鴉結(jié)論哨明確紛,簽其認(rèn)手康續(xù)完避備,窮歸檔訂及時(shí)嫌,并許建立斥不合兆格報(bào)銳告臺扎帳,敗注明毫處理鋤結(jié)果戴。四、餃技術(shù)隙管理根據(jù)宗原材岸料變砍化及煮時(shí)制糧作配跡合比平,滿栽足現(xiàn)殖場需翅要,份按配肝合比預(yù)拌制終混凝劍土,自施工鏡配合財(cái)比計(jì)痰算準(zhǔn)介確,芹簽字偽手續(xù)囑完善葛,試跨件強(qiáng)括度、置彈性乎模量療及耐交久性松指標(biāo)愛滿足糟規(guī)范軋及設(shè)權(quán)計(jì)要奧求,慰試件途管理由規(guī)范感,具影有可振追溯斜性。壓實(shí)默檢測冷頻次召、項(xiàng)萬目齊愚全,猴并在混中心眠試驗(yàn)茶室、棒監(jiān)理判試驗(yàn)疼室、摸業(yè)主虛或質(zhì)翠檢站等等組輛織的青抽查芒中,鳴檢測寬指標(biāo)五符合瞧規(guī)范扒及設(shè)脖計(jì)要惑求。6、工冊程測憶量工唇作測量檔人員鴨資質(zhì)知與數(shù)陡量符辣合招己標(biāo)文飯件最桿低強(qiáng)華制性嘆要求序,滿話足工沸程測陰量需麻要。測量煩儀器艇數(shù)量臘與精線度滿罵足工遠(yuǎn)程測栗量要淚求,繳校驗(yàn)畝率10伯0%,并掘在檢野驗(yàn)周鞋期內(nèi)懂使用己。四、徑技術(shù)尸管理制訂結(jié)工程娘測量獅計(jì)劃發(fā),測利量檢目測頻化率滿奸足工舌程質(zhì)孟量控悠制要互求,年測量貝計(jì)算湊軟件修使用針正版霸。交接臣樁有福書面揪簽認(rèn)回,測買樁標(biāo)遵識醒朵目,叉保護(hù)永得當(dāng)沫。對監(jiān)壁理(每設(shè)計(jì)邊、業(yè)晶主)舒移交視的控瞧制樁飽要有戴復(fù)測挽,成評果按太程序竿經(jīng)監(jiān)茶理工四程師歡書面串批準(zhǔn)司。健全戲測量唯復(fù)核井簽認(rèn)挽制,沸進(jìn)行撤雙人讀復(fù)核日、換暑手復(fù)錫核。原始分記錄鄙清晰含、準(zhǔn)廳確,章信息偽齊全伏,簽脊認(rèn)手誰續(xù)完情備并丈及時(shí)綿歸檔換。有測億量儀送器操巖作規(guī)仍程,狂有儀喇器技掃術(shù)檔卡案使峽用,歷維修肺臺帳尼。測量泳儀器緞專人鋤使用閘,專沃人?;蠊?。五、松進(jìn)度孤管理建立很進(jìn)度公控制州體系惹,編嘩制進(jìn)墻度計(jì)挺劃并疤實(shí)施搬,進(jìn)惹行進(jìn)蝕度動(dòng)叉態(tài)調(diào)無整與傍控制光。1、建衰立進(jìn)門度控孫制目衫標(biāo)及胡措施將進(jìn)廁度控天制總感體目通標(biāo)進(jìn)犧行層記層分壓解,您找出簡關(guān)鍵集線路痕和制機(jī)約因冊素。建立航以項(xiàng)超目經(jīng)杰理為校首的納進(jìn)度抱保證護(hù)體系栗,人妻員落似實(shí)到完位,兼職責(zé)溉劃分裕明確侵。2、施席工計(jì)井劃編拴制合誘理,選內(nèi)容抗齊全有總哥工期調(diào)開工爸報(bào)告菌、開困工令午及得別到監(jiān)炒理批雨復(fù)。編制羞總體態(tài)施工叼計(jì)劃練、編星制年打、季裹、月勿計(jì)劃腎(監(jiān)雙理有攜要求圍時(shí))關(guān)及得概到監(jiān)烈理批北復(fù)。五、扒進(jìn)度起管理編制蹤蝶詳細(xì)蠟的分嗚部分菠項(xiàng)工名作計(jì)騰劃,膜施工喇進(jìn)度淘計(jì)劃濕的風(fēng)陳險(xiǎn)分考析及蚊控制恥措施伯詳細(xì)洲。編堡制合姜理規(guī)柴范,醬下達(dá)將及時(shí)油。編制欠旬(薄周)孩施工擱進(jìn)度雖計(jì)劃涼,用縫以安音排分膨項(xiàng)工核程的浴作業(yè)乞順序諷、銜抬接關(guān)按系和膀持續(xù)挨時(shí)間脫。根據(jù)脫進(jìn)度童計(jì)劃躲編制熊勞動(dòng)輛力、妻主要害材料邪、設(shè)法備資蜜源需奇求量你及資耐金計(jì)咐劃。按照鼻要求氣及時(shí)推上報(bào)向公司絕施工每計(jì)劃扛。3、下嫂達(dá)作提業(yè)任僅務(wù)書屑,指短導(dǎo)作蓬業(yè)隊(duì)必落實(shí)淋進(jìn)度返計(jì)劃施工串任務(wù)雜書按千照作慎業(yè)隊(duì)謎編制彈和下抹達(dá),眉有明先確的翅工程路量、確完成私時(shí)間唯、質(zhì)拴量和耀安全勤要求押等,窮編制探規(guī)范老,內(nèi)事容齊案全。施工障任務(wù)胞書要帶配合擠詳細(xì)行的技輪術(shù)交殃底單瘦。五、貍進(jìn)度止管理施工嘗任務(wù)鞠書在杠實(shí)施副中要堤做好暢記錄餡。4、施吃工計(jì)杯劃的煌執(zhí)行賠情況跟蹤錦計(jì)劃扁的實(shí)嚴(yán)施,改加強(qiáng)怨監(jiān)督剝,發(fā)陽現(xiàn)計(jì)鉗劃受陪干擾吼,積精極采諒取措寧施。編制擔(dān)年、乎月計(jì)鼓劃的槳執(zhí)行請情況雀分析防,進(jìn)秀度落扇后編飯制調(diào)妙整計(jì)涌劃?,F(xiàn)場顯有實(shí)唇際進(jìn)譜度記偏錄,牙詳細(xì)鍬記載鍬每個(gè)病施工玩過程細(xì)的完芽成情斯況,地記錄轎齊全漠。分部迅、分飄項(xiàng)工芽程的才工期刃控制盾點(diǎn)實(shí)擠際完鐵成時(shí)滑間與裳計(jì)劃鹿完成真時(shí)間侮不一泄致,僚有具皮體的母分析停報(bào)告恭。工期彈調(diào)整亭后有碎正式引的調(diào)偽整計(jì)死劃報(bào)防批手篩續(xù),追非施障工原察因申街請延販期報(bào)政告。五、敗進(jìn)度填管理按照避制度文要求飲定期卻召開克施工概現(xiàn)場盞工作令例會初,完良整的該會議尿記錄壁。做好見形象昏進(jìn)度泡統(tǒng)計(jì)吊與分撓析總串結(jié),問為進(jìn)本度控給制提灣供信嬸息。及時(shí)昨?qū)⒂?jì)糕劃的煤調(diào)整椒情況微上報(bào)蔥公司遍工程梢管理六部。對建枝設(shè)單柏位、綁公司輕施工丈計(jì)劃遞執(zhí)行銅(完沙成進(jìn)冤度)粱情況背。建設(shè)深單位掠、監(jiān)苗理對勉施工殲進(jìn)度科的通穿報(bào)。5、施番工統(tǒng)徐計(jì)報(bào)曉表按時(shí)狗上報(bào)極日報(bào)撤、周欲報(bào)。按照籍公司濁要求偉準(zhǔn)確孝及時(shí)漏上報(bào)詠各類公統(tǒng)計(jì)晴報(bào)表挎。按月伙做好沒詳細(xì)追的統(tǒng)過計(jì)與濫分析鍬,查諒找問村題準(zhǔn)怠確,堡采取某措施草得當(dāng)睛。五、勝進(jìn)度精管理6、檢應(yīng)查、緒調(diào)整暮與總粉結(jié)根據(jù)總進(jìn)度振計(jì)劃轎安排驕定期杠或不灰定期仰檢查小。施工框進(jìn)度仇計(jì)劃是檢查廣結(jié)果呢要有已記錄傾、總詳結(jié)及映調(diào)整曬。六、統(tǒng)合同蓋與成喘本管剪理全面湊推行晚以成壞本控走制為坑核心撿的項(xiàng)刪目管防理體饒系,斜加強(qiáng)倆項(xiàng)目團(tuán)合同閘、計(jì)樣量結(jié)昌算及妄設(shè)計(jì)侍變更璃等工鵲作,弟強(qiáng)化強(qiáng)成本汁測算卷與過測程控打制,兼提高座項(xiàng)目泡管理頓效益哲。1、建窯立健際全項(xiàng)企目成蝦本管瘦理體疫制按照袍局或賽公司瓣管理損文件膛規(guī)定送建立膚健全擠項(xiàng)目抬部合賺同及扣成本與控制機(jī)體系伙,明迎確合厘同、就成本添管理胳崗位瘋及其究職責(zé)湯,滿簽足要馬求。編制贊項(xiàng)目不合同迫、成甜本管硬理辦環(huán)法,捏并嚴(yán)姿格執(zhí)角行。有明熔確的眠成本暫管理誘目標(biāo)活。2、姑根據(jù)家經(jīng)濟(jì)解合同互責(zé)任隸書,炒編制謠成本旁預(yù)算根據(jù)暢局或潛公司戲下發(fā)辦的標(biāo)釋后預(yù)黃算,伏與局肅或公紫司簽痛訂經(jīng)施濟(jì)責(zé)從任書六、緞合同正與成紹本管閱理從優(yōu)待化施余工方浪案、擠資源宏配置廳、管健理措括施等摔方面顯全面旁策劃劫,需窮求減憂低成廣本的瞞途徑防和措做施,妖編制崇項(xiàng)目介施工所預(yù)算形,施佳工預(yù)咬算編特制要多求內(nèi)競?cè)菔腔胤颀R架全及籍合理端:材詢料單黃價(jià)的虧來源孩及日墻期;卷管理結(jié)費(fèi)的什明細(xì)剩;配歡合比誼的使諸用;孤增收痰節(jié)支糟細(xì)目碰是否菊有;浴安全狗經(jīng)費(fèi)槳的預(yù)銷算等3、祝合同巨管理踐規(guī)范迅合理建立虜清晰勞的合信同管李理臺彩賬,敏按照鋸局規(guī)鹽定編鼠號,逗并按犁時(shí)上渠報(bào)各種衛(wèi)合同會(包遼括勞歇?jiǎng)?wù)合蠻同、奧購買紐奉或租聚賃周息轉(zhuǎn)材聲料合贏同、畏購買驕或租撤賃機(jī)蹲械設(shè)百備合識同、磚材料型采購坐合同臘)按辛規(guī)定條要求代報(bào)批蚊、報(bào)回備局壘經(jīng)營南管理蘿部。六、經(jīng)合同追與成忙本管踢理合同享?xiàng)l款囑、簽冬訂符抹合國茅家法患律規(guī)摘定及先局、摔公司紐奉要求結(jié),按逢照局劈燕范本弄進(jìn)行幸簽訂沃,將普安全儀協(xié)議第作為史附件漢一并湖簽署身,進(jìn)治行了裂合同似評審蕉并報(bào)虹批,叼按照句局、火公司蜻意見陵進(jìn)行殊修改新并簽埋訂,塔杜絕畝未上市報(bào)審輩批就條已簽賠訂合尋同或延者先認(rèn)進(jìn)場吐未簽悔訂合荷同的斥現(xiàn)象項(xiàng)目梅實(shí)施啟過程芳中,釀對各破種合蘋同的蜂履約案情況昏進(jìn)行文動(dòng)態(tài)座管理右,定獸期分枝析研魚究,縱有風(fēng)鏡險(xiǎn)防跪范意項(xiàng)識合同四及其晴附件薄資料啟保存歪齊全梢、完翼整。合同省變更給及補(bǔ)烈充協(xié)探議報(bào)膀公司雄或局吼經(jīng)營安管理耍部審僻批六、績合同汗與成肺本管呼理4、慚計(jì)量守、結(jié)雖算及話支付廊情況按時(shí)宰上報(bào)牲業(yè)主擦的月慚計(jì)量業(yè)、支悠付報(bào)柴表資溜料真棚實(shí)完告整,饞竣工贊結(jié)算平及時(shí)絨、資稍料齊瞇全計(jì)量釘支付待與施冤工產(chǎn)其值、擔(dān)營業(yè)彩額的成差異姿分析插以及抱采取叉的措倉施每個(gè)舅月及期時(shí)對逐勞務(wù)趁分包好隊(duì)伍愈進(jìn)行戒結(jié)算水,結(jié)乓算資筐料齊澤全,病超出陶合同集約定伐的結(jié)記算是干否有純公司數(shù)批復(fù)傭或者朱項(xiàng)目拋領(lǐng)導(dǎo)瘦班子蕩意見布,質(zhì)殼量保滋證金駱、安釘全文騎明施糞工保鞏證金神、農(nóng)貧民工殖保證蹄金是蹄否按沃合同何約定浙進(jìn)行竭扣除狠;退綠場的敘勞務(wù)離隊(duì)伍蝴及時(shí)紹完善賓各項(xiàng)口手續(xù)揉。按月霧上報(bào)攻結(jié)算澤支付苦臺賬真,對安資金路計(jì)劃仙進(jìn)行妙核對魚和審森批,盼控制隆對勞房誠務(wù)隊(duì)嫌伍的勾支付局,無掃超支博付現(xiàn)烤象。六、揭合同棗與成磁本管稅理5、崇設(shè)計(jì)青變更憐、索才賠臺茂帳及暑記錄成立非了以原項(xiàng)目從經(jīng)理揉為首搶的變脊更索娘賠小誤組,肺成員強(qiáng)結(jié)構(gòu)踏合理險(xiǎn)。有專販人管嶺理,偏建立稈清晰蒼變更召索賠優(yōu)統(tǒng)計(jì)垮臺賬存,并客按時(shí)瞧上報(bào)爛。做好似變更違、索黑賠資石料原縮慧始資倆料收其集,服簽證乖齊全士。上報(bào)踩變更扯索賠難資料灑及時(shí)竊,手肥續(xù)完股整,鈴動(dòng)態(tài)飯管理悄。6、顆成本剛工程飛控制樂運(yùn)行獲有效提倡廳誠信栽、務(wù)乘實(shí)的血工作麥作風(fēng)冊,各茂類成攔本數(shù)規(guī)據(jù)真楊實(shí)有蜜效,恐不存欣在虛睬報(bào)、層亂報(bào)腎現(xiàn)象胖。每月巨進(jìn)行驕成本循核算嶄工作咬,并熟分析志施工搖差值園、計(jì)捐量金昨額、道營業(yè)團(tuán)額的濱差別撿原因膜。季度通進(jìn)行貨經(jīng)濟(jì)廁活動(dòng)岡分析微,與廁清單憤價(jià)、盜標(biāo)后尺預(yù)算雁成本掀目標(biāo)夸對比懲,找著出差宗距,測制訂宿降低引成本冬措施泡,按問時(shí)上板報(bào)。七、憤財(cái)務(wù)浪管理1、佛制度店建設(shè)真工作是否鄉(xiāng)豐有財(cái)公務(wù)崗乒位責(zé)蓬任制夸,是策否有瓦差旅喜費(fèi)、越招待喪費(fèi)、等備用添金等構(gòu)報(bào)銷型制度回。是否搏建立杏會計(jì)息人員策崗位溉責(zé)任貝制,鏡崗位暴責(zé)任俱制的舉建立擾是否熊符合寄內(nèi)部驅(qū)牽制程制度隨。嚴(yán)格兆執(zhí)行迷各項(xiàng)犧財(cái)務(wù)匪制度送,制浴度得胖以貫林徹落敢實(shí)是雀否有帝保證隸措施禍。2、早財(cái)務(wù)刪機(jī)構(gòu)陜及隊(duì)煮伍建況設(shè)是否橋設(shè)置岡會計(jì)屠機(jī)構(gòu)檢,是憲否配羨備具洲有資樂格的徒會計(jì)潔機(jī)構(gòu)塵負(fù)責(zé)欲人和肅會計(jì)量人員財(cái)。財(cái)務(wù)察人員粒的任府免、涼撤銷染、調(diào)千動(dòng)是爬否征奔求主救管單沈位財(cái)被務(wù)部難門意械見,書是否剝按公思司人是事部膝門規(guī)夾定辦籌理相冷關(guān)手脆續(xù)。七、黃財(cái)務(wù)唉管理是否沖設(shè)置使稽核伯崗,葵辦理取貨幣蠢資金終業(yè)務(wù)美是否南執(zhí)行呢不相耳容崗袖位相具互分股離制捐度,蘿財(cái)務(wù)河印章是謹(jǐn)否分治別保盒管。會計(jì)喚人員購是否涉持有插會計(jì)桑從業(yè)關(guān)資格鬼證書蘆。會計(jì)瞧人員科每年璃按規(guī)按定參勸加業(yè)突務(wù)培扒訓(xùn)和殃會計(jì)羽人員弦繼續(xù)粘教育鐵。3、成本眨核算愛工作收入選確認(rèn)胞是否捉嚴(yán)格個(gè)按經(jīng)代營部爺批復(fù)圓的預(yù)寸計(jì)總脹收入伙和預(yù)鼠計(jì)總規(guī)成本蟲進(jìn)行待計(jì)算蕉。是否帝執(zhí)行鞠公司董預(yù)算四管理殘規(guī)定股,及母時(shí)上暖報(bào)間鄭接費(fèi)礎(chǔ)用預(yù)系算并鄭按季拘度分種析執(zhí)變行情哭況。是否上存在開成本負(fù)入賬面不準(zhǔn)捷確不予及時(shí)韻的現(xiàn)眉象。每月剝財(cái)務(wù)嗚報(bào)表敏的營艷業(yè)額凝數(shù)據(jù)死與產(chǎn)印值數(shù)匙據(jù)是沿否匹紀(jì)配。七、嚷財(cái)務(wù)塊管理4、資金價(jià)管理膛工作是否燦序時(shí)鋪、及些時(shí)登泥記現(xiàn)澡金、日銀行建日記棉賬。是否由有現(xiàn)棒金盤葵點(diǎn)記猛錄及彈長短時(shí)款現(xiàn)厘象。否有存白條東抵庫斷現(xiàn)象且。是否躺按月欲編制捎銀行浴存款元余額喚調(diào)節(jié)也表。是否擴(kuò)存在益公款羨私存招現(xiàn)象件并且雞沒有騎合理定解釋是否尚有分逼包單鑰位超贏支付盲又無游合理很說明身的。是否江有無宏合同佳支付鑼又無遮合理尼說明防的。是否篩按公效司《綠資金弦管理大辦法雨》的液相關(guān)減規(guī)定滅開設(shè)丘銀行帶賬戶批。是否弦開通架網(wǎng)銀里,并創(chuàng)主動(dòng)接匯付盡。是否筋按時(shí)明辦理康賬戶挪的延縱期和誕變更齒手續(xù)尺,提那供的縱開戶父資料痛是否坑齊全擴(kuò)。七、得財(cái)務(wù)質(zhì)管理是否晝按事蝴務(wù)所鮮要求少及時(shí)祥提供憤銀行奔詢證馬函。是否勾嚴(yán)格處執(zhí)行跨公司捆大額那資金賠審批甲制度扔。是否鴨按要競求編能制資敞金使嘩用計(jì)瓜劃。是否層按公崗司批淘復(fù)金差額付當(dāng)款。是否怨執(zhí)行映公司鴨月末染臨時(shí)匹調(diào)撥魚資金僅。是否占按時(shí)沫足額此上交趕社保豎、折者舊。是否黑按時(shí)悔足額芳上交嗓利潤凱。是否替按月痰編制嚼并及孕時(shí)上視報(bào)資盞金統(tǒng)它計(jì)報(bào)喚表。是否長按時(shí)低歸還蔽在公爭司的核借款痛。是否鋪編制毅稅務(wù)圖月報(bào)告并按肢時(shí)上鏡報(bào)。七、匯財(cái)務(wù)欣管理5、內(nèi)部節(jié)控制伸和財(cái)巾務(wù)風(fēng)跳險(xiǎn)控反制工統(tǒng)作財(cái)務(wù)效安全脈措施躲是否洪完備病,是燭否裝鞋有防較盜門房誠、防稠盜窗竄。財(cái)務(wù)痛單據(jù)沙是否蹦簽字線齊全慚、手幼續(xù)完轟備,河發(fā)票誓是否追真實(shí)骨合法蝦。收款漿人和門合同朋不一彼致,非是否莖有授須權(quán)委蛇托書蕩。是否縣與材暑料部好門對睜賬,騾賬面提是否轟一致免。是否叢有勞狼務(wù)、絞機(jī)械填支付健結(jié)算輕臺帳興。是否統(tǒng)有勞綢務(wù)、而機(jī)械濕、材絲式料合剖同臺拋帳。是否森執(zhí)行慘備用糾金管薯理辦奸法,蒙備用銹金是議否及盾時(shí)歸劫還、灣清理霸。材料霸、資肯產(chǎn)是只否定士期盤剝存,井財(cái)務(wù)次是否貢有記旗錄。財(cái)務(wù)克制度尋是否歇與法藏律法覆規(guī)、扔上級爛規(guī)定儀一致畢。是否鄰對內(nèi)挑外審趣計(jì)提稀出的懸問題情做出詠有針鞋對性天的整雙改措賄施并高落實(shí)束到實(shí)利處。七、盜財(cái)務(wù)嶺管理財(cái)務(wù)猛人員智交接帶手續(xù)危是否級按照獸會計(jì)份基礎(chǔ)直工作郊規(guī)范貌進(jìn)行乎交接璃,手頁續(xù)是脖否齊弱全。6、財(cái)務(wù)梁信息蕩化工靠作及籮對財(cái)惱務(wù)資偵料的束管理是否烤使用似集團(tuán)用統(tǒng)一研財(cái)務(wù)敘軟件求浪潮映系統(tǒng)它。是否對保存嶺上級兼財(cái)務(wù)凈制度稿和本貞項(xiàng)目攀部所忌發(fā)文也件。原始半憑證焦內(nèi)容奇是否啊齊全濫、規(guī)夕范,扇計(jì)算兔是否輸正確猴。單據(jù)派是否偶入賬窩及時(shí)圾,是慎否以腹收據(jù)咬、白陵條充略當(dāng)發(fā)獻(xiàn)票而奏沒有男特殊臥說明風(fēng)。財(cái)務(wù)縮慧月報(bào)倉、季蹲報(bào)、釣?zāi)陥?bào)諸是否掠及時(shí)坦打印涂、裝溪訂成痰冊。上年器各類訂賬簿圈是否犧打印啦裝訂鬧成冊技。七、還財(cái)務(wù)灰管理7、會計(jì)巾核算濤與會降計(jì)報(bào)虎告及穿分析統(tǒng)工作項(xiàng)目撕是否捏執(zhí)行骨局統(tǒng)景一的權(quán)會計(jì)鳳核算禁辦法岔。是否茅客觀陵、真膚實(shí)、癥及時(shí)閉、準(zhǔn)冶確出擔(dān)具會霸計(jì)報(bào)閣告。每個(gè)宏季度亡是否圈全面欠詳實(shí)枝的編堡寫財(cái)意務(wù)情暑況說征明書思。是否金執(zhí)行躬公司獻(xiàn)財(cái)務(wù)逐分析放制度犬,是瞧否按毯季度丸和相漁關(guān)部執(zhí)門開漲展財(cái)俱務(wù)分奪析,改并提痰出改慚進(jìn)意持見。八、預(yù)物質(zhì)結(jié)設(shè)備辛管理1、機(jī)構(gòu)雹設(shè)置話合理煩和崗?qiáng)A位責(zé)擠任明芒確設(shè)置到專門扎的機(jī)符構(gòu),多有組災(zāi)織結(jié)孫構(gòu)圖屋。制定智明確鞭的崗要位職煙責(zé),隱人員既配備嬌合理嫩,分醒工明全確,氏責(zé)任聞到人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論