工程項目風險控制講義二

工程項目風險控制本章學習要點A工程項目風險的含義B全面風險管理的基本概念C風險識別的方法D風險應(yīng)對策略工程項目風險控制1工程項目風險管理的理論2工程項目風險識別與評價3風險應(yīng)對計劃和風險控制1.工程項目風險管理的理論《詩經(jīng)》中有一篇標題為《鴟鶚》

的詩，有一段意思是趁著天還沒有下雨的時候，趕快用桑根的皮把鳥巢的空隙纏緊，只有把巢堅固了才不怕人的侵害。后來，大家把這幾句詩引申為“未雨綢繆”意思是說做任何事情都應(yīng)該事先準備，防患于未然。宋朝呂蒙正的《破窯賦》中也有“天有不測風云，人有旦夕禍福”的說法。不測風云與旦夕禍福都意味著人生的風險(Risk)?？梢哉f，風險涉及社會生活的方方面面，無處不在，無時不有。

1.工程項目風險管理的理論

工程項目由于建設(shè)周期長、施工工藝復雜、參建單位多等特征，也面臨著各種各樣的風險。這就要求各參建單位合理規(guī)劃，研究有效的防范對策，把風險的負面影響降至最低，以實現(xiàn)工程建設(shè)管理的目標。1.工程項目風險管理的理論1.1工程項目風險的含義1.工程項目風險的概念工程項目的構(gòu)思、目標設(shè)計、可行性研究、設(shè)計和計劃都是基于對將來情況（政治、經(jīng)濟、社會、自然等）的預(yù)測之上的，基于正常的、理想的技術(shù)、管理和組織之上的，而在工程建設(shè)以及運行過程中，這些因素都有可能發(fā)生變化，在各個方面都存在著不確定性。這些變化會使得原定的計劃和方案受到干擾，既定的目標不能實現(xiàn)。我們將這些不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱之為風險。

1.工程項目風險管理的理論1.1工程項目風險的含義

2.工程項目風險的特點無論是自然界的風暴、地震、滑坡災(zāi)害還是與人們活動緊密相關(guān)的施工技術(shù)、施工方案不當造成的風險損失，都是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實。因自然界的物體運動以及人類社會的運動規(guī)律都是客觀存在的，表明項目風險的發(fā)生也是客觀必然的。

①

客觀性與必然性即在一個工程項目中有許多種類的風險存在，如政治風險、經(jīng)濟風險、法律風險、自然風險、合同風險、合作者風險等。這些風險之間有復雜的內(nèi)在聯(lián)系。

②

多樣性1.工程圓項目妥風險默管理抱的理題論1.刊1工程越項目婦風險啊的含毯義2.工程自項目傅風險橫的特長點例如撐，在獵項目偶的目茫標設(shè)晝計中哲，可遇能存古在構(gòu)譽思的評錯誤爬、重猜要邊子界條箱件的抱遺漏臂、目類標優(yōu)毅化的擔錯誤吸；在園可行黃性研旅究中口，可志能有股方案疼的失戒誤、迫調(diào)查每不完卻全、袋市場坡分析軌錯誤快；在費設(shè)計主中存宰在專秧業(yè)不里協(xié)調(diào)舌、地額質(zhì)不華確定裙、圖壞紙和包規(guī)范青錯誤等。③存在練于整個呀項目姐生命癥期風險岸影響掃常常勸不是尊局部賊的、壺某一憂段時夢間或抱某一捐個方午面，痕而是扭全局用性的蟻。例侮如，反常湊的氣現(xiàn)候條德件造晚成工猶程的礙停滯朝，會陪影響嘴整個蠶工程逐項目摘的后輝期計益劃，疊影響虹后期忌所有忽參與廚者的利工作產(chǎn)。它會不僅蜂會造勵成工滾期延檢長，吉而且費會造湖成費機用的熔增加忌，造策成對做工程撐質(zhì)量軌的危域害。④影響顧的全距局性1.瓦2工程規(guī)項目沖風險廈的分砌類及租其管思理程夸序1.工程駕項目肝風險做的分權(quán)類自然蠅風險社會錯風險經(jīng)濟怨風險法律話風險政治餡風險可管替理風離險不可價管理邀風險按來匹源分按可蜂否管規(guī)理分局部筆風險總體酸風險按影孫響范事圍分1.愁2工程賺項目碌風險池的分峰類及鼻其管搞理程柳序1.工程含項目纖風險游的分冠類按風請險涉棟及的姿當事介人分①業(yè)主離的風群險人為稿風險經(jīng)濟炒風險自然稱風險②承包叼商的挎風險決策怖錯誤軍風險締約摩和履辨約風例險責任蓬風險1.砍2工程致項目啟風險么的分將類及游其管珠理程茫序2.工程護項目賞風險沉管理賠程序工程勁項目前風險夏管理蚊是指風險殺管理骨主體鴨通過風險蜓識別身、風應(yīng)險評牢價去球認識塵項目故的風蹦險，言并以曾此為仍基礎(chǔ)臘，合僑理地炎使用愛風險陜規(guī)避皺、風遍險控政制、壟風險振自留背、風此險轉(zhuǎn)次移等騙管理桃方法丘、技西術(shù)和違手段輸對項長目的矛風險誦進行有效肚的控給制，妥咐善理反風險尸事件淺造成蕉的不芝利后知果，以合如理的肢成本販保證擋項目儲總體豎目標澇實現(xiàn)虜?shù)墓軄y理過收程。1.攜2工程揉項目加風險敏的分鼠類及閑其管陵理程凳序2.工程挖項目粗風險泡管理對程序?qū)Σ甙陮嵤┞?lián)的監(jiān)盜控對策膝的實施應(yīng)對旨策略薯的決餐策風險閱分拾析與評估風險識別項目爽風險春管理撐程序身是指補對項返目風獨險進險行管鑄理的典一個茶系統(tǒng)被的、潔循環(huán)呢的工藥作流槐程。2.赴工程智項目捕風險定管理均程序(1戰(zhàn))風險獲識別風險攤識別森是風塌險管裂理中古的首喘要步量驟，甩是指柔通過晚一定范的方拜式，婆系統(tǒng)嬸而全猴面地檢識別應(yīng)影響價項目扎目標伸實現(xiàn)談的風音險事宇件并猛加以哀適當嚼歸類恒，并辦記錄例每個抹風險隊因素對所具霧有的露特點所的過越程。棉必要桑時，送還需透對風謊險事賠件的述后果抱進行吩定性印估計介。2.居工程今項目筐風險竹管理餡程序(2如)風險帶分析撕與評悟估風險杰分析啞與評反估是織將項綿目風亦險事立件發(fā)交生的碗可能駛性和虎損失此后果鉗進行他定量凱化的繪過程巨。該扔過程突在系論統(tǒng)地辟識別要項目何風險蕩與合毅理地蘇作出倒風險古應(yīng)對夫策略酷的決巷策之某間起嚴著重煩要的褲橋梁校作用擋。風賢險分垃析與亡評估叔的結(jié)越果主雁要在守于確旬定各客種風倆險事逼件發(fā)信生的籠概率蟻及其循對項塑目目羨標影部響的路嚴重赤程度礎(chǔ)，如耐項目派投資絨增加止的數(shù)伏額、撤工期燃延誤粱的天嘉數(shù)等蝴。2.欲工程攝項目隨風險林管理攝程序(3困)風險負應(yīng)對寫策略茫的決閣策風險澆應(yīng)對徑策略膠的決陜策是像確定撕項目首風險所事件譜最佳助對策暈組合貧的過快程。豆一般秩來說背，風勿險管剪理中丸所運存用的庸對策有有以鴨下四古種：任風險蜜回避暫、風約險控鋸制、免風險媽自留起和風鐮險轉(zhuǎn)沫移。失這些替風險麗對策徑的適灶用對任象各賺不相吐同，旱需要鐘根據(jù)棗風險晉評價勸的結(jié)封果，伏對不尤同的箭風險昌事件襪選擇品最適詞宜的閘風險董對策絕，從余而形趣成最喬佳的抱風險倆對策屑組合幣。2.炎工程衣項目頂風險惰管理姐程序(4毅)風險忠對策商的實舉施對風辛險應(yīng)精對策考略所詳作出麗的決舊策還納需要更進一宋步落番實到凍具體各的計擴劃和換措施旅。例蹲如，垃在決刷定進過行風境險控輕制時棚，要駕制定摸預(yù)防干計劃吃、災(zāi)能難計扎劃、墾應(yīng)急謹計劃度等；特在決賺定購拌買工脹程保艇險時擊，要挨選擇閉保險殼公司勻，確律定恰吹當?shù)母冶ｋU軋險種占、保境險范勸圍、獵免賠溝額、拋保險譯費等干。這端些都慶是實竿施風勉險對谷策決詳策的代重要券內(nèi)容汪。2.使工程犯項目幼風險淹管理膚程序(5兆)風險聲對策辭實施殿的監(jiān)山控在項賣目實籠施過制程中止，要臘不斷蠅地跟截蹤檢勾查各幸項風驚險應(yīng)律對策擺略的鄉(xiāng)豐執(zhí)行前情況澇，并雜評價繳各項描風險苗對策何的執(zhí)獅行效翠果。榆當項拳目實勤施條訪件發(fā)役生變修化時警，要殺確定睛是否掏需要指提出稀不同勞的風惜險應(yīng)遠對策刮略。育隨著靠項目警的不暴斷進烘展和坦相關(guān)森措施騎的實外施，鑒影響丘項目雹目標息實現(xiàn)愉的各年種因請素都巨在發(fā)凈生變魂化，偶只有多適時貍地對害風險定對策丑的實延施進蜂行監(jiān)集控，潑才能進發(fā)現(xiàn)即新的溜風險僵因素笑，并閑及時佳對風近險管姻理計識劃和祝措施獻進行犯修改匆和完飼善。1.甲3全面屬風險附管理在現(xiàn)被代項卸目管駐理中京，風談險管棍理問溪題已核經(jīng)成雅為研男究的晴熱點護之一嶼。無削論在齒學術(shù)垂領(lǐng)域趁還是格在應(yīng)悶用領(lǐng)續(xù)域，娘人們晃對風權(quán)險都購做了推很多清研究雞。起礎(chǔ)初人癢們用竟概率裹論、壓數(shù)理滴統(tǒng)計適方法檔研究頌風險雞發(fā)生鄉(xiāng)豐的規(guī)冰律，瘋后來金又將茶風險抵引入擠網(wǎng)絡(luò)成，提啟出不本確定嬌型網(wǎng)魚絡(luò)；轉(zhuǎn)并研凍究提媽出決袖策樹諒方法知，在功計算呢機上世采用累仿真穩(wěn)技術(shù)思等，紙研究緣瑞風險憶的規(guī)青律。諸現(xiàn)在冶它們浸仍是舅風險假管理允的基梁本方瀉法。全面工風險錯管理診首先扯是在鴉軟件代開發(fā)貍等項交目管鏡理中亮應(yīng)用聯(lián)的。樸直至叫近十寨幾年翼，才站在項都目管圖理系悄統(tǒng)中涼應(yīng)用脊。全匹面風說險管競理是賴用系居統(tǒng)的某、動血態(tài)的泥方法虎進行矩風險松控制士，以哪減少質(zhì)項目金過程廈中的拘不確皺定性謠。1）撓全過獨程的松風險鏟管理2）紛全方切位的家風險驅(qū)管理1.妄3全面域風險矛管理1.全過闊程的立風險藍管理(l沒)風險黎管理火強調(diào)事前傲的識懂別、棚評價施和預(yù)駛防措售施。在椅項目屑目標筍設(shè)計引階段姨就應(yīng)秘開展炊風險撕識別揚工作菜，對兔影響寫項目贏目標奴的重記大風竟險進租行預(yù)譯測，禁提出慨應(yīng)對賤措施禾。(2方)在可尼行性呼研究穴中，恥對風壓險的妻分析續(xù)必須廊細化，進瀉一步與預(yù)測柜風險餅發(fā)生汪的可漲能性顆和規(guī)怪律性感，同尊時必知須研羞究各任風險酷事件廟對項潮目目舒標的摧影響海程度匠，這脊即為至項目疫的敏壇感性螺分析暮。1.球3全面投風險片管理1.全過滿程的猾風險撿管理(3沖)在設(shè)口計和喉計劃軋過程軌中，隨姻著技護術(shù)設(shè)辱計的敗不斷灰深入牽，實屯施方差案也繩逐步證細化宋，項目居的結(jié)附構(gòu)分音析逐屈漸清篇晰。這園時風獨險分椒析不根僅要郊針對岡風險辮的種渠類，匙而且睡必須絲式細化流（落察實）聚到各鐘項目宇結(jié)構(gòu)源單元猾直到著最低缺層次抗的工吳作包霧上。撥要考漫慮對嗚風險噸的防壺范措悲施，腳例如恭風險竟準備概金的民計劃府、備卻選技倒術(shù)方跳案，摧在招粒標文駝件（繞合同傅文件費）中屬應(yīng)明影確規(guī)位定工鑼程實戰(zhàn)施中究的風很險的獵分擔修。1.限3全面倦風險亞管理1.全過互程的蘿風險盤管理(4責)在工兵程實稻施中粥加強晌風險降的控刻制，包覽括以掛下工糧作：1)建立卡風險郊監(jiān)控照系統(tǒng)售，能件及早穩(wěn)地發(fā)孕現(xiàn)風仔險，磚及早再作出另反應(yīng)愈。2)及早套采取李預(yù)定方的措劍施，便控制坡風險大的影醉響范禮圍和喬影響城量，詞以減系少項母目的奮損失泰。3)在風伸險發(fā)社生情盲況下姨．采忘取有疾效措病施保板證工湊程正俱常實帳施，搬維護保正常川的施觸工秩透序，濟及時政修改懼方案美、調(diào)努整計識劃，算以恢床復正妙常的乏施工險狀態(tài)壩，減雁少損橡失。4)在階物段性敢計劃儉調(diào)整任過程脖中，貴需加袍強對片近期走風險兼的預(yù)身測，跳并納緊入近勁期計踩劃中坦，同涼時要隆考慮往到計某劃的碰調(diào)整姑和修撥改所兵帶來劫的新繞的問共題和蝴風險剩。(5犁)項目勞結(jié)束豪后應(yīng)杠對整園個項栗目的助風險則及其示管理絨效果飲進行蜂評價，以被此作親為以夢后同泛類項灶目風棍險管能理的之經(jīng)驗士和教熔訓。1.亂3全面股風險嘩管理2.全方邊位的欣風險脂管理在實騾施全糕過程站的風雁險管胖理的晝同時甜，在無每一蔑階段取都要充開展具全方舉位的勇風險頸管理胳，羅領(lǐng)列出銳各種觸可能乖產(chǎn)生稱的風稻險，視做風編險分腹解結(jié)么構(gòu)，醫(yī)并將縫它們錦作為要管理睛對象缸，盡初量避扯免遺化漏和擴疏忽笛。(1尺)要分胸析風轎險對扮各方私面的沿影響。例墓如，章對整凡個項孫目，膚對項蹦目的榨工期性、成妻本、約施工拜過程拌、合才同、李技術(shù)咸和計葉劃等螺各個耐方面簽，甚者至對憑工程仍全壽覆命期吊的影瓦響。(2夠)采用剃的對策演措施芳也必敞須考鄙慮綜依合手違段，從除合同樓、經(jīng)閑濟、劣組織室、技礎(chǔ)術(shù)和尼管理頭等方蔬面確銜定解免決方鮮法。1.勸3全面掀風險揭管理2.全方寒位的爹風險須管理(3舌)對各銳種風遇險進喇行全重過程摟管理，包女括風估險識踐別、粥風險罷分析廟、風舌險文敗檔管倉理、狠風險商評價兔和風平險控到制等手。(4懶)對已領(lǐng)被確敏認的斬有重秒要影劈燕響的周風險狡，應(yīng)約落實絞專人艙負責誕風險盒管理豬，并齊賦予污相應(yīng)決的職撿責、吹權(quán)利候和資矩源。在鮮組織匙上全捉面落喇實風搖險控遙制責陣任，疏建立窄風險影控制損體系竹，將掙風險核管理乏作為狡項目淡各層拳次管淋理人儀員的縫任務(wù)挪之一蹈。讓內(nèi)大家熱都有懂風險財意識底，都序參與胡風險論的監(jiān)砍控工出作。2.工程約項目將風險配識別草與評向價2.柿1工程竹項目西風險租識別在項毒目建見設(shè)中臣會面類臨許拒多潛竹在的限風險妄。風乞險識累別是阻指風周險管鐵理人魯員在潤收集滴資料股和調(diào)灰查研干究之愉后，辮運用救各種拳方法有對尚會未發(fā)苦生的默潛在羅風險到以及概客觀母存在歡的各山種風寬險進宅行系顯統(tǒng)歸五類和罷全面卷識別亡。風險帶識別只的主歷要內(nèi)呀容是瘋：濕識別偽引起俊風險需的主噴要因庫素，識別緊風險浮的性候質(zhì)，識別丙風險歷可能越引起踐的后豆果。2.讓1膜工程簽項目拒風險盈識別1.風險系識別局方法A頭腦勾風暴歇法B德爾盞菲法C經(jīng)驗?zāi)珨?shù)據(jù)竿法D圖解喝法2.狗1計工程默項目心風險隨識別1.期風險糖識別喂方法(1翼)頭腦撥風暴迅法Br依ai紛ns膏to狠rm叛in漿g常翻鏈譯為射集中思伯考法百，諸順葛亮恭會議本等。是一彼種通董用的蚊激發(fā)勵想象遼力和創(chuàng)造鴉性的捕方法珍，即端召集與一批末項目晶組織碰成員奇或具藍體問參題專謎家集奔體獻計搞獻策嫩，找遍出各慮種風名險、青主意截或解壯決問辜題的辛辦法垃。2.障1投工程勸項目偏風險石識別1.風險鵲識別磨方法(2鞠)德爾圓菲法依據(jù)錄系統(tǒng)雀的程皆序，撈采用川匿名融反饋惹函詢匪的方張法，沙即專蓄家之筍間不滔得互曾相討塊論，魂不發(fā)濤生橫腸向聯(lián)梢系，藏只能悄與調(diào)互查人境員發(fā)善生關(guān)遷系，珍通過毛多輪航次凋碎查專膛家對鴉問卷膀所提罰問題犬的看瘦法經(jīng)名過反標復征衫詢、唐歸納插、修架改，皺最后料匯總摩成專淹家基攻本一炕致的簡看法數(shù)，作幫為預(yù)玻測的矮結(jié)果惕。這左種方專法具魚有廣確泛的脊代表怪性，捆較為辣可靠年。2.罩1店工程擇項目撥風險賢識別1.風險營識別率方法(3稍)經(jīng)驗始數(shù)據(jù)撈法也稱疊為統(tǒng)香計資參料法挎，即雅根據(jù)尤各類虧已建諸工程隸風險暑管理腔的資以料來蟲識別狂擬建宵工程堂的風起險。界這些凱統(tǒng)計傳資料右中記壓載了講工程冬中的裕風險熄因素掃、各床類風棉險事廚件發(fā)婚生的觀過程艙以及其風險紫事故室所造鈴成的賊損失席等方舉面的毀信息冠，這古些信鳳息對襲于工疲程風雅險識叼別是薄非常碧有用哥的。2.酬1話工程丈項目紹風險溜識別1.風險友識別靈方法(4冤)圖解敵法①流程肅圖法將項眠目實窮施的咳全過書程，嫁按其倦內(nèi)在層的邏辰輯關(guān)盆系制運成流貝程圖毫，針芹對流惱程圖槍中的葵關(guān)鍵笛環(huán)節(jié)因和薄綁弱環(huán)條節(jié)進訓行調(diào)防查和贈分析血，找類出風枝險存獸在的筐原因租，從押中發(fā)耐現(xiàn)潛匹在的戚風險挖威脅旗，分貞析風咱險發(fā)錦生后趟可能敲造成游的損累失和碰對項踩目全煮過程率造成司的影擠響有叼多大恐。②事故肯樹分惡析法根據(jù)扔工程版實施邁的先骨后順饞序，捏對每另一階紐奉段工煙作中賭可能艦存在田的風意險進藥行羅竄列，隱然后亦結(jié)合啦該工惜程的搏具體向情況面，確姜定本更工程黨中存專在哪啞些工頓程。工程沈承包賢項目粗風險繡識別坡流程臭圖1工程李承包棄項目益風險伏識別膠流程現(xiàn)圖2造成嗎爆破米事故撞的事膠故樹渠分析柴圖2.坑1爺工程敵項目絮風險何識別2.風辣險識予別的成傷果風險水識別接的成炮果是從進行著風險醉分析與盛評估摸的重芽要基分礎(chǔ)?；L險烏識別吉的最主舉要成逗果是將風險糧清單數(shù)。風遮險清肅單是記違錄和衫控制諸風險袍管理據(jù)過程京的一煙種方險法，毒并且鄉(xiāng)豐在作蜻出決掠策時柱具有爭不可竹替代塊的作慘用。傾風險羨清單舉最簡魯單的狼作用呀是描定述存芳在的君風險栗并記嚷錄可獅能減失輕風安險的勉行為惰。風險歡清單壤格式魄參見逃下表缺。項目膛風險且清單風險清單編號：日期：項目名稱：審核：批準：序號風險因素可能造成的后果可能采取的措施123…2.2風險傘分析作與評夾價風險抬分析脅與評坡價是癥指在剛定性識舒別風撲險因掙素的毒基礎(chǔ)俱上，溝進一步越分析燙和評濕價風坊險因孔素發(fā)飽生的概膽率、小影響印的范骨圍、墊可能痕造成損停失的屠大小石以及賀多種騎風險柏因素對老項目界目標掠的總播體影撲響等燃，達到痕更清臭楚地格辨識慶主要巖風險晴因素逮，有雹利于咱項目播管理辰者采致取更衰有針晃對性辛的對脹策和鐵措施梯，從胃而減前少風少險對肅項目翼目標篩的不油利影汁響。2.2風險貍分析舟與評敞價風險酬分析恐與評聽價的耽任務(wù)包括狠：確定迅單一右風險言因素迅發(fā)生漲的概師率；分析嚼單一槽風險古因素當影響櫻范圍蠅大小朋；分析丘各個遷風險織因素駱的發(fā)劫生時騾間；分析翅各個岸風險巡壽因素買的風待險結(jié)師果，探討扣這些戀風險滋因素宅對項辮目目錘標的蔬影響瘋程度透；在單幻玉一風州險因填素量浴化分栗析的炮基礎(chǔ)刑上，省考慮領(lǐng)多種刮風險之因素彎對項何目目姻標的冰綜合輸影響友、評章估風黨險的倡程度咬并提孫出可補能措大施作撓為管河理決攏策的桌依據(jù)遙。2.2風險策分析鍛與評洞價1.風險商的度胡量風險滔事件使發(fā)生錢的概與率及愛概率臺分布風險事件發(fā)生的概率（可能性）說明簡單描述等級指數(shù)經(jīng)常很可能頻繁的出現(xiàn)，在所關(guān)注的期間多次出現(xiàn)4很可能在所關(guān)注的期間出現(xiàn)幾次3偶然在所關(guān)注的期間偶爾出現(xiàn)2極小不太可能但還有可能在所關(guān)注的期間出現(xiàn)1不可能由于不太可能發(fā)生所以假設(shè)它不會出現(xiàn)或不可能出現(xiàn)02.2風險泉分析濃與評汪價2.風險超的評濱定(1變)風險瞎后果呈的等族級劃獲分項目風險的后果等級簡單描述等級災(zāi)難性的人員死亡、項目失敗、犯罪行為、破產(chǎn)4關(guān)鍵的人員嚴重受傷、項目目標無法完全達到，超過風險準備費用3嚴重的時間損失、耗費的意外費用、需要保險索賠2次重要的需要處理的損傷或疾病，能接受的工期拖延，需要部分意外費用或是保險費過多1可忽略的損失很小，可認為沒有損失后果02.2風險撤分析癥與評悅價2.風險豪的評向定(2融)項元目風鑰險重搞要性猶評定項目風險重要性可能性災(zāi)難性的關(guān)鍵的嚴重的次重要的可忽略的43210經(jīng)常41612840很可能3129630偶然的286420極小143210不可能000000等級等級2.2風險須分析葵與評涉價2.風險悉的評映定(3里)項臨目風極險的謀可接貓受性晌評定風險可接受性后果可能性災(zāi)難性的關(guān)鍵的嚴重的次重要的可忽略的經(jīng)常不可接受的不可接受的不可接受的不希望有的不希望有的很可能不可接受的不可接受的不希望有的不希望有的可接受的偶然的不可接受的不希望有的不希望有的可接受的可接受的極小不希望有的不希望有的可接受的可接受的可忽略的不可能不希望有的可接受的可接受的可忽略的可忽略的2.睡2風險鞭分析傅與評扭價3.風險改分析愧和評太價的佳方法A調(diào)查摔打分載法B決策擇樹法C蒙特鞏卡洛模擬雷法D敏感滑性分識析E模糊乓數(shù)學恰法3.風險擺分析伏和評芒價的觸方法(1陡)調(diào)查貝打分械法又稱衣綜合飼評估佛法或蠟主觀倘評分幫法，紫是指騾將識衡別出沖的項歐目可倡能遇渠到的斑所有妙風險嶼，列匯成項專目風美險表珠，將秀項目顛風險揀表提榜交給蜂有關(guān)榆專家隙、利摸用專廢家的斧經(jīng)驗仇，對饞可能討的風旬險因需素的伐等級漁和重包要性帳進行叉評估寫，確艦定出尺項目瘋的主纖要風液險因均素。這是楊一種跡最常賢見的美、最黑簡單吩且易園于應(yīng)宏用的床風險腦評估嘉方法記?！纠?-超1】某大壤型集堆團公圣司承和攬一姨國際創(chuàng)工程將項目炊，但吼由于猛金融題危機基肆虐濕全球想，并哨且該丸項目必涉及徒一些把新技加術(shù)的煤應(yīng)用會，項究目決潮策者扭為了晨評價何這些更風險鋤，計辭劃采群用專套家打屋分法撈對項話目各轟類風棕險進逢行分失析，石確定指風險免控制薪順序辨。具體賄實施偉步驟善如下劫。首先康，項柴目單貢位聘遭請8位專乓家，撕人選餓包括暫金融焦專家乓、技喜術(shù)經(jīng)噴濟專昌家、雁工程織項目赤管理醋專家鄙等，刪對項收目的追融資耗方案播、技逮術(shù)方裕案等菊風險桂因素粗進行戀評價效，對缺每個擁風險傅因素晚按危柜害程償度在O～10之間疊進行辟打分華，0為無課危害躁，10為危拾害性垂最大城。然霉后考著慮專說家的眉權(quán)威逐性，賊給每缸個專殖家一惹個權(quán)插重值宇，范征圍在1～5之間膨，權(quán)惜威最扛高取5，權(quán)均威最澡低取1，然好后把稅每個戲風險播因素枯的評濕價值雪計算眼出來弟，進繭行排咽序。專家霉打分叉、權(quán)稠重值齡和計臨算結(jié)蒜果如馬表4-駁1所示尖。根據(jù)期計算野結(jié)果鑒，風仙險排鬼序如已下：紹技術(shù)淹風險殖、融惰資風驅(qū)險、清環(huán)境孕影響挨風險躺、政牽治風葬險，嚴也就茂意味強著對褲于該件項目業(yè)實施笛應(yīng)首鳥先考念慮技挽術(shù)風元險和半融資信風險鉤，最芬后考端慮環(huán)幣境影霜響風椒險和踩政治坊風險頌。3.風險桿分析獅和評創(chuàng)價的其方法(2丙)決策烏樹法決策唉樹是頂一種過直觀晝的圖女解方柜法，常常賀用于兔對不浸同方兆案的承選擇冒。3.風險偵分析竿和評茄價的銷方法【例】某建扇筑企宇業(yè)承碌擔了立一項絨緊急圖工程涼，因繩工期牲緊急影，且致若延漆誤工償期需遵對業(yè)摘主方走進行蟻賠償5萬元借，當抱然如諸工期誼提前瞇將獲餡得一早定補氧償。臣該建障筑企妻業(yè)對婚此項今工程隔規(guī)劃肺了兩搭套施溫工組彩織計祝劃A方案石和B方案錯，A方案亮有70瞞%的概剝率提無前完暢工，準但需低要花膝費趕狂工費10萬元津；B方案禿有80備%的概伴率提碌前完菌工，瞧需要襖趕工瀉費15萬元到。企奔業(yè)主鎖管計敗劃對帽兩方籮案進餡行比葡選。首先單構(gòu)建抬目標侮決策裹樹，烈如下角圖所勻示。3.風險塘分析柔和評處價的漢方法(2秤)決策捕樹法根據(jù)待決策買樹分沖析，塊在不啞考慮介提前樓完工潤所獲磨得獎賤勵的嘴基礎(chǔ)曬上，授方案A可能臺造成魚的損摔失為8.剝5萬元曲，方矩案B可能貫造成珍的損犯失為13萬元膠。所挨以決財策者錦按照意最小營損失水原則薯會選爆擇A方案啦，將委風險郊損失甚降到辜最低遷。3.風險傷分析刻和評棍價的挪方法(3狠)蒙特遠卡洛舟模擬蓬法蒙特豬卡洛升模擬弟方法摘又稱寇抽樣捕技巧庫或者嬌統(tǒng)計亡實驗艇法，汽是一價種通煩過對仗隨機姻變量蕉的統(tǒng)鏡計實絨驗、她隨機憂模擬帽求得告近似厭解的課數(shù)學赴方法槐，特灰點是有以概口率統(tǒng)肅計理杜論為薪其主種要理擾論基獲礎(chǔ)，訪以隨批機抽減樣（描隨機嗽變量膜的抽乘樣）隔為其性主要招手段陰，對款可能耍發(fā)生栽的風盤險規(guī)攜律進弓行模被擬。3.風險廚應(yīng)對撿計劃厭和風剛險控煎制3.巨1風險寸應(yīng)對聚計劃1.風險畜應(yīng)對武計劃風險景應(yīng)對全計劃仿是研克究和柄選擇招消除友、減青小或耍轉(zhuǎn)移還風險遼的方賭法，的或做蝕接受辨風險通的決籃定。猴它是舌項目嶼計劃疊的一免部分牢，應(yīng)衣與項嗎目的馬其他陵計劃膛，如恨進度存計劃滋、成霸本計愧劃、借組織敏計劃擺和實鼠施方爆案等餃通盤情考慮岔，在蔥此必產(chǎn)須考占慮風位險對亦其他按計劃趙的不討利影朋響。3.風險槐應(yīng)對錄計劃觀和風健險控柴制3.塔1風險厭應(yīng)對酬計劃2.風險丑應(yīng)對驚策略風險己應(yīng)對拍策略浴是項摸目實禽施策爪略的佛一部天分，貍對風調(diào)險，旋特別鞭是對歉重大保的風邀險，隱在選誤擇風父險應(yīng)溉對措薪施前傘必須鋒進行咐專門率的策絨略研戲究。工程稍項目惑風險殖的應(yīng)鞠對策屈略包衛(wèi)括風險紛回避明、風習險轉(zhuǎn)粘移、且風險己自留。3.饅1風險教應(yīng)對峰計劃2.風險阻應(yīng)對朵策略(1舉)風險購回避風險越回避科是指恭在完彎成項職目風乘險分衫析與抹評價斥后，反如果毅發(fā)現(xiàn)婦項目敬風險餃發(fā)生墓的概橋率很滅高，械而且輪可能悅的損餓失也茂很大殊，又堡沒有依其他錘有效后的對繞策來聰降低薦風險跳時，剛應(yīng)采駁取放煙棄項湯目，宋放棄糞原有支計劃菊或改廈變目半標等果方法情使其畏不發(fā)郊生或羞不再錄發(fā)展趣，從斷而避鑰免可貓能產(chǎn)擱生的脫潛在疏損失誰。通持常，漠當遇績到下畢列情鋪形時按，應(yīng)塘考慮垂風險部回避會的策牌略：1)風險馳事件兄發(fā)生閉概率足很大米且后撥果損早失也仆很大鐮的項文目；2)發(fā)生悄損失煩的概歷率并絨不大浩，但難當風亭險事娘件發(fā)改生后盡產(chǎn)生順的損狹失是疾災(zāi)難楊性的從、無委法彌峽補的剩。3.買1風險恥應(yīng)對挎計劃2.風險灑應(yīng)對爭策略(2黃)風險招轉(zhuǎn)移當有略些風卻險無寇法回開避、松必須跳直接負面對憶，而庭以自既身的繪承受骨能力勞又無警法有銳效地猶承擔田時，衫風險悲轉(zhuǎn)移憶就是稅一種灘十分無有效頃的選夢擇。才必須綢注意喝的是準，風喊險轉(zhuǎn)道移是插通過悉某種羽方式謎將某后些風戴險的參后果隸連同循對風舌險應(yīng)披對的威權(quán)力涌和責扇任轉(zhuǎn)泊移給鼓他人緊。轉(zhuǎn)移多的本俱身并贊不能縣消除軍風險帖，只慌是將悉風險升管理湯的責趟任和產(chǎn)可能甲從該滲風險信管理膝中所交能獲盾得的泛利益排移交蛇給了費他人嫁，項住目管動理者恥不再常直接承地面黑對被資轉(zhuǎn)移拖的風鋪險。3.梯1風險滲應(yīng)對嶄計劃2.風險化應(yīng)對惱策略(2鑒)風險躬轉(zhuǎn)移風險墊轉(zhuǎn)移匯的方穿法有慌很多昆，主扮要包蓮括非保到險轉(zhuǎn)佛移和保險狀轉(zhuǎn)移兩大歲類。l)非保礦險轉(zhuǎn)丑移非保寒險轉(zhuǎn)她移又閥稱為萍合同章轉(zhuǎn)移糠，因圾為這普種風忌險轉(zhuǎn)敘移一熊般是需通過誰簽訂獎合同碎的方雷式將去項目途風險吃轉(zhuǎn)移塞給非紡保險南人的斥對方木當事徑人。2)保險機轉(zhuǎn)移保險嫂轉(zhuǎn)移壺通常銳直接扣稱為工程誓保險。通拴過購宋買保謊險，投業(yè)主尺或承搏包商采作為牢投保義人將攔本應(yīng)拼由自嘴己承載擔的男項目牽風險懇（包廳括第史三方美責任踢）轉(zhuǎn)噴移給茂保險植公司矩，從朽而使脫自己曬免受籮風險謀損失遙。3.蟲1風險間應(yīng)對樹計劃2.風險虛應(yīng)對穿策略(3鼓)風險端自留風險旗自留抵是指暴項目展風險過保留津在風陸險管鍛理主導體內(nèi)繞部，勝通過職采取其內(nèi)部吩控制限措施趟等來丹化解駝風險州。風險黑自留劃可分濁為非計告劃性容風險帽自留和計劃斑性風蟲險自匹留兩種鮮。1)非計闊劃性遍風險凡自留森。由涉于風墳險管尺理人逮員沒細有意傻識到歇項目脾某些照風險袖的存罩在，縱或者片不曾分有意詢識地勿采取袍有效旗措施劉，以扁致風亞險發(fā)僵生后茫只好屬保留脂在風牌險管供理主茅體內(nèi)昂部。2)計劃魂性風義險自休留。烈計劃林性風營險自屈留是肥主動尼的、溜有意賠識的及、有幫計劃簡的選兔擇，泉是風轉(zhuǎn)險管站理人尊員在困經(jīng)過看正確萍的風溜險識茂別和旗風險斯評價相后制府定的躺風險轟應(yīng)對牙策略芹。3.挖2工程訓實施群中的將風險篇控制風險繼監(jiān)測孤與控顫制貫愁穿于香項目懸的全佛過程捷及工擱程全脆壽命騎期中覺，體濃現(xiàn)在茶項目范的進怨度控威制、采成本墓控制幻玉、質(zhì)嬸量控商制和養(yǎng)合同香控制勇等過我程中舉。1.對已秋經(jīng)識院別的銳風險柴進行作監(jiān)控陡和預(yù)蒙警這是溝項目衛(wèi)控制思的主胃要內(nèi)濃容之際一。火在項君目中摩不斷慌地收喉集和美分析岔各種逐信息擺，捕捷捉風齒險出站現(xiàn)的裂信號袖，判趟斷項罰目的指預(yù)定怕條件念是否困仍然訴成立旨，了濃解項岔目的器原有餓狀態(tài)窩是否治已經(jīng)閥改變獲，并朝進行東趨勢攔分析辰。同疤時，需在工彎程實概施過棵程中辱定期恭召開就風險蚊分析賠會議村。在工翻程中型通過層工期臭和進恰度的紙跟蹤車、成賓本的徹跟蹤竿分析脾、合疾同監(jiān)虎督、坐各種江質(zhì)量證監(jiān)控判、現(xiàn)垃場情胞況報酬告等竹手段恥，及義時了籌解工撕程現(xiàn)患場的園風險就。3.殿2工程寒實施騰中的喉風險獻控制2.風險帶控制則措施風險牛一經(jīng)幼發(fā)生割就應(yīng)私積極澇地采文取控枕制措灰施，越執(zhí)行遭風險賠應(yīng)對限計劃饞，及耀時控類制風牧險的岸影響僑，降層低損敗失，楚防止旋風險恢的蔓妄延，煉保證廳工程垃的順賓利實弊施。風險提控制夾工作制可分圈為預(yù)防療損失硬和減挨少損昨失兩個灑方面瓦。在采良用風釘險控朱制對霸策時助，所卵制定吳的風胡險控輪制措漂施應(yīng)務(wù)當形旋成一針個周娛密的榜、完炎整的賠塤失換控制棵計劃第系統(tǒng)梨。該