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文檔簡介

職場資訊:做完和做好一字之差,造就了人生的差別

做完和做好雖然僅僅一字之差,看似差不多,實(shí)際差許多,效果也可能差之千里。前者僅是完成了某項(xiàng)工作,應(yīng)付了之,而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結(jié)果。做完是敷衍、得過且過,做好是負(fù)責(zé)、是謹(jǐn)慎仔細(xì)。

做完簡單做好難,做完僅僅是干完工作,做好不僅僅是做完工作,更是一種負(fù)責(zé)仔細(xì)的人生態(tài)度,不管是對待工作還是生活上的,都要有做好的態(tài)度,把一件事情干透徹,做徹底。

01、沒有結(jié)果的事等于沒做

有一年年終,我收到一家公司邀請前去參與年終表彰大會,當(dāng)然不是表彰我,而是盼望我借此機(jī)會和他們確定來年給員工培訓(xùn)的課題。

在表彰過程中,我發(fā)覺那些獲得嘉獎的員工,無一例外地是精彩完成任務(wù)的人;而臺下那些沒有精彩完成任務(wù)甚至沒有完成任務(wù)的人,就只能眼睜睜地看著別人領(lǐng)獎了。

很明顯,同事對于我的解釋很不滿足:

“99.9%和100%差別就那么大嗎?明明就是沒有差別???”

“不,你錯了!

我相信許多人都和你一樣抱有這樣的錯誤觀點(diǎn),雖然99.9%只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成100%了,其實(shí)不然。

這就像競賽一樣,最終總要分出個勝敗,假如大家實(shí)力相當(dāng),或者在99.9%時的成果都是一樣的,那怎么來評判呢?

這就要看最終那0.1%了,誰堅(jiān)持下來了,把最終這0.1%的事做好了,誰就贏了。

所以,我們看到,在一場競賽中,平局的現(xiàn)象究竟是少數(shù)的,大多數(shù)的競賽還是分出了勝敗,由于大部分人還是輸給了那0.1%……”

我正欲連續(xù)向同事解釋,他卻突然打斷了我:

“哦,您這么一說,我想起一件事,前不久我們主管辭掉了一位助理,

緣由是主管讓助理給客戶打電話,結(jié)果沒人接,助理也沒再去理睬。

當(dāng)時我還想至于么,但現(xiàn)在我算是明白了,由于他電話雖然打了,但卻沒有任何結(jié)果……”

沒錯,一件沒有結(jié)果的事,做是做了,但是它有什么意義呢?

但不幸的是,在企業(yè)中,和同事最初的想法全都的員工大有人在,在他們看來:

我只是企業(yè)雇傭的一名員工,我在這里上一天班就有一天的薪水,至于執(zhí)行得如何,企業(yè)有沒有賺到錢,那是老板和企業(yè)自己的事,與我無關(guān)。

所以,大部分人都只是像沒有得獎的同事那樣只做到99.9%,雖然可能已經(jīng)盡力了,但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后,企業(yè)不給這樣的員工任何嘉獎也是理所當(dāng)然的。

02、執(zhí)行落地三法則

法則1:訂正“差不多”心態(tài)

縱觀市場上的名牌企業(yè),為什么它們的牌子百年矗立不倒,經(jīng)久不衰?

由于他們不但在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,對于人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。

我曾去到過一個知名的大企業(yè),我發(fā)覺他們每個員工手里都有一個比中華字典還厚的工作手冊,光一項(xiàng)流程就有好幾十頁,這說明白什么?

在這個競爭激烈的社會,要想做得精彩,受到認(rèn)可和歡迎,就必需嚴(yán)格要求自己,這也是把事情做好的保證.

假如總是覺得“差一不二”就行了,那你將永久停留在“做完”那一步。

法則2:在執(zhí)行中樹立個人品牌

在如今這個年月,人們對于一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那么簡潔。每個人都渴望在職場中闖出一片天地,業(yè)績精彩,有所作為。所以,許多人對于職業(yè)的情感都是神圣的,工作更多地成了一種精神支柱。

既然如此,一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,還能使你慢慢樹立其自己的品牌,產(chǎn)生源源不斷的工作動力。

所以,既然做就做好,這樣一來,你的整個工作流程就會變成一種良性循環(huán),任務(wù)就會輕松一步到位地搞定。

法則3:對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)

執(zhí)行得不好,說究竟其實(shí)是一個人對自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。

由于競爭力的基礎(chǔ)是執(zhí)行力,執(zhí)行不到位,甚至謬以千里,你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙,你交出來的最終結(jié)果對企業(yè)沒有任何價值,不過是在鋪張人力、物力、財力罷了。

所以,身為企業(yè)員工,不要一味地背誦執(zhí)行的重要性,更要在實(shí)際行動中把任務(wù)執(zhí)行到位。對自己和結(jié)果負(fù)責(zé),這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”,漸漸提高自己的核心競爭力。

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