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文檔簡介
電力公司兩措管理辦法度反事故措施方案和平安技術(shù)勞動愛護(hù)方案,并制定實施方案。
4負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)部門的反事故措施工作和平安技術(shù)勞動愛護(hù)方案進(jìn)行監(jiān)督、1嚴(yán)格執(zhí)行本方法,按要求編制本部門年度“兩措方案。
2負(fù)責(zé)本部門“兩措”方案的詳細(xì)落實。
三、“兩措”方案編制一平安技術(shù)勞動愛護(hù)措施簡稱安措包括以改善勞動條件、防止發(fā)生員工傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為主要內(nèi)容的平安技術(shù)措施和職業(yè)健康措施,主要包括以下內(nèi)容::1為防止人員觸電、高處墜落、機(jī)械損害、物體打擊、環(huán)境損害等事故,保障工作人員平安的各種電力平安工器具的配備及其維護(hù).2平安圍欄網(wǎng)、帶、平安警示牌線等確保作業(yè)過程3:..中人員平安的設(shè)備與設(shè)施,及其維護(hù)。
3對電力平安工器具和平安設(shè)施進(jìn)行檢測、試驗所用的設(shè)備、儀器、儀表等。
4平安工器具和平安設(shè)施試驗。
5其他愛護(hù)員工平安的設(shè)備與設(shè)施。
.1防止誤操作事故所需要的各種裝置、工器具、帶電檢測設(shè)備、計算機(jī)和軟件等.2高空檢修架等平安作業(yè)裝備的配置及維護(hù)。
3平安工器具的保管、存放場所和所需設(shè)施。
4生產(chǎn)場所必需的各種消防器材、工具、消防水系統(tǒng)以及火災(zāi)探測、報警、火災(zāi)隔離等設(shè)施和措施。
5生產(chǎn)場所工作環(huán)境如照明、護(hù)欄、蓋板等的改善。
6危急品儲存、使用、運輸、銷毀所需要的設(shè)備、器材和應(yīng)實行的平安措施。
7事故照明、搶修現(xiàn)場的移動照明設(shè)備。
8對可能存在有毒有害危急的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測的設(shè)施和4:..設(shè)備。
。
如平安技術(shù)教材、圖書、儀器、平安刊物、平安技術(shù)展覽的設(shè)施。
4、其它如作為平安試驗討論所需設(shè)備、材料等。
二反事故技術(shù)措施以下簡稱“反措”***頒布的《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》、平安性評價結(jié)果及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合我公司實際狀況,“反措”方案進(jìn)行整改的防止事故、障礙、,、修訂、貫徹的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全公司性的培訓(xùn)方案、活動等。
三“兩措”“兩措”方案項目時,要遵循輕重緩急挨次的原則,同時要留意針對性、實際性、合理性和實效性。
5:..2.“安措和“反措”方案項目的編制應(yīng)根據(jù)各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分,做到“安措”和“反措兩條主線清楚,輪廓分明,不能相互混淆。
“反措”項目不要與正常開展的常規(guī)項目混淆,如設(shè)備定期預(yù)試等。
“兩措”方案項目,由公司生產(chǎn)副總組織生技部和各部門依據(jù)本公司平安性評價、事故、障礙分析結(jié)果和上級單位提出的重點反事故措施要求,并結(jié)合次年檢修方案和大修技改項目,提出下年度“兩措方案的編制重點。
,結(jié)合本部門管轄設(shè)備平安和職工勞動條件、作業(yè)環(huán)境的實際,以及平安生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題,充分發(fā)動班組、職工提出初步意見,由各部門匯總初審后,形成本部門的送審年度“兩措”方案項目,填入“兩措”方案項目支配表詳見附表一,并于每年12月10日前交公司生技部。
、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際,對“安措”方案進(jìn)行必要補(bǔ)充和平衡調(diào)整。
“反措”項目的基礎(chǔ)上,依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》,結(jié)合我公司生產(chǎn)設(shè)6:..備的實際和積累、暴露的問題,進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,并依據(jù)下年度設(shè)備大、小修及技改方案,編制我公司年度“反措”方案項目支配表。
7.“兩措”方案完成初稿后,由公司生產(chǎn)副總組織生技部、財務(wù)、物資、人資等人員以及各部門負(fù)責(zé)人對“兩措”方案進(jìn)行平衡性審核。
審議“兩措”方案項目編制的必要性、可行性,并確定方案項目,所需資金來源,方案完成期限,然后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四“兩措”方案的下達(dá)“兩措方案經(jīng)總經(jīng)理審批后,由生技部以正式文件形式下達(dá)公司屬各部門、班組,同時上報上級主管部門備案。
五“兩措”方案的執(zhí)行與監(jiān)督1.“兩措”方案正式批準(zhǔn)后,應(yīng)在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,生技部和各部門協(xié)作,將有關(guān)項目納入年度檢修方案、大修技改工程方案、供應(yīng)方案、財務(wù)方案中去,逐一落實,不得遺漏。
“兩措”方案落實狀況。
“兩措”方案完成7:...“兩措方案執(zhí)行過程中,依據(jù)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和平安生產(chǎn)中消失的新問題,如需必要的修訂和補(bǔ)充,則生技部負(fù)責(zé)歸口修訂、補(bǔ)充,經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn),并上報上級主管部門備案。
六“兩措”方案的竣工驗收、,填寫“兩措”方案項目申報表詳見附表二、技術(shù)要求和項目完成的準(zhǔn)時性進(jìn)行驗收和評估,并依據(jù)驗收狀況、存在問題分別在竣工申報表中簽署評估意見,經(jīng)審核后,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,生技部應(yīng)對本年度“兩措方案項目完成狀況、存在問題、完成率、實際效果、未完成主要緣由以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),“兩措”方案項目在平安生產(chǎn)中的重要性,為了保證項目實施的準(zhǔn)時性、平安性和質(zhì)量,必需運用平安考核手段,根據(jù)《金川區(qū)電力公司績效考核管理方法》進(jìn)行考核。
8:..五、附則一本方法解釋權(quán)屬金川區(qū)電力公司生技部。
二本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附表一:平安技術(shù)措施和反事故措施方案項目支配表附表二:“兩措”方案項目竣工申報表9:..表一:平安技術(shù)措施和反事故措施方案項目支配表部門:部門負(fù)責(zé)人:填表:填報日期:序方案完成項目項目名稱類別措施內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位費用
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