收費站防汛搶險應急預案

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一、組織領導

為切實加強防汛工作領導，特成立管理所防汛領導小組。所長任組長。防汛領導小組負責部署和指揮防汛工作，以確保道路安全暢通。所防汛領導小組下設防汛辦公室，安排人員24小時值班。

二、人員部署

為確保出現(xiàn)緊急情況時迅速排險，所成立防汛突擊隊，24小時全天候集結待命，接受所防汛領導小組的指揮調度。對各種緊急情況作出快速反應，確保道路暢通。

三、物資準備

對搶險用的鐵鍬、編織袋、雨衣等防汛物資要落實到位，定點存放，作好搶大險抗大災的準備。

四、明確職責，落實責任

1、根據(jù)雨情、汛情及本站實際工作情況科學指揮處置，保證暢通；

2、負責站區(qū)防汛抗洪保通應急處置的監(jiān)督、協(xié)調、調度等工作，一旦站區(qū)發(fā)生險情，要第一時間到場，并迅速召回所內全體人員；

3、掌握工作區(qū)域周邊地區(qū)的現(xiàn)場情況，做好與上級部門的信息溝通工作。

五、嚴格要求，保障有序

1、防汛期間，全面落實24小時值班制度。全所員工非工作時間不得擅自外出，隨時處于防汛工作待命狀態(tài)，以備工作召回之需。

2、防汛突擊隊成員手機24小時開機，保持通訊暢通。領導小組成員及參與防汛搶險應急處置的相關人員，要明確各自上述的.任務和職責，一旦工作區(qū)域出現(xiàn)災情或應救災之需組織抗洪，所有人員要根據(jù)職責馬上投入應急狀態(tài)。

3、在應急處置過程中所有參與現(xiàn)場處置的人員要服從命令、聽從指揮，在領導小組沒有下達解除應急響應的命令之前，任何人不得擅自撤離。對不服從指揮、任務措施不落實或落實不到位的班組或個人將予以嚴肅處理。指揮人員必須按照安全規(guī)范指揮處置，嚴禁違章、冒險指揮作業(yè)，確保事故現(xiàn)場人員的安全。

六、開足道口，確保防汛車輛快速通行。

統(tǒng)一調度，管理所嚴格按照管理處防汛應急工作的統(tǒng)一部署，在應急處置期間費亭確保按照預案要求開足道口，必要時開設防汛專道，確保防汛車輛快速安全通行。堅持文明優(yōu)質服務，及時通報路面情況，為司乘人員排憂解難。

收費站防汛搶險應急預案2

一是加強領導、落實工作。收費站成立了由站長負責、征稽股牽頭、一線班組及各安全責任部門為主的防汛防災工作小組，把防汛防災工作作為當前的重要工作來抓。

二是加強教育，提高意識。加強收費站職工安全教育，提高防范意識。組織召開防汛防災工作會議，進一步增強職工做好防汛防災工作的責任感，全力做好安全生產工作。

三是落實預案，防患未然積極落實防汛防災，明確工作職責，實行24小時行政值班與防汛突擊隊待命聯(lián)動的汛期安全保障制度，確保災害天氣及時預警、突發(fā)事件先期正確處理、及時準確上報信息、應急處置各項工作、善后工作妥善安排。

四是強化安檢，排除隱患。防汛防災工作小組定期對收費站區(qū)避雷設施、安全標志標線等部位開展安全巡查，對車道設施、配電房等重點安全保障部位重點檢查，監(jiān)控、計算機等設施設備加強維護管理，及時排查安全隱患，確保收費人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)等設施設備正常運行。

五是加強巡查，確保暢通。收費站在做好安全巡檢的基礎上，由一線收費班長負責，每日巡查收費站區(qū)，對強降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問題，及時組織當班稽查人員進行疏通、排水、清掃，改善收費車道通行環(huán)境，確保不因積水問題產生安全隱患，保證過往車輛安全通行。

收費站防汛搶險應急預案3

隨著雨季到來，xxx收費站為做好防汛安全工作，確保站區(qū)人員、設備安全無事故，對全站進行了防汛安全檢查整改。

此次檢查整改工作采取五項措施，推進收費站防汛實戰(zhàn)能力，一是加大宣傳力度，加強組織領導。加強宣傳力度，強化員工樹立防汛意識，高度重視防汛工作，堅決杜絕麻痹思想，強化防汛工作領導領導小組責任，建立健全收費站防汛搶險應急救援領導機制。二是強化教育培訓，完善應急處置。組織收費站人員分批次開展安全教育，學習收費站防汛應急預案，掌握防汛救援知識。制定防汛預案應急處置辦法，進一步明確預案中各自。三是加強安全巡檢，排查防汛隱患。組織防汛工作組對全站進行了防汛安全大檢查，重點針對收費站區(qū)內排水系統(tǒng)、用電設施設備的巡檢，主要針對站內排水系統(tǒng)進行了清理，安排綠化人員清理排水溝內的雜物，做到干凈暢通，防止內澇發(fā)生;安排電工對用電線路進行了安全排，杜絕了用電線路漏電印發(fā)事故的可能性。四是清點防汛物資，做到防患未然。為確保汛期防汛物資供應到位，該站組織人員對收費站防汛物資進行徹底清點核查。建立完善收費站應急物資臺帳，落實存放地點，摸清各類物資實際庫存數(shù)量，明確保管責任人，做到帳、物相符。五是加強值班制度，提高預警防范。汛期堅持認真落實24小時值班制度，收費站值班管理人員堅守工作崗位，隨時關注天氣變化，認真做好值班記錄。加強溝通交流，值班人員24小時開機，確保通訊暢通無阻。發(fā)生險情，立即上報并按照應急預案開展各項工作。

收費站防汛搶險應急預案4

為應對即將來臨的雨季，切實做好防汛工作，全面落實安全渡汛各項措施，增強收費站防汛應急保障能力，5月25日，xxx收費站組織全站人員召開防汛工作動員會，及時部署關于防汛的各項工作，采取積極措施，防患未然，確保汛期各項工作安全、有序。

一是結合收費工作實際，完善防汛工作預案，并在員工中開展汛期安全教育，讓員工了解掌握防汛救援知識，進一步明確預案中各自崗位職責，提高大家對防汛工作重要性的認識以及突發(fā)事件的應急反應能力，保證各項防汛措施的順利落實。

二是加強安全隱患排查力度，重點加大對收費廣場、辦公樓各項設施特別是防雷設備、用電設備的檢查力度;對院區(qū)及崗亭的排水系統(tǒng)進行一次全面清查，發(fā)現(xiàn)堵塞立即清理，確保汛期排水暢通，徹底清除安全隱患。

三是落實領導值班制度，要求值班領導嚴格執(zhí)行值班制度，建立防汛責任追究制度，及時上報汛情，確保汛期期間公路安全暢通。

四是做好便民保障工作。強化收費站信息服務工作，遇下雨天及時通過情報板發(fā)布信息，便于司乘人員隨時掌握路況信息，為安全行車提供保障。同時對收費服務作出規(guī)定：遇下雨天，出入口收費員必須增加文明提示用語：“雨天路滑，請小心駕駛!”

收費站防汛搶險應急預案5

為切實做好我站防汛抗臺工作，確保汛期收費區(qū)域安全暢通，根據(jù)上級有關文件精神，結合我站實際，制定本實施意見。

一、組織領導

建立以站領導小組為核心的防汛抗臺應急指揮機構，組長由站長擔任，副組長由書記、副站長擔任，組員由站中層及各征收班班長組成，根據(jù)各自分工，各負其責做好相關工作。

二、任務分解和工作安排

1、遇暴風雨天氣要打開防霧燈光，由當班班長帶領稽查員有序指揮車輛，保證車道暢通。

2、各班應加強收費車道的車輛疏導，確保不發(fā)生堵車現(xiàn)象。發(fā)生嚴