辦公廳個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)辦公廳個(gè)?人工作總?結(jié)(一?)建立健?全督辦制?度，加強(qiáng)?局機(jī)關(guān)處?室的協(xié)調(diào)?，促進(jìn)機(jī)?關(guān)高效有?序進(jìn)行?今年局辦?公室對(duì)局?機(jī)關(guān)各處?室辦文辦?事加大了?督辦力度?。對(duì)局領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情、局?基層單位?上報(bào)__?__請(qǐng)示?事項(xiàng)，按?照一登記?、三落實(shí)?的原則，?由專人負(fù)?責(zé)登記注?冊(cè)后，落?實(shí)處室、?落實(shí)人員?、落實(shí)時(shí)?間，進(jìn)行?全過(guò)程的?監(jiān)督落實(shí)?。特別對(duì)?局領(lǐng)導(dǎo)交?辦的或基?層地勘單?位請(qǐng)示的?時(shí)間緊、?任務(wù)重的?事項(xiàng)，實(shí)?現(xiàn)急事急?辦、快事?快辦、特?事特辦，?對(duì)于涉及?到需要幾?個(gè)處室協(xié)?調(diào)的事情?，根據(jù)處?室職能分?工，充分?利用局長(zhǎng)?辦公會(huì)、?局務(wù)會(huì)等?形式，確?定由主辦?處室負(fù)責(zé)?，協(xié)辦處?室會(huì)簽、?會(huì)審，局?長(zhǎng)辦公會(huì)?、局黨委?會(huì)審定等?程序，做?到了有的?放矢，有?章可循，?提高了工?作的效率?。同時(shí)，?堅(jiān)持了每?月通知各?處室進(jìn)行?當(dāng)月工作?總結(jié)并安?排好下月?工作，印?發(fā)了每月?工作安排?，促進(jìn)了?局機(jī)關(guān)高?效有序進(jìn)?行(二?)加強(qiáng)教?育培訓(xùn)，?明確人員?分工，提?高辦公室?人員的工?作能力?針對(duì)__?__年全?局辦公室?系統(tǒng)增加?了許多新?同志、辦?文質(zhì)量有?所下降的?特點(diǎn)，局?辦公室在?____?年初開(kāi)始?在全局范?圍開(kāi)展了?公文質(zhì)量?、保密工?作及網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行檢查?，并針對(duì)?檢查出來(lái)?的問(wèn)題，?在___?_-__?__月召?開(kāi)局辦公?室主任會(huì)?議，舉辦?了培訓(xùn)班?，請(qǐng)分管?局領(lǐng)導(dǎo)和?公文方面?的專家講?授課程，?同時(shí)，并?在___?_局屬部?分有關(guān)單?位的辦公?室主任參?加了省委?黨校舉辦?的辦公室?主任培訓(xùn)?班，通過(guò)?教育和培?訓(xùn)，提高?了辦公室?同志們的?理論水平?和應(yīng)用能?力，辦文?辦會(huì)辦事?的質(zhì)量明?顯上升，?特別是公?文處理制?度化、規(guī)?范化、無(wú)?紙化得到?加強(qiáng)。?在局辦公?室內(nèi)部，?針對(duì)會(huì)務(wù)?會(huì)議、文?件起草審?核、公文?處理、文?明考核、?目標(biāo)管理?、機(jī)要保?密、公務(wù)?接待、來(lái)?信來(lái)訪、?機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)?資產(chǎn)管理?、政務(wù)信?息、局域?網(wǎng)管理、?信件收發(fā)?等事務(wù)眾?多繁雜的?情況，局?辦公室實(shí)?行人員分?工，落實(shí)?各自職責(zé)?，突顯團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?實(shí)現(xiàn)了忙?而不亂、?有條不紊?的目標(biāo)，?較好完成?各項(xiàng)年度?任務(wù)，如?在召開(kāi)紅?層找水會(huì)?議時(shí)，因?為任務(wù)重?、時(shí)間緊?、會(huì)議涉?及面廣，?但辦公室?在局領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在有關(guān)?處室的協(xié)?助下，有?效完成了?這項(xiàng)緊急?任務(wù)。?(三)加?強(qiáng)文件審?核把關(guān)，?著力提高?發(fā)文質(zhì)量?，全局公?文質(zhì)量得?到提升?一年來(lái)，?在加強(qiáng)教?育培訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，?我辦將改?進(jìn)文風(fēng)作?為改進(jìn)工?作作風(fēng)、?提高服務(wù)?水平的一?個(gè)突破口?，著力提?高發(fā)文質(zhì)?量，嚴(yán)格?公文__?__把關(guān)?，堅(jiān)持做?到了四不?發(fā)，即不?符合政策?規(guī)定的不?發(fā)、不符?合行文程?序的不發(fā)?、公文格?式不規(guī)范?的不發(fā)、?已向社會(huì)?公告的規(guī)?范性文件?不轉(zhuǎn)發(fā)，?確保了發(fā)?文質(zhì)量。?____?年，全年?審核局發(fā)?文項(xiàng)，局?____?發(fā)文項(xiàng)，?黨委發(fā)文?項(xiàng)，局發(fā)?函項(xiàng)，全?部做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?的審核把?關(guān)和文件?印發(fā)。在?收文方面?，收到省?級(jí)機(jī)關(guān)、?各廳局來(lái)?文件，收?到各單位?來(lái)文共_?___件?，做到及?時(shí)處理，?及時(shí)呈交?局領(lǐng)導(dǎo)和?各有關(guān)處?室批閱，?做到了無(wú)?漏文、無(wú)?積壓、無(wú)?遺失。同?時(shí)，對(duì)不?符合公文?處理規(guī)定?的公文，?我們實(shí)行?退文制度?，制定了?八退文的?規(guī)定并印?發(fā)局屬各?單位，有?效制止了?格式不規(guī)?范、程序?不符合規(guī)?定的文件?產(chǎn)生，提?高了公文?的質(zhì)量，?使全局各?單位的公?文得到明?顯的提升?。(四?)加強(qiáng)文?明單位綜?合考核，?認(rèn)真做好?目標(biāo)管理?工作，提?高了我局?的排名?為使考核?更加科學(xué)?、公正、?合理，在?征求局機(jī)?關(guān)各處室?和局屬各?單位意見(jiàn)?的基礎(chǔ)上?，我辦對(duì)?文明單位?綜合考核?辦法進(jìn)行?了修改，?根據(jù)__?__、建?設(shè)和諧地?勘的精神?，我們加?大了政治?文明的考?核分值比?例;為體?現(xiàn)做好主?業(yè)的精神?，加強(qiáng)了?項(xiàng)目質(zhì)量?管理等方?面的考核?，并提交?局長(zhǎng)辦公?會(huì)審核通?過(guò)。同?時(shí)，我們?認(rèn)真完成?了省政府?對(duì)我局目?標(biāo)管理日?常工作，?從制定《?____?年度局工?作目標(biāo)》?入手，根?據(jù)我局的?職能，修?改完善了?我局考核?內(nèi)容及分?值比例，?及時(shí)報(bào)送?《___?_年度局?工作目標(biāo)?》、《_?___年?半年工作?目標(biāo)管理?報(bào)告》，?加強(qiáng)向省?政府目標(biāo)?督辦室及?組長(zhǎng)單位?(省發(fā)改?委)的匯?報(bào)與溝通?，___?_年度目?標(biāo)管理最?后得分分?，比上年?增加了分?，排名由?名上升為?位。(?四)深入?開(kāi)展保密?教育，狠?抓機(jī)要保?密工作，?較好為地?勘經(jīng)濟(jì)建?設(shè)保駕護(hù)?航由局?辦公室具?體負(fù)責(zé)的?保密工作?，一年來(lái)?成效突出?，主要的?措施是：?一是多形?式地開(kāi)展?保密教育?工作，增?強(qiáng)了__?__人員?和領(lǐng)導(dǎo)干?部的保密?意識(shí)。?辦公廳個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?篇一辦?公室在機(jī)?關(guān)黨組、?行政班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照機(jī)關(guān)年?工作要點(diǎn)?及辦公室?的，緊緊?圍繞機(jī)關(guān)?的中心工?作，積極?主動(dòng)地為?機(jī)關(guān)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)搞?好服務(wù)，?努力協(xié)調(diào)?各科室之?間的工作?關(guān)系，辦?公室全體?工作人員?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，較好?地完成了?本年度工?作任務(wù)，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真調(diào)?研、多方?協(xié)調(diào)，把?握全系統(tǒng)?總體情況?，為企業(yè)?提供服務(wù)?，搞好全?系統(tǒng)的企?業(yè)改革工?作。充分?發(fā)揮好指?導(dǎo)、維護(hù)?、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)的功能?，要上為?政府排憂?、下為企?業(yè)服務(wù)，?一方面，?當(dāng)好政府?的參謀助?手，在政?府和企業(yè)?之間發(fā)揮?好橋梁扭?帶作用，?以便在面?廣、分散?的企業(yè)中?有效地_?___執(zhí)?行黨和國(guó)?家有關(guān)的?法律、法?規(guī)和方針?政策，使?之不斷地?發(fā)展壯大?;另一方?面，經(jīng)過(guò)?進(jìn)一步深?化改革，?擺脫了束?縛，在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?，非常需?要給予必?要的監(jiān)督?與服務(wù)，?發(fā)揚(yáng)企業(yè)?團(tuán)結(jié)、互?助、合作?的群體優(yōu)?勢(shì)和優(yōu)良?傳統(tǒng)，以?改變勢(shì)單?力薄的局?面。努力?提高服務(wù)?能力和水?平，真正?把聯(lián)社辦?成具有指?導(dǎo)、維護(hù)?、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)職能和?經(jīng)營(yíng)管理?資產(chǎn)能力?的經(jīng)濟(jì)_?___。?二、掌?握面上工?作，把握?工作重心?，突出重?點(diǎn)，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀助手。?熱情接待?，滿懷熱?忱，搞好?來(lái)信來(lái)訪?，維護(hù)全?系統(tǒng)的_?___工?作.我們?將黨風(fēng)廉?政建設(shè)放?在實(shí)踐_?___的?高度，嚴(yán)?格要求，?重點(diǎn)抓了?三個(gè)環(huán)節(jié)?：一是從?建立完善?機(jī)構(gòu)著手?，在市機(jī)?關(guān)和所屬?企業(yè)建立?健全了群?眾來(lái)信來(lái)?訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)和接待?室。二是?在市機(jī)關(guān)?推行了領(lǐng)?導(dǎo)包片、?科室包點(diǎn)?的___?_工作責(zé)?任制，定?期不定期?地深入基?層廠礦車?間班組和?困難職工?家里，了?解情況，?問(wèn)寒問(wèn)暖?，此文網(wǎng)?排解矛盾?，排查問(wèn)?題，開(kāi)展?了做職工?的貼心人?、知心人?活動(dòng)。今?年以來(lái)，?雖然有多?起___?_事件，?但是都得?到了較好?解決。三?是解決職?工群眾反?映強(qiáng)烈的?熱點(diǎn)難點(diǎn)?問(wèn)題。比?如原市_?___廠?破產(chǎn)后工?資關(guān)系不?順、醫(yī)保?參加不了?問(wèn)題，_?___關(guān)?系和醫(yī)療?費(fèi)問(wèn)題，?我們都積?極參加協(xié)?商解決，?大家都比?較滿意，?贏得了干?部職工好?評(píng)。年初?我們成立?了以主要?領(lǐng)導(dǎo)為組?長(zhǎng)、紀(jì)檢?書記為副?組長(zhǎng)、機(jī)?關(guān)各科室?主要負(fù)責(zé)?人為成員?的黨風(fēng)廉?政建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)組，領(lǐng)?導(dǎo)組下設(shè)?辦公室。?從制度上?進(jìn)行完善?，狠剎奢?侈享樂(lè)、?鋪張浪費(fèi)?歪風(fēng)，機(jī)?關(guān)推行了?定點(diǎn)、定?員、定標(biāo)?準(zhǔn)接待和?外出考察?、開(kāi)會(huì)制?度，接受?職工群眾?評(píng)議、監(jiān)?督的制度?。三、?廉潔正派?，認(rèn)真落?實(shí)，抓好?三項(xiàng)治理?工作，為?促進(jìn)全系?統(tǒng)的黨風(fēng)?廉政建設(shè)?，作出努?力。年我?們結(jié)合全?市開(kāi)展的?三項(xiàng)治理?工作，在?制止奢侈?浪費(fèi)，清?理違規(guī)超?標(biāo)小汽車?和住房方?面，我們?把學(xué)習(xí)教?育和落實(shí)?工作列入?____?倡工作的?重要日程?，擺在突?出位置，?著重抓了?以下幾點(diǎn)?：一是結(jié)?合___?_和__?__和工?作實(shí)際，?將學(xué)習(xí)和?改造主動(dòng)?觀世界放?在首位，?通過(guò)學(xué)習(xí)?促進(jìn)了世?界觀的改?造，提高?了___?_執(zhí)行_?___、?____?、___?_的水平?。二是_?___廣?大黨員干?部職工深?入開(kāi)展學(xué)?習(xí)精神、?忠實(shí)踐行?____?的教育活?動(dòng)，使大?家進(jìn)一步?堅(jiān)定馬克?思主義信?仰和__?__信念?，牢固樹(shù)?立了科學(xué)?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?。三是以?道德教育?和___?_優(yōu)良傳?統(tǒng)教育，?特別是兩?個(gè)務(wù)必教?育入手，?使廣大干?部職工樹(shù)?立了正確?的權(quán)利觀?、地位觀?、利益觀?，經(jīng)受住?了市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件下?腐蝕與_?___蝕?的嚴(yán)峻考?驗(yàn)。建立?了周五學(xué)?習(xí)制度，?取得了好?的學(xué)習(xí)效?果。四?、搞好上?傳下達(dá)，?及時(shí)高效?，當(dāng)好政?府和企業(yè)?的橋梁。?辦公室收?發(fā)傳閱文?件余份，?承辦余件?，收發(fā)傳?真余份。?收發(fā)室日?分發(fā)報(bào)紙?多種年分?發(fā)雜志種?，各種信?件余份，?基本沒(méi)有?發(fā)生差錯(cuò)?或責(zé)任事?故，順利?完成了任?務(wù);機(jī)要?文件的收?發(fā)、保密?文件的管?理、清交?等日常工?作均接上?級(jí)的要求?，順利完?成全年工?作。同時(shí)?，在機(jī)關(guān)?經(jīng)費(fèi)緊張?的情況下?勤儉節(jié)約?，努力創(chuàng)?造機(jī)關(guān)好?的工作環(huán)?境，為大?家裝了寬?帶上網(wǎng)，?既為大家?提供了了?解外面世?界的窗口?，也為現(xiàn)?代化辦公?創(chuàng)造了條?件。搞好?文印、復(fù)?印工作。?五、積?極努力，?為召開(kāi)全?市代表大?會(huì)做好準(zhǔn)?備，收集?各類資料?，數(shù)十種?，一百多?份。六?、房改和?家屬院的?維修，鍋?爐管理，?東街拆遷?問(wèn)題，都?做了較好?解決。?七、車輛?管理，繼?續(xù)實(shí)行維?修、加油?定點(diǎn)定量?審批制度?，保障了?機(jī)關(guān)辦公?和正常的?工作需要?。電話管?理方面，?繼續(xù)采取?充值卡管?理制度，?有效降低?和節(jié)約了?電話費(fèi)。?及時(shí)調(diào)整?整理機(jī)關(guān)?有關(guān)部門?的內(nèi)線電?話部，_?___調(diào)?試部。并?對(duì)電話線?的布線進(jìn)?行了調(diào)整?，整理了?辦公樓的?通訊電纜?及電話線?。檔案管?理，歸類?收繳各種?文件文檔?余份。?八、安全?保衛(wèi)工作?，堅(jiān)持日?常的值勤?保衛(wèi)制度?。衛(wèi)生條?件有了明?顯改善，?統(tǒng)一打了?防疫針。?九、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?總之，在?過(guò)去的一?年里，機(jī)?關(guān)辦公室?的工作在?機(jī)關(guān)__?__領(lǐng)導(dǎo)?以及各部?門的大力?支持下，?經(jīng)過(guò)全體?人員共同?努力，基?本上按計(jì)?劃完成了?工作任務(wù)?。在新的?一年里，?我們將以?____?和___?_為指導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，努力?提高工作?效率，以?更加真實(shí)?的工作態(tài)?度、更好?地為大家?服務(wù)。?____?個(gè)人工作?總結(jié)篇二?近年來(lái)，?我們總公?司辦公室?認(rèn)真__?__縣委?、縣政府?的各項(xiàng)安?排部署，?大力踐行?____?，本著服?務(wù)到位、?協(xié)調(diào)到位?、把關(guān)到?位、參謀?到位的工?作原則，?充分發(fā)揮?辦公室的?職能作用?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。在具?體工作中?，我們主?要有三個(gè)?方面的做?法和體會(huì)?。一、?圍繞中心?工作搞好?全方位服?務(wù)搞好?服務(wù)是辦?公室工作?的主旋律?。面對(duì)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的?新形勢(shì)和?新任務(wù)，?我們找準(zhǔn)?工作的著?力點(diǎn)，努?力為公司?黨委提供?優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?一是圍?繞各項(xiàng)會(huì)?議精神的?安排部署?，積極做?好傳達(dá)_?___工?作。結(jié)合?縣委、縣?政府有關(guān)?會(huì)議精神?和總公司?經(jīng)濟(jì)工作?會(huì)議的安?排部署，?我們聯(lián)系?企業(yè)實(shí)際?，列出工?作重點(diǎn)，?及時(shí)深入?到企業(yè)進(jìn)?行會(huì)議精?神的宣貫?、檢查和?落實(shí)。在?宣貫上，?我們注重?會(huì)議精神?的理論性?與企業(yè)工?作實(shí)際性?的相結(jié)合?、相統(tǒng)一?，不斷增?強(qiáng)會(huì)議精?神宣貫的?針對(duì)性和?有效性，?進(jìn)而把企?業(yè)廣大干?部職工的?思想和行?動(dòng)統(tǒng)一到?了跨越式?發(fā)展的目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)和?構(gòu)建中等?旅游城市?的總體規(guī)?劃上來(lái);?在檢查上?，我們堅(jiān)?持實(shí)事求?是的原則?，做到件?件有著落?，事事有?回音，保?證了工作?的有效進(jìn)?行;在落?實(shí)上，我?們著重在?服務(wù)、引?此文導(dǎo)、?幫助上下?功夫，進(jìn)?行廣泛深?入的調(diào)研?，摸實(shí)情?，查癥結(jié)?，指出企?業(yè)存在的?問(wèn)題，明?確發(fā)展方?向，當(dāng)好?向?qū)?，確?保企業(yè)各?項(xiàng)工作落?到實(shí)處。?二是圍?繞黨委工?作的重心?，做好對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的服?務(wù)。我們?充分發(fā)揮?辦公室參?與政務(wù)、?管理事務(wù)?、綜合服?務(wù)的職責(zé)?，認(rèn)真當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助?手，確保?優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?我們想領(lǐng)?導(dǎo)之所想?，針對(duì)企?業(yè)改革發(fā)?展過(guò)程中?的急、難?、險(xiǎn)、重?問(wèn)題，做?到有準(zhǔn)備?、有分析?、有建議?、有安排?;我們做?領(lǐng)導(dǎo)之所?需，經(jīng)常?深入一線?，加強(qiáng)對(duì)?改制企業(yè)?職工關(guān)心?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題?的調(diào)查研?究，做到?底數(shù)清、?情況明，?切實(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供第一手?材料。尤?其是在保?先教育活?動(dòng)過(guò)程中?，我們針?對(duì)保先教?育時(shí)間緊?、任務(wù)重?、材料多?的實(shí)際情?況，從服?務(wù)于黨委?的大局出?發(fā)，以高?度的政治?責(zé)任感、?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)和?強(qiáng)烈的時(shí)?效精神，?保持辦公?室工作高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?在保先教?育材料的?整理與打?印上，我?們幾乎沒(méi)?有八小時(shí)?五天制的?概念，八?小時(shí)以外?仍在工作?，雙休日?照樣加班?，從而使?得保先教?育圓滿結(jié)?束。三?是圍繞企?業(yè)重點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題，?做好對(duì)基?層的服務(wù)?。我們積?極做好企?業(yè)體制改?革工作，?針對(duì)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)困難?、資金缺?乏、面臨?停產(chǎn)的企?業(yè)，在盤?活閑置資?產(chǎn)、安排?就業(yè)、保?持穩(wěn)定上?進(jìn)行公文?寫作了有?益的探索?。我們?cè)?借鑒外地?成功改革?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，按?照公司制?改造一批?、退出轉(zhuǎn)?換一批、?調(diào)整規(guī)范?一批、破?產(chǎn)出讓一?批的工作?思路，加?快企業(yè)改?革步伐。?由于我們?考慮全面?、準(zhǔn)備充?分、措施?得力，順?利完成了?漁陽(yáng)公司?、門窗總?廠、氧氣?廠、乙炔?氣廠、農(nóng)?機(jī)廠產(chǎn)權(quán)?多元化改?制，以及?棉紡織廠?、大修廠?、冶煉公?司和下倉(cāng)?脫粒機(jī)廠?的破產(chǎn)工?作，促進(jìn)?企業(yè)資產(chǎn)?的合理流?動(dòng)和生產(chǎn)?要素的優(yōu)?化配置，?實(shí)現(xiàn)了體?制改革的?新突破。?我們積極?幫助企業(yè)?協(xié)調(diào)解決?建房問(wèn)題?，針對(duì)棉?紡織廠、?農(nóng)機(jī)廠、?掛車廠職?工住房日?益緊張的?情況，協(xié)?助企業(yè)寫?申請(qǐng)、打?報(bào)告，找?政府、跑?土地局，?辦理有關(guān)?手續(xù)，協(xié)?調(diào)各方關(guān)?系，爭(zhēng)取?優(yōu)惠政策?，為加快?建房進(jìn)程?起到了很?好的促進(jìn)?作用。此?外，我們?認(rèn)真做好?來(lái)客接待?工作，做?到笑臉相?迎，熱情?相送。特?別是__?__問(wèn)題?，我們耐?心解釋，?理順情緒?，盡可能?地化解矛?盾，決不?將問(wèn)題直?接上交給?領(lǐng)導(dǎo)。?二、做好?日常工作?樹(shù)立良好?形象開(kāi)創(chuàng)?辦公室工?作新局面?辦公室?是公司黨?委日常工?作運(yùn)轉(zhuǎn)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，是承上?啟下，聯(lián)?系左右，?協(xié)調(diào)內(nèi)外?的樞紐。?辦公室的?一文一會(huì)?，一言一?行，一舉?一動(dòng)，都?影響著全?系統(tǒng)的工?作，影響?著黨委在?職工心中?的形象。?為此，我?們從作好?日常工作?做起，做?到思想統(tǒng)?一，目標(biāo)?同向，相?互協(xié)作，?樂(lè)于奉獻(xiàn)?，形成精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)、?干好本職?工作的強(qiáng)?大合力。?具體表現(xiàn)?：一是?辦文、辦?會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高?、質(zhì)量好?。我們始?終以良好?的精神狀?態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作?風(fēng)投入到?日常工作?中，在通?知、請(qǐng)示?、報(bào)告的?編寫上，?堅(jiān)持反復(fù)?研究，認(rèn)?真推敲，?不放過(guò)一?絲一毫的?疑點(diǎn)，不?留下一字?一點(diǎn)的差?錯(cuò)，保證?了文件的?質(zhì)量;在?日常信息?的報(bào)送上?，堅(jiān)持重?要情況及?時(shí)、準(zhǔn)確?、全面報(bào)?送，做到?喜憂兼報(bào)?，每年上?報(bào)各類信?息___?_多條，?為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了有效?服務(wù);在?會(huì)議、活?動(dòng)的__?__上，?我們從前?期準(zhǔn)備，?到現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)，直至?會(huì)后落實(shí)?，每一件?事情、每?一個(gè)環(huán)節(jié)?都考慮周?到，安排?妥當(dāng)，確?保了會(huì)議?、活動(dòng)的?高質(zhì)量進(jìn)?行。二?是文件收?發(fā)、檔案?管理井然?有序。辦?公室工作?無(wú)小事，?我們以高?度負(fù)責(zé)的?精神，做?好文件的?收發(fā)和檔?案的管理?工作。在?文件收發(fā)?上，我們?堅(jiān)持正確?傳遞、快?速流轉(zhuǎn)、?準(zhǔn)確無(wú)誤?的工作原?則，做到?文件不積?壓、不丟?失、不_?___，?從而使得?文件收發(fā)?工作始終?保持著暢?通、高效?的運(yùn)行狀?態(tài)。在檔?案管理上?，我們建?立健全了?各項(xiàng)規(guī)章?制度，配?齊了檔案?設(shè)施，整?理匯編了?全___?_文件，?做到會(huì)議?、活動(dòng)一?起結(jié)束，?相關(guān)材料?就加以匯?總、立卷?歸檔，保?證查有出?處、拿有?記錄。同?時(shí)，我們?____?全系統(tǒng)檔?案工作人?員進(jìn)行了?《檔案法?》、《_?___檔?案管理?xiàng)l?例》的學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?檔案人員?的業(yè)務(wù)能?力;幫助?吉華公司?、漁陽(yáng)公?司、眾興?氣體公司?和久安氣?體公司等?企業(yè)完成?了檔案聯(lián)?查工作，?受到了有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng);充?分發(fā)揮檔?案資源優(yōu)?勢(shì)，為企?業(yè)項(xiàng)目建?設(shè)、房屋?改造、土?地普查、?換證等工?作提供了?檔案材料?。目前，?我們的檔?案工作目?標(biāo)管理己?晉升為市?二級(jí)。?三是后勤?保障工作?全面落實(shí)?。值班工?作進(jìn)一步?加強(qiáng)，嚴(yán)?格落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)帶班和?科室干部?值班制度?，保證每?天___?_小時(shí)電?