公司辦公室工作計劃范文（三篇）

第11頁共11頁公司辦公?室工作計?劃范文?辦公室_?___年?工作將主?要圍繞“?抓基礎(chǔ)工?作促全面?建設(shè)、抓?職責分工?促效率提?升、抓能?力素質(zhì)促?質(zhì)量提高?”的工作?思路，切?實加強內(nèi)?部管理，?調(diào)整職責?分工，加?強職責意?識和學習?意識，提?高辦公室?人員的政?治理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力，?高標準完?成好各項?工作任務(wù)?，使辦公?室成為領(lǐng)?導放心，?員工滿意?的部門。?一、內(nèi)?部分工?辦公室工?作事務(wù)繁?雜，每天?都需要處?理大量的?工作，靠?一個人一?只腦袋很?難全部解?決。因此?，今年等?人員到崗?到位后，?首先要明?確責任分?工，確保?工作無間?隙、事事?有人抓。?辦公室人?員要能夠?做到在職?責分工范?圍內(nèi)大膽?負責，主?動工作，?調(diào)動大家?的積極性?，提高工?作效率，?保證辦公?室工作的?正常有序?開展。要?不定時召?開辦公室?全體人員?工作會議?，明確每?個人的崗?位責任，?工作任務(wù)?，做到分?工明確，?責任清晰?。在開展?工作時要?注意與公?司主要領(lǐng)?導、主管?領(lǐng)導溝通?，充分把?握領(lǐng)導的?意圖，力?求正確完?成領(lǐng)導賦?予的工作?任務(wù)。通?過在一起?工作，辦?公室全體?人員要形?成團結(jié)干?事，氣氛?融洽，配?合默契，?互相支持?，工作順?心，心情?舒暢的良?好氛圍。?二、文?檔工作?完善公文?電子登記?制度，和?檔案管理?銜接，做?到登記及?時，查詢?方便，保?管適當;?在收文方?面，強化?運行時限?意識，提?高公文流?轉(zhuǎn)時效;?規(guī)范、強?化公文審?核把關(guān)工?作，力爭?做到從辦?公室出去?的公文無?明顯錯誤?;根據(jù)辦?公室人員?分工，加?強業(yè)務(wù)學?習，提高?文檔寫作?能力。一?是要系統(tǒng)?地學習有?關(guān)的理論?，打好理?論根底;?二是要努?力擴大知?識積累，?建立起適?合自己的?知識結(jié)構(gòu)?;三是打?破部門和?崗位局限?，多了解?和熟悉公?司全局性?工作;四?是要加強?責任心，?勤于思考?，勤于動?筆，在寫?作實踐中?提高寫作?能力。?三、行政?及車輛管?理要創(chuàng)?新辦公成?本管理辦?法，要嚴?格遵守勤?儉辦事的?原則，在?現(xiàn)有管理?制度的基?礎(chǔ)上，比?如說接待?、辦公物?品領(lǐng)用等?方面，從?厲行節(jié)約?的角度完?善管理細?節(jié)，杜絕?一些浪費?現(xiàn)象。對?于公司行?政事務(wù)，?目前首要?做的就是?要規(guī)范手?續(xù)，嚴格?按照公司?頒布的各?種行政制?度執(zhí)行。?對于車輛?管理，公?司在滬現(xiàn)?有的五輛?車，兩個?駕駛員，?駕駛車輛?有重點，?這一點在?去年底已?明確，在?車輛的管?理上也要?有所側(cè)重?，主要負?責車輛大?修保養(yǎng)和?維護，車?輛費用的?管理;主?要負責車?輛保潔和?小的修理?。四、?接待工作?接待工?作沒有最?好，只有?更好。提?高接待水?平，是重?組后建設(shè)?“新窗口?”對接待?工作提出?的迫切要?求，在充?分發(fā)揮駐?上海優(yōu)勢?基礎(chǔ)上，?明年要對?接待工作?有所創(chuàng)新?。從今年?接待工作?發(fā)展的需?求來看，?辦公室著?重要在三?方面創(chuàng)新?發(fā)展：一?是在觀念?上創(chuàng)新。?公司重組?后，建設(shè)?“新窗口?”的任務(wù)?更重了，?對接待工?作的要求?也更高了?，辦公室?要樹立超?越自我，?接待工作?無止境的?意識，站?在安徽在?滬“新窗?口”的高?度，重新?審視和定?位接待工?作;二是?在方式方?法上創(chuàng)新?。不斷探?索新的方?式方法，?使接待工?作更人性?化、更靈?活務(wù)實，?更有利于?服務(wù)安徽?經(jīng)濟;通?過接待，?要適時展?示公司窗?口形象，?同時要有?高度敏銳?性，捕捉?信息，并?接收客人?的反饋建?議，完善?和補充接?待工作內(nèi)?容。三是?在服務(wù)職?能上創(chuàng)新?。要主動?拓展服務(wù)?職能，挖?掘上海潛?在的各種?資源，為?來賓提供?更多的服?務(wù)項目，?給他們留?下更多更?好的在滬?印象。?五、宣傳?報道和信?息化工作?今年除?了正常開?展的宣傳?工作外，?還要大力?宣傳公司?文化口號?，按照去?年的文化?創(chuàng)建方案?，和其他?部門一起?做好公司?新的文化?口號的宣?傳工作。?加強網(wǎng)站?的維護、?理順對外?宣傳網(wǎng)絡(luò)?。在保持?正常運行?，及時登?載、更新?信息的基?礎(chǔ)上，適?時對公司?網(wǎng)站版面?、風格、?架構(gòu)、懸?浮技術(shù)主?題頁面等?網(wǎng)絡(luò)工程?建設(shè)項目?進行重整?改版，對?宣傳形象?相關(guān)板塊?內(nèi)容進行?系統(tǒng)性的?整合，逐?步理順公?司宣傳報?道網(wǎng)絡(luò)，?加強后臺?IT技術(shù)?管理，使?公司對外?網(wǎng)絡(luò)宣傳?內(nèi)容更加?生動、豐?富;在公?司網(wǎng)站上?設(shè)省投網(wǎng)?站入口，?加強和省?投資集團?信息化工?作部門溝?通，爭取?公司的新?聞能夠得?到及時刊?登。進?一步加強?OA辦公?管理能力?，推進辦?公自動化?工作。公?司辦公自?動化系統(tǒng)?啟用兩年?來，公司?領(lǐng)導高度?重視，帶?頭使用，?各部門積?極主動配?合實施，?但也存在?不少問題?，如工作?流程電子?化程度較?低、信息?流轉(zhuǎn)不暢?、子公司?普遍使用?率較低等?。今年重?點工作是?加強企業(yè)?內(nèi)部信息?化管理技?能，努力?挖掘網(wǎng)絡(luò)?平臺系統(tǒng)?功能資源?空間，進?一步加大?對自動化?系統(tǒng)的宣?傳普及和?培訓力度?，加強網(wǎng)?上發(fā)文管?理，提升?整個公司?內(nèi)部信息?化操作管?理綜合水?平。六?、檔案管?理工作?辦公室已?于去年_?___月?中旬將公?司以前的?文書檔案?整理完畢?，目前檔?案管理的?主要困難?是缺少專?業(yè)人才，?而且檔案?管理的硬?件要求跟?不上，況?且今年我?們要整理?好今年文?書檔案的?同時，還?要整理各?種業(yè)務(wù)類?檔案。按?檔案管理?規(guī)定，業(yè)?務(wù)類檔案?應(yīng)有專門?的檔案員?全程跟蹤?管理，而?且相應(yīng)要?求的專業(yè)?水平比較?高，可是?由于人員?變動，公?司檔案管?理又面臨?了新的難?題，建議?今年招聘?兼職檔案?員，盡可?能保持相?對的穩(wěn)定?。如果人?員到位，?計劃今年?把各種業(yè)?務(wù)類檔案?再行整理?，使公司?檔案管理?工作步入?規(guī)范化的?軌道。?公司辦公?室工作計?劃范文（?二）公?司辦公室?承擔宣傳?報道、檔?案管理、?文件、接?待等工作?，是信息?傳遞、政?策落實、?上下內(nèi)外?溝通的窗?口，是為?公司運營?起輔助作?用的綜合?部門。如?果我作為?公司辦公?室主任，?我開展工?作的計劃?如下：?一、充分?深入地了?解公司情?況，找準?自己的工?作定位?科、工、?貿(mào)于一體?的高科技?企業(yè)了解?公司的信?息主要包?括：公司?的發(fā)展遠?景、發(fā)展?戰(zhàn)略、管?理理念、?企業(yè)文化?等;公?司的主營?業(yè)務(wù)各部?門各項工?作和流程?、以及工?作技能技?巧，組織?結(jié)構(gòu)，公?司的整體?運作，以?及公司目?前狀況等?。在了?解了公司?的遠景和?發(fā)展戰(zhàn)略?等基本情?況、深入?領(lǐng)會了自?己的工作?職責的基?礎(chǔ)上，對?自己的工?作進行定?位，按照?職位對公?司的重要?程度來明?確工作重?點，并就?這些工作?重點制定?工作計劃?方案和備?選方案。?二、具?體工作業(yè)?務(wù)開展?在總經(jīng)理?領(lǐng)導下負?責辦公室?的全面工?作，努力?作好總經(jīng)?理的參謀?助手，起?到承上啟?下的作用?，認真做?到全方位?服務(wù)。?（一）、?在文件管?理工作上?：1、?規(guī)范公司?行政公文?和公函的?管理工作?，及與政?府部門的?必要文件?準備工作?;2、?規(guī)范公司?行政、財?務(wù)、會計?、人事、?技術(shù)、合?同、等各?類檔案的?管理;把?各種文件?、合同等?文書分門?別類進行?歸檔保存?，歸檔時?建立臺賬?，便于日?后查看需?要。3?、規(guī)范公?司公章的?管理;對?公章的使?用進行把?關(guān)，按照?公司公章?管理規(guī)定?，謹慎、?規(guī)范并按?規(guī)定程序?經(jīng)申請報?批后使用?。對于不?符合手續(xù)?的用印，?有權(quán)提出?異議或拒?用。如遇?特殊情況?，經(jīng)請示?批準后方?可加蓋印?章。對于?重大經(jīng)濟?合同、擔?保、立項?、人事任?免等重大?事項，須?經(jīng)公司法?定代表人?或其授權(quán)?代表人審?批簽字后?方可加蓋?印章。公?章使用時?還需針對?使用部門?、使用內(nèi)?容進行登?記，做好?臺賬。?（二）在?公司日常?事務(wù)上管?理：1?、協(xié)助制?定公司年?度工作計?劃，及各?部門和專?項工作目?標，對年?度工作計?劃落實情?況的監(jiān)督?、檢查與?反饋;?2、完善?會議制度?，會議的?組織工作?，做好會?議內(nèi)容記?錄，落實?會議決定?的執(zhí)行，?做好檢查?、督促與?反饋工作?，以提高?公司各部?門的執(zhí)行?力。3?、進一步?完善公司?各項管理?制度，并?監(jiān)督檢查?公司各項?管理制度?的執(zhí)行情?況;4?、負責企?業(yè)固定資?產(chǎn)的管理?工作，完?成公司固?定資產(chǎn)的?定期盤點?;5、?負責內(nèi)部?質(zhì)量審核?和質(zhì)量改?進工作的?日常管理?工作。?（三）、?總務(wù)工作?：1、?沒有后勤?的保障，?就保證不?了公司穩(wěn)?定正常的?運行。首?先要制定?相關(guān)制度?，加強對?食堂、水?電、辦公?用品、零?星修繕、?部分固定?資產(chǎn)、衛(wèi)?生、環(huán)境?、車輛的?管理。?2、保障?公司日常?物資的采?購，做好?辦公設(shè)備?的日常維?護。3?、做好公?司突發(fā)應(yīng)?急事件的?處理保障?。4、?安全保衛(wèi)?，加強對?人員進出?、公務(wù)訪?客、車輛?物品出入?、消防安?全、防盜?防災(zāi)、業(yè)?安全防護?等的管理?，同時對?員工進行?安全教育?，___?_“安全?第一”“?預(yù)防為主?”的指導?思想，創(chuàng)?造一個?安寧祥和?的工作、?生活環(huán)境?，保證公?司員工的?生命財產(chǎn)?安全。?（四）、?法務(wù)工作?：1、?組織公司?的合同、?協(xié)議評審?，并負責?公司法律?事務(wù)咨詢?，處理相?應(yīng)的法律?事務(wù)及組?織公司相?關(guān)法律培?訓。（?五）、塑?造公司形?象及公司?形象的宣?傳策劃活?動企業(yè)?精神形象?對于員工?有強大的?凝聚力，?感召力，?引導力和?約束力，?能增加員?工對企業(yè)?的信任感?，自豪感?和榮譽感?。創(chuàng)造?良好的企?業(yè)環(huán)境，?是公司經(jīng)?營活動順?利進行的?前提和基?礎(chǔ)，而充?分認識企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?2、圍?繞塑造公?司形象，?認真做好?對外宣傳?策劃活動?。公司?辦公室工?作計劃范?文（三）?為完善?工作作風?，提高企?業(yè)品牌。?____?年公司綜?合辦公室?以提高素?質(zhì)，強化?服務(wù)為宗?旨，緊緊?圍繞公司?的中心工?作，狠抓?工作作風?和工作質(zhì)?量，努力?爭創(chuàng)學習?型科室、?服務(wù)型科?室。為保?證年度各?項工作順?利完成，?制定綜合?辦公室工?作計劃如?下：一?、黨建工?作計劃?1、積極?做好入黨?積極分子?的培養(yǎng)工?作，為黨?組織培養(yǎng)?后備力量?。每個支?部至少_?___名?。2、?做好黨員?發(fā)展對象?的推薦、?測評、培?養(yǎng)、政審?等工作，?完成全年?黨員發(fā)展?計劃。?3、進一?步完善基?層黨支部?考核標準?和考核辦?法，保證?黨建工作?再上新臺?階。4?、抓好黨?校建設(shè)，?做好黨員?培訓工作?。5、?“七、一?”期間開?展一次以?歌頌黨、?弘揚企業(yè)?文化為主?題的大型?活動。?6、制定?方案，開?展好“黨?員先鋒崗?”活動。?二、宣?傳工作計?劃1、?理順公司?宣傳報道?網(wǎng)絡(luò)，加?強領(lǐng)導和?管理，使?宣傳內(nèi)容?更加豐富?，貼近員?工，提高?《新聞》?的水平。?2、結(jié)?合公司實?際，強化?公司形象?宣傳工作?。重點理?順公司內(nèi)?部的標語?、宣傳口?號、標牌?、宣傳欄?、公告欄?等使用公?司統(tǒng)一色?、統(tǒng)一尺?寸等。?3、通過?專業(yè)協(xié)會?和其他媒?體等渠道?做好產(chǎn)品?、企業(yè)形?象宣傳工?作。4?、配合公?司其他部?門做好宣?傳報道工?作。如：?公司重大?活動、題?材的新聞?報道策劃?;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司?外新聞單?位來公司?采訪、選?材;歸口?管理各部?門對外宣?傳報道的?宣傳口徑?等。三?、群團工?作計劃?1、制定?計劃措施?，以抓好?基層組織?建設(shè)為突?破口，使?工會、共?青團、婦?女工作上?一個新臺?階。2?、“五、?一”、“?五、四”?、“十、?一”期間?各組織一?次豐富多?彩的文體?活動。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作?實際，制?定方案，?深入開展?“崗位練?兵”、“?崗位先鋒?”等活動?，做到覆?蓋面廣，?效果顯著?。四、?____?年安全工?作計劃?1、從進?一步完善?公司安全?保衛(wèi)工作?制度入手?，結(jié)合公?司實際，?在組織好?研究、探?討的基礎(chǔ)?上，成立?公司治安?保衛(wèi)大隊?，健全、?完善公司?安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)?人員的培?訓工作，?提高思想?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維護?好公司辦?公秩序、?生產(chǎn)秩序?。3、?完善社會?治安綜合?治理工作?制度，健?全組織，?開展好工?作，加強?綜合治理?目標管理?，防止意?外事故的?發(fā)生。?4、做好?重點要害?部位、治?安復雜場?所的管理?工作，定?期檢查，?注意發(fā)現(xiàn)?治安隱患?，要求有?關(guān)部門限?期整改。?5、認?真做好消?防安全工?作，制定?消防器材?的配備計?劃，定期?檢查、落?實消防器?材的使用?、更新工?作。五?、檔案管?理工作計?劃1、?對檔案室?及檔案管?理工作進?行整頓，?完善檔案?管理系統(tǒng)?，健全檔?案管理制?度，使檔?案管理工?作更好地?服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?2、統(tǒng)?一管理公?司的文書?、科技、?會計等各?類檔案，?并督促、?指導各歸?檔部門按?規(guī)定進行?立卷歸檔?。3、?組織學習?檔案管理?業(yè)務(wù)，不?斷提高兼?職檔案員?的業(yè)務(wù)能?力。六?、環(huán)境衛(wèi)?生管理工?作計劃?1、規(guī)劃?公司綠化?區(qū)域，并?組織實施?。做好公?司內(nèi)綠化?帶、青草?、灌木和?樹木的管?理工作，?定期澆水?、施肥、?噴藥及修?剪樹木。?2、劃?分公司內(nèi)?衛(wèi)生區(qū)域?，制定標?準和考核?辦法，按?現(xiàn)場管理?要求進行?管理考核?。確保公?司內(nèi)公共?場所清潔?衛(wèi)生，保?持地面清?潔、無積?水、無雜?物、無堆?積物。?七、后勤?管理工作?。1、?對衛(wèi)生室?、伙房、?招待所、?水爐、宿?舍等繼續(xù)?進行改革?，更好地?服務(wù)于員?工。2?、管