公司后勤負責人工作計劃參考范文（2篇）

第6頁共6頁公司后勤?負責人工?作計劃參?考范文?一、指導?思想：?是___?_公司經(jīng)?營發(fā)展最?為關(guān)鍵的?一年，后?勤管理部?將圍繞公?司的工作?要求，實?行現(xiàn)代企?業(yè)運作模?式，強化?素質(zhì)求生?存，規(guī)范?管理樹形?象，為廣?大員工提?供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，為?公司的經(jīng)?營發(fā)展提?供可行的?后勤保障?。二、?后勤工作?計劃工作?目標：?1、以食?品衛(wèi)生安?全為中心?，強化食?品衛(wèi)生安?全管理，?確保全年?不出現(xiàn)一?例食物中?毒現(xiàn)象。?2、以?職工公寓?管理為重?點，完成?新員工的?住宿安排?工作，保?證職工公?寓內(nèi)不發(fā)?生安全事?故。配合?公司搞好?員工思想?政治工作?進公寓，?使員工公?寓管理水?平上一新?臺階。?3、以員?工滿意為?目標，樹?立后勤服?務(wù)新形象?，力爭員?工對后勤?服務(wù)滿意?率較__?__年有?一定的提?高。同時?，為公司?文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)?營發(fā)展評?估提供較?好的后勤?保障。?4、以深?化后勤改?革為動力?，確保公?司按現(xiàn)代?企業(yè)模式?運作，規(guī)?范并開拓?公司后勤?經(jīng)營服務(wù)?市場。?三、后勤?工作計劃?主要工作?：（一?）以開展?誠信教育?為主題，?加強后勤?員工的職?業(yè)道德教?育，提高?公司后勤?員工的綜?合素質(zhì)，?增強后勤?員工的凝?聚力。?1、認真?組織后勤?全體員工?學習潘總?____?年年終工?作會議講?話要點，?讓后勤員?工能了解?公司的“?五個一工?程”，進?一步增強?員工的責?任心和緊?迫感，做?到愛崗敬?業(yè)，誠信?服務(wù)，樂?于奉獻。?2、按?照公司的?工作計劃?，抓好后?勤人員服?務(wù)公司員?工的積極?性，提高?員工的思?想政治素?質(zhì)和職業(yè)?道德水平?。3、?定期開展?公司文化?、體育和?娛樂等集?體活動及?勞動競賽?，增強公?司員工的?凝聚力，?形成積極?向上的風?氣。今年?五四青年?節(jié)，公司?將搞一次?體育競賽?活動，我?們要購置?必要的體?育器材，?以保障此?項工作的?順利開展?。4、?做好公司?開業(yè)前的?籌備工作?，確保此?項工作能?在預(yù)定的?時間內(nèi)如?期完成。?5、為?公司員工?的培訓工?作提供有?力的后勤?保障工作?。配備好?培訓室內(nèi)?的設(shè)備器?材，每次?培訓結(jié)束?后，將培?訓室的衛(wèi)?生清掃工?作完成好?，保證員?工下一次?培訓時能?有一個干?凈舒適的?環(huán)境。?（二）以?食品衛(wèi)生?安全為中?心，加強?食堂管理?，確保無?員工食物?中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，?做好餐廳?經(jīng)營工作?。1、?把安全工?作放在伙?食工作的?首位，高?度重視，?層層負責?，環(huán)環(huán)相?扣，措施?到位，確?保不發(fā)生?一例員工?食物中毒?現(xiàn)象。?2、建立?食堂三餐?時間部門?負責人巡?查制度，?確保飯食?的質(zhì)量和?數(shù)量，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?3、定?期召開飲?食工作會?議，強化?廚房工作?人員的責?任意識和?衛(wèi)生意識?，做到面?菜質(zhì)量達?標，做作?過程規(guī)范?，質(zhì)量價?格相符。?4、加?強檢查和?處罰的力?度，不斷?改善伙食?質(zhì)量，提?高服務(wù)水?平。5?、努力在?飯菜花式?品種和飯?菜質(zhì)量上?下功夫，?做到讓絕?大多數(shù)員?工滿意。?（三）?以員工公?寓和食堂?為重點，?以車間維?修區(qū)為龍?頭，以辦?公樓和廠?區(qū)院內(nèi)外?為主線，?每月開展?一次全員?參與的無?塵日大掃?除活動。?1、購?置必要的?清掃工具?，以保證?清掃工作?的順利進?行。2?、成立由?行政總監(jiān)?為組長，?行政人事?和后勤部?門負責人?為成員的?考評領(lǐng)導?組，每次?清掃完成?后要對本?次清掃工?作進行考?評，并將?考評結(jié)果?予以公示?。3、?制定相應(yīng)?的考評標?準：a?、區(qū)域衛(wèi)?生清理由?部門或責?任人按照?規(guī)定執(zhí)行?。b、?院內(nèi)及院?內(nèi)通道經(jīng)?常保持地?面無煙頭?、紙屑、?泥土、磚?塊和其它?雜物等。?c、廁?所必須經(jīng)?常保持清?潔干凈。?d、室?內(nèi)做到窗?明幾凈，?樓道樓梯?做到清潔?干凈、不?留死角。?e、隨?時清理煙?灰筒。?f、車間?、辦公區(qū)?和宿舍環(huán)?境優(yōu)美、?布置有序?、無垃圾?污染物、?不亂放私?人物品，?墻上墻頂?無灰塵。?（四）?以員工滿?意為目標?，加強與?各部門的?聯(lián)系，經(jīng)?常聽取員?工對后勤?服務(wù)的意?見和要求?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?樹立后勤?服務(wù)新形?象。1?、牢固樹?立始于員?工需求，?終于員工?滿意的公?司服務(wù)理?念，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量和員?工對后勤?服務(wù)的滿?意度，打?造后勤服?務(wù)的新形?象。2?、定期召?開員工座?談會，設(shè)?立員工公?寓、飲食?服務(wù)等意?見箱，經(jīng)?常聽取員?工對后勤?服務(wù)的意?見和要求?，并及時?處理，加?以改進。?3、加?強和學公?司相關(guān)部?門的聯(lián)系?，制定員?工食堂、?員工公寓?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?，并組織?演練。?總之，我?們要扎扎?實實的做?好各項工?作，給公?司的快速?發(fā)展提供?有力的后?勤保障。?公司后?勤負責人?工作計劃?參考范文?（二）?一、工作?思路_?___年?后勤工作?的基本思?路是：以?公司中心?，搞好各?項服務(wù)，?與時俱進?抓好學習?，全面推?進各方面?提高。圍?繞公司為?中心，即?后勤工作?要始終圍?繞公司各?部門、所?有工作順?利開展這?個中心。?搞好各項?服務(wù)，一?是搞好為?公司各部?門工作順?利開展的?服務(wù)，為?公司各部?門工作順?利開展創(chuàng)?造良好的?條件;二?是搞好為?公司工作?物質(zhì)保障?的服務(wù)，?為公司全?體員工作?順利進行?解決后顧?之憂，讓?公司的全?體員工為?工作的開?展獲得最?及時有效?的物質(zhì)保?障，為全?面提高公?司全體員?工的工作?效率和工?作質(zhì)量而?努力奮斗?。抓好學?習，即時?刻做好對?公司規(guī)章?制度的學?習，與時?俱進時刻?保持知識?的積累和?更新，切?實做好理?論指導行?動。二?、工作目?標本年?度后勤工?作的總體?目標是：?做到三個?確保、三?個力爭。?三個確?保是：確?保公司內(nèi)?外環(huán)境建?設(shè)及公司?各部門和?需要負責?的各部門?工作順利?開展、辦?公生活用?品的維護?、維修、?采購、保?管、供應(yīng)?及時到位?;確保采?購賬目管?理規(guī)范、?精細，帳?物相符;?確保公司?水電通訊?正常保障?。三個?力爭是：?力爭進一?步完善服?務(wù)設(shè)施;?力爭進一?步提高服?務(wù)質(zhì)量;?力爭進一?步提高服?務(wù)效益。?三、工?作措施?1、在后?勤工作的?開展中加?強自身的?思想建設(shè)?，在工作?開展和進?行中逐步?培養(yǎng)及建?立管理思?想、意識?、理念，?為以后行?政工作進?入管理等?更高階段?做好前期?鍛煉和打?下堅實基?礎(chǔ)。將服?務(wù)的觀念?和意識，?以實際行?動帶到后?勤保障工?作的實際?開展中去?。后勤?工作的開?展要堅持?服務(wù)理念?、管理方?式同步進?行，全面?優(yōu)化自身?后勤工作?的工作態(tài)?度和工作?效率，在?后勤工作?的開展過?程中逐步?培養(yǎng)和樹?立管理和?服務(wù)的觀?念和理念?，在后勤?工作順利?開展的同?時加強與?周圍同事?的交流和?溝通，學?習優(yōu)秀同?事的好的?工作態(tài)度?和工作方?法，查漏?補缺，加?強交流增?進彼此共?同進步，?同時對周?圍同事進?行感染及?教育影響?，例如：?勞動知識?教育、培?養(yǎng)愛護公?物意識、?保持愛惜?公共及辦?公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)艱?苦奮斗的?意志等。?為了提高?自身的工?作效率和?管理、服?務(wù)教育的?質(zhì)量，在?本年度結(jié)?合后勤工?作加強自?身思想建?設(shè)方面的?主要舉措?是：（?1）認真?學習和_?___公?司領(lǐng)導和?嚴格按照?崗位職責?對后勤工?作的各項?要求，增?強服務(wù)意?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?。（2?）認真學?習公司的?各項規(guī)章?制度，提?高自身修?養(yǎng)，愛崗?敬業(yè)，吃?苦耐勞。?樹立為公?司全體員?工服務(wù)的?思想，不?斷提高職?業(yè)道德水?準。（?3）認真?落實精細?化管理的?各項要求?，為公司?及各部門?員工工作?順利開展?創(chuàng)造優(yōu)良?條件，在?搞好服務(wù)?的過程中?，實現(xiàn)自?身價值，?貢獻自己?的力量。?2、加?強公司資?產(chǎn)管理，?健全公司?資產(chǎn)檔案?：（1?）對辦公?