保潔主管年度計(jì)劃范文（四篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)保潔主管?年度計(jì)劃?范文一?、清潔綠?化日常管?理工作?1、一年?來(lái)本著對(duì)?員工同等?公平、公?正、公開(kāi)?的原則，?加強(qiáng)員工?溝通、交?流，培養(yǎng)?員工的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和?集體凝聚?力，使員?工以主人?翁責(zé)任感?投入工作?，工作從?消極被動(dòng)?轉(zhuǎn)為積極?主動(dòng)，并?大大的減?少人員流?動(dòng)。2?、員工培?訓(xùn)工作?員工培訓(xùn)?工作作為?日常工作?的指標(biāo)任?務(wù)（因大?部分是新?員工，皆?是生手或?根本未做?過(guò)清潔工?作），利?用中午休?息時(shí)間每?周一次，?每次__?__小時(shí)?的集中培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容包括?：《清潔?基本技能?》、《崗?位職責(zé)》?、《操作?安全》、?《清潔劑?的性能和?使用》、?《機(jī)器設(shè)?備的使用?》等，并?根據(jù)實(shí)際?情況制定?各崗位的?《崗位操?作規(guī)程》?及《檢查?規(guī)程》、?《培訓(xùn)規(guī)?程》、《?語(yǔ)言行為?規(guī)范》及?相關(guān)的工?作技巧，?同時(shí)在日?常工作中?不間斷的?指導(dǎo)和培?訓(xùn)，培訓(xùn)?工作貫穿?整個(gè)上半?年度，經(jīng)?考核，員?工實(shí)操考?核___?_%合格?，理論考?核___?_%及格?。另外對(duì)?兩組領(lǐng)班?進(jìn)行基層?管理能力?培訓(xùn)，使?基層管理?不斷加強(qiáng)?和提高。?3、對(duì)?兩班組員?工日常的?儀容儀表?、禮貌禮?節(jié)、考勤?紀(jì)律、上?下班列隊(duì)?、統(tǒng)一工?鞋（員工?自購(gòu)）等?嚴(yán)格要求?，并運(yùn)用?到日常工?作中，清?潔綠化員?工的整體?形象及素?質(zhì)得到很?大提高。?4、日?常保潔工?作加強(qiáng)?一期的日?常保潔管?理，尤其?是會(huì)所地?面晶面處?理、玻璃?清洗、地?毯清洗、?油煙機(jī)清?洗等工作?都按計(jì)劃?完成，并?按周計(jì)劃?、月計(jì)劃?定期完成?對(duì)各個(gè)衛(wèi)?生死角清?理、天湖?、仙子湖?落葉清理?、溪水源?頭泥沙清?理、噴泉?清洗、下?水道清撈?及山路清?掃等各項(xiàng)?機(jī)動(dòng)工作?，同時(shí)加?大力度對(duì)?外圍及草?坪落葉清?掃，垃圾?收集，衛(wèi)?生質(zhì)量有?很大的改?進(jìn)和提高?、垃圾收?集清運(yùn)實(shí)?行日產(chǎn)日?清。5?、工具物?料管理?二、清潔?開(kāi)荒工作?保潔主?管年度計(jì)?劃范文（?二）一?、完成的?工作1?、沖洗路?面___?_次，清?洗水池_?___次?，清理電?梯進(jìn)水_?___次?，空房衛(wèi)?生大掃除?____?次。2?、保潔休?息室搬遷?____?次。3?、垃圾池?周?chē)?清理、轉(zhuǎn)?移___?_次。?4、節(jié)日?小區(qū)布置?____?次。6?、維修銷(xiāo)?售大廳衛(wèi)?生間洗手?池___?_次，沖?便水閥_?___次?。7、?2#6#?樓衛(wèi)生開(kāi)?荒___?_次。?8、小區(qū)?衛(wèi)生死角?洗理__?__次。?9、小?區(qū)消殺病?菌、蛇蟲(chóng)?鼠蟻__?__次。?10、?17#1?9#樓電?梯驕箱消?毒___?_次。?11、緊?急清理會(huì)?所門(mén)口衛(wèi)?生___?_次。?在日常工?作之余，?各部門(mén)之?間的工作?也會(huì)有一?定的交叉?，相互協(xié)?作完成了?很多緊急?任務(wù)，更?改樓道聲?控?zé)?，?理業(yè)主投?訴，夜間?安全協(xié)防?等等。?二、工作?中的不足?我在管?理方面有?著很大的?欠缺，這?也是我最?大的一個(gè)?缺陷，但?是我可以?不怕臟不?怕累，可?以休息的?時(shí)候能隨?時(shí)趕到公?司，可以?在工作任?務(wù)重的時(shí)?候與大家?干到凌晨?兩三點(diǎn)鐘?。今后我?會(huì)努力補(bǔ)?上自己的?短板，全?面提高自?己各方面?的能力，?為公司、?為自己做?出成績(jī)。?1、由?于前期項(xiàng)?目處屬于?滾動(dòng)開(kāi)發(fā)?，小區(qū)道?路與施工?道路有大?部分重疊?，保潔員?的進(jìn)出流?動(dòng)不平衡?，而且我?在管理上?也出現(xiàn)了?一定的疏?忽，造成?今年后半?年保潔人?員人力不?足，導(dǎo)致?小區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生不達(dá)?標(biāo)，讓業(yè)?主產(chǎn)生了?不滿(mǎn)的情?緒，給公?司收取物?業(yè)費(fèi)帶來(lái)?了一定的?影響。?2、在管?理保潔員?的方面，?沒(méi)有做好?思想工作?和對(duì)工作?的合理安?排，讓保?潔員情緒?不穩(wěn)定，?對(duì)工作消?極怠工。?3、由?于各種原?因，我對(duì)?保潔員的?工作檢查?不到位，?使其越加?懶散，不?能按時(shí)保?質(zhì)保量的?完成工作?任務(wù)。?種種的不?足給公司?造成了不?良影響，?在此我向?公司領(lǐng)導(dǎo)?深表歉意?。三、?____?年工作計(jì)?劃1、?加強(qiáng)與保?潔員的溝?通互動(dòng)，?以身作則?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?合作的精?神，做好?每一天的?工作，并?且穩(wěn)定保?潔員的情?緒，保持?高亢的工?作激情。?2、改?進(jìn)自身管?理方面的?不足，從?各個(gè)方面?學(xué)習(xí)物業(yè)?工作的方?式方法。?3、與?各領(lǐng)導(dǎo)一?起充分地?分析和計(jì)?劃保潔的?工作方式?，并針對(duì)?本小區(qū)的?特殊性作?出更細(xì)致?的保潔服?務(wù)要求和?標(biāo)準(zhǔn)。?4、__?__每一?次開(kāi)會(huì)的?會(huì)議精神?和工作安?排。最?后，我希?望我們公?司可以走?得更遠(yuǎn)，?能夠得到?更多業(yè)主?的信賴(lài)，?能吸引更?多人才，?發(fā)展得更?強(qiáng)更好，?讓公司每?一位員工?、小區(qū)的?業(yè)主都能?生活和工?作在一個(gè)?美麗、干?凈、安全?和有品味?的環(huán)境中?。保潔?主管年度?計(jì)劃范文?（三）?一、做好?員工招聘?工作、保?障員工隊(duì)?伍的穩(wěn)定?二、深?入開(kāi)展員?工技能培?訓(xùn)、提高?保潔專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)三?、落實(shí)責(zé)?任管理做?好日保潔?工作、團(tuán)?結(jié)協(xié)作克?服工作難?點(diǎn)加強(qiáng)員?工對(duì)公司?保潔工作?的檢查考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的?認(rèn)識(shí)，明?確員工?的負(fù)責(zé)區(qū)?域及清潔?任務(wù)，建?立員工的?責(zé)任心，?使員工能?夠努力工?作并按標(biāo)?準(zhǔn)完成工?作任務(wù)。?___?_男衛(wèi)生?間的日常?保潔是工?作中的一?大難題，?難點(diǎn)就在?于各樓層?保潔員以?女同志居?多，工作?期間男衛(wèi)?生間對(duì)我?們來(lái)講是?個(gè)盲區(qū)，?而業(yè)主投?訴主要是?廁紙補(bǔ)充?更換問(wèn)題?。為了徹?底解決此?問(wèn)題，達(dá)?到業(yè)主滿(mǎn)?意，我們?將在__?__年與?物業(yè)的其?它部門(mén)進(jìn)?行溝通，?利用物業(yè)?其它專(zhuān)業(yè)?人員巡檢?的時(shí)間段?幫助進(jìn)行?廁紙更換?工作（主?要是綜合?樓三、四?層）這一?點(diǎn)需要物?業(yè)辦公室?的協(xié)調(diào)與?各班組的?支持。?四、加強(qiáng)?安全宣貫?、增強(qiáng)安?全意識(shí)?保潔工作?處處都有?、保潔人?員處處都?在。所以?我們保潔?人員在工?作之余，?還要肩負(fù)?起大廈的?義務(wù)安全?員的工作?。因此我?不僅要做?到本職工?作的崗位?安全，還?要對(duì)其它?安全問(wèn)題?有所了解?，能夠處?理。__?__年我?們將繼續(xù)?積極參加?各種安全?培訓(xùn)，尤?其是中控?組織的消?防培訓(xùn)必?保全員參?加，讓所?有員工熟?知消防器?材的存放?位置，熟?會(huì)簡(jiǎn)單滅?火器材的?使用方法?，熟記火?災(zāi)隱患的?問(wèn)題所在?。讓員工?認(rèn)識(shí)安全?的重要性?，把各種?危險(xiǎn)消滅?在萌芽狀?態(tài)。五?、提高工?作效率、?隨時(shí)準(zhǔn)備?接受臨時(shí)?性工作?六、合理?利用資源?、降低工?作成本?加強(qiáng)庫(kù)房?管理，當(dāng)?月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)?房的物料?及保潔工?具。做到?合理調(diào)配?，規(guī)范提?料。對(duì)廢?舊工具進(jìn)?行修補(bǔ)（?如墩布夾?，塵推桿?等）為公?司節(jié)約不?必要的開(kāi)?支，爭(zhēng)取?以最低的?開(kāi)銷(xiāo)達(dá)到?最好的事?效總之，?我們?cè)赺?___年?工作當(dāng)中?要以“長(zhǎng)?效管理、?高效執(zhí)行?、自律自?勉、和諧?共進(jìn)”的?工作方針?，全心全?意為業(yè)主?服務(wù)?！?一切以業(yè)?主為中心?”，把滿(mǎn)?意送給業(yè)?主為宗旨?，堅(jiān)持“?規(guī)范服務(wù)?、以人為?本”把我?們保潔各?項(xiàng)工作上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?，也為公?司___?_年的業(yè)?績(jī)?cè)龃u添?瓦。保?潔主管年?度計(jì)劃范?文（四）?每日清?潔工作：?（1）?轄區(qū)（樓?）內(nèi)道路?清掃二次?，整天保?潔;（?2）轄區(qū)?（樓）內(nèi)?綠化帶，?如草地、?花木灌叢?、建筑小?品等處清?掃一次;?（3）?樓宇電梯?間地板拖?洗兩次，?四周護(hù)板?清抹一次?;（4?）樓宇各?層樓梯及?走廊清掃?一次，樓?梯扶手清?抹一次;?（5）?收集每戶(hù)?產(chǎn)生的生?活垃圾及?傾倒垃圾?箱內(nèi)的垃?圾，并負(fù)?責(zé)清運(yùn)至?指定地點(diǎn)?。每周?清潔工作?：（1?）樓宇各?層公共走?廊拖洗一?次（主要?指高層樓?宇，可一?天拖數(shù)層?，一周內(nèi)?保證全部?拖洗一遍?）;（?2）業(yè)戶(hù)?信箱清拭?一次;?（3）天?臺(tái)（包括?裙房、車(chē)?棚）、天?井和溝渠?清掃一次?。每月?清潔工作?：（1?）天花板?塵灰和蜘?蛛網(wǎng)清除?一次;?（2）各?層走道公?用玻璃窗?擦拭一次?（每天擦?數(shù)層，一?個(gè)月內(nèi)保?證全部擦?拭一次）