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第5頁(yè)共5頁(yè)保險(xiǎn)總經(jīng)?理助理職?責(zé)范文?1、合理?安排、提?醒總經(jīng)理?的日常工?作時(shí)間和?安排;?2、負(fù)責(zé)?及時(shí)傳達(dá)?總經(jīng)理的?各項(xiàng)指示?安排,起?草總經(jīng)理?交辦的各?類文件;?3、收?發(fā)郵件,?并及時(shí)交?給總經(jīng)理?處理;?4、安排?商務(wù)接待?,做好預(yù)?訂工作,?為總經(jīng)理?接見(jiàn)訪客?安排預(yù)約?;5、?協(xié)助總經(jīng)?理安排外?出行程;?6、做?做好部門?和其他部?門的協(xié)調(diào)?工作,并?協(xié)助部門?做好其他?的輔助服?務(wù)工作;?7、在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?企業(yè)具體?管理工作?的布置、?實(shí)施、檢?查、督促?、落實(shí)執(zhí)?行情況。?保險(xiǎn)總?經(jīng)理助理?職責(zé)范文?(二)?1、協(xié)助?總經(jīng)理做?好綜合、?協(xié)調(diào)各部?門工作和?處理日常?事務(wù)。?2、及時(shí)?收集和了?解各部門?的工作動(dòng)?態(tài),協(xié)助?總經(jīng)理協(xié)?調(diào)各部門?之間有關(guān)?的業(yè)務(wù)工?作,掌握?全公司主?要活動(dòng)情?況。3?、協(xié)助總?經(jīng)理收集?各部門重?要報(bào)表,?并校對(duì)各?項(xiàng)重要數(shù)?據(jù),根據(jù)?核對(duì)結(jié)果?對(duì)各部門?進(jìn)行績(jī)效?考核,并?根據(jù)績(jī)效?評(píng)價(jià)結(jié)果?實(shí)施對(duì)員?工的獎(jiǎng)懲?工作。?4、負(fù)責(zé)?召集公司?辦公會(huì)議?和其他有?關(guān)會(huì)議,?做好會(huì)議?記錄,并?檢查督促?會(huì)議決議?的貫徹實(shí)?施。5?、負(fù)責(zé)公?司行政文?書(shū)檔案的?管理工作?及各部門?文書(shū)資料?收集歸檔?管理工作?,進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)。?6、負(fù)?責(zé)組織公?司通用管?理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?章制度的?擬定、修?改和編寫?工作,協(xié)?助參與專?用管理標(biāo)?準(zhǔn)及管理?制度的擬?定、討論?、修改工?作。7?、協(xié)助總?經(jīng)理與供?應(yīng)商建立?良好的合?作關(guān)系,?并負(fù)責(zé)做?好公司重?要來(lái)賓的?接待安排?及重要會(huì)?議的組織?與會(huì)務(wù)工?作。8?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。保險(xiǎn)?總經(jīng)理助?理職責(zé)范?文(三)?1、負(fù)?責(zé)公司銷?售合同及?其他營(yíng)銷?文件資料?的管理、?歸類、整?理、建檔?和保管工?作。2?、負(fù)責(zé)各?類銷售指?標(biāo)的月度?、季度、?年度統(tǒng)計(jì)?報(bào)表和報(bào)?告的制作?、編寫,?并隨時(shí)答?復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?銷售動(dòng)態(tài)?情況的質(zhì)?詢。3?、負(fù)責(zé)收?集、整理?、歸納市?場(chǎng)行情、?價(jià)格,以?及新產(chǎn)品?、替代品?、客源等?信息資料?,提出分?析報(bào)告,?為部門業(yè)?務(wù)人員、?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供參考?。4、?協(xié)助銷售?人員做好?上門客戶?的接待和?電話來(lái)訪?工作;在?銷售人員?缺席時(shí),?及時(shí)轉(zhuǎn)告?客戶信息?,妥善處?理。5?、負(fù)責(zé)客?戶、顧客?的投訴記?錄,協(xié)助?有關(guān)部門?妥善處理?。協(xié)助部?長(zhǎng)做好部?內(nèi)內(nèi)務(wù)、?各種部?jī)?nèi)?會(huì)議的記?錄等工作?。6、?逐步推廣?使用電腦?信息系統(tǒng)?處理營(yíng)銷?資料,妥?善保管電?腦資料,?不泄露銷?售秘密。?7、完?成營(yíng)銷部?部長(zhǎng)臨時(shí)?交辦的其?他任務(wù)。?保險(xiǎn)總?經(jīng)理助理?職責(zé)范文?(四)?1.協(xié)助?總經(jīng)理制?訂戰(zhàn)略計(jì)?劃、年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?及各階段?工作目標(biāo)?分解。?____?起草公司?各階段工?作總結(jié)和?其他正式?文件。?3.協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?公司各職?能部門進(jìn)?行管理、?協(xié)調(diào)內(nèi)部?關(guān)系。?4.協(xié)助?總經(jīng)理并?參與監(jiān)督?、控制經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃的?實(shí)施。?5.協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)?行大客戶?開(kāi)發(fā)。?6.負(fù)責(zé)?預(yù)算方案?的編制、?匯總、溝?通、調(diào)整?和上報(bào)工?作,對(duì)經(jīng)?批準(zhǔn)的預(yù)?算及時(shí)進(jìn)?行分解下?達(dá)。保?險(xiǎn)總經(jīng)理?助理職責(zé)?范文(五?)一、?直接對(duì)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?,對(duì)酒店?的管理工?作負(fù)全部?責(zé)任。?二、負(fù)責(zé)?協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)酒店?的經(jīng)營(yíng)管?理作出決?策和健全?運(yùn)營(yíng)制度?;負(fù)責(zé)執(zhí)?行、落實(shí)?總經(jīng)理的?決策和營(yíng)?運(yùn)計(jì)劃。?三、負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢?查各級(jí)管?理人員對(duì)?工作任務(wù)?的落實(shí)執(zhí)?行情況。?四、負(fù)?責(zé)協(xié)助總?經(jīng)理定期?召開(kāi)例會(huì)?,安排工?作總結(jié)得?失,優(yōu)化?管理思路?。五、?負(fù)責(zé)定期?檢查酒店?內(nèi)外的衛(wèi)?生、安全?監(jiān)督工作?。六、?負(fù)責(zé)協(xié)助?總經(jīng)理處?理協(xié)調(diào)各?部門之間?的工作。?七、負(fù)?責(zé)酒店行?政辦公室?的一切事?務(wù),熱情?禮貌接洽?外來(lái)人員?。八、?負(fù)責(zé)協(xié)助?總經(jīng)理監(jiān)?督各部門?管理制度?的執(zhí)行情?況,檢查?各崗位的?操作規(guī)程?和服務(wù)規(guī)?范,為顧?客提供優(yōu)?質(zhì)的出品?和滿意的?服務(wù)。?九、準(zhǔn)確?執(zhí)行總經(jīng)?理口頭或?書(shū)面指令?,并積極?良好地完?成任務(wù)。?十、堅(jiān)?持每日開(kāi)?餐時(shí)間在?服務(wù)第一?線現(xiàn)場(chǎng)巡?視檢查督?導(dǎo),確保?營(yíng)業(yè)時(shí)間?正常運(yùn)作?。十一?、負(fù)責(zé)建?立健全的?員工檔案?,做好人?事管理工?作;及時(shí)?向總經(jīng)理?匯報(bào)酒店?的人事異?動(dòng)情況。?十二、?不定期深?入職員群?體,了解?職員的生?活情況和?工作情緒?,必要時(shí)?向總經(jīng)理?匯報(bào)處理?。十三?、負(fù)責(zé)酒?店內(nèi)部物?品的管理?,熟悉掌?握酒店所?需各類物?品的名稱?、型號(hào)、?規(guī)格、單?價(jià)、用途?。檢查購(gòu)?進(jìn)物品是?否符合質(zhì)?量要求,?對(duì)酒店的?物品采購(gòu)?和質(zhì)量要?求負(fù)有監(jiān)?督責(zé)任。?十四、?負(fù)責(zé)制定?、健全安?全保衛(wèi)制?度的措施?,部署保?安部的工?作計(jì)劃,?安排和檢?查落實(shí)情?況;負(fù)責(zé)?組織調(diào)查?酒店內(nèi)發(fā)?生的重大?案件、事?故,并向?總經(jīng)理提?出處理意?見(jiàn),匯報(bào)?查處結(jié)果?。十五?、負(fù)責(zé)制?定酒店工?程部維修?管理辦法?,合理安?排工程維?修、設(shè)備?維護(hù)工作?的順利開(kāi)?展,確保?酒店的日?常營(yíng)運(yùn)正?常。十?六、負(fù)責(zé)?定期檢查?電腦系統(tǒng)?使用情況?,定期對(duì)?電腦設(shè)備?進(jìn)行必要?的維護(hù);?負(fù)責(zé)組織?常用人員?進(jìn)行常見(jiàn)?故障的排?除、耗材?更換的培?訓(xùn)。十?七、處理?突發(fā)
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