人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)?1、制定?人力資源?制度，并?推動(dòng)、落?實(shí)各項(xiàng)人?力資源政?策的實(shí)施?;2、?審核、匯?總本部各?部門組織?架構(gòu)，主?導(dǎo)編制各?崗位信息?及各崗位?職責(zé);?3、進(jìn)行?年度人力?管理工作?規(guī)劃，組?織并協(xié)助?團(tuán)隊(duì)開展?個(gè)人年度?工作計(jì)劃?及考核指?標(biāo)（培訓(xùn)?規(guī)劃、企?業(yè)文化、?招聘成本?、人工成?本、員工?福利）;?4、組?織編制公?司薪酬福?利管理系?統(tǒng)和制度?，制訂公?司薪資福?利政策和?計(jì)劃，管?理、監(jiān)控?公司人力?成本;?5、擬定?績(jī)效評(píng)估?與考核方?案，并參?與組織實(shí)?施評(píng)估與?考核工作?;6、?審核公司?每月員工?社保、公?積金等費(fèi)?用的計(jì)造?，完成季?度勞動(dòng)工?資報(bào)表的?申報(bào)以及?集團(tuán)社保?、公積金?賬戶的年?審工作;?7、主?導(dǎo)實(shí)施、?落實(shí)員工?入職、調(diào)?動(dòng)、升遷?、離職等?人事手續(xù)?的辦理及?考勤、人?事信息錄?入、檔案?存儲(chǔ)工作?;8、?跟進(jìn)、處?理公司勞?動(dòng)、社保?、監(jiān)察、?仲裁、職?稱申報(bào)等?外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)和?溝通工作?;9、?收集公司?內(nèi)外部相?關(guān)信息，?建立資料?庫(kù)，完成?對(duì)行業(yè)薪?酬福利的?調(diào)查，為?上層決策?提供數(shù)據(jù)?支持。?人力資源?公司總經(jīng)?理職責(zé)（?二）1?、配合公?司戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)招聘?、培訓(xùn)、?薪資福利?、績(jī)效考?核、員工?關(guān)系、企?業(yè)文化等?人力資源?體系和制?度的制定?、完善和?執(zhí)行;?2、根據(jù)?績(jī)效考核?執(zhí)行情況?和公司戰(zhàn)?略需要，?定期對(duì)公?司薪酬、?績(jī)效管理?體系進(jìn)行?修訂并結(jié)?合各部門?實(shí)際情況?制定合理?的考核體?系;3?、負(fù)責(zé)員?工福利制?度規(guī)劃、?福利方案?及活動(dòng)推?動(dòng)，保證?公司正常?運(yùn)營(yíng)秩序?;4、?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。人力?資源公司?總經(jīng)理職?責(zé)（三）?1、根?據(jù)公司電?商戰(zhàn)略全?面統(tǒng)籌、?規(guī)劃公司?人力資源?的全面工?作，設(shè)計(jì)?符合公司?運(yùn)作的人?力資源管?理模式;?2、根?據(jù)公司電?商戰(zhàn)略規(guī)?劃，完成?電商平臺(tái)?的招聘工?作,滿足?各部門的?用人需求?，搭建并?打造具有?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力的人才?梯隊(duì);?3、主導(dǎo)?公司各崗?位的定崗?及職位分?析，并給?與合理化?建議，需?充分了解?公司業(yè)務(wù)?運(yùn)營(yíng)流程?;4、?負(fù)責(zé)招聘?錄用、人?才培養(yǎng)、?績(jī)效考核?、薪酬福?利激勵(lì)、?員工關(guān)系?、企業(yè)文?化建設(shè)、?行政管理?等全方位?人力行政?管理工作?;5、?負(fù)責(zé)制定?各崗位發(fā)?展規(guī)劃，?確保合理?、有競(jìng)爭(zhēng)?力、激勵(lì)?性的員工?發(fā)展路徑?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作;?人力資?源公司總?經(jīng)理職責(zé)?（四）?1、依據(jù)?公司的年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)及經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，擬?定公司年?度人力資?源規(guī)劃，?編制并控?制部門年?度人力成?本預(yù)算，?確保人力?資源規(guī)劃?目標(biāo)的達(dá)?成;2?、主導(dǎo)全?公司績(jī)效?考核的推?行，與財(cái)?務(wù)部及各?相關(guān)職能?部門完成?對(duì)各部門?、各崗位?、各員工?的工作業(yè)?績(jī)量化考?核;督導(dǎo)?人力資源?專員及時(shí)?收集各部?門及各崗?位與績(jī)效?考核有關(guān)?的年、季?、報(bào)表，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?;3、?依據(jù)公司?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)及經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，主?導(dǎo)設(shè)置企?業(yè)組織機(jī)?構(gòu)，進(jìn)行?全公司各?崗位的定?崗、定員?、定編，?進(jìn)行職位?分析與崗?位描述，?明確各崗?位權(quán)、責(zé)?、利及任?職資格要?求;4?、負(fù)責(zé)按?時(shí)、合理?編制年度?、季度、?月度工作?總結(jié)與計(jì)?劃，保持?與集團(tuán)經(jīng)?營(yíng)管理思?路統(tǒng)一;?5、嚴(yán)?格把控分?公司的薪?資、福利?制度，并?根據(jù)實(shí)際?情況提出?完善建議?;6、?依公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)?略的人力?需求，開?發(fā)短、中?、長(zhǎng)期人?力資源，?合理調(diào)配?公司的人?力資源;?7、建?立規(guī)范化?的招聘系?統(tǒng)，并督?促實(shí)施各?類人員的?招幕工作?;8、?建立并實(shí)?施培訓(xùn)系?統(tǒng)及編制?、實(shí)施年?度培訓(xùn)計(jì)?劃，外部?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?及培訓(xùn)課?程的評(píng)定?與選擇;?協(xié)助幫助?員工建立?職業(yè)生涯?規(guī)劃;?9、人事?政策制訂?與修改、?人事規(guī)章?制度的規(guī)?劃、制定?、檢討與?修訂，使?員工的管?理有