個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃安排（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)個(gè)人重點(diǎn)?工作計(jì)劃?安排（?一）進(jìn)一?步健全和?完善安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度（?二）深入?開展事故?隱患排查?治理工作?認(rèn)真開?展安全隱?患排查治?理，對(duì)排?查出的事?故隱患，?落實(shí)整改?責(zé)任人和?整改時(shí)限?。確保不?具備安全?生產(chǎn)條件?的項(xiàng)目不?施工，不?具備安全?生產(chǎn)條件?的設(shè)備不?使用，沒?有經(jīng)過培?訓(xùn)的員工?不上崗。?（三）?加強(qiáng)安全?作業(yè)與防?護(hù)工作?1、各鎮(zhèn)?（街道）?市政部門?對(duì)園林機(jī)?械的操作?人員進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?，園林機(jī)?械作業(yè)前?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?圍合及標(biāo)?示，并要?求高空作?業(yè)人員按?標(biāo)準(zhǔn)配戴?安全帽，?不得酒后?高空作業(yè)?。3、?在城市主?、次干道?，快速路?上作業(yè)時(shí)?，選擇在?非交通繁?忙時(shí)段進(jìn)?行。作業(yè)?人員必須?披戴具有?反光標(biāo)志?的背心，?并在距離?作業(yè)點(diǎn)正?、反方向?分別不少?于80m?和150?m的地方?設(shè)置反光?警示牌及?其他警示?標(biāo)志。?（四）建?立安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案我局?督促各鎮(zhèn)?（街道）?園林綠化?管理部門?按照應(yīng)對(duì)?惡劣天氣?、防治植?物病蟲害?計(jì)劃要求?，做好監(jiān)?測(cè)和預(yù)防?工作。?制訂公園?等公共場(chǎng)?所對(duì)抗自?然災(zāi)害、?事故災(zāi)害?的應(yīng)急預(yù)?警、應(yīng)急?響應(yīng)、應(yīng)?急處理、?應(yīng)急救援?和安全防?范措施，?提前做好?監(jiān)測(cè)、檢?查和預(yù)防?工作。?（五）做?好應(yīng)對(duì)惡?劣天氣的?園林綠化?防護(hù)工作?對(duì)易受?寒害或凍?害的園林?植物，在?寒潮來臨?前做好防?護(hù)措施。?及時(shí)妥善?處理存在?安全隱患?的樹木，?保證樹木?不影響交?通、供電?、通訊和?市政設(shè)施?的正常運(yùn)?作。對(duì)可?能妨礙交?通、供電?、通訊和?市政設(shè)施?的正常運(yùn)?作、或影?響市民正?常的工作?和生活的?、對(duì)供電?安全隱患?的樹木進(jìn)?行修剪時(shí)?，做好安?全防范措?施，確保?不出事故?。二、?供水行業(yè)?安全生產(chǎn)?方面（?一）積極?推進(jìn)全區(qū)?供水資源?整合工作?，提升安?全供水保?障能力?已完成對(duì)?九江海壽?村水廠、?西樵平沙?村水廠、?西岸自來?水公司、?鉑錦水務(wù)?有限公司?的整合工?作。其余?各鎮(zhèn)的供?水資源整?合工作均?正抓緊進(jìn)?行。為?確保鉑錦?水務(wù)有限?公司水廠?的取水許?可證取消?后九江沙?頭片區(qū)的?正常供水?，我局積?極協(xié)調(diào)水?廠整合和?供水管道?鋪設(shè)工作?。供水沙?頭的管道?工程于_?___月?份完成，?并于__?__月份?正式由官?山水廠供?水，沙頭?水廠順利?關(guān)閉。?（二）積?極開展供?水安全檢?查，確保?安全供水?同時(shí)為?配合我區(qū)?的安全生?產(chǎn)檢查工?作，我局?從___?_月開始?每月對(duì)全?區(qū)水廠進(jìn)?行一次安?全檢查。?經(jīng)檢查，?大部份水?廠已建立?完善的供?水應(yīng)急預(yù)?案，認(rèn)真?落實(shí)安全?值班制度?;消毒、?視頻紅外?線監(jiān)控、?生物（魚?池）、在?線連續(xù)監(jiān)?測(cè)設(shè)備基?本運(yùn)行正?常;水源?吸水口防?護(hù)較好;?未發(fā)現(xiàn)使?用不合格?的凈水、?消毒原材?料。在實(shí)?施供水安?全檢查過?程中，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患及?時(shí)通報(bào)整?改，大大?提高了供?水的安全?可靠性，?確保了供?水安全。?個(gè)人重?點(diǎn)工作計(jì)?劃安排（?二）一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，充實(shí)?自我：?結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)踐，制?定完善生?產(chǎn)部的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，設(shè)備?操作標(biāo)準(zhǔn)?，各工序?作業(yè)指導(dǎo)?書等，為?日后的生?產(chǎn)管理提?供依據(jù)。?三、加?強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)?律，促進(jìn)?管理工作?：__?__執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章?制度，充?分發(fā)揮班?組長(zhǎng)的管?理作用，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，實(shí)?現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)。?四、實(shí)?現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)：?1、人?員安全：?安全生產(chǎn)?全年目標(biāo)?-無重大?生產(chǎn)設(shè)備?事故，無?重大事故?隱患，把?工傷事故?發(fā)生率降?至最低。?主要措?施：1?）加強(qiáng)對(duì)?員工的安?全生產(chǎn)培?訓(xùn);2?）培養(yǎng)員?工安全生?產(chǎn)的意識(shí)?，了解安?全對(duì)公司?生產(chǎn)及個(gè)?人的重要?意義;?3）定期?檢查車間?生產(chǎn)安全?隱患并及?時(shí)排除，?限度的減?少潛在的?危險(xiǎn)因素?。2、?質(zhì)量安全?：對(duì)產(chǎn)品?加工過程?進(jìn)行嚴(yán)格?監(jiān)控，避?免私自添?加、更改?等情況造?成質(zhì)量安?全事故的?發(fā)生。?五、穩(wěn)定?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高成?品率：?實(shí)現(xiàn)無大?批量產(chǎn)品?報(bào)廢，降?低產(chǎn)品次?品率和報(bào)?廢率。?主要措施?：1、?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)作業(yè)?指導(dǎo)書操?作;2?、加強(qiáng)員?工對(duì)質(zhì)量?檢查的培?訓(xùn)，牢記?產(chǎn)品檢查?的重點(diǎn)、?要點(diǎn);?3、建立?操作人員?、班組長(zhǎng)?的日檢查?制度。?4、增加?產(chǎn)品入庫(kù)?前檢查，?保障產(chǎn)品?的入庫(kù)質(zhì)?量。5?、組織重?要崗位和?班組長(zhǎng)定?期進(jìn)行學(xué)?習(xí)和技術(shù)?交流，改?善加工工?藝，優(yōu)化?加工程序?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?使產(chǎn)量再?上新臺(tái)階?。六、?生產(chǎn)成本?控制：?1、節(jié)約?人員成本?：積極響?應(yīng)廠部號(hào)?召，個(gè)別?班組實(shí)行?績(jī)效工資?，以提高?工作效率?，減少返?工率，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量;2?、合理使?用資源：?提倡節(jié)約?，反對(duì)浪?費(fèi)，節(jié)約?水、電等?能源，在?員工中宣?貫，在例?會(huì)、晨會(huì)?中反復(fù)強(qiáng)?調(diào)，加強(qiáng)?節(jié)約精神?，提高員?工在日常?生產(chǎn)、生?活中的節(jié)?約意識(shí)。?3、加?工前做好?加工計(jì)劃?，提高生?產(chǎn)效率。?加強(qiáng)細(xì)節(jié)?的控制，?降低生產(chǎn)?成本，加?工時(shí)及時(shí)?和基地部?門做好溝?通，每天?根據(jù)基地?的采收計(jì)?劃做好生?產(chǎn)加工計(jì)?劃。七?、人員管?理：1?、人員培?訓(xùn)：定期?對(duì)員工進(jìn)?行規(guī)章制?度，操作?標(biāo)準(zhǔn)等的?培訓(xùn)，更?好的執(zhí)行?各種制度?，嚴(yán)格生?產(chǎn)管理，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量安全?。2、?各崗位人?員績(jī)效考?核：完善?本部門績(jī)?效考核制?度，以及?各崗位人?員的績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)現(xiàn)績(jī)?效與產(chǎn)