護(hù)士臨床崗位勝任力要求及培養(yǎng)

護(hù)士臨床崗位勝任力要求及培養(yǎng)第1頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第2頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月——《天下無賊》黎叔

二十一世紀(jì)最值錢的是什么？人才!第3頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月金字塔式人才經(jīng)營機(jī)制不勝任基本勝任很勝任不勝任基本勝任很勝任不勝任基本勝任很勝任高層中層基層持續(xù)性人力資本開發(fā)第4頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月一、護(hù)士崗位勝任力要求第5頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

崗位勝任力

勝任力：指一個(gè)組織中的員工所具備的能夠勝任工作崗位要求的知識(shí)、技能、能力和特質(zhì)第6頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

勝任力為本的教育和評(píng)價(jià)系統(tǒng)

◆崗位標(biāo)準(zhǔn)是什么？◆我們期望的護(hù)士勝任力？◆需要哪些知識(shí)和技術(shù)？◆個(gè)體如何證明勝任力？第7頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月崗位標(biāo)準(zhǔn)是什么？第8頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月新手護(hù)士高級(jí)新手護(hù)士合格護(hù)士熟手專家護(hù)士成長五個(gè)階段第9頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月◆沒有任何臨床經(jīng)驗(yàn)◆操作不熟練，死板地執(zhí)行任務(wù)◆“告訴我該做什么，我就做什么”新手護(hù)士第10頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月◆通過臨床觀察或自身體會(huì)有一定的經(jīng)驗(yàn)◆有一定的操作能力◆開始嘗試運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)去執(zhí)行臨床護(hù)理高級(jí)新手護(hù)士第11頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月◆工作2-3年,規(guī)則變得多余◆開始有目標(biāo)、有計(jì)劃地實(shí)施措施◆能夠?qū)γ媾R的問題經(jīng)過深思熟慮后結(jié)合自己觀點(diǎn)制定計(jì)劃◆對(duì)臨床大多數(shù)情況有一定的處理能力,仍舊缺乏應(yīng)變能力◆不能把握重點(diǎn)，不能全面考慮問題合格護(hù)士第12頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月◆不再依賴制度、規(guī)程便可進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖o(hù)理冷靜決策并熟練靈活應(yīng)用護(hù)理常規(guī)◆具有大量的工作經(jīng)驗(yàn)，依靠個(gè)人直覺作出決定◆對(duì)整體狀況了如指掌，能夠從眾多問題中識(shí)別和處理主要問題◆面臨沒有碰到過的臨床情況時(shí)，運(yùn)用高水平的分析技能,并具預(yù)見性熟練護(hù)士專家護(hù)士第13頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

組成事件的各個(gè)部分同等重要成長之路三個(gè)改變當(dāng)事者從依靠抽象的準(zhǔn)則

新手專家

運(yùn)用具體的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏プ≈攸c(diǎn)旁觀者第14頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月需要哪些知識(shí)和技術(shù)？第15頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月水面上水面下素質(zhì)體系冰山模型知識(shí)技能角色定位、價(jià)值觀自我認(rèn)知品質(zhì)動(dòng)機(jī)第16頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月我們期望的護(hù)士勝任力？第17頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第18頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第19頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第20頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月二、培養(yǎng)護(hù)士崗位勝任力第21頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月廣東省護(hù)士不同階段培訓(xùn)對(duì)照(根據(jù)廣東省《護(hù)理管理工作規(guī)范》階段畢業(yè)后3+2核心能力培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)象崗前培訓(xùn)工作環(huán)境、工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、基本技能及快適應(yīng)工作新畢業(yè)畢業(yè)5年規(guī)范化培訓(xùn)1、三基培訓(xùn)：護(hù)理教學(xué)中心《臨床護(hù)士三基系列叢書》分初責(zé)、高責(zé)2、專業(yè)核心能力培訓(xùn)：提高護(hù)士綜合能力畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士N1?？苹A(chǔ)知識(shí)、技能、臨床思維、協(xié)調(diào)組織與應(yīng)急提高?？颇芰?6畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士?？婆嘤?xùn)以急診為例N2專科基礎(chǔ)知識(shí)、技能、?？撇僮鹘逃c培訓(xùn)、臨床思維33畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士N3分診、循證護(hù)理、護(hù)理教學(xué)、科研、特殊危急重癥急救、會(huì)診、溝通、批判性思維、急救配合31.5畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士組長護(hù)理管理、循證護(hù)理、急救組織開展、批判性思維、突發(fā)事件管理32.5畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士第22頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月廣東省護(hù)士進(jìn)級(jí)階梯第23頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月香港醫(yī)管局“一人一計(jì)劃”不同階段培訓(xùn)對(duì)照階段培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)象第一階段臨床啟導(dǎo)專責(zé)護(hù)理、患者用藥安全、交流、記錄培訓(xùn)，暴力處理適應(yīng)和促進(jìn)基本技能27新畢業(yè)2年內(nèi)護(hù)士第二階段專科啟導(dǎo)EQ、護(hù)理模式、事故管理、護(hù)患建立、同意與監(jiān)護(hù)權(quán)、跌倒安全獲得相應(yīng)臨床技能27.51-3年注冊護(hù)士第三階段?？婆嘤?xùn)導(dǎo)師、審核員培訓(xùn)、基本監(jiān)控技能、護(hù)理法律法規(guī)、管理、危機(jī)與職安全提升?？颇芰?23-10年注冊護(hù)士第四階段專科進(jìn)深逆境EQ、管理權(quán)、基礎(chǔ)及高級(jí)生命支持、職安健拓寬視野、增加對(duì)另專業(yè)認(rèn)識(shí)4210年以上注冊護(hù)士第五階段督導(dǎo)培訓(xùn)臨床監(jiān)控與道德證書課程、APN核心能力、RCA、投訴、資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升資深護(hù)師能力353年以內(nèi)資深護(hù)師（工作10年以后）第六階段領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)臨床質(zhì)控、問題解決及成效、患者聯(lián)絡(luò)、財(cái)務(wù)管理、群眾領(lǐng)導(dǎo)力勝任管理能力14.5病房經(jīng)理、護(hù)士長第七階段進(jìn)修培訓(xùn)CPR、職安?。w力處理、危機(jī)應(yīng)對(duì)、生命教育）危機(jī)處理能力34以上所有的對(duì)象第24頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月香港護(hù)士進(jìn)級(jí)階梯

第25頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第26頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

如何歷練？提升崗位勝任力第27頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

合適的能力=（強(qiáng)動(dòng)機(jī)+合適的個(gè)性與價(jià)值觀+必備的知識(shí)與技能）+…第28頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月（一）素質(zhì)成長職業(yè)素質(zhì)慎獨(dú)意識(shí)人格魅力第29頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月（二）專業(yè)成長基本理論基礎(chǔ)操作實(shí)踐能力管理能力第30頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月（三）團(tuán)隊(duì)精神接受沖突排除自私、自我、自大有原則的協(xié)作第31頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月三、思考？第32頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月護(hù)士崗位培訓(xùn)問題???誰要學(xué)習(xí)？誰要培訓(xùn)？學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)是什么？怎么學(xué)習(xí)？怎么培訓(xùn)？教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法正確嗎？學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的考核？第33頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月困惑？？1、護(hù)理人力不足，導(dǎo)致難于學(xué)以致用。2、考核不科學(xué)，不利于護(hù)士獎(jiǎng)懲，使護(hù)士看不到護(hù)理工作的前途。3、護(hù)理