大學(xué)生再就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
大學(xué)生再就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第2頁
大學(xué)生再就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)生再就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書背景介紹隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大學(xué)生失業(yè)現(xiàn)象逐漸凸顯。尤其是最近的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更加不利于大學(xué)生就業(yè)。因此,在這種情況下,許多大學(xué)畢業(yè)生開始考慮自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以期在市場(chǎng)上立足,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。然而,對(duì)于大部分大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)的難度無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源等方面都是極大的,如何成功創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生們面臨的一大難題。而本文就旨在為此提出一份可行的大學(xué)生再就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,幫助有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們成功踏入創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)本文以創(chuàng)辦一家以互聯(lián)網(wǎng)為主渠道的生鮮電商公司為例,以達(dá)到以下目標(biāo):通過線上線下多個(gè)渠道進(jìn)行市場(chǎng)占有,力爭(zhēng)在同類競(jìng)品中脫穎而出。為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品和服務(wù),滿足他們對(duì)于安全、健康、實(shí)惠等需求。建立品牌形象,樹立行業(yè)口碑,促進(jìn)公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。定位和市場(chǎng)定位:以年輕人和家庭用戶為主要消費(fèi)者。定位為高品質(zhì)、低價(jià)位、高服務(wù)的品牌,符合消費(fèi)者多樣化消費(fèi)需求。市場(chǎng):以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,考慮實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況、區(qū)域分布、競(jìng)爭(zhēng)前景等因素,選擇發(fā)展前景較好、市場(chǎng)份額較大的城市作為目標(biāo)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:目前市場(chǎng)上已有許多生鮮電商,如生而鮮、天天果園、叮咚生鮮等品牌均實(shí)現(xiàn)了較高市場(chǎng)占有。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):本公司主要依據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)三個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng),力求將品質(zhì)做到最好、價(jià)格最優(yōu),同時(shí)提供便捷服務(wù),獨(dú)具優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)。此外,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的短板,選擇進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化,提高自身優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)模式采用互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銷售的綜合模式,使消費(fèi)者線上下單,由公司為其配送。具體包括:B2B模式、B2C模式、O2O模式、場(chǎng)景模式等,以增加銷售額。資金和財(cái)務(wù)預(yù)算資金:根據(jù)初期預(yù)算,需要進(jìn)行約70萬元的啟動(dòng)資金。主要用于人員費(fèi)用、場(chǎng)地租賃、商品采購(gòu)等方面。財(cái)務(wù)預(yù)算:根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)計(jì)本公司的月均銷售額為200萬元,凈利潤(rùn)率20%左右,年收入可達(dá)到500萬元左右。團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司根據(jù)需要,在創(chuàng)辦之初吸納專業(yè)人才,主要包括研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等各方面。在管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)考慮到培養(yǎng)、激勵(lì)和留住員工的需求,打造忠誠(chéng)而高效的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為應(yīng)對(duì)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn),公司需要做好全面的風(fēng)險(xiǎn)管控與把控。其中的關(guān)鍵是要排除不同階段、不同情境的風(fēng)險(xiǎn),樹立正面價(jià)值觀,以盡可能少的成本和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。結(jié)語此為大學(xué)生再就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,具體實(shí)施時(shí)可結(jié)合實(shí)際情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論